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安全生產(chǎn)工作員工年度個人工作總結(jié)

2022-01-21 年度總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作員工年度個人工作總結(jié),歡迎大家分享。

  一、簡要列舉本人在本年度的主要工作職責(zé)或崗位職責(zé):

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)、部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行集團公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、指示和規(guī)定;

  2、參加擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

  3、組織公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

  4、跟蹤督促落實公司事故防范、重大危險源、隱患排查整改和職業(yè)危害防治的安全管理措施;

  5、組織并參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練;

  6、檢查公司安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進安全生產(chǎn)管理的建議;

  7、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

  8、定期、不定期組織開展綜合安全生產(chǎn)大檢查和專項安全檢查工作,每月對管理的所有物業(yè)點要全面檢查一次以上,督促各管理處及各承租戶對不安全因素及時采取措施,消除事故隱患,落實整改安全生產(chǎn)上存在的問題和事故隱患,確保安全生產(chǎn);

  9、負責(zé)安全生產(chǎn)工作方案的制定,及安全基礎(chǔ)檔案的建立;負責(zé)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及月、季等各種報表的報送;

  10、負責(zé)上級公司對資潤公司安全生產(chǎn)日常及年度考核工作;

  11、負責(zé)出租物業(yè)的安全生產(chǎn)評估工作,對不符合出租物業(yè)安全基本條件的,要明確整改責(zé)任人并經(jīng)過相關(guān)單位驗收合格后才可出租或投入使用。

  二、列舉本人在本年度履行職責(zé)的主要成績:

  1、修訂安全管理制度匯編、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,制定“一崗雙責(zé)”暫行辦法;

  2、完成編制安全生產(chǎn)白皮書,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,簽訂率100%;

  3、完成編制《深圳市資潤實業(yè)有限公司20xx年安全生產(chǎn)專項整治行動工作方案》、《關(guān)于深刻吸取石巖街道水田社區(qū)“4.5”坍塌死亡事故教訓(xùn)開展安全大檢查工作方案》等7個專項工作方案;

  4、完善了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重管控機制,重新對98個物業(yè)點進行了風(fēng)險辨識,更科學(xué)合理的界定“紅、橙、黃、藍”四個等級,更新了數(shù)據(jù)庫;

  5、完成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案的建立,較好的完成了集團公司對我司安全生產(chǎn)考核工作;

  6、較好的完成了各類安全生產(chǎn)總結(jié)及月、季等各種的報送63次;

  7、完成出租物業(yè)安全生產(chǎn)評估工作,出具出租物業(yè)安全生產(chǎn)評估審核表18份;

  8、組織安全管理制度匯編、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),組織全員以“落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任實施意見”和“生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定”為主題的`安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)2次;

  9、組織并參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練兩次,一次觸電事故現(xiàn)場處置演練和一次綜合應(yīng)急演練;

  10、按照集團公司要求組織開展危險化學(xué)品、消防安全、電氣安全等各類專項整治行動,完善危險化學(xué)品信息統(tǒng)計,加強零星工程施工的管控,確保了我司物業(yè)安全平穩(wěn);

  11、推進竹青工業(yè)區(qū)安全整治提升“965工程”,建立園區(qū)企業(yè)清單,督促管理處建立園區(qū)安全基礎(chǔ)檔案、打通園區(qū)生命通道、建立電動自行車充電樁和微型消防站,基本完成了硬件提升“九大行動”、制度提升“六大設(shè)置”和管理提升“五大體系”;

  12、下發(fā)《安全隱患整改通知》13份,組織召開安全生產(chǎn)專項工作會議8次。

  二、本人在本年度履行職責(zé)中的不足和今后的努力方向:

  1、本人在個別行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技能還不夠精細,公司物業(yè)出租涉及的行業(yè)領(lǐng)域廣,本人在今后將更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,學(xué)習(xí)先進管理方法,進一步提高個人各方面技能水平,為今后公司物業(yè)發(fā)展涉及的多元化貢獻自己的一份力量,確保公司物業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);

  2、本人在和承租戶溝通技巧方面還不足,不同的承租戶安全意識層次不同,接受能力也各有差異,個別承租戶思想觀念陳舊,表面答應(yīng),整改力度不足,本人將努力學(xué)習(xí)溝通技巧,利用現(xiàn)場檢查機會和網(wǎng)絡(luò)微信群,加大安全宣傳力度,全面提高承租戶的安全責(zé)任意識。

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