總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的防汛度汛年終工作總結，希望大家喜歡!
防汛度汛年終工作總結(一)
在20xx年7月20日至23日大通河上游連降暴雨,發(fā)生了5年一遇較大洪水，流量達到800m3/s以上，我項目部組織所有人員和機械設備全力以赴進行抗洪，經(jīng)過兩天的搶險，廠房一期開挖圍堰得以保存。圍堰經(jīng)過這次過洪考驗，堰體雖然得以保存，但也暴露出了一些不足，同時我項目部總結了一些經(jīng)驗教訓。
一、 存在問題
1、 圍堰的防護不到位
通過這次洪水以后，我部對于一期圍堰的防護做的不到位，上游圍堰在鋼筋籠、鉛絲籠的保護下，幾乎沒有受到損失，下游圍堰防護沒有做到設計高程,加上棄土阻水抬高水位,導致下游堰體坡面嚴重沖刷。
2、 圍堰的防滲薄弱
一期圍堰防滲雖然已經(jīng)處理完畢，但是在水位達到一定高程時，堰體仍然滲水，基坑水位同河床水位同高，這將影響二期基坑開挖和后面的施工。
3、 河道堵塞嚴重
由于施工廠地窄小，我部金結、鋼筋加工廠無法布置，所以利用一期開挖的棄渣。在下游左岸河床進行施工場地的回填，造成下游河道束窄，水流不暢，使下游圍堰遭受嚴重沖刷。
二、 處理方案
1、 通過本次洪水，鑒于我部存在的以上問題，我們研究討論可行性方案《圍堰處理方案》上報監(jiān)理部，經(jīng)批復后進行整改完善。
2、 落實防汛渡汛責任制，建立建全安全保證體系形成以項目經(jīng)理為防汛總指揮的防汛指揮小組，將防汛工作具體到個人，統(tǒng)一指揮，各負其責，為了使以后的防汛渡汛工作能夠順利進行，我部組成了防汛小組，人員如下： 總指揮：周應賢
組 長：XXX
組 員：XXX
3、 嚴格按防汛要求落實防汛物資、設備、人員。
(1)、防汛物資
依據(jù)要求鉛絲籠準備30個，塊石100m3，編織袋2000條，鋼筋籠20個，指定專門場地堆放，并以進行標識，由專人看管，除防汛外不得動用。
(2)、設備
挖掘機2臺，裝載機2臺，自卸汽車4輛，做到經(jīng)常維修、保養(yǎng)，保證出現(xiàn)險情能夠隨時投入使用。
(3)、人員
項目部人員20人，勞務人員60人，保證防汛時的勞力充足。
4、 加強汛情預報
我部指定專職人員接報各種防汛信息，做好汛情傳遞工作，在圍堰上下游設水尺，指定專人進行水位觀察，做好記錄，撐握水位～流量趨勢。
5、 加強險情應急系統(tǒng)，建立工地應急救援小組。
若出現(xiàn)超標準洪水時，緊急動員所有人員和設備進行搶險工作，明確分工，責任到人，統(tǒng)一指揮，全力搶險。保證人員、設備和圍堰安全。建立以項目部綜合部主任馬生海為組長的工地應急救援小組，一旦出現(xiàn)意外，立即投入救援工作。
三、 經(jīng)驗教訓
1、 從業(yè)主、監(jiān)理到施工單位協(xié)調(diào)統(tǒng)一的'領導是防汛渡汛工作的組織核心;
2、 早計劃、早安排、早預見、早準備是安全防汛的重要前提;
3、 統(tǒng)一指揮，團結協(xié)作，是安全渡汛的基礎;
總之，我部的圍堰雖然經(jīng)受住了洪水的考驗，但也不容樂觀,這只是個開始,當前已經(jīng)進入主汛期，安全渡汛工作從思想上我們不能麻痹大意，切實將安全渡汛工作落到實處，確保萬無一失。
防汛度汛年終工作總結(二)
項目部防汛工作在統(tǒng)一領導下，由相關部門的積極配合和大力支持，通過全體人員的共同努力，使防汛工作形成段段有人管、層層有人抓、工作有檢查、任務有安排，保證了汛期群眾的生命、財產(chǎn)安全，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項任務。現(xiàn)將具體工作總結如下：
一、建立防汛指揮機構，明確防汛責任
防汛搶險工作實行單位個人負責制，成立以于陳東旭同志為組長，李開志同志為副組長，各組人員為成員的防汛領導小組。領導小組負責對水庫防汛搶險工作的統(tǒng)一指揮、布置防汛搶險工作各項要求。庫區(qū)內(nèi)各施工單位的負責人為本單位的防汛搶險第一責任人。領導小組的建立，明確了防汛責任體系和運轉機制，為做好庫區(qū)防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
二、完善防汛應急預案，突出防汛重點
結合庫區(qū)實際，對《防汛預案》進行了修改完善，此次修編更加突出了防汛重點，進一步完善了防汛指揮體系，明確了防汛職責，并按新的汛情預警及顏色制訂了應急預案的具體實施步驟。使其針對性、操作性更強，監(jiān)督施工企業(yè)建立防汛體系并將項目防汛責任人和防汛值班人聯(lián)系方式上報防汛辦公室備案。
三、精心準備隊伍和籌措物資，做到未雨綢繆
今年，項目部對防汛搶險隊伍進行了調(diào)整充實，組建了以專職防汛人員為隊長的專業(yè)防汛搶險巡查隊和具有一定專業(yè)技術的工程搶險隊共計30人。4月8日，組織專業(yè)防汛搶險巡查隊伍進行演練，提前練好內(nèi)功，為防汛搶險工作做好充分的人力準備。與此同時，建設局按照管委的有關要求，積極儲備防汛物資，并在汛前逐項檢查防汛物資的完好情況，及時更換、補充，并建檔立卡，做到有備無患。
四、巡查防汛重點部位，科學合理調(diào)節(jié)水位
對庫區(qū)的重點防汛部位，制定了專門的防汛預案，并落實專人巡查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握汛情。對人工圍堰、泄洪排水溝渠等重點部位實行嚴防死守，進一步加強對上游巡查力度，并做好安全巡查記錄，及時發(fā)現(xiàn)大壩及圍堰可能存在的滲漏、裂縫、滑坡、垮塌等安全隱患。同時科學合理調(diào)節(jié)水位，指定在水庫上游設立水位監(jiān)測員，實行24小時水位監(jiān)測，明確了水位監(jiān)測員的工作職責，強化責任意識，做到了早預測、早監(jiān)測、早報告，為確保安全度汛創(chuàng)造了有利條件。
五、嚴格防汛值班制度，確保24小時監(jiān)控
制定并完善干部防汛值班制度，在汛期，項目部堅持24小時值班制度，各相關施工責任單位設置固定防汛值班室，并保持24小時暢通。值班期間，值班人員準時到崗，按照區(qū)防汛辦要求及時將雨情、汛情向施工單位通報并做好相應應對措施。做到了一般事務自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災情及可能發(fā)生的重大隱患立即向管委領導報告。并認真做好了值班記錄和交接班工作。
六、堅持防汛督查，促進隱患治理
專業(yè)防汛隊員堅持對庫區(qū)開展定期和不定期的防汛檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任單位，限期整改，及時消除隱患，對解決難度較大且影響防汛安全的重要問題，先采取臨時保護措施，并向局防汛指揮領導小組匯報，確定處置方案。督促有關部門重點責任部門制定切實有效的應急預案，項目部督促施工單位抓緊落實整改措施，確保隱患得到徹底排查整治。
20xx年的汛期結束，但防汛工作還遠沒有結束。在來年的防汛工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)項目要求，早動員，早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作作為一項長期工作來抓。加強宣傳教育工作力度，注重提高建設局干部和群眾的防洪防汛意識。為下游人民提供良好的環(huán)境和有力的保障。
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