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企業(yè)年度工作總結(jié)

2021-03-02 年度總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)年度工作總結(jié)6篇,歡迎大家分享。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

  一、工作環(huán)節(jié)

  身為xxx公司的一名xx員工,在工作上我嚴(yán)格的要求自己。面對工作,我嚴(yán)格冷靜,為自己制定了全面的計(jì)劃和目標(biāo),這不僅讓我能在工作中明確自己前進(jìn)的方向,也更好的完成了工作的目標(biāo)。

  一年來,我檢查在工作中對自身的要求,從思想、態(tài)度、責(zé)任三個(gè)方面嚴(yán)謹(jǐn)自身。盡管四處奔波確實(shí)有些勞累。但如今,看著自己在20xx年里的成績,以及在我們共同的拼搏下公司的發(fā)展和進(jìn)步。我知道,自己在這一年來努力是非常值得的。

  當(dāng)然,能有這么大的進(jìn)步,絕不是我一個(gè)人的努力,領(lǐng)導(dǎo)的管理和培訓(xùn),同事之間的配合與教導(dǎo)。這些都極大的在這一年的工作中幫助了我。我知道,自己作為一名xx,不可能只依靠自己的力量。身邊太多寶貴的資源和團(tuán)隊(duì)力量。這才是我們xxx公司強(qiáng)大的原因!

  二、對20xx年來工作的感受

  這一年里,我在工作中一直都保持著極高的要求和責(zé)任感。面對工作的時(shí)候,總是以最高的熱情和態(tài)度去突破考驗(yàn)。但是,也許是工作的沖勁太強(qiáng)的緣故,我往往沒能注意到工作的細(xì)節(jié)。這反而造成了很多的浪費(fèi)!我總是顧著主要的工作目標(biāo),但在其旁邊的工作,我卻總是沒能用心去做,這造成了大量的機(jī)會和資源沒有被開發(fā),造成了極大的浪費(fèi)。并且在工作方面,盡管我也有參與到團(tuán)隊(duì)的交流中去,但沒能深入的與同事交流,沒能更好的發(fā)展自己。

  但也同時(shí),也正是因?yàn)樽约旱倪@股熱情和沖勁,才讓我在工作中收獲了這么多新客戶,并累積了不少的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。

  三、下一年的工作計(jì)劃

  通過對自己的總結(jié),我認(rèn)識到自己還有很多可以開發(fā)的空間,很多可以利用的資源,在下一年的工作中,我要更加積極的調(diào)動(dòng)自己,更加細(xì)節(jié)的規(guī)劃工作,讓自己您能充分的發(fā)掘的自身的能力和身邊的資源,在工作中做出更大的創(chuàng)新。

  工作還有這么多的不足我會更加努力,更加拼搏,讓自己成為一名真正優(yōu)秀的xxx公司的一員!

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

  回顧20xx年,作為公司的前臺行政文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié):

  一、踏實(shí)的工作態(tài)度

  一年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

  1、每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障XX部、XX部、XX部、XX部及XX部門工作的正常開展。

  2、文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

  3、在XX部經(jīng)理XX的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作

  1、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

  2、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

  3、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請,機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

  4、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上xx、xx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  三、20xx年度需要努力的方向及感想

  前臺行政文員對于我來說是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近一年內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。感謝XX的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

  為進(jìn)一步加強(qiáng)成品油市場監(jiān)督管理,規(guī)范成品油市場秩序,保護(hù)成品油市場經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,按照《成品油市場管理辦法》和XX市商務(wù)局《XX市商務(wù)局關(guān)于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》(曲商[20xx]26號)要求,我局成立了20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營年度資格審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,下發(fā)了《XX區(qū)關(guān)于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》(區(qū)油清整辦[20xx]1號),做到統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一安排,按規(guī)定程序、要求完成了轄區(qū)內(nèi)加油站(點(diǎn))成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作。

  一、基本情況

  按照曲商[20xx]26號文件要求,經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的檢審核實(shí),XX區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有加油站55座,其中按隸屬關(guān)系劃分:中石化曲靖分公司20座,中石油曲靖公司6座,中石化特許加盟1座,社會加油站28座,按區(qū)域劃分:市區(qū)21座,高速公路1座,省、國道10座,縣、鄉(xiāng)道17座,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))6座。 20xx年共有52座加油站(點(diǎn))參加年度檢查,3座加油站未參加。轄區(qū)內(nèi)加油站(點(diǎn))庫容總量5584立方米,共有加油機(jī)數(shù)量217臺。20xx年度零售總量110338.6噸(單站年銷售量,社會加油站年銷售量附后)。轄區(qū)內(nèi)年度銷售量最大的六座加油站分別是:中石化XX曲靖分公司環(huán)東加油站,中石化XX分公司黃泥堡加油站,中石油XX銷售分公司曲靖東源加油站,中石油XX銷售分公司曲靖樂維加油站,曲靖福運(yùn)有限公司加油站,XX市XX區(qū)越州新發(fā)加油站。

  二、主要工作

  今年,在年度審核工作中,認(rèn)真對照《成品油市場管理辦法》和XX市商務(wù)局《XX市商務(wù)局關(guān)于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》(曲商[20xx]26號)要求,一是下發(fā)了《XX區(qū)關(guān)于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》(區(qū)油清整辦〔20xx〕 1號),規(guī)定了年度檢查的要求和內(nèi)容;二是于20xx年2月26日至3月28日開展了XX區(qū)轄區(qū)55座加油站的年檢材料收集,并認(rèn)真檢查核對,對材料不齊和裝訂不規(guī)范的,耐心指導(dǎo)加油站補(bǔ)齊或幫助整理裝訂成冊,通過嚴(yán)格審核,提出了初審意見;三是3月28日經(jīng)XX市商務(wù)局復(fù)審,全區(qū)55座加油站,47座加油站完全復(fù)審合格,其中XX區(qū)麒麟加油站、XX區(qū)鑫豐加油站、XX區(qū)東山新村加油站等八座建油站未通過復(fù)審,按照市商務(wù)局要求,就八座加油站提出了我局的初審意見。

  三、存在問題

  通過年度檢查,我區(qū)轄區(qū)內(nèi)各成品油零售經(jīng)營企業(yè)依法經(jīng)營,照章納稅,有序競爭,規(guī)范化操作較好,一年來未發(fā)生重大違規(guī)行為和安全事故,為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),但是,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,同時(shí)存在不足之處。

 。ㄒ唬┯捎诠方煌ㄊ聵I(yè)迅猛發(fā)展,公路改擴(kuò)建工程建設(shè)使部分加油站面臨搬遷或拆除。

  (二)部分加油站(點(diǎn)),從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,安全責(zé)任意識不足,法律、法規(guī)、政策意識淡薄,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  (三)由于公路改道,部分加油站經(jīng)營受到影響,有少數(shù)加油站提出搬遷申請。

 。ㄋ模┎糠稚鐣善酚土闶劢(jīng)營企業(yè),供油渠道不穩(wěn)定,在油源供應(yīng)緊張的情況下,經(jīng)營中明顯處于弱勢,難于確保正常經(jīng)營。

  (五)單一體制的成品油批發(fā)環(huán)節(jié),使社會加油站油源供給不足,難于保證市場成品油需求,一旦市場波動(dòng),將直接影響成品油市場經(jīng)營秩序。

 。┯捎跉v史原因造成部分加油站(點(diǎn))布局不合理。

  四、整改措施

  按照省商務(wù)廳、市商務(wù)局的統(tǒng)一部署和要求,我區(qū)石油、成品油清整辦嚴(yán)加監(jiān)管,積極協(xié)調(diào),狠抓規(guī)范,做了大量的工作。

  一是健全機(jī)構(gòu),落實(shí)人員,結(jié)合工作實(shí)際,根據(jù)機(jī)構(gòu)和人員的變化,及時(shí)調(diào)整,補(bǔ)充成品油清整小組及辦公室成員,切實(shí)加強(qiáng)對“清整”工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  二是克服成品油供應(yīng)偏緊的困難,及時(shí)下發(fā)文件,制定措施,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)中石化、中石油加大成品油市場供應(yīng)量,鞏固近幾年來整頓和規(guī)范成品油市場秩序取得的成果。

  三是定期不定期的開展加油站(點(diǎn))檢查、整治工作,在石油成品油供應(yīng)緊缺、油價(jià)上調(diào)的情況下,積極協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)用油,維護(hù)市場穩(wěn)定。

  四是對各加油站(點(diǎn))的消防安全設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查,區(qū)整頓辦領(lǐng)導(dǎo)專門批示,辦公室認(rèn)真督辦,對消防安全不合格的加油站(點(diǎn)),由消防大隊(duì)下達(dá)限期整改通知書,通過檢查,增強(qiáng)了加油站(點(diǎn))人員的消防安全意識。

  五、下步工作目標(biāo)

  (一)按照區(qū)委、區(qū)政府和上級的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,進(jìn)一步深化對成品油市場建設(shè)和經(jīng)營管理工作的重要性、必要性、長期性的認(rèn)識,堅(jiān)持長抓不懈。

  (二)按照區(qū)域?qū)俚毓芾淼脑瓌t,認(rèn)真做好各加油站(點(diǎn))的規(guī)劃、發(fā)展建設(shè),嚴(yán)格按照成品油市場監(jiān)管的相關(guān)法規(guī)、政策建立完善好加油站(點(diǎn))的規(guī)范化、法制化的管理工作,做到依法管理,有章可循。

  (三)及時(shí)申報(bào)辦理因公路改擴(kuò)建需要搬遷、拆除、重建加油站(點(diǎn))的申報(bào)審批事宜。

 。ㄋ模┌磪^(qū)域?qū)俚毓芾淼脑瓌t,認(rèn)真編制調(diào)整區(qū)域內(nèi)加油站(點(diǎn))規(guī)劃。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督工作力度,做到定期檢查與平時(shí)抽查相結(jié)合,對檢查不合格的嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,避免出現(xiàn)短斤少兩、以次充好事件的發(fā)生。

 。淞踩l(fā)展觀,加強(qiáng)對各加油站(點(diǎn))消防安全設(shè)施、制度和措施的檢查,樹立安全經(jīng)營意識,責(zé)任意識,使安全經(jīng)營與構(gòu)建社會主義和諧社會相適應(yīng)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

  20xx年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體特衛(wèi)隊(duì)員的共同努力,圓滿完成了東莞市XXXXXX倉儲有限公司和東莞市XXXXXX有限公司兩個(gè)項(xiàng)目的駐地安防管理工作,得到客戶單位的認(rèn)可,也給公司交上了一份合格的答卷,F(xiàn)將安保部今年的各項(xiàng)工作開展情況和20xx年的工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、項(xiàng)目管理方面

  20xx年,安保部共接管了駐地安防項(xiàng)目2個(gè),執(zhí)行臨時(shí)安防任務(wù)1次,成立了安防隊(duì)2支,現(xiàn)有安防人員:油庫安防隊(duì)49人;XXXXXX安防隊(duì)30人。

  (一)東莞市XXXXX倉儲有限公司安防項(xiàng)目

  從20xx年3月1日起,特衛(wèi)安防隊(duì)正式進(jìn)駐XXXXXX,接管XXXXXX的安防管理工作,經(jīng)過一段時(shí)間的磨合,XXXXXX安防隊(duì)的工作開展順利,穩(wěn)中有升,完成了年度的工作計(jì)劃并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。安保部以抓好安全工作,以預(yù)防為主,防改結(jié)合為主要工作目標(biāo),加強(qiáng)安全防控,管理服務(wù),隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作,確保特衛(wèi)隊(duì)員的綜合素質(zhì)的有效提升,強(qiáng)化全隊(duì)的安全意識,危機(jī)意識,做好安全防控工作,保證駐防單位的安全。

  1、XXXXXX隊(duì)伍建設(shè)工作。

  XXXXXX安防隊(duì)剛進(jìn)駐之初,各隊(duì)員工作積極肯干,服從意識較好,但他們均來自于剛步入社會的年輕人,對工作崗位有著些許陌生感和不適應(yīng),造成起初階段隊(duì)伍人員流失比較嚴(yán)重,由于缺少工作經(jīng)驗(yàn),給工作開展和執(zhí)行帶來了一定的困難和阻礙;針對這些問題,安保部及時(shí)調(diào)整部署,尋找出現(xiàn)問題的原因所在,并深入班級了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和真實(shí)想法,做好整改前的準(zhǔn)備工作。找到根源后及時(shí)向經(jīng)理反應(yīng)存在的問題和打算改進(jìn)的方針與措施,經(jīng)各管理層研究討論,在第一時(shí)間內(nèi),實(shí)施了以下幾項(xiàng)改進(jìn)措施,讓全體隊(duì)員的各項(xiàng)安防工作逐漸步入正軌,走向規(guī)范。

  (1)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定崗位職責(zé),落實(shí)備勤制度,出臺獎(jiǎng)罰條例,要求規(guī)范全體隊(duì)員的工作作風(fēng),自身形象,服務(wù)態(tài)度,均以規(guī)章制度為參照和準(zhǔn)繩,堅(jiān)決做到“好必獎(jiǎng),錯(cuò)必罰”執(zhí)行與落實(shí)。有效增強(qiáng)了隊(duì)員崗位紀(jì)律的自覺遵守性,使整個(gè)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力在短時(shí)間內(nèi)明顯增強(qiáng),崗位形象逐步規(guī)范定位,精神面貌日益突顯。

  (2)組織隊(duì)員學(xué)習(xí)了解公司的發(fā)展方向,應(yīng)知應(yīng)會等方面的學(xué)習(xí),規(guī)定每名員工必須學(xué)習(xí)員工手冊,讓隊(duì)員對公司全面了解從而樹立自己前進(jìn)目標(biāo),激發(fā)上進(jìn)心和信心,有效消除隊(duì)員對待工作的消極心態(tài)及思想不穩(wěn)定狀態(tài),為公司留住人才。

  (3)制定員工轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),所有員工必須通過自身不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,正確掌握各設(shè)施設(shè)備的正確操作方法,各軍事技能熟練掌握程度,以及各崗位范圍的正確處理方法和服務(wù)態(tài)度,考核成績存檔,并以考核成績?yōu)樽晕姨嵘l(fā)展掛鉤,直接有效的增強(qiáng)了整體隊(duì)伍的行動(dòng)力,戰(zhàn)斗力,凝聚力。加快了隊(duì)員掌握技能的時(shí)間和速度。

  2、XXXXXX安防管理工作。

  (1)建立健全管理制度。

  XXXXXX的安防工作中,安保部制定出了每周例檢,每月大檢設(shè)施設(shè)備和安全隱患的檢查制度,堅(jiān)持每周(或雷雨天氣過后)對防火、防盜及監(jiān)控設(shè)備檢查(包括消防聯(lián)動(dòng)柜,庫區(qū)大樓外圍及樓道內(nèi)的滅火拴、應(yīng)急逃生標(biāo)志,消防高壓水泵,紅外線報(bào)警裝,圍墻鐵絲網(wǎng),監(jiān)控探頭等)工作做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),確實(shí)利用好技術(shù)防范手段,做好安全管理工作;制定出值班巡查、監(jiān)督制度,堅(jiān)持

  每班崗位接崗后和換崗前對庫區(qū)進(jìn)行全面的巡查,協(xié)助了XXXXXX完成對員工上下班考勤、施工工地的安全監(jiān)管等工作。

  (2)加強(qiáng)隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高隊(duì)員素質(zhì)。

  安防部自成立以來,制定了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案,通過不斷培訓(xùn)來增強(qiáng)隊(duì)員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

  XXXXXX安防隊(duì)在軍事訓(xùn)練方面實(shí)行了嚴(yán)抓嚴(yán)訓(xùn)制度,堅(jiān)持每周不少于三次的軍事訓(xùn)練,每月由隊(duì)長組織,進(jìn)行一次軍事科目考核,軍事科目考核直接與隊(duì)員的轉(zhuǎn)正和提升進(jìn)行掛鉤,充分提高了隊(duì)員訓(xùn)練的積極性。在20xx年9月10日和20xx年1月15日組織了兩次以班為單位的軍事會操,從會操結(jié)果來看,XXXXXX隊(duì)員已熟練掌握軍事科目動(dòng)作,達(dá)到了合格安防員的水平。

  崗位技能培訓(xùn)工作也開展順利,XXXXXX內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施、消防自動(dòng)設(shè)施、紅外防盜報(bào)警裝、道閘系統(tǒng)等,經(jīng)過短時(shí)間的培訓(xùn),大部分隊(duì)員都能熟練地進(jìn)行操作。XXXXXX安防隊(duì)還根據(jù)各崗位的性質(zhì),制定出了崗位職責(zé)和操作流程,大大地提高了隊(duì)員的崗位操作水平。

  消防安全是我們培訓(xùn)工作的重點(diǎn),每周組織一次消防訓(xùn)練和消防設(shè)備的檢查,組織副班長以上的人員學(xué)習(xí)消防法,全體隊(duì)員學(xué)習(xí)消防常識,在20xx年8月10日,XXXXXX安防隊(duì)組織副班長以上人員進(jìn)行了消防法的考試,20xx年12月20日組織XXXXXX安防隊(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行消防常識考試,有效的提高了隊(duì)員的專業(yè)知識。

  3、隊(duì)員業(yè)余活動(dòng)的組織

  公司為了讓隊(duì)員在工作之余的時(shí)間過得充實(shí),購買了一批文體器材,XXXXXX安防隊(duì)經(jīng)常性組織籃球等體育比賽,培養(yǎng)隊(duì)員業(yè)余愛好的同時(shí),也提高了隊(duì)伍的身體素質(zhì)和團(tuán)結(jié)性。

  XXXXXX項(xiàng)目在20xx年3月1日進(jìn)駐至今,沒有發(fā)生過一起隊(duì)員嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)事件,安防轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生過一起治安案件和安全事故,工作成績得到了XXXXXX領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,給油庫項(xiàng)目的接管奠

  定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為公司的發(fā)展培養(yǎng)了一批骨干。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

  對于工作來說最值得我們珍惜的卻是時(shí)間,雖然感覺有些匆匆,但是這一年來我卻充實(shí)工作在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助安排下做好了一年的工作任務(wù),現(xiàn)在我自己的工作簡單的總結(jié)如下:

  一、把公司的目標(biāo)為自己目標(biāo)

  我們公司的目標(biāo)是成為世界五百強(qiáng)之一,作為公司的一員,我也都一直把這個(gè)目標(biāo)放在心上,因?yàn)槲沂枪镜囊粏T,有義務(wù)有責(zé)任與公司一同成長奮斗,公司的目標(biāo)即是我的目標(biāo),公司的任務(wù)就是我的'任務(wù),每個(gè)人扛起這個(gè)目標(biāo)路途上的一小塊就能夠給公司帶來更大的動(dòng)力,我們是公司的基礎(chǔ)就要以公司的目標(biāo)為己任,就要完成公司的目標(biāo),我時(shí)常把公司的目標(biāo)作為提示自己工作的動(dòng)力,時(shí)刻牢記自己的工作,在崗位上貢獻(xiàn)自己每一份力量,在工作中付出自己每一滴汗水,雖然工作有些累,但是這些都是值得的,因?yàn)槲覉?jiān)信只要我們公司的每一個(gè)人偶讀在為公司的目標(biāo)努力奮斗,總會實(shí)現(xiàn)的,現(xiàn)在沒有實(shí)現(xiàn)是因?yàn)槲覀冞不夠努力,公司不只有領(lǐng)導(dǎo)層努力,同樣我們這些基礎(chǔ)的員工也一樣在為公司努力,領(lǐng)導(dǎo)們指定大方向我們完成小任務(wù),不拖公司的后腿,不給公司添麻煩,貢獻(xiàn)出自己的一份力量讓我們聚沙成山,積水成海,團(tuán)體得了力量是強(qiáng)大的,其他公司能夠做到的我們也能夠做到,身為公司的一員,公司的綠葉我也在工作中發(fā)光發(fā)熱。

  二、提升業(yè)務(wù)水平

  我的業(yè)務(wù)水平不高想要我公司貢獻(xiàn)一份力量就要我努力,提升自己的業(yè)務(wù)水平,在一年工作中,我每天按時(shí)來到公司工作,來早就學(xué)習(xí),把每一分鐘都花在提升自己上面,工作上我會總結(jié)工作的一些問題,而不是等到領(lǐng)導(dǎo)批評檢查之后才知道自己的不足,我也經(jīng)常利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)我有時(shí)候會子啊公司利用其他時(shí)間提升自己,在家中無事時(shí)也會做好這方面的努力去工作好,不會浪費(fèi)時(shí)間在游戲和電視電影這些虛擬事物中,求真無事,完成自己的任務(wù),提升自己的能力是我這一年的努力放心,我也做到了,雖然提升的不是很快,但是也能夠清晰的感覺到自己的提升,在工作中我從上半年工作出現(xiàn)失誤,到下半年能做好自己的工作,速度和效率上都有了很大的提升,這對我來說已經(jīng)非常不錯(cuò)了,但我知道我還任重道遠(yuǎn)。

  三、迎難而上

  工作中遇到困難,讓我在工作中受到阻礙,我選擇的是面對,同樣也會選擇請教同事來幫助,不會與它死磕因?yàn)槲业墓ぷ麝P(guān)系到公司,不管什么時(shí)候我都以公司的發(fā)展為重,不會去執(zhí)拗的去做工作,我要用最便捷的工作效率去完成任務(wù),去達(dá)到工作要求,每次工作我都是全力以赴去做好。

  路還有很長,我還需繼續(xù)努力,在公司成長的路上,我不能成為主力也要成為公司的一片綠葉,給公司汲取陽光能量貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6

  1、抓住企業(yè)的關(guān)鍵人物,并不代表對其他人員可以置之不理,關(guān)系要作到上下貫通。把項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作成朋友,把一把手做成哥們兒抓關(guān)鍵人物主要為簽單,與其他人員處好關(guān)系是為了后期能更好實(shí)施項(xiàng)目。但做關(guān)系一定要往上走,不能在沒有決定權(quán)的人身上浪費(fèi)太多時(shí)間,一般來說拜訪企業(yè)三次仍未見到企業(yè)決策人,此單可以考慮放棄。

  2、銷售人員是否能見到企業(yè)老總,要看銷售員是否有能力、資格和自信,這就需要銷售員具備知識性、社會性、綜合性和多面手的能力。

  3、第一次見面很重要,銷售人員要把客戶送回家,盡量收集信息,談客戶最關(guān)心的問題,銷售人員第一次見客戶,最好不要演示產(chǎn)品。第二次見面談話可輕松,第三次拜訪還未見到老總,就算失敗。

  4、第一次見老總,最好不要超過5分鐘,但要充分展示個(gè)人魅力,如果對方?jīng)]有讓你坐,最好站著。如果企業(yè)信息中心的人堵著你不讓你見老總,說明對信息中心的人關(guān)系沒有搞定。

  5、第二次見面要分析負(fù)責(zé)人的資料:

  1年齡:決定思維方式和做事態(tài)度;

  2性格:決定如何打交道;

  3企業(yè)待遇情況:決定消費(fèi)觀念;

  4婚姻狀況:能了解家庭信息,拉近關(guān)系,如孩子大小,男孩還是女孩;

  5學(xué)習(xí)任務(wù):決定心態(tài);

  6工作任務(wù)、業(yè)余愛好、企業(yè)地位、社會關(guān)系:決定企業(yè)的心態(tài);

  6、雖說銷售一般講三分價(jià)格、七分技術(shù)、十二分的關(guān)系:在決定企業(yè)的投資規(guī)模后,認(rèn)為與我們的報(bào)價(jià)比較符合的情況下我們才考慮是否跟蹤該客戶,所以價(jià)格是第一關(guān)應(yīng)該解決的問題。在確認(rèn)了投資規(guī)模后,需要在技術(shù)上得到企業(yè)的基本認(rèn)可,所謂技術(shù)是敲門磚就是這個(gè)道理,如果技術(shù)要求相差太遠(yuǎn),也會比較棘手,但在各家軟件供應(yīng)商的技術(shù)基本上能夠滿足企業(yè)要求的情況下,最關(guān)鍵的因素就取決于關(guān)系,哪家供應(yīng)商和企業(yè)的決策人和有影響力的人物關(guān)系做的好,簽單的成功率就高。中國企業(yè)就是這樣,其實(shí)外國企業(yè)也不例外,前期關(guān)系的深入也有利于項(xiàng)目的后期實(shí)施和回款。但在私營企業(yè)對價(jià)格一般會比較敏感,如果與其他供應(yīng)商報(bào)價(jià)相差太遠(yuǎn),也會成為簽單成功重要制約因素。

  7、對正在選型的企業(yè),要抓住對方的癥結(jié),即抓住自己的賣點(diǎn),即不買我們的產(chǎn)品、你就會。

  8、個(gè)人包裝:外包裝、內(nèi)包裝。

  9、銷售人員每天都要總結(jié),才會不斷提高。

  10、銷售人員的基本素質(zhì):敢斗,斗不死,但不要盲目的。

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企業(yè)年度工作總結(jié)

2021-03-02 年度總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)年度工作總結(jié)6篇,歡迎大家分享。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

  一、工作環(huán)節(jié)

  身為xxx公司的一名xx員工,在工作上我嚴(yán)格的要求自己。面對工作,我嚴(yán)格冷靜,為自己制定了全面的計(jì)劃和目標(biāo),這不僅讓我能在工作中明確自己前進(jìn)的方向,也更好的完成了工作的目標(biāo)。

  一年來,我檢查在工作中對自身的要求,從思想、態(tài)度、責(zé)任三個(gè)方面嚴(yán)謹(jǐn)自身。盡管四處奔波確實(shí)有些勞累。但如今,看著自己在20xx年里的成績,以及在我們共同的拼搏下公司的發(fā)展和進(jìn)步。我知道,自己在這一年來努力是非常值得的。

  當(dāng)然,能有這么大的進(jìn)步,絕不是我一個(gè)人的努力,領(lǐng)導(dǎo)的管理和培訓(xùn),同事之間的配合與教導(dǎo)。這些都極大的在這一年的工作中幫助了我。我知道,自己作為一名xx,不可能只依靠自己的力量。身邊太多寶貴的資源和團(tuán)隊(duì)力量。這才是我們xxx公司強(qiáng)大的原因!

  二、對20xx年來工作的感受

  這一年里,我在工作中一直都保持著極高的要求和責(zé)任感。面對工作的時(shí)候,總是以最高的熱情和態(tài)度去突破考驗(yàn)。但是,也許是工作的沖勁太強(qiáng)的緣故,我往往沒能注意到工作的細(xì)節(jié)。這反而造成了很多的浪費(fèi)!我總是顧著主要的工作目標(biāo),但在其旁邊的工作,我卻總是沒能用心去做,這造成了大量的機(jī)會和資源沒有被開發(fā),造成了極大的浪費(fèi)。并且在工作方面,盡管我也有參與到團(tuán)隊(duì)的交流中去,但沒能深入的與同事交流,沒能更好的發(fā)展自己。

  但也同時(shí),也正是因?yàn)樽约旱倪@股熱情和沖勁,才讓我在工作中收獲了這么多新客戶,并累積了不少的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。

  三、下一年的工作計(jì)劃

  通過對自己的總結(jié),我認(rèn)識到自己還有很多可以開發(fā)的空間,很多可以利用的資源,在下一年的工作中,我要更加積極的調(diào)動(dòng)自己,更加細(xì)節(jié)的規(guī)劃工作,讓自己您能充分的發(fā)掘的自身的能力和身邊的資源,在工作中做出更大的創(chuàng)新。

  工作還有這么多的不足我會更加努力,更加拼搏,讓自己成為一名真正優(yōu)秀的xxx公司的一員!

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

  回顧20xx年,作為公司的前臺行政文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié):

  一、踏實(shí)的工作態(tài)度

  一年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

  1、每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障XX部、XX部、XX部、XX部及XX部門工作的正常開展。

  2、文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

  3、在XX部經(jīng)理XX的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作

  1、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

  2、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

  3、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請,機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

  4、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上xx、xx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  三、20xx年度需要努力的方向及感想

  前臺行政文員對于我來說是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近一年內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。感謝XX的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

  為進(jìn)一步加強(qiáng)成品油市場監(jiān)督管理,規(guī)范成品油市場秩序,保護(hù)成品油市場經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,按照《成品油市場管理辦法》和XX市商務(wù)局《XX市商務(wù)局關(guān)于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》(曲商[20xx]26號)要求,我局成立了20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營年度資格審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,下發(fā)了《XX區(qū)關(guān)于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》(區(qū)油清整辦[20xx]1號),做到統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一安排,按規(guī)定程序、要求完成了轄區(qū)內(nèi)加油站(點(diǎn))成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作。

  一、基本情況

  按照曲商[20xx]26號文件要求,經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的檢審核實(shí),XX區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有加油站55座,其中按隸屬關(guān)系劃分:中石化曲靖分公司20座,中石油曲靖公司6座,中石化特許加盟1座,社會加油站28座,按區(qū)域劃分:市區(qū)21座,高速公路1座,省、國道10座,縣、鄉(xiāng)道17座,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))6座。 20xx年共有52座加油站(點(diǎn))參加年度檢查,3座加油站未參加。轄區(qū)內(nèi)加油站(點(diǎn))庫容總量5584立方米,共有加油機(jī)數(shù)量217臺。20xx年度零售總量110338.6噸(單站年銷售量,社會加油站年銷售量附后)。轄區(qū)內(nèi)年度銷售量最大的六座加油站分別是:中石化XX曲靖分公司環(huán)東加油站,中石化XX分公司黃泥堡加油站,中石油XX銷售分公司曲靖東源加油站,中石油XX銷售分公司曲靖樂維加油站,曲靖福運(yùn)有限公司加油站,XX市XX區(qū)越州新發(fā)加油站。

  二、主要工作

  今年,在年度審核工作中,認(rèn)真對照《成品油市場管理辦法》和XX市商務(wù)局《XX市商務(wù)局關(guān)于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》(曲商[20xx]26號)要求,一是下發(fā)了《XX區(qū)關(guān)于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》(區(qū)油清整辦〔20xx〕 1號),規(guī)定了年度檢查的要求和內(nèi)容;二是于20xx年2月26日至3月28日開展了XX區(qū)轄區(qū)55座加油站的年檢材料收集,并認(rèn)真檢查核對,對材料不齊和裝訂不規(guī)范的,耐心指導(dǎo)加油站補(bǔ)齊或幫助整理裝訂成冊,通過嚴(yán)格審核,提出了初審意見;三是3月28日經(jīng)XX市商務(wù)局復(fù)審,全區(qū)55座加油站,47座加油站完全復(fù)審合格,其中XX區(qū)麒麟加油站、XX區(qū)鑫豐加油站、XX區(qū)東山新村加油站等八座建油站未通過復(fù)審,按照市商務(wù)局要求,就八座加油站提出了我局的初審意見。

  三、存在問題

  通過年度檢查,我區(qū)轄區(qū)內(nèi)各成品油零售經(jīng)營企業(yè)依法經(jīng)營,照章納稅,有序競爭,規(guī)范化操作較好,一年來未發(fā)生重大違規(guī)行為和安全事故,為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),但是,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,同時(shí)存在不足之處。

 。ㄒ唬┯捎诠方煌ㄊ聵I(yè)迅猛發(fā)展,公路改擴(kuò)建工程建設(shè)使部分加油站面臨搬遷或拆除。

 。ǘ┎糠旨佑驼荆c(diǎn)),從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,安全責(zé)任意識不足,法律、法規(guī)、政策意識淡薄,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  (三)由于公路改道,部分加油站經(jīng)營受到影響,有少數(shù)加油站提出搬遷申請。

  (四)部分社會成品油零售經(jīng)營企業(yè),供油渠道不穩(wěn)定,在油源供應(yīng)緊張的情況下,經(jīng)營中明顯處于弱勢,難于確保正常經(jīng)營。

 。ㄎ澹﹩我惑w制的成品油批發(fā)環(huán)節(jié),使社會加油站油源供給不足,難于保證市場成品油需求,一旦市場波動(dòng),將直接影響成品油市場經(jīng)營秩序。

  (六)由于歷史原因造成部分加油站(點(diǎn))布局不合理。

  四、整改措施

  按照省商務(wù)廳、市商務(wù)局的統(tǒng)一部署和要求,我區(qū)石油、成品油清整辦嚴(yán)加監(jiān)管,積極協(xié)調(diào),狠抓規(guī)范,做了大量的工作。

  一是健全機(jī)構(gòu),落實(shí)人員,結(jié)合工作實(shí)際,根據(jù)機(jī)構(gòu)和人員的變化,及時(shí)調(diào)整,補(bǔ)充成品油清整小組及辦公室成員,切實(shí)加強(qiáng)對“清整”工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  二是克服成品油供應(yīng)偏緊的困難,及時(shí)下發(fā)文件,制定措施,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)中石化、中石油加大成品油市場供應(yīng)量,鞏固近幾年來整頓和規(guī)范成品油市場秩序取得的成果。

  三是定期不定期的開展加油站(點(diǎn))檢查、整治工作,在石油成品油供應(yīng)緊缺、油價(jià)上調(diào)的情況下,積極協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)用油,維護(hù)市場穩(wěn)定。

  四是對各加油站(點(diǎn))的消防安全設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查,區(qū)整頓辦領(lǐng)導(dǎo)專門批示,辦公室認(rèn)真督辦,對消防安全不合格的加油站(點(diǎn)),由消防大隊(duì)下達(dá)限期整改通知書,通過檢查,增強(qiáng)了加油站(點(diǎn))人員的消防安全意識。

  五、下步工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┌凑諈^(qū)委、區(qū)政府和上級的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,進(jìn)一步深化對成品油市場建設(shè)和經(jīng)營管理工作的重要性、必要性、長期性的認(rèn)識,堅(jiān)持長抓不懈。

  (二)按照區(qū)域?qū)俚毓芾淼脑瓌t,認(rèn)真做好各加油站(點(diǎn))的規(guī)劃、發(fā)展建設(shè),嚴(yán)格按照成品油市場監(jiān)管的相關(guān)法規(guī)、政策建立完善好加油站(點(diǎn))的規(guī)范化、法制化的管理工作,做到依法管理,有章可循。

 。ㄈ┘皶r(shí)申報(bào)辦理因公路改擴(kuò)建需要搬遷、拆除、重建加油站(點(diǎn))的申報(bào)審批事宜。

 。ㄋ模┌磪^(qū)域?qū)俚毓芾淼脑瓌t,認(rèn)真編制調(diào)整區(qū)域內(nèi)加油站(點(diǎn))規(guī)劃。

  (五)加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督工作力度,做到定期檢查與平時(shí)抽查相結(jié)合,對檢查不合格的嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,避免出現(xiàn)短斤少兩、以次充好事件的發(fā)生。

  (六)樹立安全發(fā)展觀,加強(qiáng)對各加油站(點(diǎn))消防安全設(shè)施、制度和措施的檢查,樹立安全經(jīng)營意識,責(zé)任意識,使安全經(jīng)營與構(gòu)建社會主義和諧社會相適應(yīng)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

  20xx年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體特衛(wèi)隊(duì)員的共同努力,圓滿完成了東莞市XXXXXX倉儲有限公司和東莞市XXXXXX有限公司兩個(gè)項(xiàng)目的駐地安防管理工作,得到客戶單位的認(rèn)可,也給公司交上了一份合格的答卷,F(xiàn)將安保部今年的各項(xiàng)工作開展情況和20xx年的工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、項(xiàng)目管理方面

  20xx年,安保部共接管了駐地安防項(xiàng)目2個(gè),執(zhí)行臨時(shí)安防任務(wù)1次,成立了安防隊(duì)2支,現(xiàn)有安防人員:油庫安防隊(duì)49人;XXXXXX安防隊(duì)30人。

  (一)東莞市XXXXX倉儲有限公司安防項(xiàng)目

  從20xx年3月1日起,特衛(wèi)安防隊(duì)正式進(jìn)駐XXXXXX,接管XXXXXX的安防管理工作,經(jīng)過一段時(shí)間的磨合,XXXXXX安防隊(duì)的工作開展順利,穩(wěn)中有升,完成了年度的工作計(jì)劃并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。安保部以抓好安全工作,以預(yù)防為主,防改結(jié)合為主要工作目標(biāo),加強(qiáng)安全防控,管理服務(wù),隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作,確保特衛(wèi)隊(duì)員的綜合素質(zhì)的有效提升,強(qiáng)化全隊(duì)的安全意識,危機(jī)意識,做好安全防控工作,保證駐防單位的安全。

  1、XXXXXX隊(duì)伍建設(shè)工作。

  XXXXXX安防隊(duì)剛進(jìn)駐之初,各隊(duì)員工作積極肯干,服從意識較好,但他們均來自于剛步入社會的年輕人,對工作崗位有著些許陌生感和不適應(yīng),造成起初階段隊(duì)伍人員流失比較嚴(yán)重,由于缺少工作經(jīng)驗(yàn),給工作開展和執(zhí)行帶來了一定的困難和阻礙;針對這些問題,安保部及時(shí)調(diào)整部署,尋找出現(xiàn)問題的原因所在,并深入班級了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和真實(shí)想法,做好整改前的準(zhǔn)備工作。找到根源后及時(shí)向經(jīng)理反應(yīng)存在的問題和打算改進(jìn)的方針與措施,經(jīng)各管理層研究討論,在第一時(shí)間內(nèi),實(shí)施了以下幾項(xiàng)改進(jìn)措施,讓全體隊(duì)員的各項(xiàng)安防工作逐漸步入正軌,走向規(guī)范。

  (1)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定崗位職責(zé),落實(shí)備勤制度,出臺獎(jiǎng)罰條例,要求規(guī)范全體隊(duì)員的工作作風(fēng),自身形象,服務(wù)態(tài)度,均以規(guī)章制度為參照和準(zhǔn)繩,堅(jiān)決做到“好必獎(jiǎng),錯(cuò)必罰”執(zhí)行與落實(shí)。有效增強(qiáng)了隊(duì)員崗位紀(jì)律的自覺遵守性,使整個(gè)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力在短時(shí)間內(nèi)明顯增強(qiáng),崗位形象逐步規(guī)范定位,精神面貌日益突顯。

  (2)組織隊(duì)員學(xué)習(xí)了解公司的發(fā)展方向,應(yīng)知應(yīng)會等方面的學(xué)習(xí),規(guī)定每名員工必須學(xué)習(xí)員工手冊,讓隊(duì)員對公司全面了解從而樹立自己前進(jìn)目標(biāo),激發(fā)上進(jìn)心和信心,有效消除隊(duì)員對待工作的消極心態(tài)及思想不穩(wěn)定狀態(tài),為公司留住人才。

  (3)制定員工轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),所有員工必須通過自身不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,正確掌握各設(shè)施設(shè)備的正確操作方法,各軍事技能熟練掌握程度,以及各崗位范圍的正確處理方法和服務(wù)態(tài)度,考核成績存檔,并以考核成績?yōu)樽晕姨嵘l(fā)展掛鉤,直接有效的增強(qiáng)了整體隊(duì)伍的行動(dòng)力,戰(zhàn)斗力,凝聚力。加快了隊(duì)員掌握技能的時(shí)間和速度。

  2、XXXXXX安防管理工作。

  (1)建立健全管理制度。

  XXXXXX的安防工作中,安保部制定出了每周例檢,每月大檢設(shè)施設(shè)備和安全隱患的檢查制度,堅(jiān)持每周(或雷雨天氣過后)對防火、防盜及監(jiān)控設(shè)備檢查(包括消防聯(lián)動(dòng)柜,庫區(qū)大樓外圍及樓道內(nèi)的滅火拴、應(yīng)急逃生標(biāo)志,消防高壓水泵,紅外線報(bào)警裝,圍墻鐵絲網(wǎng),監(jiān)控探頭等)工作做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),確實(shí)利用好技術(shù)防范手段,做好安全管理工作;制定出值班巡查、監(jiān)督制度,堅(jiān)持

  每班崗位接崗后和換崗前對庫區(qū)進(jìn)行全面的巡查,協(xié)助了XXXXXX完成對員工上下班考勤、施工工地的安全監(jiān)管等工作。

  (2)加強(qiáng)隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高隊(duì)員素質(zhì)。

  安防部自成立以來,制定了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案,通過不斷培訓(xùn)來增強(qiáng)隊(duì)員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

  XXXXXX安防隊(duì)在軍事訓(xùn)練方面實(shí)行了嚴(yán)抓嚴(yán)訓(xùn)制度,堅(jiān)持每周不少于三次的軍事訓(xùn)練,每月由隊(duì)長組織,進(jìn)行一次軍事科目考核,軍事科目考核直接與隊(duì)員的轉(zhuǎn)正和提升進(jìn)行掛鉤,充分提高了隊(duì)員訓(xùn)練的積極性。在20xx年9月10日和20xx年1月15日組織了兩次以班為單位的軍事會操,從會操結(jié)果來看,XXXXXX隊(duì)員已熟練掌握軍事科目動(dòng)作,達(dá)到了合格安防員的水平。

  崗位技能培訓(xùn)工作也開展順利,XXXXXX內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施、消防自動(dòng)設(shè)施、紅外防盜報(bào)警裝、道閘系統(tǒng)等,經(jīng)過短時(shí)間的培訓(xùn),大部分隊(duì)員都能熟練地進(jìn)行操作。XXXXXX安防隊(duì)還根據(jù)各崗位的性質(zhì),制定出了崗位職責(zé)和操作流程,大大地提高了隊(duì)員的崗位操作水平。

  消防安全是我們培訓(xùn)工作的重點(diǎn),每周組織一次消防訓(xùn)練和消防設(shè)備的檢查,組織副班長以上的人員學(xué)習(xí)消防法,全體隊(duì)員學(xué)習(xí)消防常識,在20xx年8月10日,XXXXXX安防隊(duì)組織副班長以上人員進(jìn)行了消防法的考試,20xx年12月20日組織XXXXXX安防隊(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行消防常識考試,有效的提高了隊(duì)員的專業(yè)知識。

  3、隊(duì)員業(yè)余活動(dòng)的組織

  公司為了讓隊(duì)員在工作之余的時(shí)間過得充實(shí),購買了一批文體器材,XXXXXX安防隊(duì)經(jīng)常性組織籃球等體育比賽,培養(yǎng)隊(duì)員業(yè)余愛好的同時(shí),也提高了隊(duì)伍的身體素質(zhì)和團(tuán)結(jié)性。

  XXXXXX項(xiàng)目在20xx年3月1日進(jìn)駐至今,沒有發(fā)生過一起隊(duì)員嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)事件,安防轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生過一起治安案件和安全事故,工作成績得到了XXXXXX領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,給油庫項(xiàng)目的接管奠

  定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為公司的發(fā)展培養(yǎng)了一批骨干。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

  對于工作來說最值得我們珍惜的卻是時(shí)間,雖然感覺有些匆匆,但是這一年來我卻充實(shí)工作在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助安排下做好了一年的工作任務(wù),現(xiàn)在我自己的工作簡單的總結(jié)如下:

  一、把公司的目標(biāo)為自己目標(biāo)

  我們公司的目標(biāo)是成為世界五百強(qiáng)之一,作為公司的一員,我也都一直把這個(gè)目標(biāo)放在心上,因?yàn)槲沂枪镜囊粏T,有義務(wù)有責(zé)任與公司一同成長奮斗,公司的目標(biāo)即是我的目標(biāo),公司的任務(wù)就是我的'任務(wù),每個(gè)人扛起這個(gè)目標(biāo)路途上的一小塊就能夠給公司帶來更大的動(dòng)力,我們是公司的基礎(chǔ)就要以公司的目標(biāo)為己任,就要完成公司的目標(biāo),我時(shí)常把公司的目標(biāo)作為提示自己工作的動(dòng)力,時(shí)刻牢記自己的工作,在崗位上貢獻(xiàn)自己每一份力量,在工作中付出自己每一滴汗水,雖然工作有些累,但是這些都是值得的,因?yàn)槲覉?jiān)信只要我們公司的每一個(gè)人偶讀在為公司的目標(biāo)努力奮斗,總會實(shí)現(xiàn)的,現(xiàn)在沒有實(shí)現(xiàn)是因?yàn)槲覀冞不夠努力,公司不只有領(lǐng)導(dǎo)層努力,同樣我們這些基礎(chǔ)的員工也一樣在為公司努力,領(lǐng)導(dǎo)們指定大方向我們完成小任務(wù),不拖公司的后腿,不給公司添麻煩,貢獻(xiàn)出自己的一份力量讓我們聚沙成山,積水成海,團(tuán)體得了力量是強(qiáng)大的,其他公司能夠做到的我們也能夠做到,身為公司的一員,公司的綠葉我也在工作中發(fā)光發(fā)熱。

  二、提升業(yè)務(wù)水平

  我的業(yè)務(wù)水平不高想要我公司貢獻(xiàn)一份力量就要我努力,提升自己的業(yè)務(wù)水平,在一年工作中,我每天按時(shí)來到公司工作,來早就學(xué)習(xí),把每一分鐘都花在提升自己上面,工作上我會總結(jié)工作的一些問題,而不是等到領(lǐng)導(dǎo)批評檢查之后才知道自己的不足,我也經(jīng)常利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)我有時(shí)候會子啊公司利用其他時(shí)間提升自己,在家中無事時(shí)也會做好這方面的努力去工作好,不會浪費(fèi)時(shí)間在游戲和電視電影這些虛擬事物中,求真無事,完成自己的任務(wù),提升自己的能力是我這一年的努力放心,我也做到了,雖然提升的不是很快,但是也能夠清晰的感覺到自己的提升,在工作中我從上半年工作出現(xiàn)失誤,到下半年能做好自己的工作,速度和效率上都有了很大的提升,這對我來說已經(jīng)非常不錯(cuò)了,但我知道我還任重道遠(yuǎn)。

  三、迎難而上

  工作中遇到困難,讓我在工作中受到阻礙,我選擇的是面對,同樣也會選擇請教同事來幫助,不會與它死磕因?yàn)槲业墓ぷ麝P(guān)系到公司,不管什么時(shí)候我都以公司的發(fā)展為重,不會去執(zhí)拗的去做工作,我要用最便捷的工作效率去完成任務(wù),去達(dá)到工作要求,每次工作我都是全力以赴去做好。

  路還有很長,我還需繼續(xù)努力,在公司成長的路上,我不能成為主力也要成為公司的一片綠葉,給公司汲取陽光能量貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6

  1、抓住企業(yè)的關(guān)鍵人物,并不代表對其他人員可以置之不理,關(guān)系要作到上下貫通。把項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作成朋友,把一把手做成哥們兒抓關(guān)鍵人物主要為簽單,與其他人員處好關(guān)系是為了后期能更好實(shí)施項(xiàng)目。但做關(guān)系一定要往上走,不能在沒有決定權(quán)的人身上浪費(fèi)太多時(shí)間,一般來說拜訪企業(yè)三次仍未見到企業(yè)決策人,此單可以考慮放棄。

  2、銷售人員是否能見到企業(yè)老總,要看銷售員是否有能力、資格和自信,這就需要銷售員具備知識性、社會性、綜合性和多面手的能力。

  3、第一次見面很重要,銷售人員要把客戶送回家,盡量收集信息,談客戶最關(guān)心的問題,銷售人員第一次見客戶,最好不要演示產(chǎn)品。第二次見面談話可輕松,第三次拜訪還未見到老總,就算失敗。

  4、第一次見老總,最好不要超過5分鐘,但要充分展示個(gè)人魅力,如果對方?jīng)]有讓你坐,最好站著。如果企業(yè)信息中心的人堵著你不讓你見老總,說明對信息中心的人關(guān)系沒有搞定。

  5、第二次見面要分析負(fù)責(zé)人的資料:

  1年齡:決定思維方式和做事態(tài)度;

  2性格:決定如何打交道;

  3企業(yè)待遇情況:決定消費(fèi)觀念;

  4婚姻狀況:能了解家庭信息,拉近關(guān)系,如孩子大小,男孩還是女孩;

  5學(xué)習(xí)任務(wù):決定心態(tài);

  6工作任務(wù)、業(yè)余愛好、企業(yè)地位、社會關(guān)系:決定企業(yè)的心態(tài);

  6、雖說銷售一般講三分價(jià)格、七分技術(shù)、十二分的關(guān)系:在決定企業(yè)的投資規(guī)模后,認(rèn)為與我們的報(bào)價(jià)比較符合的情況下我們才考慮是否跟蹤該客戶,所以價(jià)格是第一關(guān)應(yīng)該解決的問題。在確認(rèn)了投資規(guī)模后,需要在技術(shù)上得到企業(yè)的基本認(rèn)可,所謂技術(shù)是敲門磚就是這個(gè)道理,如果技術(shù)要求相差太遠(yuǎn),也會比較棘手,但在各家軟件供應(yīng)商的技術(shù)基本上能夠滿足企業(yè)要求的情況下,最關(guān)鍵的因素就取決于關(guān)系,哪家供應(yīng)商和企業(yè)的決策人和有影響力的人物關(guān)系做的好,簽單的成功率就高。中國企業(yè)就是這樣,其實(shí)外國企業(yè)也不例外,前期關(guān)系的深入也有利于項(xiàng)目的后期實(shí)施和回款。但在私營企業(yè)對價(jià)格一般會比較敏感,如果與其他供應(yīng)商報(bào)價(jià)相差太遠(yuǎn),也會成為簽單成功重要制約因素。

  7、對正在選型的企業(yè),要抓住對方的癥結(jié),即抓住自己的賣點(diǎn),即不買我們的產(chǎn)品、你就會。

  8、個(gè)人包裝:外包裝、內(nèi)包裝。

  9、銷售人員每天都要總結(jié),才會不斷提高。

  10、銷售人員的基本素質(zhì):敢斗,斗不死,但不要盲目的。

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