最新工程跟蹤審計報告

2020-11-02 審計報告

　　注冊會計師通過審計，可以對被審計單位財務報表出具不同類型審計意見的審計報告，以提高或降低財務報表信息使用者對財務報表的信賴程度，能夠在一定程度上對被審計單位的財產、債權人和股東的權益及企業利害關系人的利益起到保護作用。以下是小編整理的關于最新工程跟蹤審計報告范文。歡迎大家參考!

　　XX市城市排水有限責任公司：

　　為了加強對本工程的.監督及探索審計新方法，經XX城市排有限責任公司決定對該項目采用施工階段全過程造價跟蹤審計的新方法，以加強項目的投資管理。安徽永合工程咨詢有限公司接受委托于XXXX年5月份開始對本工程進行施工階段全過程造價跟蹤審計。在XX城市排水有限責任公司的領導支持和監督指導下，在有關部門的密切配合下，在XX市解放路、勝利路立交橋改造工程的跟蹤審計工作中,我們通過認真準備、精心組織和有效實施，達到了強化工程建設管理及提高投資效益的審計目標。目前該工程結算工作已經結束，現就有關跟蹤審計情況向貴單位總結匯報如下：

　　一、項目基本情況

　　本工程位于解放路與勝利路交叉口，總面積約46000平米，該項目主要對解放路、勝利路立交橋主橋及八條匝道進行病害修復和橋面改造，合同總價1195.7萬元，后期因實際需要納入了解放路、勝利路立交橋南北引道工程，共計三個合同段，最終工程結算總價款為1520.5411萬元。該工程于XXXX年5月15日開工，計劃于XXXX年11月11日竣工。實際因增加引道工程等原因，該工程于XXXX年11月11日才通過驗收。由于施工單位報審結算不及時及資料收集不完整，XXXX年12月工程才結算完畢。解放路、勝利路立交橋項目建設由XX市城市排水有限責任公司組織實施，安徽恒泰工程監理有限公司監理，XX市第五建筑安裝公司施工。

　　二、審核依據

　　1、招標文件;

　　2、投標文件商務標;

　　3、中標通知書;

　　4、施工合同;

　　5、施工圖紙;

　　6、實際測量記錄;

　　7、各種經濟技術簽證等;

　　8、送審工程結算書。

　　三、人員配備與組織協調

　　1、人員配備為做好跟蹤審計工作，我們成立了項目領導小組，由公司總經理(注冊造價工程師)任組長、由專業注冊造價工程師任項目經理，設立了現場跟蹤審計組、并同時設立了審計質量控制組，所選派人員均是工程造價專業資深技術人員。

　　2、組織協調項目領導小組負責各方協調工作，具體項目審計工作由項目經理總負責，現場計量與簽證由專業的工程師代表我公司簽字認可，項目經理根據現場工程師的簽字并審核后簽發相關資料，蓋單位跟蹤審計專用章確認。為保證項目順利實施，現場跟蹤審計組安排專人值班，無論節假日，只要工作需要，工程師均能隨時到現場，以保證隨時為業主提供相應服務。

　　四、主要工作內容

　　1、收集整理審計依據及資料項目組進駐現場后即著手收集相關依據及資料。主要有以下資料：

　　①、招標文件;

　　②、投標文件(商務標);

　　③、中標通知書;

　　④、施工合同;

　　⑤、施工圖紙;

　　⑥、實際測量記錄;

　　⑦、變更圖紙;

　　⑧、各種經濟技術簽證等。

　　2、深入施工現場，掌握工程進展、變更等真實情況在日常工作中，我方現場審計人員經常深入工地，隨時掌握工程進展情況，建立了《跟蹤審計項目日志》，及時記錄當天發生的各項事宜。無論何時，只要現場需要，只要有關單位通知了我方，我方均會有專業的工程師深入現場，及時解決相關問題。

　　3、變更

　　(1)設計變更：施工圖紙變更須經設計部門、業主和監理工程師同意，并報送現場審計組;

　　(2)施工方案變更：須經業主和監理工程師認可，同時應報送現場審計組;

　　(3)工程量增減：須經業主和監理工程師認可，同時報送現場審計組。

　　(4)所有變更計量須在隱蔽前通知審計組人員到現場實測實量，隱蔽前核實，否則不予確認。

　　五、工作成果及總體審計效果

　　(一)工作成果：

　　經過跟蹤審計項目組的不懈努力，累計總送審金額1741.115萬元，最終審定工程總造價為1520.5411萬元，累計審減工程總造價220.6089萬元，審減率12.67%，審定金額詳見附表。

　　(二)總體審計效果

　　跟蹤審計和事后審計相比，真實性更高。

　　我們認為，跟蹤審計所反映出來的工程造價的真實性更高，

　　同時可以避免出現很多扯皮現象。如：南北引道工程施工單位報送橋面寬度為16米，現場計量為15.4米;橋頭搭板工程施工單位在引道和主橋報送中重復計量，現場計量時扣除相應工程量。如果不是跟蹤審計，這些費用在工程結算時是很難審核下來的。

　　六、審計建議

　　1、實踐證明跟蹤審計與事后審計有無可比擬的優勢，建議繼續推廣。

　　2、在今后的造價審計工作中，對計劃安排須進行跟蹤審計的工程項目，應爭取在項目開工前即安排進駐審計工作組，與工程實施保持同步，這將會給審計工作帶來很大程度上的便利，從而避免出現扯皮現象。同時還可以促使業主單位強化管理，提高投資效益，也保證了工程款安全、準確和及時的支付，從而保障了項目建設資金安全、合法、有效使用。

　　3、目前我們實施的是施工階段全過程造價跟蹤審計，強調的只是施工階段的造價審計與控制。但工程投資控制效果的好與壞70%～80%主要取決于工程設計階段、招投標階段及合同簽訂階段，所以建議在以后的工程投資中盡可能的推行從設計、招標、合同直至竣工的全過程項目投資控制。