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校長論壇講話稿

2023-04-14 講話稿

  在快速變化和不斷變革的今天,我們需要用到講話稿的情形越來越多,講話稿通過講話人口頭表達(dá)后,可以起到傳播真理、經(jīng)驗(yàn),抒發(fā)感情,發(fā)表意見的作用。那要怎么寫好講話稿呢?以下是小編幫大家整理的校長論壇講話稿,歡迎閱讀與收藏。

校長論壇講話稿1

各位來賓,各位同行,大家下午好!

  今天我們有幸請(qǐng)來了局領(lǐng)導(dǎo)xx來參加我們東北八校班主任論壇,并作指導(dǎo)。我們舉辦這次論壇的目的是“取人之長,補(bǔ)己之短,共同探索,共謀發(fā)展。在此,我謹(jǐn)代表時(shí)樓中學(xué)對(duì)各位的到來表示衷心的感謝!有人曾這樣說過:班主任是天底下最小的主任,同時(shí)又是天底下最大的主任。這句話相當(dāng)深刻,一方面,我們班主任即無權(quán)勢也無地位更無優(yōu)厚的薪酬,所以說我們是天底下“最小的主任”;但另一個(gè)方面,我們班主任的工作又決定這一代又一代的國民素質(zhì),甚至整個(gè)國家整個(gè)民族的前途和命運(yùn),所以說我們又是天底下“最大”的主任。由此看來,我們的班主任工作真可謂平凡而又偉大。因其平凡,注定我們需要默默無聞地奉獻(xiàn);因其偉大,又要求我們必須盡心盡力、盡職盡責(zé)。班主任管理工作是一門深?yuàn)W的科學(xué),科學(xué)是永無止境的'。記得一個(gè)外國學(xué)者說過:應(yīng)該讓他人的生活因?yàn)橛辛四愕拇嬖诙用利悺N覀円矐?yīng)該把“讓學(xué)生因?yàn)橛辛宋覀兊拇嬖诙用利悺弊鳛槲覀児ぷ鞯睦硐刖辰纭_m逢各校家校合育活動(dòng)開展之際,我們一定要抓住這個(gè)契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),互相學(xué)習(xí),共謀發(fā)展,盡可能地開展好相關(guān)工作。今天我們舉辦這次論壇,就是為了給大家創(chuàng)設(shè)一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的平臺(tái)。希望大家暢所欲言:有經(jīng)驗(yàn)一起分享;有疑難一起化解。最后,我預(yù)祝本次論壇取得圓滿成功。

  謝謝大家

校長論壇講話稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  感謝雙廟鄉(xiāng)中心校為我們提供了一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。我今天發(fā)言的題目是《凝心聚力開拓創(chuàng)新全力推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展》。

  “一位好校長就是一所好學(xué)校”。可見,校長是學(xué)校的中心、重心。城南小學(xué)是一所完全小學(xué),6個(gè)教學(xué)班,在校生168人,專任教師9人。感謝中心小領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,今年3月底派我去城南小學(xué)主持工作,任職只有8個(gè)月,下面就我任職以來的做法給各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。

  一、建班子,抓團(tuán)隊(duì),形成合力

  為克服“一言堂”的弊端,我首先成立校委會(huì),學(xué)校大事由校委會(huì)成員集中研究決定,尊重校委會(huì)成員意見,既調(diào)動(dòng)了他們的主觀能動(dòng)性又保證了學(xué)校決策的`民主、科學(xué)和正確。學(xué)校實(shí)行層級(jí)管理——教學(xué)教研、安全、圖書、儀器、少先隊(duì)建設(shè)、辦公室等均由專人負(fù)責(zé),使人人肩上有責(zé)任,人人手中有權(quán)力,各司其職,層層把關(guān),上下同心。

  二、重安全,講規(guī)范,身體力行

  安全大于天,責(zé)任重于山。我校始終把學(xué)生的安全放在第一位,為確保學(xué)生的安全,五、重感情,多措施,提高教師職業(yè)幸福感

  學(xué)校的發(fā)展靠教師。為克服教師的職業(yè)倦怠,是教師以飽滿的激情投入到教育教學(xué)中來,我做了以下幾點(diǎn):

  1、愿做教師“出氣筒”,平心靜氣地傾聽教師的抱怨、牢騷,以博大的胸懷換來教師的心情舒暢。

  2、甘當(dāng)校園勤雜工。我們學(xué)校師資緊張,沒有后勤人員,一線教師均為女性,學(xué)校的臟活、累活我一人擔(dān)當(dāng),用我一人臟換來教師潔,且讓教師有更多的時(shí)間投入教學(xué)。

  3、了解教師的基本情況,諸如年齡、學(xué)歷、職稱等,做到一口清,讓教師意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

  4、為教師的進(jìn)步、成長謀劃、指南。

  總之,關(guān)心、幫助教師,以情動(dòng)人,感化教師,給教師以家的感覺,讓教師對(duì)學(xué)校工作有認(rèn)同感,形成“上下同欲,其樂融融”的人際關(guān)系環(huán)境。

  教育發(fā)展永遠(yuǎn)在路上,創(chuàng)新進(jìn)步?jīng)]有完成時(shí)。在今后的工作中,我將把剛性的制度和柔性的管理相結(jié)合,既堅(jiān)持原則性又不是靈活性,既不鑿“四方眼”又不做“老好人”。以新的教育理念為指導(dǎo),新的方向視野為起點(diǎn),新的文化內(nèi)涵為動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校成名、教師成功、學(xué)生成才的目標(biāo)而不懈努力。

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