處理決定格式

2024-09-11 決定

處理決定格式范文1

　　xx，男，漢族，xx年出生，xx年x月x日進(jìn)入公司，現(xiàn)為保安部員工。

　　該員工加入公司半年有余，多次參加公司組織的各類會(huì)議及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，仍然不認(rèn)同公司理念。日常工作中對(duì)任務(wù)分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團(tuán)隊(duì)間設(shè)置部門墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團(tuán)結(jié);煽動(dòng)同事怠工，擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次面談規(guī)勸，仍屢教不改。

　　xx年xx月xx日保安部周例會(huì)期間，員工xx無(wú)視會(huì)議紀(jì)律，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)理取鬧，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻仍無(wú)收斂，擾亂公司正常會(huì)議秩序，造成惡劣影響。

　　為嚴(yán)打歪風(fēng)邪氣，經(jīng)公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　望公司各部門員工引以為戒，文明工作風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹立物業(yè)公司良好的正面形象。

　　xx物業(yè)管理有限公司

　　年月日

處理決定格式范文2

集團(tuán)公司各部門：

　　關(guān)于總裝車間李倫、焊裝車間于曉飛，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，做如下處理：

　　一、事件經(jīng)過(guò)：

　　總裝車間李倫未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假審批，自20xx年8月5日至20xx年8月14日連續(xù)曠工，嚴(yán)重違反公司考勤管理制度——"曠工3日及3日以上視為自動(dòng)離職"。

　　焊裝車間于曉飛多次嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，多次與公司員工發(fā)生糾紛，不服從公司管理。

　　二、處理決定：

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司解除與總裝車間李倫、焊裝車間于曉飛的'勞動(dòng)關(guān)系。望集團(tuán)公司全體員工以此為戒，嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，共同努力，保持公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展的局面，共創(chuàng)瑞馳汽車公司的美好未來(lái)。

　　特此通知!

xx公司

　　年月日

處理決定格式范文3

　　各建筑業(yè)企業(yè)、建設(shè)(房地產(chǎn))單位、監(jiān)理公司、區(qū)質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站)、區(qū)建管處、有關(guān)單位：

　　20xx年3月12日，北侖中心區(qū)C2地塊二期Ⅱ標(biāo)段工程發(fā)生一起高處墜落事故，造成一人死亡。目前，事故已經(jīng)調(diào)查結(jié)束，區(qū)政府已經(jīng)批復(fù)了事故調(diào)查報(bào)告，為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督管理，及時(shí)消除安全隱患，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報(bào)如下：

　　一、事故過(guò)程

　　20xx年3月12日下午15時(shí)30分左右，浙江欣捷建設(shè)有限公司施工、杭州信達(dá)投資咨詢估價(jià)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的北侖中心區(qū)C2地塊二期Ⅱ標(biāo)段30號(hào)樓，在10層電梯井局部混凝土垃圾清理時(shí)，一名作業(yè)人員打開電梯防護(hù)門，晃動(dòng)隔離層鋼管時(shí)，造成隔離層鋼管松動(dòng)下滑，導(dǎo)致墜落至電梯井底，送醫(yī)院救治無(wú)效死亡。

　　二、事故原因

　　根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，本起事故的直接原因：作業(yè)人員不聽勸阻，擅自拆除電梯井道防護(hù)門，進(jìn)入電梯井口，晃動(dòng)隔離層，導(dǎo)致隔離層松動(dòng)后，失足墜落受傷致死。間接原因：施工單位浙江欣捷建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，未組織安全教育培訓(xùn)，未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，未實(shí)施安全技術(shù)交底，未告知作業(yè)場(chǎng)所各類危險(xiǎn)源。現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，生產(chǎn)安全事故隱患排查整改工作不徹底，電梯井口未設(shè)置安全警示標(biāo)志。監(jiān)理單位杭州信達(dá)投資咨詢估價(jià)監(jiān)理有限公司安全監(jiān)理不到位，未能督促施工方落實(shí)臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員安全責(zé)任制，未能督促施工單位做好井口安全警示標(biāo)志。

　　三、事故處理意見

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《關(guān)于印發(fā)寧波市建筑施工、工程監(jiān)理企業(yè)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)行)的通知》(甬建發(fā)〔20xx〕179號(hào))和《關(guān)于印發(fā)寧波市建筑工程重點(diǎn)監(jiān)督管理暫行辦法通知》(甬建發(fā)〔20xx〕323號(hào))等有關(guān)法律法規(guī)和文件的規(guī)定，根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告的'處理建議，對(duì)本起事故的責(zé)任單位和責(zé)任人依法予以處理，現(xiàn)將有關(guān)處理決定通報(bào)如下：

　　1.對(duì)浙江欣捷建設(shè)有限公司予以全區(qū)通報(bào)批評(píng)，并建議列入市級(jí)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，信用系統(tǒng)扣分，同時(shí)建議上級(jí)部門暫扣其安全生產(chǎn)許可證。

　　2.對(duì)浙江欣捷建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理呂和明，建議上級(jí)部門吊銷《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書》。

　　3.對(duì)杭州信達(dá)投資咨詢估價(jià)監(jiān)理有限公司予以全區(qū)通報(bào)批評(píng)，并建議列入市重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，信用系統(tǒng)扣分。

　　四、下一步工作要求

　　各單位要以事故案例為教訓(xùn)，全面開展全員警示教育，將處理通報(bào)向各企業(yè)管理人員、項(xiàng)目部管理人員和全體從業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)教育，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)提高全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)水平。

　　xx市北侖區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

　　xx年xx月xx日

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