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維修車間主任述職報告

2024-09-16 述職報告

  維修車間主任述職報告一:

  一、作為檢修車間黨支部書記兼工會主席:

  (1)對黨員進行了分析和摸底,進行黨章的學習,加強黨性的教育,按時繳納黨費。車間寫入黨申請書的積極分子目前有十五位員工。

  (2)每月至少安排一次中心組政治學習、過一次黨員民主生活會,以“學習準則、嚴守紀律、廉政從政”為主題,通過批評與自我批評的形式,提高黨、群的自身形象,雷打不動。在“創先爭優”的活動中,穩步推進。根據公司布置要求;成立“綜治辦、維穩辦”積極組織落實,及時安排人員到位,為社會、企業安定,生產安全穩定起了積極的作用。

  (3)多次在車間班組長以上干部會議上、化肥檢修員工會議上談論企業發展前景,需要奉獻精神,明確學習技術的目的,員工團隊精神的重要,養成良好工作與生活習慣的品質,來爭做企業先進模范。

  (4)充分發揮黨、工、團作用,加強自身職能的引導,服務于員工是一種美得,搶修時把飯菜送到現場,員工生病主動關心,家屬有事問寒問暖。

  (5)檢修車間青年員工占據70%以上,積極響應公司組織的各項文體活動,在籃球、羽毛球、兵乓球、象棋、臺球比賽中都取得較好的成績。黑板報如期刊登,幷發動員工涌越投稿。

  (6)確實掌握員工思想動態,對有思想不穩定、學習有敷衍、生活習慣不正常的員工,及時談心,正確引導,使他們在身心上得到幫助,更好的為企業服務。

  二、作為檢修車間副主任的我

  (1)積極配合主任的各項工作,在布置生產任務的同時,不望布置安全。使員工在工作中牢記“安全第一”的思想(重點要求加強安全自我保護意識),落實安全生產的同時,積極組織,充分發揮黨員、團員、生產骨干在生產第一線的作用,他們不怕苦、不怕累、發揚連續作戰的精神,從而達到安全生產運行的要求。

  (2)積極投入到化肥項目的'試車、開車中去。在解決設備的問題上,號召員工積極參與,多學技術,掌握技能,做到“以身試法”為工藝的安全生產運行,提供良好的設備基礎。在化肥檢修中工場間的擺放就是一個佐證。在公司生產協調會上多次受到上級領導的肯定與表揚。

  (3)車間積極組織學理論、學技術的高潮,并且進行考試,在工作中互幫互學、群策群力、員工在實踐中確實學到了不少東西,在化肥試車、開車中確實解決了很多難題和問題(10月組織職工焊接比賽,11月組織鉗工技術比武)。

  (4)倡導厲行節約,艱苦奮斗的光榮傳統,嚴肅鋪張浪費的不良風氣,引導員工努力為企業創造財

  三、在今后的工作中:

  (1)加強與公司(上級部門溝通)積極配合公司的積極分子培養,做好積極分子的談心工作,使他們盡早加入黨組織,嚴格履行積極分子入黨程序。

  (2)重視加強對班組長的培訓工作,正確引導職工學習技術的重要性,充分發揮黨、工、團在基層的作用,及時了解職工的思想動態,真正做到:“團結、緊張、嚴肅、活潑”,為創建良好的工作氛圍而努力。

  (3)在培養職工的自信心上,正確引導職工對檢修工作職責,努力學習,踏實工作,加強施工現場指導,使職工盡快掌握檢修技能。加強安全教育,規范操作牢記安全第一。遵章守紀,嚴格執行廠紀廠規,為化肥項目早日安全穩定運行打好基礎。

  (4)對檢修車間各項管理制度不斷加以完善,加強制度管人,數據說話,及時了解和掌握職工思想動態。在分配上,要充分體現社會主義多勞多得分配原則,積極參與公司的勞動竟賽,加強車間技術指導和技術比武,(每年至少各二次),加強對點檢、工時定額、修舊利廢的考核。

  (5)鴻基焦化是兵團企業,又是年輕的朝陽企業,在十二、五規劃中,三年中有著"四大重大″項目,鴻基焦化年輕員工占據70%以上,迫切需要培養、造就很多有識之才,牢記“身教重于嚴教”。

  (6)加強車間與車間、車間與部室的溝通,在各項管理上落實到實處,嚴格執行各項管理制度,一定要加強學習,不斷地完善自己,切實的發揮主觀能動性,為新疆的發展,為確保生產安全運行。使鴻基焦化公司的各項管理再上一個新臺階。

  四、希望

  (1)隨著企業的高歌猛進迅速發展,而不被企業所淘汰,就需要不斷加強自身的學習,學無止盡是中華民族的優良傳統。社會是個群體組成,企業每個崗位的設置都有其重要性和目的性,行行出狀元就是一個道理,只有忘我、發揚大公無私、不怕艱苦的工作精神和作風,踏實的努力工作,分內事積極干,分外事搶著干的勞動態度,“戒驕戒躁”真正做到:學一行,愛一行,等待著你們是加倍的努力,同時擁有執著的精神:相信金子總是會發光的

  五、建議

  (1)建議組織(職能部門、工會、人事)大力開展:“抓典型、樹形象”的活動,首先把基層“目視管理”上一個臺階,使員工進入工作崗位有一個耳目一新的感覺,有一個良好的工作氛圍,真正做到:軸見光、溝見底、設備見本色。

  (2)充分發揮黨、工、團在企業的作用,務必牢記黨管干部的理念,開展怎樣做好自己的“本職工作”為題的思想主導意識。

  職工代表門!在深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以深入學習科學發展觀為主題,一切從實際出發,務求實效,統籌推進黨組織建設工作,任務是繁重的,又是艱巨的,就要充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨的先鋒模范作用,在新疆的這片充滿陽光的熱土上,發揮自己的聰明才智,不怕困難,勇于開拓,昨天不是今天!明天會更美好! 忘員工的收入一年比一年多!國民幸福指數一天比一天好!

  維修車間主任述職報告二:

  本人**年開始擔任維修車間主任。主要職責是:在公司生產副總的領導下,帶領維修車間全體員工完成全公司各個車間的設備維護、維修工作。一年來,在公司各級領導的指導幫助下、在維修車間全體同志的積極支持下,在有關部門的大力協助下,較好地完成了自己的工作目標。

  一、完成的主要工作

  1、狠抓設備維護維修工作,確保生產設備正常。

  一年中,結合公司設備的使用情況,配合生產部門,積極開展“關鍵設備重點維護”活動,確保生產中的關鍵環節和設備正常運行。對于日常的維修工作,帶領維修人員建立“想生產之所想,急生產之所急”的.原則,在保證維修質量的前提下,有次序、有先后、有輕重緩急地開展,確保生產正常進行。維修質量是維修工作的生命。一次維修工作的成功與否,關鍵是看這次維修工作的維修質量如何。因而,始終把保證維修質量作為工作的重中之重,堅持加強對每一位維修職工技能知識和技術能力的培訓,努力做到維修成功率100%。

  2、搞好設備的更新改造,提高生產效率,降低生產成本。

  擔任維修車間主任一職以來,維修車間對焦油車間萘中間槽放散口、精苯車間的導熱油點火檢測裝置、減水劑收萘房、精苯油水分離器、焦油塔盤等進行了更新改造,既節約了成本又取得了良好的效益。

  3、搞好安全生產和環境保護工作,努力做到安全生產和環境保護零事故。

  加強安全環保知識學習,增強職工安全環保意識。這是維修車間本年度安全環保工作的重點內容。維修車間積極開展安全環保知識學習工作,并積極參加公司綜合部安全部組織的安全知識競賽,定時間、定人員組織大家學習使用消防器材,做到人人都會使用消防器材,防止發生事故時員工不知所措。工作中,車間人員時刻將安全和環保當作首要任務,做到心系安全,心系環保。每一次的動火作業,都及時通知安全部,做到每動一次火開一次動火票,確保一次作業安全,做到安安全全上班來,高高興興回家去。每次作業完畢,都檢查作業現場,清理工具,帶走雜物,做到人走現場凈。此外,維修人員加強巡檢工作,看到跑冒滴漏現象,及時發現及時處理,保證環境不受污染。

  4、完善設備管理各項基礎工作,加強維修班組建設。

  進一步完善值班巡檢記錄表,維修工作記錄表以及交接班記錄表,并嚴格按照“三表”內容認真實施、認真填寫,這樣,使維修工作更加清晰明了,問題發現更及時,問題處理更及時。始終堅持加強維修費用的管理,對設備檢修實行“設備故障(檢修)報告單”制度,維修材料消耗認真執行領料單制,并明確材料的實際用途,便于對各單位維修費用的考核。

  進一步規范化班組建設,取代以前的班組設置,今年維修車間成立機修、電工和儀表三個班組,使得維修工作更具有針對性,提高數量的同時,又保證了維修的質量。

  5、克服矛盾,適時安排支援兄弟公司。

  維修車間努力克服維修人員少、維修力量不足和設備管理、維修任務量大之間的矛盾,合理安排人員,在完成寶鐵公司正常維修工作的同時,還時常安排部分人員到寶翔公司進行維修工作,并幫助寶翔公司制作和維修了燃燒器、堿熔鍋等大型設備。

  二、工作中存在的問題

  1、與領導、職工之間的溝通不夠。領導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時,我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協助領導為完成此項工作而營造寬松的環境。今后,在工作中,我將注意加強與領導、職工之間的溝通,充分發揮好副職承上啟下的作用,提高工作質量。

  2、維修職工專業知識技術培訓工作不夠深入。一年中,雖然對維修人員的專業技術知識和實際操作技能培訓做了一定的工作,但與公司的發展要求還有一定的差距。在今后的工作中,這項工作要堅持深入開展,不斷提高維修人員的專業技能,確保維修質量和維修效率,以適應公司的發展要求。

  三、今后的工作設想

  結合維修車間現狀和公司生產車間的實際情況,在今后的工作中,我有以下設想:

  1、全面掌握公司生產設備現狀,進一步搞好車間關鍵環節、關鍵設備的保養和維修。隨著生產設備的不斷老化,維修車間的工作也會日益增多,而且,維修難度也會不斷增加。為解決好維修力量和維修量大、維修困難之間的矛盾,必須分出主次,掌握維修次序,分出輕重緩急。

  2、了解維修員工的實際情況,不斷開展維修技能培訓和技術知識學習活動,以此提高維修質量,確保生產設備正常運行。

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