一、競聘崗位：
崗位一：樓層管理部男生部部長
崗位二：秘書處日常事務組組長
二、發展目標及措施（樓層管理部）：
目標一：自身建設——打造一支最優秀、最有戰斗力的隊伍
1、逐步完善內部結構，建立完備的管理體系。
相關措施：
（1）競聘上崗：實行樓長、層長競聘制度，嚴格選拔制度（成績、能力、出勤等）。
（2）績效考核：實行按周、按月考核制度，把工作成績作為考評的重要要素。
（3）例會制度：定期召開例會，總結經驗教訓，廣開言路，集思廣益。
（4）獎懲制度：根據考核結果在每次例會對綜合測評低的進行批評指正，對好的表揚鼓勵，以增強工作自主性和積極性。
2、加強自身修養，更好地為同學、學校服務，做好學校和同學之間的橋梁。
相關措施：
（1）培訓機制：請老師和優秀學生干部定期對部門人員進行培訓（大學生活、學習和實踐經驗），讓大家都有所得。
（2）使用文明用語，規范自身行為舉止，做學生自律的典范和榜樣。
（3）加強與同學之間的'溝通和交流，了解同學的需要和想法，要交相關報告。
3、加強內部凝聚力，團結一致、共謀發展。
相關措施：
（1）晨練制度：每周利用幾天時間在運動場進行晨練，喊出自己的口號。
（2）建立本部門qq群、郵箱和空間等，利于日常交流。
（3）組織聚餐和外出游玩，給成員慶祝生日等。
（4）和其他各部及其他兄弟組織開展一些競技比賽等。
目標二：公寓建設——打造文明、和諧、安全的公寓環境，為廣大師生服務
1、打造安全、舒適的公寓環境，達到“三無”狀態（無夜不歸宿和晚歸現象、無違紀現象和安全問題、無外來經商人員等擾亂公寓生活），處理好突發事件。
相關措施：
（1）建立良好的關系網，與各單位、各輔導員、各班長及公寓管理處建立長效聯系機制，將公寓情況及時反饋給相關部門及人員。
（2）建立突發事件的上報程序，給每個人發放聯系表。
（3）對部門成員進行相關培訓，增強處理各種問題的能力。
（4）聯系其他部門和兄弟組織進行配合。
（5）加強對公寓的巡查，將樓長和層長信息反饋至樓管處，并配合其檢查出入宿舍的情況。
2、為創建文明公寓做出最大努力和突出貢獻。
相關措施：
（1）開展“公寓集中整治期”活動。
（2）開展“紀律文明檢查月”活動。
（3）開展男女生宿舍互相參觀性的活動。
（4）開展與院與院之間、樓和樓之間的聯誼活動。
（5）制作并張貼溫馨提示，發放或張貼公寓文明倡議書和文明公約等。
競聘者：
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