時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候抽出時間寫寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編整理的年度工作總結工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結工作計劃 1
歲月如梭，光陰似箭，轉眼間，作為一名應屆畢業生，初入職場，我已進司半年。這半年是我接觸新業務、新技術最多的一個階段，同時也是我進步最大，挑戰最多，項目開發經驗積累最多的一個階段。經過近半年的實際工作，現將20xx下半年的工作情況總結如下：
一、員工個人工作總結
這半年的主要工作包括：學習部門相關業務知識及新技術；項目1相關功能的開發以及bug處理；項目2修改及新功能開發；項目3新功能開發；項目4新功能開發以及bug處理；項目5新功能開發和bug處理；項目6新功能開發。
1.相關業務及技術學習
剛進部門前兩周，首先對部門的相關開發工具進行安裝并熟悉；然后認真熟讀項目1系統開發說明文檔，初步了解部門的主要業務知識，并主動使用PowerDesigner對相關數據庫進行反向工程，導出相關數據庫表設計說明文檔，并同小組分享，促進同事間的開發工作。最后學習ExtJs前端框架、NPOI導出Excel、FastReport快速報表、ReportBuilder交叉表等項目常用技術。
2.項目1
項目1的主要工作分四部分：首先是針對客戶1：報表1開發、報表2功能完善、報表3開發，以及一些小需求和bug進行處理；其次是將客戶2的功能2移植到基線版，同時將項目2上的一些功能移植到項目1，完成項目1產品升級；然后是針對客戶3的改進：支持批量刪除功能3、功能4修改；最后是針對客戶3：功能5修改，功能6查詢新需求開發。在這一階段，由于是首次進行項目開發，基本上每一次任務都是新的挑戰，每天都能學到新的知識點。同時，將之前學習的新技術，通過項目1進行實踐。這期間的工作，不僅使我的開發技術得到進一步升華，而且使我對項目1的框架有了更深入的了解。
3.項目2
項目2的主要任務有功能7修改，功能8修改、功能9開發、報表4開發。這一階段，功能7的修改，使得對NPOI技術在項目中的應用更加明了；功能修改，使我初識圖片的相關功能開發方法及使用；功能9開發中首次接觸導入功能，并采用批量導入的方式來加快響應速度，這整個開發過程都相對比較有挑戰性；最后使用ReportBuilder開發報表4，雖然期間遇到版本兼容性這種新問題，但是還是通過相關資料查閱解決了。
4.項目3
項目3主要開發任務有功能10完善，報表5、報表6、報表7、報表8、報表9、報表10、報表11、報表12等交叉報表的開發。針對功能10完善，重點學會了多選下拉框及導出圖片至Excel的運用。之前的報表開發中的工作重點主要集中在報表的模板開發，相關的存儲過程腳本都是由小組專門的數據庫人員完成。然而這一階段將主要由自己來完成相關報表存儲過程腳本的編寫工作，相較之前的工作又是一種不一樣全新的挑戰。經過請教同組同事，并對相關數據庫編程技術基礎知識進行復習，最終能夠順利按時完成任務。通過本階段的大量存儲過程編寫工作的歷練，自身的數據庫編程技術有了很大的進步，為之后的工作打下堅實的基礎。
5.項目4
主要開發的功能有報表13，報表14、功能11、功能12、功能13、功能14，以及測試平臺上的bug處理。
這一項目的總體工作量相對其他項目較多，但是基于先前的多個項目開發經驗，本階段的開發工作較為順利，工作重點相對集中于業務邏輯上的修改。
6.項目5
項目5的開發任務主要是報表15開發、功能15增加“xx信息”，報表16修改，以及測試平臺上的bug處理。開發過程中，首次使用FastReport對含有圖片的報表進行開發，通過對相關Demo的學習，最終成功顯示圖片。此外，通過字段拆分法完成客戶庫存盤點表的存儲過程腳本的修改。
7.項目6
項目6的新需求主要是對功能16、功能17的開發。這一階段開發過程中需要考慮的細節比較多，通過開發完成后對諸多細節之處進行完善及測試平臺上的bug修改，最終完成任務，成功發布投入使用。
在日常工作中與同事們和睦相處，關系融洽。遇到困惑的問題積極向周圍同事請教，他們也會積極地幫助我解決問題，很幸運能加入到這么熱心的團隊。遇到項目開發時間緊的時候，我也會主動加班來完成任務。此外，從開發工作中積極學習和總結新知識、技能，注重實踐和階段性思考總結。生活中，牢記身體是革命的`本錢，注重勞逸結合，并積極報名參加公司舉辦的乒乓球、羽毛球比賽。偶爾，利用下班時間跟同事一起打球鍛煉身體，并促進同事間的互動交流。本人工作積極認真、具有較強的責任心和進取心，嚴厲要求自己做好本職工作，遵守公司制度，嚴格按照上下班時間，不遲到不早退。同時，熱愛這個大家庭，它是我踏入社會后的第一份工作，我會積極認真對待。
在入職后的這半年時間里，付出了許多努力，同時也收獲了許多工作經驗，但我也認識到了自身還存在一些不足之處。第一，由于剛進公司不久，相關的業務領域了解還不夠透徹，雖能按時完成任務，但自我感覺不夠快；第二，前端開發技能、數據庫腳本編寫能力、調試技能等相關工作技能還需進一步的學習、提升。第三，在工作中的細心度還不夠，方方面面考慮還不夠周全，使得項目開發完成后，經過測試人員測試后還是存在著一些小問題。
二、員工個人工作計劃
20xx年下半年已過，這期間凸顯的不足之處，希望在20xx年及未來的工作中有所改進。第一，通過多方面的項目開發經驗積累，在實踐中加深對相關的業務領域了解。第二，在繼續按要求完成任務的同時，加強工作技能的學習，私下多做練習，并努力爭取考取相關技能證書，提升自身的開發技能，便于未來更好地開展工作。第三，繼續保持從開發工作中總結新知識、技能，注重實踐和階段性思考總結的良好習慣，勤于記錄知識點，不管是在處理bug的過程中還是在項目開發過程中，遇到不懂的地方或解決問題的方法及時記錄下來，以備后用。第四，更加細心認真的完成開發工作，工作中多注意細節之處，開發完成后要親自進行多次測試及數據驗證，保證功能可用性及易用性。
年度工作總結工作計劃 2
本人xx嘉年華XX部經理xx，在部門試營業至今六個月里，在酒店各高層領導的指揮下，率領本部門全體員工，共同努力完成總公司制定的各項經營、管理指標，共同提高酒店和本部門的服務質量、管理水平和經濟效。確定酒店和我部門的經營計劃發展規劃及經營方針，制定XX部的經營管理目標，并指揮實施。
一、主持制定和完善XX部各項規章制度，建立健全內部組織系統協調各部門關系，建立內部合理有效的運行機制；為使我部門的日常運行逐步納入到工作有計劃、有知道、有跟蹤、有總結的管理系統中去，有效的將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每日總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以評考。部門營業之初，各項制度未健全，制度的完善及各項工作程序的確立，需要在長期大量的時間中方能逐步完成，本部門各項崗位程序及流程已制定。在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月召開工作總結會，針對指定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需解決的問題使得各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據。
二、研究并掌握市場的變化和發展情況，指定市場拓展及價格體系，適時提出階段性工作重點，并掌握市場的變化與酒店、ktv的發展息息相關的信息。我XX部證實基于此緊扣市場脈搏，即使提出各階段工作重點：
六月份：部門試營業之初，組織分配各部門基層服務人員的工作崗位和續聘優服務人員，完成酒店ktb的宣傳單發放任務。
七月份：為節約陳本，下達了部分低值易耗品的停供制定，并相應加強對本部門的硬件設施的維護力度。
八月份：對ktv部分問題房間進行全面系統的維護，確保部門硬件設施設備的完好性。
九月份：制定了部分果品提供商的供應，相繼聯系了多家價廉物優的供應商，并多次到外地采購本部門推銷所需要的商品。
十月份：做好十一黃金周的大客流接待工作，出臺相應的活動方案，取得優異成績。
十一月份：完成部門制服的更換工作，同事，對部門套餐的噴配物品進行了笑范圍的更換，保證客人對我部門商品套餐的新鮮感，取得良好的效益。
十二月份：以圣誕節為重點對ktv進行全面布置與策劃，基本達到預期效果。
三、展望XX.我對自己對酒店對我部門充滿信心！
在未來的工作中，我會認認真真做好上級領導所下達的各項任務，細化服務，提高客人滿意度，是我部門的社會高效益和經濟效益達到一定水平，即管理科學化、制度化，服務規范化、優質化，經營品牌效益化等，需要做大量的工作，作為部門管理者，就在認識客觀實際前提下，執行決策、組織、指揮、協調等管理職能，把部門做成為本地最大、最好、最強的會所！我部門的管理要管理在：內部的特定環境的（即內部的.實際情況這個客觀前提的基礎上）管理，組織機構的管理，規章制度的完善，服務質量的管理，現場運營的管理，企業文化的深入加強。
1、組織建立和管理。作為一個大型的娛樂部門，必須對其所擁有的的人力、物力、財力資源進行組織管理，ktv作為服務性行業，其特點是業務多而雜、物品繁多等，為了確保正常工作的有序進行，我們要必要對組織內的管理層次和業務層次的職責、權限進行合理有效的計劃和管理分配，這可以從兩方面入手，其一，形成形成xx嘉年華ktv航所的組織結構和組織的管理體制，即設定XX部內部的組織機構，崗位的設定和確定各崗位職責，各崗位的業務權限的劃分，班組的編排，管理人員的分配領導，進行合理有效的實質，使現場的大小事情有人做，有人管所有人員知道自己該做什，該怎么做，做到什么程度才能不超越自己的范圍，人員不至于閑置。其二，合理而有效的組織和調配部門的人力、物力、財力、信息等資源，ktv的運營不可能一成不變，它會隨著季節、氣候、外部競爭等情況，時好時差，又分為淡季和旺季，這就要求作為管理者掌握部門的營運規律，消費者的消費心理等因素，對現場資源進行合理的調配，是現有資源部至于浪費也不至于潰乏，宗旨，組織的意義是確保現場的業務合理、科學、有序的進行。
2、完善規章制度。“無規矩不成方圓”，作為一個企業就像一個國家要有規范的完善的制度的保證，對場所的組織服務質量標準、促銷方案的制控方式，人事管理，人員培訓和素質要求，設備設施，易耗品物資，營業目標等項目，應以明文規定的形式，進行確認，使人員做事有章可循，有法可依，知道什么該做，什么不該做，另一方面著眼于細微處，就是制定具體的制度，如考勤與交接班制度、服務質量考評制度、衛生達標制度、行為規范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、認識考檢制度、獎罰制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度等應以明文形式規定，制度的規定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協調一致，是工作規范而公正的進行。
3、現場運營的監督管理。部門的運營必定涉及到現場事務，而現場事務就要有人去管理，做為管理者每天必須做且最重要的事情，就是做好現場營運的監督管理工作，現場工作主要非為三個部分第一：班前準備工作，主持召開班前會，對前一天工作進行總結和分析，對當天的工作進行分配，檢查員工儀容儀表和精神狀態是否符合上崗標準。第二：班中的巡場工作，對現場進行巡視，去了解客人的需求，以便為促銷準備第一手資料，對員工的操作、服務質量進行評估檢測，以便進行決策改進，隨時注意營業時間內存在的問題，即使進行解決、糾正。第三：班后總結評估工作，對當天勞動進行科學系統的評估，總結經驗。作為管理者，必須從實際出發，發揮自己的管理才能和智慧，對現場進行合理有效的管理。
4、企業文化的深入培訓。何為企業文化？它是指企業在自身的經營發展過程中通過配置、倡導、塑造而形成的一種為員工共同風行的價值觀念基本信念和行為準則，而做好企業文化就要在經營管理過程中重做好管理團隊的建設，內部和外部環境的所造與培養，全面提升員工的各方面素質！這樣才能為酒店打造一支無往不利的隊伍！
以上就是本人XX年度的工作總結匯報和對新的一年的工作計劃，其中有許多的不足之處還望領導多多批評指導。
年度工作總結工作計劃 3
20xx年，我局在省、市局及縣委、縣政府的正確領導下，根據年初省、市局工作會議總體部署要求，圍繞以組織收入為中心、提升工作質量為目標，繼續實施科學化、精細化管理，大力推進依法治稅，著力優化納稅服務，努力加強隊伍建設，為助推我縣海洋經濟發展做出了一定的貢獻，現將一年來的工作總結如下。
一、以支持地方經濟發展為目標，全面落實稅收優惠政策
年初以來，我局以推進浙江經濟發展方式轉變為立足點，著力落實結構性減稅政策，用足用好稅收優惠政策，努力推進“美麗海島”全面建設。
（一）發揮稅收職能，用好稅收政策，積極支持地方經濟建設。
在構建和諧中促進經濟社會協調發展，切實發揮稅收調控杠桿作用。認真實行增值稅轉型改革，減輕企業稅收負擔，認真執行支持企業技術創新、推動產業結構優化升級、促進節能減排和環境保護的稅收優惠政策，充分發揮稅收優惠政策引導產業結構優化升級的積極作用，積極支持地方經濟建設。各項減免稅政策及時足額落實到位，切實減輕企業的稅收負擔。1-10月份，全縣共計辦理出口退稅和各種減免稅達581萬元。稅收優惠措施的實施，有力緩解了企業的資金壓力，有力地促進了企業和地方經濟的發展。落實農村自來水項目稅收優惠政策，全年減免農村居民自來水增值稅6萬余元；落實蔬菜流通行業免稅政策，繼續執行宣傳文化增值稅優惠政策，1-10月份對蔬菜流通企業和文化事業企業免征銷售額1020萬元，退還20xx年已征稅款8.2萬元。
（二）促就業惠民生，著力創建經濟轉型的稅收發展環境。
發揮職能作用，堅持優化發展環境，促進民生發展，努力創建良好的稅收發展環境。一是認真落實增值稅起征點提高的優惠政策。截止目前，我縣共有2971戶定期定額戶免征稅款，受惠比例達到97.6%，全年共免征增值稅款540萬元。為促進我縣個體經濟發展，保障和改善民生發揮了積極作用。二是對符合條件的殘疾人安置企業實行增值稅即征即退，辦理福利企業退稅執行堅決，1-10月已退稅17.04萬。三是做好小微企業發票工本費免征及相關工作。截止xx月底止，我縣已有3000戶次小型微型企業享受了這個政策，共計免收發票工本費3.85萬元。四落實擴大需求稅收優惠政策。認真落實1.6升及以下排量乘用車減征車輛購置稅政策，1-10月優惠稅額1萬元余。企業固定資產累計申報抵扣稅額 281 萬元。五是做好涉農稅收優惠政策宣傳輔導和貫徹執行。對涉及農林牧漁項目依法落實減免稅政策，20xx年農民銷售自產農產品免稅金額20xx萬元，免稅46.5萬元，極大增加農民個人收入，助力新漁農村建設。
二、以加強重點稅源監控為抓手，努力完成全年稅收收入任務
年初以來，全縣國稅系統堅持以組織收入為中心，以稅源分析和重點稅源監控為抓手，牢牢把握“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅，堅決落實各項稅收優惠政策”的組織收入原則。及時落實稅收計劃，合理安排免抵調庫收入。全年我局共組織入庫稅收收入7570萬元，完成年度計劃7357萬元的102.90%，比去年同期6688萬元增長xx.19%，增加882萬元。預計全年可入庫xxxx0萬元。
三、深化稅源專業化管理新模式，大力提升管理質量和效率
1、提高重點稅源管理水平。對重點稅源實行集中管理，全面推行以風險管理為導向、以信息管稅為依托的稅源專業化管理模式，充分發揮稅源管理信息和第三方信息的應用，不斷提升各層級、各環節的專業化管理程度。并將所管轄的稅源按動態分類操作原則進行科學分類、集中組織調整，確定了舟山市煙草公司嵊泗分公司等19戶企業作為嵊泗縣國稅局20xx年度稅源專業化管理重點稅源企業（約占全局稅收收入65％以上）。
2、 推進網絡發票及其數據綜合應用工作。一是對月平均用電量2500度以上的工業企業電力發票數據信息在稅源管理中監控應用。二是發揮網絡發票系統的實時監控功能，提升信息管稅能力。運用網絡發票管理系統全面加強開展申報信息與開票信息不符的疑點排查、比對查驗評估工作，提高稅源監控能力。三是充分發揮網絡發票查驗功能，引導社會各界利用網絡發票系統查驗鑒別發票真偽，充分發揮網絡發票閉環管理的作用。四是對自產免稅農產品開票數據實現信息化管理。利用全省網絡發票管理綜合應用平臺，融合農民辦稅方便卡的業務，對我縣27戶《農民辦稅方便卡》和5戶農民合作納稅人信息錄入網絡發票綜合應用系統，對其農產品生產產量、銷售數量、開票金額的全過程進行網絡監控管理。
3、規范納稅評估工作機制，強化納稅評估。實施各稅種聯合評估，積極推行專業化評估，加強納稅評估與稅收分析、稅務稽查的聯系，合理制定安排評估計劃和任務，避免對納稅人的多頭評估和稽查，發揮納稅評估“以評促管”的作用，提高稅源管理水平。20xx年1-xx月共組織完成各類納稅評估26戶，補繳稅款及滯納金56.63萬元。
4、加強協作，完善稅源管理互動機制。一是加強國地稅聯系, 全面建立國地稅協作工作機制。1—10月，我局共為地稅代征各項地方稅（費）32.2萬元，比去年同期增加8.25萬元，同比增長34.4%，同時為地稅代理申報雙定戶超定額開票部分的申報額和個體水利建設專項資金。二是大力推進第三方信息共享。推廣實施稅務與組織機構代碼信息共享工作，做好信息共享比對，積極穩妥地解決工作中遇到的問題。1—xx月年共對264條差異信息進行比對、核查，按時完成分析報告，其中共享信息比對216條，未登記信息比對47條，重碼信息比對1條。三是繼續推行和應用新的涉稅公民身份信息核查系統。在稅務登記、變更和發票首次領購等環節進行身份信息核查，加強稅務登記和發票領購的管理。防止不法分子利用虛假身份證件從事涉稅違法活動。四是進一步加強非正常戶異地協作管理。充分采集利用工商、地稅的戶管信息，做好門征稅收征管、納稅人變更、停復業、外出經營、注銷清算等相關管理工作。五是加強稅源管理和征管基礎工作，提高管理的質量和效率。1—10月我局登記率為100%；申報率為99.94%；入庫率為100%；滯納金加收率按戶和金額都為100%；處罰率按戶為100%，按金額為50%；逾期申報未處罰率為0；涉稅事項辦結率為100%，無新增欠稅。六是繼續做好個體稅收管理。做好增值稅起征點調整后相關后續測算、調研、定額調整工作，1—xx月份，我局實際入庫個體稅收收入394.96 萬元（因起征點調整因素減少個體收入220萬元），比上年同期464.46萬元減少14.96%。
5、穩步推進營改增各項工作。成立了營業稅改征增值稅試點工作領導小組，制定了《工作實施方案》和《工作推進表》。在嵊泗國稅網站開辟營改增試點工作專欄，爭取試點納稅人和社會各界的理解支持和配合。截止目前，我局共接收地稅戶數697戶，確認營改增試點納稅人戶數651戶。其中交通運輸業557戶，現代服務業94戶。認定一般納稅人32戶，差額征稅戶數1戶。xx月份對全局干部及試點企業會計進行了營改增業務培訓和政策輔導。做好營改增納稅人的大、中、小劃型工作，落實小微企業的各項優惠管理。做好了vpdn網絡用戶的核對、上報工作。完成了個體工商戶的定額核定工作。完成了一般納稅人的認定以及稅控器具和發票的發行工作。截止目前，我局“營改增”納稅人共入庫營改增增值稅30.50萬元。
6、做好企業所得稅預繳和匯繳稅款入庫管理工作。全年實際參加匯算清繳企業283戶，匯算清繳面100%。調增應納稅所得額4359.9萬元,調減應納稅所得額4264.5萬元。彌補以前年度虧損1681.4萬，匯算清繳繳納企業所得稅額426.8萬元。
7、做好企業所得稅匯算清繳后續審核。在23戶企業進行自審的基礎，確定了2戶重點審核企業。共調整應納稅所得額xx4萬元，補繳企業所得稅4.8萬元。
四、依法治稅循序推進，執法責任不斷強化，稅收秩序持續好轉
一是加強稅法宣傳教育，推進稅收法制建設，通過開展形式多樣的稅收宣傳活動，提高納稅人依法誠信納稅的遵從度，稅收宣傳月期間，組織開展了“‘青春稅月’主題明信片制作大賽”、在飲用桶裝水張貼稅宣主題標語、標識及“我是企業人，稅官駐企業”等活動，取得了良好的宣傳及服務效果。二是全面應用稅收執法管理信息系統，深入開展稅收執法檢查和執法監察，嚴格過錯責任追究，稅收執法行為進一步規范，全年稅收執法正確率達100％，保持全省先進水平。三是積極開展“陽光”稽查。嚴格把握規范執法與優化服務之間的關系，進一步落實稽查“四環節”分離制約和協調配合管理機制，積極規范和完善征管部門的正常聯系制度，做到納稅評估、日常檢查和重點稽查三環聯動，發揮“以查促管”的作用。1-xx月份，全縣共檢查納稅戶26戶，其中查結22戶，共查補稅稅款、滯納金、罰款105萬元，以查促管，充分發揮稽查的威懾力，推進稅收秩序持續好轉。依法打擊發票違法違章，對發票管理進行了全面監督檢查，保證稅務管理工作的規范化，法制化。四是做好納稅信用等級評定，圓滿完成20xx-2010年度納稅信用等級評定工作，評定aaa級納稅人2戶，aa級納稅人2戶，a級納稅人7戶。
五、更新服務理念，優化服務手段，提升服務檔次
按照“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的工作要求，從“滿足納稅人合理需求”出發，不斷優化納稅服務。一是切實推進兩個“減負”。進一步拓展免填范圍和免填項目，全面落實全省統一的《辦稅指南》和《辦稅服務手冊》。加強對涉稅中介機構的管理，完善涉稅事項的“同城通辦”服務機制。二是推進浙江財稅xx366建設工作。在辦稅服務廳及局內各業務管理部門明顯區域放置全省統一的納稅服務投訴電話xx366三角標識牌。積極推廣、應用xx366知識庫在系統內外的使用。三深化納稅人權益保障。積極開展“全國第三次納稅人滿意度調查”前期調查工作，共走訪了100戶納稅人，征集各類意見5條。四是全面提升納稅服務質效。繼續做好原有各種納稅服務方式和“海上辦稅服務站”、“網格化管理、組團式服務”納稅服務工作。開展重點企業納稅服務“直通車”活動，為重點稅源戶提供便捷、快速、高效、優質的服務措施。完成車輛購置稅電子檔案推行工作，實現了車輛購置稅檔案管理從紙質到電子的轉變。構建納稅服務績效考核評價體系。積極宣傳推廣嵊泗國稅網站“我的辦稅服務廳” 網上功能，把縣局網站打造成一個辦稅服務的新興載體。
六、加強干部隊伍和黨風廉政建設，干部隊伍素質穩步提高
堅持以人為本，積極推進稅務干部隊伍思想、作風、制度和反腐倡廉建設。
一是加強領導班子自身建設。局黨組按照“帶好隊，收好稅”的總體要求，認真落實科學發展觀，堅持“以人為本”思想。認真落實黨組中心組理論學習，努力提高思想政治素質和理論水平。堅持縣局領導班子議事程序和議事規則，嚴格執行《嵊泗縣局重大事項決策集體研究制度》、《嵊泗縣局黨組議事規則》等制度，提高決策的民主化、科學化；嚴格執行領導干部談心制度和領導干部走訪慰問制度，傾聽并幫助解決干部職工工作和生活上的實際問題，傳遞組織關懷，弘揚互助精神，提高了班子成員的思想政治工作能力和水平。二是落實黨風廉政建設。堅持“黨組統一領導，班子齊抓共管，紀檢監察組織協調，部門各負其責，干部職工積極參與”的領導體制和工作機制，認真落實黨風廉政建設責任制。年初，縣局及時召開黨風廉政建設工作會議，傳達上級關于加強黨風廉政建設的工作部署，并按照上級黨風廉政建設責任制的各項工作部署和要求，明確職責劃分，強化領導主體責任，落實“一級抓一級”、“誰主管，誰負責”的工作制度，建立了黨風廉政建設三級責任機制。即局長與分管領導和稅務所負責人；分管領導與分管部門的負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》；部門負責人與本部門干部職工簽訂《個人廉潔自律責任書》，明確了領導責任和部門責任，做到層層落實、責任到人，進一步強化“一崗雙責”，確保黨風廉政建設責任制落到實處。三是推進國稅黨建工作。緊緊圍繞新區建設和縣局中心工作，以保持黨的先進性和純潔性為重要目標，以開展“基層組織建設年”為契機，不斷提升機關黨建工作科學化水平。開展了民主評議20xx年度基層黨組織和黨員活動；按照“基層組織建設年”活動要求，做好分類定級工作；通過座談、征文等形式開展了“我們的價值觀”大討論活動，提煉出了具有嵊泗國稅機關文化特色的價值核心詞——“公正、擔責、自律、和諧”，充分體現了國稅干部積極向上的精神狀態。四是做好干部隊伍建設。①加強干部教育培訓。積極組織干部職工參加省局舉辦的納稅服務、稅務稽查、辦公室等業務師資培訓，加快一線業務骨干人才培養。②深入開展“兩服務”活動。活動中，縣局黨組組成三個走訪工作組，對21家企業2個稅務所進行了走訪，組織召開了4次專題座談會，征集意見建議xx條，為企業提供咨詢服務15次，現場解決問題8個，完成專題調研報告1份，國稅形象進一步得到了進一步提升。③完善制度建設。開展預防風險內控機制建設，通過梳理權力事項、規范權力運行程序、科學實施風險管理、推進權力公開四個方面工作的開展，確定風險點，進行了分級評估，明確各部門在風險管理中的責任，進一步健全防控措施。④加強監督檢查。嚴格執行各項稅收管理制度，確保規范執法，有效維護納稅人權益；為加強對干部的教育、監督和保護，增強干部勤政和廉潔自律意識，規范干部的廉潔從政行為，防范違紀行為的發生。⑤加強教育引導。組織學習十七屆中央紀委七次全會和國務院第五次廉政工作會議精神及省市局黨風廉政會議精神，進一步增強責任意識。組織觀看廉政警示教育片以及1月9日組織中層干部旁聽職務犯罪庭審活動，進一步增強黨員干部崗位廉政風險教育的感激力和針對性、實效性，有效幫助黨員干部，特別是領導干部筑牢拒腐防變思想防線，牢固樹立廉潔從政意識。
20xx年工作思路
一、組織收入方面
20xx年我局預測收入為xx420萬元（其中“營改增”部分計劃為4000萬元。地稅局提供：20xx年10-xx月份入庫為1550萬元，20xx年1-9月份預測為4170 萬元，合計為5720萬元），明年我局將從五個方面著手，努力組織稅收收入：
1、做好稅收分析預測工作。準確把握收入趨勢，提高稅收預測準確率，增強組織收入工作的預見性。
2、強化稅源分類管理。加大對重點企業、重點行業的監管力度，實現應收盡收。進一步完善稅源專業化管理，實施分類管理模式。
3、扎實開展納稅評估。合理安排納稅評估名單，對長期零負申報、稅負率異常等企業納入納稅評估名單，實施最有效的稅源監控。
4、加強重點建設項目及稅收優惠政策過渡期企業調研工作。做好我縣重點建設項目進展調研工作，及時了解我縣稅收增長點。做企業稅收優惠政策過渡期調研工作，及時掌握企業新增稅源對我局稅收收入的影響。
5、全面落實“營改增”各項稅收工作。加強調研和預測，監控實施進度和解決實際存在的具體問題，力爭試點期間營改增部分稅收總體收入不減少，力爭試點期間引進稅源不流失。
二、加強征管方面
1、深化稅源專業化管理。明確重點稅源和一般稅源的劃分標準，充分發揮現有各類征管軟件的作用；規范重點稅源風險管理流程，落實風險管理理念和管理方法。
2、加強網絡發票綜合應用工作。一是做好電力發票數據在稅源管理監控中的'應用；二是開展發票真偽查驗工作。廣泛宣傳網絡發票查驗功能，引導社會各界利用網絡發票系統查驗鑒別發票真偽，為打擊偷稅行為形成良好的社會氛圍。
3、做好營改增試點的后續管理和個體稅收管理工作。定期和地稅部門聯系協調，做好地稅部門相關“營改增”納稅人的后期補充移交和地稅已移交的部分注銷戶、非正常戶、非“營改增”納稅人相關數據信息的移交退還手續。加強對起征點臨界個體戶和起征點以上重點行業、重點經營戶的管理工作。掌握“營改增”后出租車行業和貨物運輸業個體工商戶相關基礎信息、行業特點和經營情況，建立相關個體行業檔案臺帳，探索個體戶按次納稅征收方式的實際應用和后續管理。積極落實省市局關于優化經濟結構的戰略決策，配合工商等相關部門做“個轉企”工作。
4、做好企業所得稅后續工作。開展所得稅稅負分析，做好低稅負企業清理工作。加強企業所得稅預繳和匯繳稅款入庫管理，落實好按企業實際利潤預繳的管理辦法，保證稅款及時足額均衡入庫。
5、加強一般納稅人零、負申報管理工作。綜合分析零、負申報企業情況說明材料，加大評估深度與力度，對于有疑點的企業及時移交稽查部門。六是做好優化服務工作。繼續推進辦稅服務廳標準化規范化建設，抓好服務廳達標工作。認真開展營改增企業業務培訓與輔導工作。全面落實稅收優惠政策，支持企業健康發展。
三、管理創新方面
管理創新工作我局一直處于被動上報項目的初級階段，綜合歷年來工作實踐，明年我局從“三個加強”入手開展此項工作。一是加強領導小組對管理創新項目的組織調研作用。根據新形勢下稅收工作的要求，組織研討管理創新課題，及時落實部門與人員，提升管理創新項目的可行性與實效性。二是加強分管領導對項目落實部門的牽頭作用。分管領導做好與省、市局對口處室的銜接工作，取得上級部門的指導與支持。三是加強辦公室對項目落實部門的跟蹤、督辦作用。辦公室根據創新項目開展時間表，及時跟蹤各個階段進展情況，通過督辦的形式確保各個工作階段及時到位。
四、目標考核方面
根據省、市局工作目標考核要求，及時對本局各部門進行了任務分解落實，同時制定本局工作目標考核內容，明確工作職責，加強督查，推動年度各項工作的圓滿完成。
五、隊伍建設方面
明年我局的干部隊伍建設重點圍繞“教育、防控”兩個方面。一是加強教育，提高干部凝聚力、戰斗力。以全面貫徹落實“十八大”精神為主線，通過各種形式組織廣大干部進行理論學習，增強理想信念。二是加強廉政建設，全面推進部門內控機制建設。以貫徹《稅務系統貫徹中央<關于實行黨風廉政建設責任制的規定>實施辦法》及《全面推進風險預防內控機制建設實施方案》為主線，通過正反案例教育等形式，進一步提高廣大干部拒腐防變思想防線，牢固樹立廉潔從政意識。
目前，我局省級文明單位創建工作已通過市級公示階段。明年我局將繼續做好省級文明單位創建及市級文明單位復評工作。新的一年，我局將努力在精神文明建設上有更大的收獲。
年度工作總結工作計劃 4
20xx年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府“兩個加快”三年行動工作方案，積極投身“兩大主戰場”，全面完成了各項預定工作目標。全縣城區（含集鎮）辦理規劃許可228戶，總建筑面積69.45萬㎡，與去年同期比增長15.7%，縣城建成區達13.52平方公里，比20xx年增加0.92平方公里，常居人口達到15.3萬人（比20xx年增加2.1萬人），建成區綠地率達31%，綠化覆蓋率達到36.05%，比20xx年增長5.09%；全縣城鎮常住人口增加2.611萬人，城鎮化率達到41.5%，比20xx年增長1個百分點；安全生產文明施工達標100%，全縣質量安全生產形式總體穩定可控，沒有發生較大以上安全事故，質量安全投訴有明顯下降。
一、20xx年工作總結
（一）規劃工作得到加強
1、加快規劃編制。基本完XX縣城空間戰略規劃、縣城總體規劃方案的編制；完成北斗溪鄉、統溪河鄉控制性詳細規劃、修建性詳細規劃的規劃設計；完成低莊鎮等26個鄉鎮地形圖測繪、重慶民投公司房地產一期放線和規劃設計、益能環保公司污水污泥干化設備生產建設項目的測繪和規劃設計；累計測繪面積28.6k㎡、規劃設計項目106個。已申報批準國家級傳統村落1個（山背村），正在申報6個。
2、規范規劃管理。出臺了《XX縣城鄉規劃管理暫行規定》、《XX縣城鄉規劃管理技術規定》、《XX縣城規劃區內容積率及用地性質管理辦法》以及《進一步規范規劃技術評審工作的意見》（溆住函[20xx]14號）文件；召開規劃技術評審會議9次，審查審定項目方案50個，印發《規劃技術評審意見》9期；召開規委會5次，審查項目30個（次），印發《規委會會議紀要》5期；辦理建設項目選址意見書19份，建筑面積73.75萬㎡；辦理用地規劃許可證90份，建筑面積117.49萬㎡；辦理建設工程規劃許可證228份，建筑面積69.45萬㎡。
（二）重點項目有序推進
1、縣城污水管網配套建設（二期）。按照省市要求，我縣“十二·五”期間應完成污水管網配套48.4km，已完成28.2km建設任務，今年需完成20.2km污水管網配套。由于縣財政困難，在縣政府第39次常務會上決定，根據實際需要，今年只實施屈原大道、夏家溪棚改區、城東防洪堤段、糧貿東路及工業園等地的7.1km配套任務，分別由各項目指揮部自行配套實施。目前，屈原大道、工業園一期正在實施，共計完成4.8km、投資680萬元任務。
2、溆水廊橋建設。經過兩年的前期工作，該項目于九月和十月兩次上網招商，但無人報名。第三次上網招商的截止日期為11月12日17:30。第三次招商公告發布后，已有兩家公司來溆對接協商。
3、縣城管道燃氣建設。經過兩年來的前期工作，今年9月掛網，有三家燃氣企業報名競拍，經對報名資料審核，有兩家燃氣企業符合條件，于11月18日舉行公開拍賣會，已確定投資人。
4、縣城社會車輛停車場建設。該項目為20xx年度前期工作項目，已完XX縣城東、西、南、北四個停車場現場規劃選址，編制了初步方案，對方案進行了技術評審，并經縣規委會審定通過。
5、縣城建筑垃圾消納場建設。該項目為20xx年度前期工作項目，已進行了前期籌備和項目可行性分析；目前，開展了項目用地現場勘查3次，已選址6處，上技術評審會兩次都被否決，現正在重新規劃選址。
6、農村危房改造。20xx年，省廳分配給我縣農村危房改造任務數1200戶，到目前為止1200戶已全面動工（整體和整村推進共375戶），到目前為止已竣工851戶，占任務數的70.9%；年底確保任務完成。
7、鋁銀粉廠棚戶區改造。該項目計劃總投資960萬元，已完成投資450萬元，現已在一層施工。
8、小城鎮開發。20xx年計劃投資3億元，目前已完成投資1.4億元，占年度投資47%。
9、住宅小區建設項目。金輝時代、百龍·御園、金海岸、綠和家園等四個住宅小區建設，年度計劃投資6.47億元，截止10月底完成投資3.567億元，占年度投資的55.13%。
10、城鄉環衛一體化項目。該項目于9月份縣領導確定縣住建局為業主單位，經多次會議討論和修訂該項目特許經營（ppp）協議后，于10月發布招商公告，現有桑德環境資源股份有限公司已交資信證明金20xx萬元報名參加，并與該公司談判團隊逐條對協議進行了對接和協商，目前協議框架已基本成型，僅有幾個小問題需進一步對接和協商，正式簽訂該協議很有希望。下一步盡快對接和協商，爭取11月底前完成協議簽訂任務。
（三）建筑安全平穩可控
簽訂了目標責任書，研究制定了一系列管理制度，采取了行之有效的措施。集中組織執法行動10次，出動執法人員130人次，檢查了13個施工企業23個項目，發現隱患579處，已整改525處；納入監督管理項目35個，監督面積124.2萬㎡。到目前為止，沒有發生安全生產責任事故。
（四）建筑市場規范有序
完成了1-4季度地方性材料價格調查，并及時公布；完成初步設計審查26項，總建筑面積62.18萬㎡；辦理建設工程施工許可證118件，報建總面積79.1萬㎡（其中房地產開發和棚戶區改造項目10個，公租房52個），并實現質安監督和質量檢測全覆蓋；辦理竣工驗收備案項目31個，總建筑面積16.83萬㎡；完成工程招標34個，標的金額3.9億元。
（五）燃氣管理日臻完善
進行從業人員上崗培訓兩次，深入開展入戶檢查和燃氣使用常識宣傳，發放燃氣使用常識5萬余份；狠抓門店及瓶庫的條件建設，目前，均坪、大潭、崗東、龍潭等配送站已完成遷建。開展了“五一”、“十一”前的燃氣集中安全生產大檢查，整改各類安全隱患30個，現燃氣行業健康有序發展，市場供應穩定。
（六）隊伍建設取得成效
認真落實黨風廉政建設“兩個主體責任”，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動和“爭當‘四有’‘三為’好干部 做人民群眾貼心人”作風建設活動，營造了風清氣正的干事創業氛圍。積極組織局機關干部職工學習政治、法律法規和業務知識，隊伍建設取得一定成效。
（七）其它工作統籌推進
受理各種建房矛盾20起，已處理20起，收到縣委縣政府交辦及群眾上訪件共83件，已回復70件，信訪維穩扎實有序；對縣城在建工地流動人口進行婚育證明查驗，共查驗65人次，計劃生育穩步推進；配合“兩違”辦拆除違章建筑2起，辦理行政執法案件13起，辦結13起，處罰金額22萬元，依法行政步入正規；完成了部門權利清單和責任清單的編制，理清了本局的職權和責任；收繳基礎設施配套費358萬元，征收勞保金118.26萬元；積極開展創建省級文明縣城及國家衛生縣城工作，每天對片區成員單位的衛生狀況進行一次檢查評比；完成政府交辦氣象局至老礦產局區段市政管網搶險工程；完成了簡政放權工作。
二、明年工作計劃
（一）工作目標
全縣城鎮化率增長1個百分點，達到42.5%以上。城鎮建成區綠化覆蓋率達27.3%，其中縣城達36.8%，完成省、市下達我縣的.規劃編制任務。全縣實施城建類重點項目33個，計劃完成投資 35.28億元，局本級實施重點項目9個，計劃完成投資4.39億元；小城鎮建設完成投資6.6億元，建筑業總產值完成7.5億元。完成省廳下達的農村危房改造指標。安全生產責任事故控制為零。
（二）重點任務
1、加強規劃編制和規劃管理
（1）加快規劃編制。完XX縣城20平方公里控制性詳細規劃、二縱三橫主干道兩廂和溆水河兩岸約6平方公里修建性詳細規劃層面的城市設計；完成鎮鄉域村鎮布局規劃，完成剩余17個鄉鎮的總體規劃和200個村的村莊整治規劃；完XX縣城交通、綠化、地下管網、管道燃氣專項規劃編制。完成葛竹坪鎮等29個鄉鎮共 39平方公里1:1000地形圖測繪。
（2）健全規劃制度。出臺《XX縣規劃管理委員會工作流程》、《XX縣規劃技術評審會工作流程》，修改完善《XX縣城鄉規劃管理技術規定》。突出規劃巡查工作，強化項目跟蹤（動態）管理，嚴格執行規劃審批程序、規劃批前批后公示、規劃批后跟蹤監管、規劃驗收管理制度，樹立規劃權威性。
2、積極推進新型城鎮化
（1）加快縣城建設。明年計劃實施城建類重點項目29個，計劃總投資25.38億元，我局完XX縣安排承擔的重點項目建設任務，重點抓好屈原大道南延線、縣城“十二·五”污水管網配套三期、縣城燃氣管道、溆水廊橋、城鄉環衛一體化、縣城建筑垃圾消納場、縣城黑臭水體整治、城東沿河風光帶、城南綠地廣場等九個基礎設施建設，完成年度投資4.39億元；抓好綠和家園、民投·中央公園城、大漢龍城、城北壹號、溆水外灘二期5大住宅小區項目建設，完成年度投資7.5億元。
（2）加強集鎮和村莊建設。推進農村集中建房，完成示范點1個，啟動示范點2個，計劃完成投資6000萬元；抓好城（集）鎮擴容提質基礎設施配套，完成低莊、龍潭等8個鄉鎮部分道路、給排水等市政設施改擴建，計劃完成投資1.2億元。突出小城鎮開發，完成各類地產及保障性住房建筑面積32萬㎡，計劃完成投資4.8億元。完成省、市下達我縣的農村垃圾整治任務；抓實農村危房改造工作，重點抓好滬昆高鐵沿線農村危房改造整體推進示范工作；推進統溪河休閑小鎮、思蒙旅游特色小鎮建設；抓好山背村等七個傳統村落規劃編制和申報工作。
3、加強安全生產監管
（1）強化建筑質量安全監管。深化建筑工程質量安全監管“三化”和兩年治理行動，扎實開展季度性質量安全生產大檢查，扎實推進“打非治違”等專項行動，繼續開展建筑起重機械、支撐架、腳手架、建筑揚塵防治等專項整治；加強建筑市場監管信息化、完善全縣項目監管信息平臺和從業人員資信平臺建設。
（2）加強燃氣行業監管。做好燃氣經營許可工作，抓好燃氣行業管理，改善服務質量，確保市場穩定；狠抓燃氣安全生產，不發生較大燃氣安全生產事故。抓好管道燃氣建設，穩步推進站、管建設。
4、扎實開展創建省級文明縣城和國家衛生縣城工作。協調住建系統組成局落實好各項創建任務。
5、穩妥有序推進機構改革。深入開展談心對話和“爭當‘四有’‘三為’好干部 做人民群眾貼心人”作風建設活動，按照縣委、縣政府要求，平穩有序推進機構改革。
6、抓好黨風廉政責任制建設。落實好一崗雙責，組織全體黨員學習、領會《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》。
年度工作總結工作計劃 5
踏著春天的節拍，感受清晨一米陽光，在一年的蹉跎中，迎來了辭舊迎新的時刻。20XX年PA部和房務部、酒店共同成長，在經歷了12個月的洗禮和鍛煉后，留給我們無盡的思考......
在本年度PA部主要做了以下工作：
一、人事方面
1、PA部自開荒以來，部長級人員皆是從原PA員中提拔，充分調動了員工的積極性。
2、室內綠化工一直空缺，一直以來都是由中班部長擔任，人力配置方面做到了充分利用。
3、部門編制四名部長，我們充分和前廳、樓層配合，省去晚班人員，節約人力。
二、培訓方面
1、部門每周一次培訓，內容主要以技能、衛生標準、心態調整、安全生產為主；
2、加強班前的禮貌用語有聲訓練，既活躍了員工激情同時也提升了員工的禮貌意識；
3、做員工的交叉培訓，在樓層較忙時，調員工前往學習和協助，在一定程度上即增加了員工收入，又開闊了他們的視野；
4、安排三名部長輪流做專業課程培訓，鍛煉了基層管理人員的膽略和口才。
三、衛生跟進方面
1、定人定崗輪班制，在主要的衛生區域放置記錄登記卡，提升員工的責任心；
2、在原三班制的'基礎上增加中夜班，重點跟進附樓21:00-24:00以及主樓凌晨兩點之前的衛生維護；
四、保養方面
1、自開業以來，部門在現有人員中，挑選出相對工作扎實的人員擔任機械操作員，不再隨意更換人員，嚴則上讓他們的熟練程度不斷增加；
2、將酒店各部門，各區域的大理石列成表，注明位置，保證無遺漏，保養到位；
3、各部門的地毯堅持清洗三要點：常除漬、局部洗、過清水，盡量延長酒店地毯的壽命；
4、中班人員每日接班前對酒店外墻的玻璃用清水刮洗，保證每處玻璃都是光亮如新；
五、四害消殺方面
1、自開業以來，酒店已更換兩家殺蟲公司，因酒店的地理位置及環境緣故，蚊蠅較多，在蟲害高峰期，我們自己安排晚班人員，每日對垃圾場及大廳、大堂區域進行殺蟲；
2、同“四害”清殺公司進行協調溝通，每月平均殺蟲三到四次，每月底和各部門進行溝通，對他們反饋的意見及時處理和落實。
六、綠化方面
1、外圍綠化工原計劃定編2人，經過前期大規模的調整工作之后，現一人基本可正常運作，待以后室內植物增加后，再另安排人員；
2、開業前期部門整理出一套綠化教科書，要求部長級人員都好好學習，員工可根據個人實際情況進行選擇，盡量讓多人參與到專業之中。
七、其它方面
1、定期組織骨干成員或全體人員外出聚會，增強團隊的凝聚力；
2、協助各營業部門的營業區域，做好開荒工作及前期的保養工作；
3、將前期培訓合格的員工派往中餐部幫工，并交由中餐部接管，解決了中餐部人力不足的情況；
4、接手宿舍樓公共區域的清潔管理工作，為行政部減壓；
5、組織酒店全員學習“六常法”知識；
6、協助樓層完成地角線的改換收尾衛生工作。
20XX年度部門由開荒、開業、到整合成形，經歷了諸多的坎坷，成績已屬于過去，但同時，我們也看到這里面存在很多方面的不足，我們需努力完善它，20XX年我們將從以下方面開展工作：
1、加強對人員的挑選、培養、儲備，人多沒用，重要的是人才，特別是能融入到酒店文化中的人才；
2、對培訓的課題、方式、課時還要多元化、科學化，相信培訓的力量；
3、大開與基層員工的溝通渠道，定期和所有的員工分別交談一次，搞好團隊建設；
4、做好公共區域衛生檢查的“三級制”，提高衛生的檢查和清潔質量；
5、對石材、地毯的清潔保養嚴格按計劃執行，防止保養不及時而讓硬件變質的事情發生；
6、加強機械保養方面的監督和跟蹤，做到專人、專用、專管理、專保養。
7、做好同樓層、前廳人力資源共享，力爭提升部門整體的服務形象；
8、繼續做好班前班后的有聲禮貌用語訓練，加強員工基本的禮節禮貌意識；
9、抓好最基本的微笑服務。
相信只要部門上下一心，大家心到、手到、管理到位，部門的整體工作質量一定會上一步新的臺階！
年度工作總結工作計劃 6
在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：
一、完成工作方面：
1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設立并保持良好的關系，xxx年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。
4、xxx年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會：
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的`管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，xxx年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。
三、采購工作上的小要求：
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足：
1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。
五、xxx年的工作計劃：
1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商，開發有潛力的供應商，不斷優化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。
2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。
4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃；如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。
6、采購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習，使專業知識及業務水平得到提高，同時培養新進人員，使之盡快熟悉工作。
在xxx年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
年度工作總結工作計劃 7
20xx年以來，我局認真貫徹中央、省、XX市農業農村工作會議精神和工作部署，強力夯實農業基礎,大力推進農村綜合改革，著力發展農業“三品”工程，推動農業產業化和現代化進程，千方百計增加農民收入，促進農村經濟穩步發展。現將一年來的工作情況總結如下。
一、農業生產穩步發展
1、種植業平穩發展
20xx年，預計全市完成農作物播種面積125.6萬畝，其中水稻55.6萬畝、預計產量18.03萬噸；玉米8.1萬畝、預計產量1.96萬噸；豆類3.2萬畝、預計產量0.57萬噸；花生18.94萬畝、預計產量3.26萬噸；蔬菜36.5萬畝、預計產量66.8萬噸，甘蔗6.7萬畝、預計產量38.2萬噸、產值2.17億元，其它2.96萬畝等。面積和產量與去年基本持平，促進農業生產向高質、高產、高效、安全、環保方向發展。
2、茶葉生產發展迅速
茶葉生產繼續保持快速發展態勢，20xx年新種植規模的茶園面積13000畝，全市茶園總面積增至73400畝，預計茶葉總產量4000噸，增長11.1%，總產值15億元。
3、牧漁業健康發展
20xx年，我市畜禽產肉總量7.11萬噸，同比下降2.23%。生豬飼養量穩中有降，比去年下降2.84%；牛只飼養量5.8萬頭，同比增加6.64%，其中存欄量4.6萬頭、出欄肉牛1.2萬頭；三鳥飼養量稍有回升，同比增長1.87%。全年畜牧業總產值19.6億元,同比增長5.35%。全市水產養殖面積4815公頃,漁業總產量28905噸，同比增長5%。其中養殖產量28347噸、江河捕撈量558噸，種苗生產面積57公頃，孵化魚苗49500萬尾，種苗培育6800萬尾，投放魚種2092噸。20xx年漁業總產值3.0686億元，同比增長5.2%。
二、農村綜合改革工作穩步推進
（一）有序推進土地資源整合和確權試點工作
10月16日印發了《XX市農村土地承包經營權確權登記頒證工作方案》，成立了以市長為組長、市直相關單位主要負責人、各鎮（街）政府主要負責人為成員的領導小組。各鎮（街）也相應成立了土地確權領導小組,努力開展土地整合工作。到12月底, 全市6075個經濟社，二輪承包耕地總面積78.08萬畝，到20xx年12月底已有5542個經濟社表決通過土地整合方案，占經濟社總數的91.23%，同意整合耕地面積73.09萬畝，占二輪承包耕地面積93.61%。已開展互換并地的經濟社2660個，占43.79%，實際整合耕地面積32.64萬畝，占比41.80%。其中進度較快的有石牯塘、橋頭、橫石塘、橫石水、西牛等鎮。
我市石牯塘鎮螢火村、西牛鎮小灣村、望埠鎮同心村、橋頭鎮板甫村等四個農村土地確權試點村，共81個經濟合作社，農戶3692戶，涉及水田12875.3畝。到12月底,四個試點村基本完成資料收集，有18個經濟合作社共2600多畝耕地完成測繪工作,有12個經濟合社共2260多畝耕地完成底圖制作、審核公示和簽印確認等工作程序，等待審核頒證。其他經濟合作社正在積極開展土地整合工作，加緊根據土地整合方案推進土地置換調整工作，待完成土地置換調整后進行確權登記頒證工作。
（二）基本完成農村集體經濟組織建設工作
我市有6453個農村集體經濟組織（其中經濟總社24個，經聯社287個，經濟社6142）辦理經濟聯社證明書、公章、牌匾各287個，辦理經濟合作社證明書、公章、牌匾、機構代碼證、銀行帳戶各6453個，各經濟組織都已表決通過經濟合作社章程、成員界定辦法和運作規程，基本完善集體經濟組織“八有”，并正常開展日常工作。
（三）全面開展農村三資管理平臺建設和農村集體資產清理核實工作
成立了以市長任組長、分管農業工作副市長任副組長、市農委辦、財政局、農業局等市直單位和各鎮（街）政府負責人為成員的工作領導小組，制定了《關于建設農村集體“三資”管理服務平臺的實施意見》。市政府批復資金127萬元，已完成招標工作。
根據《廣東省農村集體資產清理核實工作方案》和上級有關會議的工作要求，制定了《XX市農村集體資產清理核實工作方案》,召開了動員部署工作會議，開展了工作業務培訓，目前全市已有3538個經濟組織完成清理核實和信息錄入工作，錄入進度為55%，超過省廳要求的50%。
（四）大力實施一事一議財政獎補項目
積極落實一事一議財政獎補工作，20xx年共獎補項目161個，涉及116個村委，333個村小組，受益14465戶，69112人，總投資2931.25萬元。計劃獎補943.75萬元，目前已經組織市一事一議工作領導小組開展實地核查工作。
（五）加快農村金融改革工作進程
1、加快了征信中心建設，建立農戶、家庭農場、農民專業合作社、集體經濟組織、涉農企業等新型農村經營主體全覆蓋的信用信息數據庫。目前全市農戶信用信息已采集192297戶，占總農戶數的87.54%，已錄入136881戶，占總農戶數的.62.31%。初步建成了我市信用信息綜合數據庫，開始在金融部門聯網使用，接受信用查詢。
2、加快市農村產權交易服務中心建設。在市公共資源交易中心整合資源，建設了農村產權交易中心，設立了服務窗口和網上服務平臺。該項目硬件已完成安裝并通過驗收，已組織相關業務部門人員學習操作流程，已發布相關業務公告上線試運行。
3、引導金融機構加大投資力度，進一步完善了農村金融基礎設施建設，農行、信用社、郵儲行等涉農金融部門加大了農村自助金融設備設施的投放力度，安裝了助農取款機437臺。在村（居）建設助農取款服務點426個，有效解決了邊遠農村小額存、取款難的問題，更好地為“三農”服務。
4、推廣實施“政銀保”合作擔保貸款新模式。自4月27日在石牯塘鎮葉屋村舉行了首宗“政銀保”貸款授信簽約儀式以來，農業局已受理申請“政銀保”貸款項目50個，其中6個項目已落實貸款共380萬元。全市共受理林權抵押貸款登記160宗，抵押面積69.75萬畝，貸款金額99480萬元，受理林權流轉登記541宗，流轉面積26.97萬畝，流轉金額18771萬元。
5、我市農業局和郵儲英德支行簽署了《XX市農業局和郵儲銀行英德支行合作框架協議》后，開啟了我市“政銀聯合”支農的新局面。截至12月底，郵儲英德支行圍繞市農業局的“三農”產業發展規劃，成功發放助農貸款120筆2158萬元，正在受理報審貸款6筆130萬元，取得了“政銀聯合”支農的顯著成效。
（六）推動農業產業化進一步發展
1、我市發展了XX市級以上農業龍頭企業40家，其中省級農業龍頭企業7家，20xx年新增2家。發展年產值超過1億元的龍頭企業3家，年產值5000萬元至1億元的龍頭企業5家，農業龍頭企業固定資產達到6.2億元，銷售收入達到8.8億元。宏豐農牧公司和怡品茗茶葉公司成功上新三板。
2、在工商部門注冊登記的農民專業合作社已達到1028家，其中有國家級示范社1家，省級示范社10家，XX市級示范社24家。現有成員11337人，帶動非成員農戶數32321戶，有效帶動了當地農民增收。
3、積極探索家庭農場發展模式。落實廣東省農業廳《廣東省農業廳關于促進我省家庭農場發展的意見》（粵農[2014]310號）文件精神，按照“積極鼓勵種養大戶、大中專畢業生、退伍軍人、外出務工返鄉人士發展家庭農場”的工作思路，出臺《XX市鼓勵和扶持家庭農場發展的工作意見》（英農字[20xx]33號），明晰了我市家庭農場標準，明確了發展的任務和方向。至12月底，全市已經注冊了150個家庭農場，其中有省級示范農場6個，XX市示范農場44個。
三、“三品”工程有效推進
大力推進優良品種應用，著力提高農民科學種植水平和農業生產科技貢獻率。推廣農作物名優品種有38個，大力推廣五優308、五優613、y兩優101、華航31號、仲愷花1號、仲愷花10號等超級稻和花生良種，推廣面積達20多萬畝。荷斯坦奶牛、黑山羊、生態鵝、娃娃魚等特色養殖產業也不斷發展壯大。積極組織企業、合作社申報無公害農產品、綠色食品、有機食品、gap、haccp等認證，20xx年全市新增有機食品認證（茶、紅茶）有德高信種植有限公司、創美農業發展有限公司、積慶里茶業有限公司、錦源農牧產品發展有限公司等4家，新增gap認證（白沙同心種養專業合作社）1家。
積極開展英德茶葉品牌建設工作。20xx年，英德紅茶正式入駐中國茶業博物館品牌館，英德連續第六年被評為“全國重點產茶縣”。引導英德茶企“走出去”，協調茶協組織英德茶企抱團參加20xx年春季廣州茶博會、廣東省第十一屆名優茶質量競賽、第十一屆中國茶業經濟年會、第六屆北京茶博會、20xx廣東21世紀海上絲綢之路國際博覽會等。積極推進《地理標志產品 英德紅茶》的修訂工作。協助舉辦20xx年中國英德紅茶XX市旅游文化節，成功舉辦互聯網+茶產業暨廣州-英德企業家跨界合作對話會。
四、高標準基本農田項目建設扎實推進
我市“十二五”期間，規劃2012年～20xx年度建設高標準基本農田面積47.02萬畝，其中2012年14.13萬畝、20xx年12.54萬畝、2014年10.85萬畝、20xx年9.50萬畝。其中：
2012年度高標項目已全部完成XX市級竣工驗收，并由XX市級100%核發了驗收意見函；現正在進行工程復核和竣工結算，待審計后由XX市級核發驗收確認函；
20xx年度項目已基本完成工程建設量，正在進行工程收尾和竣工驗收，114個項目當中，已有5個項目進行了XX市級竣工驗收，另外9個項目正在進行竣工測量和竣工資料編制工作；
2014年度高標準基本農田建設任務為10.85萬畝，計劃投資16275萬元，在13個鎮規劃實施，實際上建設總面積為11.98萬畝，目前全市已完成74.5%以上的工程建設量，其中白沙、橫石水和浛洸已完成90%以上的工程建設量。
20xx年度高標準基本農田建設任務為9.5萬畝，計劃投資14250萬元，在13個鎮規劃實施，實際上規劃建設總面積為10.47萬畝，目前已完成項目規劃設計方案的縣級初評工作，正在進行XX市級評審工作。
五、積極開展農業面源污染整治工作
目前，納入我市20xx年第一批減排任務的溫氏英德分公司大船頂豬場、文田豬場、魚灣豬場等15家養殖企業，已按減排要求配備了“雨污分流-干清糞-固液分離-沼氣池-廢液沉淀池-三級硝化池-廢液管網消納”等治污減排設施。第二批減排任務中的272家養殖企業（此前說法為282家，經反復調查核實，養豬場中重復有5家，查無此場5家，實際數為272家）中已關停73家，199家已全部動工,動工比例為100%，其中已完成減排設施的企業有185家，9家養殖企業正在加快減排設施建設，禁養區5家正在做關停工作，其中，溫氏公司的134家已全部完成減排設施建設，已列入第一批減排任務的4家也已全部完成減排設施建設。第一批15個養殖場，第二批下達的282家減排企業所有臺賬已全部完成。考核材料已送XX市環保局初審，目前上交省環保廳審核。
網箱養殖整治方面，通過加大長湖網箱養殖治理力度，距離長湖水電站大壩1公里內的網箱養殖密度明顯降低，部分網箱已經拖離或撤出。截至20xx年底，118戶養殖戶中共有73戶養殖戶遞交網箱養殖清理拆除申報表，申請清拆網箱1831個，共57210.946㎡，網箱上房子建筑面積1100.71㎡（其中長湖水電站大壩1公里范圍內的養殖戶11戶277個網箱共11531.51㎡）,要求清拆的養殖戶戶數占總戶數的62%。我局正抓緊時間與財政局溝通，向政府遞交書面請示，要求解決首期申請拆除的73戶養殖戶財政補助資金，獲批準后著手開始網箱拆除工作，并按實際進度補貼到戶。
六、積極防控柑桔黃龍病，著力推動農業產業轉型升級
根據《XX市柑桔黃龍病防控和產業轉型工作實施方案》（英府辦〔20xx〕6號）文件精神，農業局積極開展柑桔黃龍病防控工作和轉產轉種工作。我市柑桔總面積25.19萬畝，其中黃龍病染病面積11.56萬畝，染病率為45%。已引導果農砍除病樹48088畝，占染病樹的41.6%，完成了40%的目標任務。改（新）種其他作物35310畝，主要作物品種有茶葉、山楂、火龍果、葡萄、綠化苗木等。建立轉產示范園35個，示范園面積3525畝。
轉種作物中，茶葉所占比例較大，20xx年度我市成規模種植的茶園面積13000畝，茶園總面積增至73400畝，有效的增加了茶葉產能，推動了農業轉型升級。
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七、積極做好農業科技推廣及培訓等工作
一是積極實施基層農技推廣體系改革建設項目，大力開展農業儀器和綜合服務辦公設備的招標采購工作。為全市各鎮、街的農業技術推廣中心采購土壤養分速測儀、農藥殘留速測儀、病蟲測報燈等13種檢驗檢測設備以及電腦、照相機、投影儀等9種辦公設備。增強我市基層鎮農業科技檢驗實驗能力，進一步改善基層農業技術推廣機構的辦公條件，實施科技興農工作。
二是舉辦全市科技示范戶培訓班、農業技術指導員及農業檢測儀器管理員培訓班。培訓內容包括儀器操作流程及使用方法、水稻種植、花生種植、病蟲害防治知識、生豬飼養管理和疾病防治技術等，培訓對象超過200人。
三是編印基層農技推廣項目系列資料。印發科技示范戶手冊1800冊、技術指導員手冊300冊。編印《農作物栽培管理畜禽及水產養殖技術匯總》、《XX市農業主導品種及主推技術匯總》、《XX市農作物常見病蟲害及綜合防治方法》各1500本，發放給廣大科技示范戶，指導科技示范戶科學種養，提高種養技術水平，增加農戶收入。
四是完成20xx年科技示范戶和技術指導員的重新篩選工作。在2014年科技示范戶和技術指導員的基礎上，重新遴選出科技示范戶916戶，農業技術指導員112位。并錄入全國基層農技推廣服務體系建設項目平臺和智慧農民服務等平臺。
八、落實強農惠農政策
（一）落實國家和省出臺的各項強農惠農政策。做好2014年種糧農民的農資綜合補貼和種糧直補及中央水稻良種補貼工作。農資綜合直補面積825281畝，種糧直補面積825281畝，中央水稻、玉米良種補面積843468.67畝。讓廣大種糧農民切實享受到政策帶來的實惠，有效地促進了糧食增產、增加農民收入。
（二）著力開展農資打假、生豬定點屠宰及維穩工作。
積極開展農資打假及監管工作，組織出動執法人員305人次，檢查農資經營主體252間次，抽檢農藥樣品40個。發放宣傳資料800多份，運用簡易程序處罰違法違規經營行為17宗，啟動一般程序立案查處農藥案件2宗，上繳財政罰沒款4.32萬元。做好私宰豬肉案件的材料把關工作，取締私屠濫宰殺窩點17個，立案查處未經定點從事生豬屠宰活動案件6宗，查獲并收繳待宰生豬、生豬產品和屠宰工具及設備一批,案值共68.85萬元。
（三）做好農產品質量安全監管工作。20xx年，對我市轄區內生產基地及部分種植戶蔬菜、水果進行農藥殘留抽樣定性檢測，抽檢的主要品種有：生菜、葡萄等46個品種共1733個樣品，合格率為99.31%。在全市采集農產品樣品130個(早晚造各65個)送省農業廳進行重金屬檢測。有效監督和保障了農產品質量安全。
九、突出抓好局的黨建工作
認真組織開展“正風提效”工程和“三嚴三實”學習活動，糾“四風”、樹新風，推進作風的轉變，牢固了全心全意為三農服務思想，推動了各項工作。開展“情系三農”黨建品牌創建活動，創新基層黨建工作。
積極做好領導干部聯系群眾工作，籌集美麗鄉村建設資金5萬元資助大洞鎮政府建設美麗鄉村基礎設施。幫扶大洞鎮麻蕉村和龍潭村，支持有機肥共24噸，支持貧困戶生產資料資金6000元。
十、存在問題
1、部分干部、群眾思想和認識不足，對農村土地確權登記頒證、土地整合、農村金融改革、農業產業轉型升級等工作推動不夠積極，存在畏難情緒。創新意識不夠強，工作亮點不夠突出。
2、基礎硬件設施有待完善，農業農村經濟發展受限。如土地細碎化、土地產權不明晰，農田水利設施、機耕路不夠完善，直接影響耕地產出效率，影響規模種植和現代化農業的發展。
3、農民對沙糖桔黃龍病認識不足，抱有僥幸心理，難以實施統防統治措施和清除病樹。畜牧養殖業節能減排壓力較大，牧漁業生產的科技含量有待提高。生豬產品跨區經營現象嚴重，監管難度大。
4、由于高標準基本農田建設的黃金時期是冬季，同時也是各類工程建設的黃金季節，施工時間短，工人工資提高，原材料價格上漲，給施工單位帶來一定壓力。部分項目鎮業主意識不夠強，沒有及時協調處理好項目區民事糾紛，在一定程度上影響了工程建設進度。部分工程施工單位工程管理不力，出現拖欠農民工資和工人鬧薪的問題。
十一、20xx年工作計劃
1、繼續推進農村綜合改革，推進農村土地確權頒證，建立和完善農村三資管理平臺，全面規范農村三資管理；加快農村土地依法有序流轉，推動農業生產適度規模經營。不斷優化和調整農業結構，提高農業綜合效益。全面開展農村土地承包經營權確權登記頒證工作，力爭完成50%工作任務。“三資”管理平臺全面建成使用。
2、繼續推進高標基本農田建設項目，確保2012年度高標項目通過XX市級驗收。完成20xx年度高標項目縣級初步驗收和市級竣工驗收。完成2014年度高標項目工程建設工作，并啟動縣級初步驗收和市級竣工驗收工作。完成20xx年度13個高標項目規劃設計市級評審工作，協助相關單位完成項目監理單位和施工單位招投標工作，確保項目早日動工建設。
3、繼續推進農業“三品”工程建設，推行茶葉種植基地gap（良好操作規范）認證、產品qs（產品質量安全）認證和加工企業haccp(危害分析和關鍵控制點)認證，完善質量安全管理體系，建立茶葉產品溯源機制和市場監管體系。
4、繼續推進茶產業穩步向前發展，20xx年全市茶園面積力爭達到8萬畝規模，茶葉年產量達到4500噸。產業分工體系更趨完善，引導茶葉機械、茶文化、茶休閑、茶深加工等相關產業發展，拓展英德茶葉產業鏈。建立茶葉標準化管理體系，提高茶葉質量安全水平；創新生產經營方式，提高加工技術，以規范包裝成品茶推動茶葉產業轉型升級；構建茶葉銷售網絡，實行茶葉品牌化營銷和加強品牌宣傳，積極開發茶文化觀光旅游等，做大做強我市茶葉產業。
5、加快培育新型農業經營主體，發展農村經濟，帶動農民致富增收。20xx年力爭全市新增XX市級以上農業龍頭企業4家, 新增農民合作社20家以上，新增家庭農場20個以上。
6、積極做好農業科技人才和新型職業農民培育工作。爭取申報20xx年新型職業農民培育項目，培養科技示范戶和職業農民，青年農場主。通過舉辦農業科技培訓，提高我市農民文化和技能素質，倡導科學種田，提高農業科學水平。
7、進一步加大力度，做好養殖污染治理和農業減排工作。會同市環保局、畜牧局等單位和有關部門，繼續做好20xx年養豬場減排工作，開展大型養豬場整治工作。
年度工作總結工作計劃 8
一、團隊概況
“沉積巖石學”是地質工程及相關專業的專業基礎課和必修課，是國家精品課程和中國石油大學（北京）重點建設品牌課程。長期以來，“沉積巖石學”的教學一直強調“夯實基本理論、強化基本概念、提高基本技能”，并在長期教學實踐中確立了＂拓寬基礎知識，提高理論水平，推行素質教育，突出實際能力＂的教育指導思想。“沉積巖石學”教學定位是培養學生掌握扎實的沉積巖石學基本理論知識，具有較強的解決實際地質問題的能力和預測地質體分布的創新能力。
“沉積巖石學”課程共120學時，包括沉積巖和沉積相（巖相古地理）兩部分。巖石學部分共80學時，4學分，其中實驗課占20學時。沉積相部分共40學時，2學分。
團隊師資力量雄厚，現有教授4人，副教授4人，高工、講師5人。
二、XX年工作總結
1、按學校要求建立完善了具有石油地質特色的`《沉積巖石學》教學團隊網站。該網站介紹了課程建設、教學活動、科學研究等內容。
2、《沉積巖石學》教學團隊負責人朱筱敏教授于XX年3月2日下午在地質樓1014會議室組織召開了“河流沉積”教學研討會。
河流沉積是國際沉積學界研究和討論的熱點問題之一，也是沉積巖石學教學的主要沉積類型之一。最近十幾年以來，關于河流分類及其依據、曲流河邊灘形成及其特征以及曲流河二元結構特征是教學的重點。圍繞上述教學內容，主要討論了如何講解：一般河流特征、河流分類、分類依據以及重點分類方案，曲流河概貌、形成邊灘的水動力條件、成績序列特征以及曲流河亞相類型、二元結構的含義、垂向序列及其特征等問題。 青年教師朱世發和XX級地質創新班學生等參加了教學研討會，收到了良好效果。
3、《沉積巖石學》教學團隊負責人朱筱敏教授于XX年3月15日下午在地質樓1014會議室組織召開了“三角洲沉積”教學研討會。
三角洲沉積，特別是大陸邊緣三角洲、淺水三角洲沉積是當今沉積學界關注的熱點問題，也是油氣勘探和開發的重點沉積類型之一。最近40年來，關于三角洲的分類和沉積特征研究得到了快速發展，如何將三角洲的研究進展反映到教學之中是大家關注的問題。這次研討主要圍繞三角洲形成過程及其影響因素、三角洲分類及河控三角洲基本特征、河控三角洲亞相類型和沉積序列、扇三角洲概念及其基本特征、辮狀河三角洲概念及其基本特征進行了討論。大家關注任何介紹三角洲概念、形成過程、主要影響因素、三角洲主要分類方案，河控三角洲特征、三角洲亞相劃分、三角洲沉積序列以及扇三角洲、辮狀河三角洲沉積特征的清晰講解。
《沉積巖石學》教學團隊部分青年教師參加了該教學研討。
4、 XX年4月6日下午，《沉積巖石學》教學團隊負責人朱筱敏教授在地質樓1014會議室組織召開了“重力流沉積”教學研討會。
重力流沉積與巖性油氣藏勘探關系極為密切，是近期人們關注的重要沉積類型。最近60年來，關于重力流的分類和沉積特征研究得到了快速發展。20世紀五六十年代是大量發現并研究濁流形成的階段；70年代強調沉積物重力流水動力特征；90年代以來，開展了不同粒度、不同形態和不同成因類型濁流沉積與油氣勘探開發之間的關系研究。當前，鮑瑪（1962）提出的經典濁積巖相模式受到shanmugam（1996）砂質碎屑流的挑戰。如何將重力流的研究進展反映到教學之中是大家關注的問題。這次研討主要圍繞重力流的基本概念和結構分類、鮑瑪序列及其特征、walker的六種濁積巖相類型及其特征、濁積扇亞相劃分及其模式進行了討論，收到了良好效果。
年度工作總結工作計劃 9
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和縣安監局指導下，我大隊安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作思路，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，將安全生產工作與城市管理各項工作并重，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責任事故、確保持續穩定”的目標，全面落實安全生產責任制，進一步完善安全管理規章制度，深入開展安全隱患排查和專項整治行動，加強安全生產管理，狠抓安全基礎工作，全年保持了安全生產的平穩態勢，較好地完成了安全生產工作任務，推動了城管各項工作順利開展。
一、20xx年安全生產工作開展情況
(一)加強領導，認真落實執行各項安全生產制度
我大隊堅持把安全生產工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來，大隊及時調整完善了城管大隊安全生產領導小組，成立了由大隊黨組書記、大隊長朱祖軍同志任組長，副大隊長林雪云、金玉英同志任副組長，中隊長林勇鋒、溫建忠、楊國威、王建強、辦公室主任代傳龍任組員組成的“安全生產工作領導小組”。大隊辦公室負責安全生產工作。在安全生產工作中，我大隊切實加大力度，認真貫徹落實各項安全生產制度。一是及時制定了《20xx年城管大隊安全生產工作計劃》，明確了全年安全生產工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產責任書。認真落實安全生產“一崗雙責”制，年初，大隊領導分別與各中隊、各股室簽訂了安全生產責任書，將安全生產責任層層分解落實。三是及時召開安全生產例會。堅持每季度召開一次安全生產工作例會，總結前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進行了安排部署。
(二)防患未然，加強安全隱患排查
今年以來，我們堅持從認真貫徹落實省、市、縣關于安全生產工作會議精神，從嚴抓好安全生產工作，從安全生產的學習教育中強化全體干部職工的安全意識;始終堅持“預防為主”的方針，在春節、國慶雙節等節日前、開展多次階段性的'安全生產檢查工作，共組織20xx年夏季消防安全大檢查、20xx年春季學校開學前后校園及周邊食品安全專項檢查、學校周邊食品安全專項整治大檢查、縣城各市場消防通道暢安全大檢查等安全大檢查4次，加強中心市場、新世紀市場等5個市場消防安全隱患排查、加強光明路夜市消防安全隱患排查工作等安全隱患排查專項整治活動6次，總共發現各類安全隱患12處。針對發現的隱患，各中隊制定詳實有效的措施及時整改12處，并制定了治理計劃和應急預案，落實好監控措施，限期整改。在檢查實踐中，我們逐步形成了一套行之有效的工作方法，其特點是：以定期檢查為主線，以專項檢查為補充，以生產安全、消防安全、交通安全檢查為重點，把例行檢查與突擊檢查、巡回檢查與領導節假日檢查、專項檢查與全面檢查結合起來。通過深入開展隱患排查整治行動，強化了安全督查，及時發現問題，及時解決問題，對保證我大隊安全生產平穩發展起到了良好作用。
(三)突出重點，推進安全生產工作
一是治防結合，切實抓好專項整治工作。緊緊抓住群眾反映的熱點、難點問題，針對本部門的工作任務，在城管執法上對城區主要路段實行定點、定崗、定人和錯時制執法管理，通過開展以取締馬路市場為重點的無證攤點、占道經營專項整治;以保道路暢通、防事故為重點的人行道機動車和非機動車亂停放、無證營運專項整治;以規范市容市貌為重點的亂設廣告牌、亂堆亂放雜物的專項整治。 一年來，共清理流動商販970余人次，清理違章占道擺賣620多宗，取締跨門店經營 431起，累計發放違章占用城市道路整改通知書347份，現場口頭教育850多人次，查處建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流動豬肉檔16檔，暫扣電子秤5臺，暫扣違章拱門、帳蓬6宗，清理亂拉亂掛標語236條;暫扣各種桌椅板凳、桿稱、衣物等物品一批。處理促銷慶典活動57宗。通過專項整治極大改善了城區安全環境。
二是開展學校周邊食品安全專項整治工作。我大隊從20xx年2月27日起至3月6日，集中力量對全縣城學校周邊食品安全進行一次校園及周邊食品安全專項整治工作。這次整治范圍包括博羅縣城所有中、小學校、幼兒園等各級各類學校及周邊的流動食品攤販。按照“提前介入、管群結合、標本兼治”的原則，做到組織嚴密，職責明確，突出重點，通過連續、有力的整治，堅決取締校園周邊的各類無證攤點。檢查中，我們對占道擺賣，亂擺亂賣行為都進行了嚴格查處，對縣城學校周邊環境食品小攤進行摸查，共出動120多人次，30輛車次，先后對縣城學校周邊食品攤點進行30人次教育，發放整改通知書15份。通過開展校園周邊食品安全專項整治大檢查活動，有力保障了學生有食品安全。
三是開展了夏季消防安全大檢查。為加強夏季火災防控工作，進一步提升城管大隊火災防控和滅火救援能力，堅決防止重特大尤其是群死群傷火災事故發生，結合城管系統實際際，我大隊從5月12日至9月10日在全縣城范圍內集中開展商場周邊、集貿市場周邊、大街小巷等人員密集場所進行了一次全面的夏季消防安全隱患排查專項整治行動。檢查中，我大隊共出動執法車輛180多輛次，執法人員750多人次，通過檢查和排除消防隱患，市場周邊未發現堵塞、占用通道等行為。6月30日,我大隊組織一中隊人員參加了縣相關部門組織開展的火災應急演習活動，學習應急疏散逃生演練相關知識等，起到了鍛煉隊伍的作用。
四是認真開展好安全生產月活動。以城管安全執法為主題，組織學習安全生產工作有關文件，對城管執法易發事故類型、重點部位、工作薄弱環節、各類人員意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查。
五是加強城管執法車輛安全監督。加強城管執法車輛管理，加大檢測、維修、保養力度，全年集中開展了2次駕駛人員安全教育培訓，有效杜絕了城管系統交通事故的發生。
二、20xx年安全生產工作計劃
20xx年我大隊安全生產工作堅持“安全發展”的指導原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，緊緊圍繞構建“和諧城管”的目標任務，在鞏固20xx年安全工作成果的基礎上，進一步加大安全管理工作力度，強化責任，落實措施，努力使我大隊安全生產工作再上新臺階。根據這一指導思想，我大隊20xx年安全生產工作思路是：
(一)抓好安全生產責任制和目標管理。根據形勢的發展和實際工作的需要修訂完善目標管理責任書和考核標準，做好與各單位簽訂新一輪責任書工作。完善考核機制，嚴格實施考核獎懲，切實加大責任追究力度，提高安全責任意識。
(二)進一步完善安全生產長效管理機制。繼續從基礎抓起，從制度抓起，不斷完善現有的各項規章制度，并針對工作實際和面臨的問題，建立新的管理制度，建立健全安全生產日常工作機制,使安全生產工作規范化、制度化，在新形勢下取得新突破。
(三)繼續加大重點領域安全生產的防治力度。一是繼續狠抓城管執法過程中的安全管理。通過加強對城管隊員安全生產知識的教育，不斷規范城管隊員的執法程序，進一步規范城管執法操作規程，用文明執法、嚴格依法規范執法，強化安全生產崗位責任制推進安全生產工作。二是開展好市場周邊消防安全大檢查和學校周邊食品安全大檢查為重點開展各類專項整治活動。三是認真開展好安全生產月活動。以城管安全執法為主題，開展深入全面的大檢查。四是進一步加強加強城管執法車輛安全管理。加強執法車輛安全運行管理，簽訂安全責任書。
(四)進一步加強監督檢查。嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，切實解決有法不依、執法不嚴、監管不力的問題。
年度工作總結工作計劃 10
在公司領導正確領導和兄弟部門的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的經營方針和經營目標，結合具體市場訂單和新的管理要求，團結一致，加班加點，積極開展具體的采購工作，較好地完成了公司下達的各項任務，同時在零部件采購進度及質量、新產品開發、供應商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足，需要繼續改善和提升。為總結經驗，改進不足，開展好xxx年的具體采購工作，更好的完成全年的經營目標，現對20xx年xxx年采購工作進行簡要總結，并對20xx年xxx年工作計劃如下：
一、采購計劃完成情況：
1、零部件采購計劃方面（含委外計劃）：20XX年xxx年采購部共接收制造部下達的各類采購計劃8萬余批次，月均1、3萬余批次，計劃工單準時完工率98%，委外工單準時完工率91%。工單的及時完工較有力地保證了公司生產的順利進行，滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個性化生產訂單，各類采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜，給供應商生產組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠家受生產能力、內部管理、人工資源等諸多環節因素影響，20xx年xxx年供貨及時性較以往有所下降，質量問題較以往有所增加，采購困難加大，致使發生影響生產的情況較多，特別是？等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨，給公司生產組織帶來了較大影響。為了按時保質保量按期交付產品，滿足客戶需求，采購部加強組織調度，通過到外協廠督辦、罰款、調整供應商、二次投放等方式，基本上保證了生產供應，個別訂單經過與客戶溝通、協調后能夠滿足交期要求。
2、新產品開發方面：20XX年公司開發了XX等近15款新產品，共開發新品零部件近400個，完成各類零部件的改進和質量提升計劃150余項，為公司產品質量的提升發揮了重要的作用。在開發過程中一直是邊設計、邊改進、邊生產、邊完善情況，采購調度工作協調難度也很大。有些新產品還不成熟就下達批量采購計劃，如？等產品，遇到這種情況，采購部只能全力以赴，努力協調，盡最大努力去督促、督辦，加班加點組織調度，任務的完成也十分艱難。有的.新產品由于初期投入開發費用大，廠家擔心承擔的風險大，對外投放困難，再加標準上不斷改進完善，大多配套單位不愿接受，如？開發過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費，自身也承擔較大的開發風險。面對困難，采購部新產品開發人員積極應對，認真對待每一項開發計劃，積極協調，認真調度，用心選點，積極調研，選擇專業水平相對較高的配套單位，積極配合技術人員進行技術標準的確定和修改，及時反饋、協調各類技術信息，并建立完善了新產品開發臺帳，新產品開發方面雖有未能滿足最初開發進度的情況，但基本上滿足了公司新產品開發要求，對于新產品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎。
3、市場零星物資采購方面：市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點，存在著品種雜、數量少、交期短、監控難、技術要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因，采購部多年來一直高度關注市場零星采購工作，通過“貨比三家、比價采購”等方式開展具體采購工作，盡最大限度及時買到物美價廉的零部件，滿足使用單位的要求。20XX年xxx年與審計部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實施市場采購招標工作，現正在組織實施和推進。通過招標，進一步規范和完善了市場零星采購工作，為公司節約了大量采購成本，并將市場采購計劃納入公司ERP系統管理，進一步了加強對市場采購工作的監管和調度，提升了部門整體管理工作水平。
4、經濟目標責任制完成情況：
（1）積極推進比質比價采購工作，采購員按廠家、按零部件進行指標分解，并逐一落實，明確責任和獎懲。
（2）認真分解落實公司的降價指標，細化降價范圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價實施方案。
（3）進一步拓寬采購渠道，比質比價，選擇新的合格供方，重新詢價、報價、審價并組織實施。
（4）認真分解下發采購計劃，把采購量大和量小的產品進行捆綁采購。
（5）加強經濟指標分解、統計工作，認真分析統計結果，對落實不到位的零部件進行二次降價。至20XX年6月止，納入降成本責任制的零部件采購額近3億元，降價額近480萬元，降價比1、6%，超額完成了公司年初下達下達的1、2%降價指標。
二、工作中不足之處及后續措施：
1、調度不及時，監管不到位，少部分零部件未能按需求時間及時到貨，導致總裝車間未能按上線要求及時裝配，個別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產模式為訂單生產，零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制，采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、品種多而雜；加之配套單位管理措施不到位，產能不足等因素，導致有些采購計劃未能按精益生產需求按期到貨，影響了我公司的正常生產。今年二季度尤為突出，采購計劃的按期完成較為困難；XX等短腿現象尤為明顯，從內部自身講調度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴，跟蹤的不緊，落實的不死，缺乏強有力的處罰手段，今后將進一步加大監督、處罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未及時反饋影響生產的，按雙方簽訂的協議，加大對配套單位的處罰力度，相關計劃員、采購員附連帶責任，特別是淡季的時候，盡可能杜絕總裝車間停線現象的再發生。
2、新產品開發方面，不論是開發進度還是開發質量，均存在一定的差距。20XX年公司主要立項開發了XXX，考慮盡可能節約前期模具開發費用，主要以借用市場通用配套體系為主，但借用體系研發能力、工藝水平、生產能力參差不齊，服務水平及管理水平較差，部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求，影響了開發進度和開發效率；公司在大農機開發設計方面明顯經驗不足，新產品開發基本上屬于抄襲，市場驗證工作不到位，存在邊設計、邊開發、邊改進、邊生產、便驗證，產品質量根本無法保證，潛在質量風險較大。
3、外購零部件質量不穩定，尤其是塑料件、噴塑件外觀質量需要進一步提升。今年xxx年出現多批零部件質量不穩定現象，包括車間裝配過程中反饋的質量信息，一定程度上影響了產品質量和車間的生產進度。主要原因：
（1）配套單位過程控制的一致性差，出現質量波動的現象；
（2）配套單位質量意識淡薄，相對注重交期和產量；
（3）雙方的檢測手段存在差異，如起動器檢測手段；
（4）標準不規范，有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現象，但一直以來供貨穩定。
總體而言，采購部比較重視零部件采購質量，遇到質量問題能夠積極主動、快速協調、及時解決，并保證處理措施、預防措施有效。目前公司仍然有？存在質量缺陷，市場反應尤為強烈，公司已暫停生產，初步分析多屬技術設計方面原因，相關部門正在聯合解決。今后采購部將結合公司相關質量管理制度及約定，加大供應商監管力度和處罰力度，聯合相關部門結合進貨質量制定供應商外審計劃、幫扶計劃，進一步提升供應商質量管理水平。
三、20XX年度工作計劃：
1、配合公司調結構、促生產，保訂單、保客戶，在交貨方面盡最大可能滿足精益生產要求，在投入產出方面盡可能做到績效最大化原則。
2、進一步加強質量管理，提升質量水平，對于屬于配套單位管理不力出現的質量問題將加大索賠力度，針對目前部分零部件不能滿足使用要求的問題，嚴格要求供應商加強質量管理和做好生產過程控制，圖物不符或圖紙標準過高實物狀態確實達不到時，依據質量管理的要求定期梳理，納入整改；同時對于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格、用戶反饋的質量信息，確屬供應商零部件質量問題的，監督供應商限期整改。
3、進一步加強市場零星采購工作的監管和控制，依據20xx年xxx年招標、評標結果組織實施，同時對于低于目前采購價格而前期未使用過的供應商零部件，采購部將依據相關部門推進計劃組織推進、試用和批量采購；同時加強市場調研和比價工作頻次，加強市場采購零部件結算管理，保證錄入零部件價格的真實性、符合性，經得起審核和驗證。
4、進一步細化經濟目標責任制，同時結合綜合部下達的專項責任制對相關產品零部件進行進一步梳理和落實，采取強有力措施確保專項責任制和年度經濟目標責任制超額完成。
5、結合實際工作中一些管理難題，制定老產品單一廠家零部件再次投放和組織送樣，嚴格按照質管部下發的關鍵零部件小批試制管理辦法組織實施。
6、全面協助和配合公司開展的品號管理和批次碼管理工作，涉及采購部工作部分，采購部將全力以赴支持和配合。
7、為保證產品分級管理的順利實施，采購部將依據前期與技術中心落實的市場通用件情況組織送樣和驗證，并依據送樣情況組織開展后續工作。
8、依據工藝部組織的臨沂周邊供應商包裝物標準化進度紀要開展好周轉筐送貨推進工作，同時將結合推進進度開展結算價格剝離目前結算價格事宜。
9、進一步加強新產品開發工作的管理，進一步規范零部件投放、產品提升、零部件改進、技術聯絡書等相關工作的調度落實，進一步了解行業信息，加大新供應商的調研和考察，確保新產品零部件開發進度和開發質量。
10、依據質管部制定的零部件確認計劃、供應商審核計劃組織開展好相關工作，同時與質管部一起制定xxx年供應商幫扶計劃，幫助供應商提升質量管理、過程控制等方面技能與技巧。
11、加強團隊建設，加強部門人員培訓與學習，切實提高部門人員相關聯技能以及處理問題的能力和水平，提高部門人員責任意識、質量意識、服務意識。
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