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企業年度工作總結

2021-03-02 年度總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學習寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的企業年度工作總結5篇,希望對大家有所幫助。

企業年度工作總結 篇1

  今年來,在省委、市委及縣委、縣政府的正確領導下,縣局各業務局、股室的支持配合下,按照省局市局及縣政府XX縣局總體工作要求和部署,我縣企業注冊登記工作緊緊圍繞為民、務實、高效的工作目標,認真踐行群眾路線教育實踐活動,轉變思想觀念和工作理念,堅持加強監管與提高服務質量并重、規范管理與優化經濟發展環境相結合,以《公司法》、《公司登記管理條例》、《藥品管理法》以及《食品安全法》為依據,積極推進企業登記管理制度的改革和創新,全力扶持轄區內市場主體創業創新,引導各類企業做大做強,切實將惠民政策措施不折不扣落到實處。現將全年工作情況簡要報告如下:

  一、企業登記工作

  (一)基本情況

  1、私營企業1866戶,投資者3749人,從業人員27208人,注冊資金8916601.98萬元。今年來共發展私營企業339戶,投資者567人,從業人員2446人,注冊資金222000.6萬元。比上年同期增長20.6%。非私營企業274戶,注冊資本263561.25萬元。農民專業合作社375戶,有成員3125人,出資總額81173萬元。今年來共發展農民專業合作社24戶,成員206人,注冊資金7776萬元。

  2、截止20xx年11月5日,共計完成各類企業設立登記396戶,變更、換照803戶,注銷49戶。辦理食品藥品醫療器械從業人員健康證1450人次,發放餐飲服務許可證53本、藥品經營許可證72本、藥品經營質量管理規范認證書76本。

  (二)注冊登記服務工作

  一是為方便轄區內市場主體提高注冊登記效率,減少來回跑,縣局對取消的行政審批和事項全部按要求落實到位。認真組織相關業務尤其是注冊登記制度改革的培訓和指導,切實提高窗口人員的履職能力和服務效率。截止目前,共組織窗口人員業務培訓3期,參訓人員109余人次,組織參加省局網上業務考試2次。

  二是嚴格規范行政審批事項落實情況。根據中央、省、市加快轉變政府職能和深化行政的要求,科學合理地配置審批環節,優化審批流程。通過依托市行政服務中心綜合管理系統平臺,建立優質高效便民的企業市場準入聯審批運行機制。我局在企業名稱核準、工商注冊登記以及國家、省新增的企業登記注冊前置審批事項列入了聯合審批的流程。,并制定XX縣行政審批事項信息調研表,制定責任追究制度,杜絕借工商登記管理之機搭車收費現象的出現。同時精簡辦事流程,將企業登記法定工作日由15天到承諾時間的3-5天,再縮短至1天辦理,并實施特事特辦、急事急辦、即時結辦、8小時外預約服務等舉措。對所有市場主體辦理工商營業執照執行了減免登記費的政策,共計減免費用達200余萬元。

  三是認真學習并貫徹落實《國務院辦公廳關于加快推進“三證合一”登記制度改革的意見》并在我縣全面實行了“三證合一、一照一碼”工作。在目前為止我縣共計辦理三證合一執照42戶(其中變更一戶、新辦41戶),一照一碼執照108戶(其中開業36戶,換照42戶,變更30戶)。

  四是從學習、宣傳和服務三個方面入手,有效推進20xx年、20xx年度企業年報工作。通過組織業務人員參加省局和市局的業務學習視頻會,全面了解、掌握企業信用信息填報、年報系統操作流程、注意事項等內容。深入宣傳企業年報制度改革的重要意義,強化企業主動年報、誠信年報的自覺意識。專人專辦企業年報工作,耐心指導企業做好企業信息公示聯絡員確認備案工作,對不會網上申報的企業提供現場辦理和電話咨詢服務,確保年報工作順利開展。截止20xx年11月5日,共計提供現場咨詢、電話咨詢2428次,完成企業信息公示聯絡員確認1821戶,企業報送20xx年度年報944戶,報送20xx年度年報1155戶。個體工商戶報送20xx年度年報4020戶,20xx年度年報5235戶。

  二、企業監管工作

  一是對縣局下設5個分局開展無照經營、網格監管及校園周邊環境工作落實情況的每月一督查,并將每月檢查情況進行通報,將責任落實到分局到個人。通過“每月一查”,提高了工作人員的責任意識,促進完善了各分局的工作。

  二是開展了企業信息公示情況抽查。重點開展了對個體、農民專業合作社及企業信息公示情況抽查。根據省局要求,對搖號產生的6戶農民專業合作社、158戶個體工商戶、57戶企業抽查對象的出資信息公示、年報情況、信息公示的真實性予以檢查核實。經過實地走訪、寄掛號信等方式,發現3戶抽查對象未按時進行年報,確定10戶企業通過登記的住所無法取得聯系并將他們列入異常名錄。按照規定,將未按時進行年報的1083戶企業、156戶農民專業合作社、4664戶個體列入了企業經營異常名錄。到目前為止有55戶個體戶移出了異常狀態、9戶農民專業合作社移出異常名錄、26戶企業移出異常名錄。

  三是積極開展安全生產專項檢查工作32次。共出動執法人員154人次,出動執法車76車次,檢查全縣所有在營煙花爆竹生產經營企業、加油站、娛樂場所等高危行業,發現的問題,已下達了相應的《停產通知書》、《整改通知書》等相應法律文書。

  四是開展了學校周邊環境專項整治工作。共出動執法人員489人次,檢查學校周邊市場主體1251戶次,查處違法經營29戶次,查處取締學校周邊無照經營27戶次。在網吧專項整治工作中,共出動執法人員283人次,檢查網吧139戶。

  三、其它有關工作

  一是做好了檔案歸檔整理工作。二是做好了企業信息糾錯工作。三是做好了各項統計報表和材料上報工作。四是開展了深入企業聽建議解難題講政策的跟蹤服務活動。五是做好“一照一碼”登記工作。在不斷提高服務技能、創新服務措施的努力下,注冊局各項工作得到了廣大服務對象的高度評價,基本實現了零投訴,同時也為轄區內各類企業發展提供了有力支撐。

  四、工作打算

  (一)繼續認真學習有關注冊登記的政策法規,積極參加省、市局組織的培訓,全面提高登記注冊人員的業務素質,提高服務水平。利用計算機網絡手段不斷提高工作的信息化、標準化、規范化水平。

  (二)繼續做好企業檔案的規范管理工作,特別是企業信息糾錯補錄工作做好。

  (三)配合縣政府和有關部門做好相關工作。

企業年度工作總結 篇2

  半年來,在公司領導的幫助下,在個部門的大力支持和本部門的共同努力下,緊緊圍繞分公司工作重點及人力資源部工作計劃,規范管理抓好四個統一:即上報集團各種人事報表口徑統一;分公司人員調配統一、勞動合同續簽、終止、變更統一把關、簽字、蓋章;養老、失業、工傷、醫療保險管理的統一。突出兩個重點:即員工培訓;總部中層管理人員考核。扎實穩妥地做好每一項工作,較好地完成了各項工作任務。

  一、主要的工作

  1、人力資源部制定了人員異動辦法,統一了人員調配管理,理順分公司人員組織結構,合理安排使用人員,6至12月份內部調配員工20余人,調出人員80余人,招聘使用實習生80余人,使各店人員使用逐步合理化。

  2、勞動合同采取了分公司統一管理的形式。截止到12月份,分公司續簽勞動合同864人,終止合同77人,解除合同21人。

  3、養老、失業、工傷三項保險的管理。

  下半年共辦理三險增減人員270余人,在增減變化中,認真核對增減人員的來源和數據的準確性,保證每月順利完成社保中心報表及各門店每月保險統籌基金的準確結算。

  4、按照半年工作計劃,完成了主要的培訓任務,保證了門店經營和發展的需要,促進了企業經營管理工作的提高。下半年共開辦各類培訓班19個,累計培訓800余人次,其中崗前培訓508人次,崗位培訓315人次。

  從完成培訓工作的目的看主要有四類:

  一是滿足工作需求的基礎性培訓:計算機系統管理(34人)、預算管理(60人)、市場調研小組(36人)、“微奧”系統使用與維護(22人)、規范經 本文來自營分析(32人)、防損管理(100人)、消防基礎知識(140人)、新交通法(46人)、檔案管理等。

  二是針對工作質量和水平的提高性培訓:管理人員防損管理(100人)、賣場管理和客服管理(100人)、“四流合一”防損培訓(100人)、總經理班(15人)等。

  三是崗前培訓社招人員(28人)、供銷學校實習生培訓(40人)、黃寺店(64人)等。

  四是常規性培訓:專業技術人員繼續教育(64人)等。

  5、制定了購物廣場分公司《競聘工作實施方案》、《考勤管理暫行辦法》、《中層管理人員考核辦法》、《勞動合同實施細則》、《培訓管理辦法》(尚未正式下發)。在企業發展的初始階段上,管理辦法的制定應該是職能部門工作的重點。人力資源部的成立,標志著原有的管理制度與方法已不適應當前形勢需要,經過部門同志共同努力和多方征求意見,經幾上幾下的修改,確定了文件的基本內容和框架。它的下發和執行,對指導工作、規范培訓、加強管理有重大意義。

  6、做好基礎工作。

  一是培訓中注意關注和了解各方對培訓工作質量、培訓方式、培訓教師講課效果等方面情況的意見和建議,用以提高和改善工作。每次辦班都采取問卷的方法征詢意見,對不足之處及時改進。二是初步建立了培訓工作檔案。三是對各店按行業標準進行摸底測算。

  7、做好總部中層管理人員考核工作。

  下半年,人力資源部對分公司總部主管以上人員進行試點考核,實行末尾淘汰。由于考核工作剛剛起步,處于摸索階段,在第一個月的考核工作中就發現了一些問題,考核后,我們主動征求各部門意見,及時修改制定了分公司管理人員考核辦法。考核是一種形式也是一種手段,通過這種形式和手段使被考核人形成一種競爭意識和憂患意識,使其在此環境下能夠積極努力的工作。幾個月的考核工作取得了較好的效果。

  一是為大家營造了一種積極向上的工作氛圍。大家都能積極主動開動腦筋、想辦法,拓展工作思路,為做好自己的本職工作努力學習,積極進取,有效地調動了大家工作的積極性。

  二是加強了各部門之間工作的協調與溝通。各部門之間能夠相互配合,主動溝通,使各部門工作有序開展。

  三是增強了職能部室為門店服務的意識。各職能部門能夠積極主動與門店溝通,及時幫助門店解決實際問題,工作效率有了進一步提高。

  二、存在的主要問題

  總結半年的工作取得了一些成績,但距分公司的要求還有很大差距:

  1、培訓工作的規劃性和計劃性還不夠強,培訓還僅僅處于滿足業務發展的基本需要狀態,也受培訓經費管理使用的制約,培訓內容缺乏“超前性”,提高培訓質量和水平是下一步工作中要考慮的問題。

  2、從培訓管理的角度看,培訓工作的管理環節還不完整。企業培訓工作的關鍵要解決兩個問題:一是知識更新;二是活學活用。在實際工作中大家更多的關注了第一點,而忽略了另一點。也由于一般培訓工作相對周期長、見效慢,加之評估工作更為復雜,“培訓成效”及培訓后的實際應用情況很難說清,從而使培訓管理工作的關鍵點被忽略。

  3、培訓的形式和方法也過于單調。不能充分調動受訓者的積極性,培訓效果也將最終受影響。目前的培訓還處于一種灌輸式的層面,這種灌輸式的培訓在一定階段是能起到作用,但其作用是有限的。就員工個體而言,“要我學”和“我要學”其表現出來的積極性、動力機制是不同的。這方面的問題要通過積極性的調動和潛能的開發才能行之有效,才能達到標本兼治的目的。

  4、績效考核工作還處于初始階段,考核要素、評價標準、考核內容、工作描述、考核重點等方面還有待進一步的總結與提高。

  5、工作業績是由許多因素造成的,培訓只是改善業績的方法之一,需要看到的是,培訓也并不是萬靈之藥,有些問題并不是靠培訓就能解決的,從企業角度上說大環境的營造、系統的配套、管理上的協同等方面工作需要通盤考慮。

  三、幾點工作設想

  一是從制度入手,以制度來保證工作的進行。高級管理是對程序的管理。依據《培訓管理辦法》的貫徹和執行,實現規范培訓管理工作,形成多層次抓培訓、管培訓、搞好培訓的局面。

  二是加強培訓力度,提高員工素質。培訓是經營管理中不可缺少的基本管理環節,20xx年要進一步依托培訓,向員工灌輸企業的經營規范、服務規范、管理理念,為企業發展做好基礎工作。

  三是加強與“超市人”等院校和咨詢機構的合作,充分借助外腦作用,實現優勢互補,提高培訓理論層次與水平。

  四是建立員工管理系統,保證員工基本情況數據庫、管理人員資料庫,完善人事制度,加快三套體系的整合步伐。

企業年度工作總結 篇3

  街道企業辦在街道黨工委的高度重視和領導下,在分管領導的指揮安排下,在上級主管部門的大力支持、關心、指導配合下,認真完成了上級下達的各項任務,取得了較好的成績。為了總結經驗,發揚成績,彌補不足,現將20xx年的工作總結如下:

  一、完成各項經濟指標

  街道20xx年共有鄉鎮企業個數847個,從業人員7845人,其中:1、有限公司有9家2、私營企業有6家3、個體企業共351戶、個體運輸業418個、個體餐飲業63個。到12月底預計完成鄉鎮企業總產值210500萬元、比去年同期增加1.2%,完成工業增加值5300萬元、比去年同期增加4%,農產品加工銷售產值1130萬元,同比增長1.5%。區工信局給我街道下達的經濟指標是24964.6萬元(規模以下工業產值),現在已經完成工業產值19190.5萬元,已按照年初下達的指標已完成76.9%,到12月可以100%完成下達的指標(24964.6),預計可以比去年增加1.8%。

  二、積極貫徹落實各級會議精神

  一年來我單位狠抓政治和業務理論的學習。堅持每周組織職工學習《安全生產法》《鄉鎮企業法》《統計法》及相關知識,并認真貫徹執行街道黨工委及上級部門安排的各項工作,并認真及時傳達各類會議及文件精神。

  三、認真開展各專業技術培訓

  根據市、區上級部門的要求,我單位積極組織各村社區文書開展了鄉鎮企業經濟報表培訓會2期,共30人,并組織各類企業負責人及管理人員參加企業安全培訓會1期,并按照區質監局的要求,組織使用特種社備的企業進行業務學習培訓1期。通過各類培訓使我鄉各企業及管理人員能熟練掌握各類業務,為以后的工作打下了堅石的基礎。

  四、加強工礦商貿企業檢查力度確保街道發展穩定

  一年來主要對各村委會(社區)超市、小作坊、商店及各類加工坊等157家工礦商貿企業進行檢查。主要工作體現在:一抓目標責任的落實。按照中央對安全生產工作的重要批示精神,年初我們與企業簽訂了安全生產責任狀,進一步明確了安全生產工作責任;二抓監督檢查。結合元旦、春節、“五一”國慶等重大節日,圍繞六安全月組織開展活動,共開展工礦商貿綜合大檢查12次,檢查企業近450余家;三抓整改措施。通過各項檢查,對查出的600多條安全隱患,及時提出整改意見,認真落實整改措施,嚴格督促整改到位,并派專人負責監督落實整改;通過狠抓落實,有效地把安全事故隱患消除在萌芽狀態,確保各企業全年無任何大小事故發生,促進了鄉鎮企業的健康穩定發展。

  五、認真抓好特種社備的檢查

  根據市區質量技術監督局的有關要求,確保特種社備的安全使用,企業辦認真到各村委會(社區)及使用單位進行檢查,街道現有特種設備鍋爐(開水鍋爐)28臺有證的4臺,無證的24臺,在28臺鍋爐中,長期使用的有8臺,通過檢查對安全隱患較大的鍋爐進行封存2臺.紅白喜事流動鍋爐20臺安全隱患較大,無操作證難以監管.針對以上問題我單位按照每月一到二次的常規檢查,特別是節假期間,我們都組織了安全大撿查,有時還請上級主管部門參與指導和檢查。每次檢查都嚴格按照法律法規,認真檢查,并對檢查中發現的問題和隱患、我們都認真的進行了登記、對一般性隱患和問題、現場反饋當場責令整改。

  六、開展酒類流通專項整治

  為進一步加強酒類流通管理,根據工作職責,我單位認真開展酒類安全大檢查,重點對街道消費量大的白酒、啤酒、葡萄酒的37戶零售及批發企業進行重點檢查,并要求零售及批發企業按照<<酒類流通管理辦法>>規定.1嚴格落實酒類經營者進行備案登記制度.2進一步推廣酒類流通<<隨附單>>溯源制度.3加大隱患排查,嚴肅查處違規經營.

  七、存在的問題

  我街道鄉鎮企業,普遍是家庭式經營的企業占絕大多數,小打小鬧,未形成規模。就產業而言,除建筑建材有一定優勢外,其余企業尚未形成有資源優勢、有技術優勢、有市場優勢的產業群體。鄉鎮企業的經營者和從業人員絕大部分來自農村,人員素質偏低,在接近萬人的從業人員中,有初級職稱的管理人員和技術人員不足千人。鄉鎮企業的市場競爭歸根結底是人才的競爭。培養和造就一支具有較強的創新能力,懂科技、懂市場、懂規則的企業人才隊伍是鄉鎮企業發展的當務之急。

  一年來,在街道黨工委的正確領導下,通過我們的自身努力下,全面完成了年初計劃和任務,但是還有一些不足的地方,在今后的工作中我們認真找準自己的差距,認真落實各項措施、加大工作力度,使企業辦工作再上一個新的臺階。

  下步工作及打算

  1繼續貫徹法律法規認真學習業務使各項工作能上一個新的臺階。

  2協調上級部門多對我街道的企業進行技術培訓,并協調資金及項目,使我街道的企業能盡快發展。

企業年度工作總結 篇4

  轉眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,在領導和同事們的無私的幫助和指導下,經過這段時間的學習和實際操作較好地完成了各項工作任務。以下是本人在XX年度個人工作總結報告:

  一、工作回顧

  (一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作

  我是XX年09月10日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

  (二)對本職工作的認識

  1、對倉庫的認識:熟悉馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

  2、對流程的認識:熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;qc流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

  3、對管理的認識:較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;

  4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

  二、幾點粗淺體會

  (一)高效服務,全力做好客戶服務工作

  我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

  (二)專業學習是做好工作的動力源泉

  我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

  (三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己

  在各種突發情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作。“天下難事,必始于易;天下大事,必先于細”,從簡單的事做起從細節入手。在精細化管理時代已經悄然而至的今天,成大業若烹小鮮,做大事必重細節。只有從基層做起,筑穩根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

  (四)認真負責是做好工作的有力保障

  你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和認識,努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創造的財富。

  (五)心態決定一切

  對環境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

  二、存在問題及個人工作計劃

  在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,經過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業務和流程幾乎一片空白,公司lms系統也沒有較深入地了解和認識,對物流專業知識也有很大的不足。

  為了適應新形勢、謀劃新發展,我決心在今后的工作中,發揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:

  (一)虛心學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破;

  通過制定學習計劃,做到與時俱進,每天晨會認真學習、總結。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。

  (二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實際相結合,不斷發現

  工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。

  (三)確立目標,不折扣行動;

  (四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;

  在XX年,我會努力改進,做好20xx年個人工作計劃,爭取做出更好成績。為了進一步做好工作,為我們向行業先進水平邁進打好基礎,積極參加部門培訓,從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時,也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時,工作變得不再枯燥。

  隨著公司不斷擴大,規范,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

企業年度工作總結 篇5

  一、本年度工作總結

  10年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

  通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對小挖市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

  存在的缺點:

  對于挖掘機市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶和領導,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,自己還要進一步學習。

  二.部門工作總結

  在將近一年的時間中,經過自己的努力,使我們公司的產品知名度在臨河市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我做法還是存在很大的問題。

  下面是公司20xx年總的'銷售情況:

  從上面的銷售業績上看,我的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。挖機產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場是今年2月中旬開始工作的,在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有10個,加上沒有記錄的概括為3個,十個月份總體計算自己拜訪的客戶量很少。從上面的數字上看我基本的訪問客戶工作沒有做好。

  溝通不夠深入。自己在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,

  新業務的開拓不夠,業務增長小,感覺自己的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高

  三.市場分析

  現在挖機市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于中等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是特別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進自己去銷售。在臨河區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在臨河開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區縣上,那里的市場競爭相對的來說要比市里小一點。外界因素減少了,加上我的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

  公司企業20xx年年度工作總結及20xx年工作計劃

  標簽:年終總結開頭,年終總結怎么寫,公司企業20xx年年度工作總結及20xx年工作計劃,

  市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

  四.20xx年工作計劃

  在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓自己在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高自己的主人翁意識。

  2、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

  培養自己發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能發表出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

  3、在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)

  根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,出行不方便無交通工具的情況,使計劃行程被延誤,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

  5、銷售目標

  今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標到身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

  我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

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企業年度工作總結

2021-03-02 年度總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學習寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的企業年度工作總結5篇,希望對大家有所幫助。

企業年度工作總結 篇1

  今年來,在省委、市委及縣委、縣政府的正確領導下,縣局各業務局、股室的支持配合下,按照省局市局及縣政府XX縣局總體工作要求和部署,我縣企業注冊登記工作緊緊圍繞為民、務實、高效的工作目標,認真踐行群眾路線教育實踐活動,轉變思想觀念和工作理念,堅持加強監管與提高服務質量并重、規范管理與優化經濟發展環境相結合,以《公司法》、《公司登記管理條例》、《藥品管理法》以及《食品安全法》為依據,積極推進企業登記管理制度的改革和創新,全力扶持轄區內市場主體創業創新,引導各類企業做大做強,切實將惠民政策措施不折不扣落到實處。現將全年工作情況簡要報告如下:

  一、企業登記工作

  (一)基本情況

  1、私營企業1866戶,投資者3749人,從業人員27208人,注冊資金8916601.98萬元。今年來共發展私營企業339戶,投資者567人,從業人員2446人,注冊資金222000.6萬元。比上年同期增長20.6%。非私營企業274戶,注冊資本263561.25萬元。農民專業合作社375戶,有成員3125人,出資總額81173萬元。今年來共發展農民專業合作社24戶,成員206人,注冊資金7776萬元。

  2、截止20xx年11月5日,共計完成各類企業設立登記396戶,變更、換照803戶,注銷49戶。辦理食品藥品醫療器械從業人員健康證1450人次,發放餐飲服務許可證53本、藥品經營許可證72本、藥品經營質量管理規范認證書76本。

  (二)注冊登記服務工作

  一是為方便轄區內市場主體提高注冊登記效率,減少來回跑,縣局對取消的行政審批和事項全部按要求落實到位。認真組織相關業務尤其是注冊登記制度改革的培訓和指導,切實提高窗口人員的履職能力和服務效率。截止目前,共組織窗口人員業務培訓3期,參訓人員109余人次,組織參加省局網上業務考試2次。

  二是嚴格規范行政審批事項落實情況。根據中央、省、市加快轉變政府職能和深化行政的要求,科學合理地配置審批環節,優化審批流程。通過依托市行政服務中心綜合管理系統平臺,建立優質高效便民的企業市場準入聯審批運行機制。我局在企業名稱核準、工商注冊登記以及國家、省新增的企業登記注冊前置審批事項列入了聯合審批的流程。,并制定XX縣行政審批事項信息調研表,制定責任追究制度,杜絕借工商登記管理之機搭車收費現象的出現。同時精簡辦事流程,將企業登記法定工作日由15天到承諾時間的3-5天,再縮短至1天辦理,并實施特事特辦、急事急辦、即時結辦、8小時外預約服務等舉措。對所有市場主體辦理工商營業執照執行了減免登記費的政策,共計減免費用達200余萬元。

  三是認真學習并貫徹落實《國務院辦公廳關于加快推進“三證合一”登記制度改革的意見》并在我縣全面實行了“三證合一、一照一碼”工作。在目前為止我縣共計辦理三證合一執照42戶(其中變更一戶、新辦41戶),一照一碼執照108戶(其中開業36戶,換照42戶,變更30戶)。

  四是從學習、宣傳和服務三個方面入手,有效推進20xx年、20xx年度企業年報工作。通過組織業務人員參加省局和市局的業務學習視頻會,全面了解、掌握企業信用信息填報、年報系統操作流程、注意事項等內容。深入宣傳企業年報制度改革的重要意義,強化企業主動年報、誠信年報的自覺意識。專人專辦企業年報工作,耐心指導企業做好企業信息公示聯絡員確認備案工作,對不會網上申報的企業提供現場辦理和電話咨詢服務,確保年報工作順利開展。截止20xx年11月5日,共計提供現場咨詢、電話咨詢2428次,完成企業信息公示聯絡員確認1821戶,企業報送20xx年度年報944戶,報送20xx年度年報1155戶。個體工商戶報送20xx年度年報4020戶,20xx年度年報5235戶。

  二、企業監管工作

  一是對縣局下設5個分局開展無照經營、網格監管及校園周邊環境工作落實情況的每月一督查,并將每月檢查情況進行通報,將責任落實到分局到個人。通過“每月一查”,提高了工作人員的責任意識,促進完善了各分局的工作。

  二是開展了企業信息公示情況抽查。重點開展了對個體、農民專業合作社及企業信息公示情況抽查。根據省局要求,對搖號產生的6戶農民專業合作社、158戶個體工商戶、57戶企業抽查對象的出資信息公示、年報情況、信息公示的真實性予以檢查核實。經過實地走訪、寄掛號信等方式,發現3戶抽查對象未按時進行年報,確定10戶企業通過登記的住所無法取得聯系并將他們列入異常名錄。按照規定,將未按時進行年報的1083戶企業、156戶農民專業合作社、4664戶個體列入了企業經營異常名錄。到目前為止有55戶個體戶移出了異常狀態、9戶農民專業合作社移出異常名錄、26戶企業移出異常名錄。

  三是積極開展安全生產專項檢查工作32次。共出動執法人員154人次,出動執法車76車次,檢查全縣所有在營煙花爆竹生產經營企業、加油站、娛樂場所等高危行業,發現的問題,已下達了相應的《停產通知書》、《整改通知書》等相應法律文書。

  四是開展了學校周邊環境專項整治工作。共出動執法人員489人次,檢查學校周邊市場主體1251戶次,查處違法經營29戶次,查處取締學校周邊無照經營27戶次。在網吧專項整治工作中,共出動執法人員283人次,檢查網吧139戶。

  三、其它有關工作

  一是做好了檔案歸檔整理工作。二是做好了企業信息糾錯工作。三是做好了各項統計報表和材料上報工作。四是開展了深入企業聽建議解難題講政策的跟蹤服務活動。五是做好“一照一碼”登記工作。在不斷提高服務技能、創新服務措施的努力下,注冊局各項工作得到了廣大服務對象的高度評價,基本實現了零投訴,同時也為轄區內各類企業發展提供了有力支撐。

  四、工作打算

  (一)繼續認真學習有關注冊登記的政策法規,積極參加省、市局組織的培訓,全面提高登記注冊人員的業務素質,提高服務水平。利用計算機網絡手段不斷提高工作的信息化、標準化、規范化水平。

  (二)繼續做好企業檔案的規范管理工作,特別是企業信息糾錯補錄工作做好。

  (三)配合縣政府和有關部門做好相關工作。

企業年度工作總結 篇2

  半年來,在公司領導的幫助下,在個部門的大力支持和本部門的共同努力下,緊緊圍繞分公司工作重點及人力資源部工作計劃,規范管理抓好四個統一:即上報集團各種人事報表口徑統一;分公司人員調配統一、勞動合同續簽、終止、變更統一把關、簽字、蓋章;養老、失業、工傷、醫療保險管理的統一。突出兩個重點:即員工培訓;總部中層管理人員考核。扎實穩妥地做好每一項工作,較好地完成了各項工作任務。

  一、主要的工作

  1、人力資源部制定了人員異動辦法,統一了人員調配管理,理順分公司人員組織結構,合理安排使用人員,6至12月份內部調配員工20余人,調出人員80余人,招聘使用實習生80余人,使各店人員使用逐步合理化。

  2、勞動合同采取了分公司統一管理的形式。截止到12月份,分公司續簽勞動合同864人,終止合同77人,解除合同21人。

  3、養老、失業、工傷三項保險的管理。

  下半年共辦理三險增減人員270余人,在增減變化中,認真核對增減人員的來源和數據的準確性,保證每月順利完成社保中心報表及各門店每月保險統籌基金的準確結算。

  4、按照半年工作計劃,完成了主要的培訓任務,保證了門店經營和發展的需要,促進了企業經營管理工作的提高。下半年共開辦各類培訓班19個,累計培訓800余人次,其中崗前培訓508人次,崗位培訓315人次。

  從完成培訓工作的目的看主要有四類:

  一是滿足工作需求的基礎性培訓:計算機系統管理(34人)、預算管理(60人)、市場調研小組(36人)、“微奧”系統使用與維護(22人)、規范經 本文來自營分析(32人)、防損管理(100人)、消防基礎知識(140人)、新交通法(46人)、檔案管理等。

  二是針對工作質量和水平的提高性培訓:管理人員防損管理(100人)、賣場管理和客服管理(100人)、“四流合一”防損培訓(100人)、總經理班(15人)等。

  三是崗前培訓社招人員(28人)、供銷學校實習生培訓(40人)、黃寺店(64人)等。

  四是常規性培訓:專業技術人員繼續教育(64人)等。

  5、制定了購物廣場分公司《競聘工作實施方案》、《考勤管理暫行辦法》、《中層管理人員考核辦法》、《勞動合同實施細則》、《培訓管理辦法》(尚未正式下發)。在企業發展的初始階段上,管理辦法的制定應該是職能部門工作的重點。人力資源部的成立,標志著原有的管理制度與方法已不適應當前形勢需要,經過部門同志共同努力和多方征求意見,經幾上幾下的修改,確定了文件的基本內容和框架。它的下發和執行,對指導工作、規范培訓、加強管理有重大意義。

  6、做好基礎工作。

  一是培訓中注意關注和了解各方對培訓工作質量、培訓方式、培訓教師講課效果等方面情況的意見和建議,用以提高和改善工作。每次辦班都采取問卷的方法征詢意見,對不足之處及時改進。二是初步建立了培訓工作檔案。三是對各店按行業標準進行摸底測算。

  7、做好總部中層管理人員考核工作。

  下半年,人力資源部對分公司總部主管以上人員進行試點考核,實行末尾淘汰。由于考核工作剛剛起步,處于摸索階段,在第一個月的考核工作中就發現了一些問題,考核后,我們主動征求各部門意見,及時修改制定了分公司管理人員考核辦法。考核是一種形式也是一種手段,通過這種形式和手段使被考核人形成一種競爭意識和憂患意識,使其在此環境下能夠積極努力的工作。幾個月的考核工作取得了較好的效果。

  一是為大家營造了一種積極向上的工作氛圍。大家都能積極主動開動腦筋、想辦法,拓展工作思路,為做好自己的本職工作努力學習,積極進取,有效地調動了大家工作的積極性。

  二是加強了各部門之間工作的協調與溝通。各部門之間能夠相互配合,主動溝通,使各部門工作有序開展。

  三是增強了職能部室為門店服務的意識。各職能部門能夠積極主動與門店溝通,及時幫助門店解決實際問題,工作效率有了進一步提高。

  二、存在的主要問題

  總結半年的工作取得了一些成績,但距分公司的要求還有很大差距:

  1、培訓工作的規劃性和計劃性還不夠強,培訓還僅僅處于滿足業務發展的基本需要狀態,也受培訓經費管理使用的制約,培訓內容缺乏“超前性”,提高培訓質量和水平是下一步工作中要考慮的問題。

  2、從培訓管理的角度看,培訓工作的管理環節還不完整。企業培訓工作的關鍵要解決兩個問題:一是知識更新;二是活學活用。在實際工作中大家更多的關注了第一點,而忽略了另一點。也由于一般培訓工作相對周期長、見效慢,加之評估工作更為復雜,“培訓成效”及培訓后的實際應用情況很難說清,從而使培訓管理工作的關鍵點被忽略。

  3、培訓的形式和方法也過于單調。不能充分調動受訓者的積極性,培訓效果也將最終受影響。目前的培訓還處于一種灌輸式的層面,這種灌輸式的培訓在一定階段是能起到作用,但其作用是有限的。就員工個體而言,“要我學”和“我要學”其表現出來的積極性、動力機制是不同的。這方面的問題要通過積極性的調動和潛能的開發才能行之有效,才能達到標本兼治的目的。

  4、績效考核工作還處于初始階段,考核要素、評價標準、考核內容、工作描述、考核重點等方面還有待進一步的總結與提高。

  5、工作業績是由許多因素造成的,培訓只是改善業績的方法之一,需要看到的是,培訓也并不是萬靈之藥,有些問題并不是靠培訓就能解決的,從企業角度上說大環境的營造、系統的配套、管理上的協同等方面工作需要通盤考慮。

  三、幾點工作設想

  一是從制度入手,以制度來保證工作的進行。高級管理是對程序的管理。依據《培訓管理辦法》的貫徹和執行,實現規范培訓管理工作,形成多層次抓培訓、管培訓、搞好培訓的局面。

  二是加強培訓力度,提高員工素質。培訓是經營管理中不可缺少的基本管理環節,20xx年要進一步依托培訓,向員工灌輸企業的經營規范、服務規范、管理理念,為企業發展做好基礎工作。

  三是加強與“超市人”等院校和咨詢機構的合作,充分借助外腦作用,實現優勢互補,提高培訓理論層次與水平。

  四是建立員工管理系統,保證員工基本情況數據庫、管理人員資料庫,完善人事制度,加快三套體系的整合步伐。

企業年度工作總結 篇3

  街道企業辦在街道黨工委的高度重視和領導下,在分管領導的指揮安排下,在上級主管部門的大力支持、關心、指導配合下,認真完成了上級下達的各項任務,取得了較好的成績。為了總結經驗,發揚成績,彌補不足,現將20xx年的工作總結如下:

  一、完成各項經濟指標

  街道20xx年共有鄉鎮企業個數847個,從業人員7845人,其中:1、有限公司有9家2、私營企業有6家3、個體企業共351戶、個體運輸業418個、個體餐飲業63個。到12月底預計完成鄉鎮企業總產值210500萬元、比去年同期增加1.2%,完成工業增加值5300萬元、比去年同期增加4%,農產品加工銷售產值1130萬元,同比增長1.5%。區工信局給我街道下達的經濟指標是24964.6萬元(規模以下工業產值),現在已經完成工業產值19190.5萬元,已按照年初下達的指標已完成76.9%,到12月可以100%完成下達的指標(24964.6),預計可以比去年增加1.8%。

  二、積極貫徹落實各級會議精神

  一年來我單位狠抓政治和業務理論的學習。堅持每周組織職工學習《安全生產法》《鄉鎮企業法》《統計法》及相關知識,并認真貫徹執行街道黨工委及上級部門安排的各項工作,并認真及時傳達各類會議及文件精神。

  三、認真開展各專業技術培訓

  根據市、區上級部門的要求,我單位積極組織各村社區文書開展了鄉鎮企業經濟報表培訓會2期,共30人,并組織各類企業負責人及管理人員參加企業安全培訓會1期,并按照區質監局的要求,組織使用特種社備的企業進行業務學習培訓1期。通過各類培訓使我鄉各企業及管理人員能熟練掌握各類業務,為以后的工作打下了堅石的基礎。

  四、加強工礦商貿企業檢查力度確保街道發展穩定

  一年來主要對各村委會(社區)超市、小作坊、商店及各類加工坊等157家工礦商貿企業進行檢查。主要工作體現在:一抓目標責任的落實。按照中央對安全生產工作的重要批示精神,年初我們與企業簽訂了安全生產責任狀,進一步明確了安全生產工作責任;二抓監督檢查。結合元旦、春節、“五一”國慶等重大節日,圍繞六安全月組織開展活動,共開展工礦商貿綜合大檢查12次,檢查企業近450余家;三抓整改措施。通過各項檢查,對查出的600多條安全隱患,及時提出整改意見,認真落實整改措施,嚴格督促整改到位,并派專人負責監督落實整改;通過狠抓落實,有效地把安全事故隱患消除在萌芽狀態,確保各企業全年無任何大小事故發生,促進了鄉鎮企業的健康穩定發展。

  五、認真抓好特種社備的檢查

  根據市區質量技術監督局的有關要求,確保特種社備的安全使用,企業辦認真到各村委會(社區)及使用單位進行檢查,街道現有特種設備鍋爐(開水鍋爐)28臺有證的4臺,無證的24臺,在28臺鍋爐中,長期使用的有8臺,通過檢查對安全隱患較大的鍋爐進行封存2臺.紅白喜事流動鍋爐20臺安全隱患較大,無操作證難以監管.針對以上問題我單位按照每月一到二次的常規檢查,特別是節假期間,我們都組織了安全大撿查,有時還請上級主管部門參與指導和檢查。每次檢查都嚴格按照法律法規,認真檢查,并對檢查中發現的問題和隱患、我們都認真的進行了登記、對一般性隱患和問題、現場反饋當場責令整改。

  六、開展酒類流通專項整治

  為進一步加強酒類流通管理,根據工作職責,我單位認真開展酒類安全大檢查,重點對街道消費量大的白酒、啤酒、葡萄酒的37戶零售及批發企業進行重點檢查,并要求零售及批發企業按照<<酒類流通管理辦法>>規定.1嚴格落實酒類經營者進行備案登記制度.2進一步推廣酒類流通<<隨附單>>溯源制度.3加大隱患排查,嚴肅查處違規經營.

  七、存在的問題

  我街道鄉鎮企業,普遍是家庭式經營的企業占絕大多數,小打小鬧,未形成規模。就產業而言,除建筑建材有一定優勢外,其余企業尚未形成有資源優勢、有技術優勢、有市場優勢的產業群體。鄉鎮企業的經營者和從業人員絕大部分來自農村,人員素質偏低,在接近萬人的從業人員中,有初級職稱的管理人員和技術人員不足千人。鄉鎮企業的市場競爭歸根結底是人才的競爭。培養和造就一支具有較強的創新能力,懂科技、懂市場、懂規則的企業人才隊伍是鄉鎮企業發展的當務之急。

  一年來,在街道黨工委的正確領導下,通過我們的自身努力下,全面完成了年初計劃和任務,但是還有一些不足的地方,在今后的工作中我們認真找準自己的差距,認真落實各項措施、加大工作力度,使企業辦工作再上一個新的臺階。

  下步工作及打算

  1繼續貫徹法律法規認真學習業務使各項工作能上一個新的臺階。

  2協調上級部門多對我街道的企業進行技術培訓,并協調資金及項目,使我街道的企業能盡快發展。

企業年度工作總結 篇4

  轉眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,在領導和同事們的無私的幫助和指導下,經過這段時間的學習和實際操作較好地完成了各項工作任務。以下是本人在XX年度個人工作總結報告:

  一、工作回顧

  (一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作

  我是XX年09月10日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

  (二)對本職工作的認識

  1、對倉庫的認識:熟悉馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

  2、對流程的認識:熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;qc流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

  3、對管理的認識:較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;

  4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

  二、幾點粗淺體會

  (一)高效服務,全力做好客戶服務工作

  我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

  (二)專業學習是做好工作的動力源泉

  我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

  (三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己

  在各種突發情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作。“天下難事,必始于易;天下大事,必先于細”,從簡單的事做起從細節入手。在精細化管理時代已經悄然而至的今天,成大業若烹小鮮,做大事必重細節。只有從基層做起,筑穩根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

  (四)認真負責是做好工作的有力保障

  你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和認識,努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創造的財富。

  (五)心態決定一切

  對環境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

  二、存在問題及個人工作計劃

  在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,經過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業務和流程幾乎一片空白,公司lms系統也沒有較深入地了解和認識,對物流專業知識也有很大的不足。

  為了適應新形勢、謀劃新發展,我決心在今后的工作中,發揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:

  (一)虛心學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破;

  通過制定學習計劃,做到與時俱進,每天晨會認真學習、總結。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。

  (二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實際相結合,不斷發現

  工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。

  (三)確立目標,不折扣行動;

  (四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;

  在XX年,我會努力改進,做好20xx年個人工作計劃,爭取做出更好成績。為了進一步做好工作,為我們向行業先進水平邁進打好基礎,積極參加部門培訓,從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時,也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時,工作變得不再枯燥。

  隨著公司不斷擴大,規范,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

企業年度工作總結 篇5

  一、本年度工作總結

  10年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

  通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對小挖市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

  存在的缺點:

  對于挖掘機市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶和領導,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,自己還要進一步學習。

  二.部門工作總結

  在將近一年的時間中,經過自己的努力,使我們公司的產品知名度在臨河市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我做法還是存在很大的問題。

  下面是公司20xx年總的'銷售情況:

  從上面的銷售業績上看,我的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。挖機產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場是今年2月中旬開始工作的,在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有10個,加上沒有記錄的概括為3個,十個月份總體計算自己拜訪的客戶量很少。從上面的數字上看我基本的訪問客戶工作沒有做好。

  溝通不夠深入。自己在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,

  新業務的開拓不夠,業務增長小,感覺自己的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高

  三.市場分析

  現在挖機市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于中等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是特別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進自己去銷售。在臨河區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在臨河開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區縣上,那里的市場競爭相對的來說要比市里小一點。外界因素減少了,加上我的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

  公司企業20xx年年度工作總結及20xx年工作計劃

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  市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

  四.20xx年工作計劃

  在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓自己在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高自己的主人翁意識。

  2、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

  培養自己發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能發表出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

  3、在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)

  根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,出行不方便無交通工具的情況,使計劃行程被延誤,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

  5、銷售目標

  今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標到身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

  我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

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