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計劃書學生

2021-03-08 計劃書

計劃書學生 篇1

  一、項目背景

  四川的火鍋發展到今天,從火鍋的品種、檔次、規模、制作、調配、風味等方面已經呈現出了多元化的特點,使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費的企業迅速發展,也引起了從事和即將投資火鍋產生的企業和經營者的極大熱情和興趣。但是,如何開一家正宗的四川火鍋店,卻是門不小的學問。

  作為火鍋店,其基本特征與其他餐飲企業有共通之處,即生產、銷售、服務、消費為一體。投資者想要從事從事火鍋行業,必須認真做好市場調查研究,這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋,掌握風味、特點、方式、地點、人群等信息,在特定的市場區域,開辦具有特色的火鍋店,以獲得穩定而可靠的市場分額。所以說做好前期的市場調查,是開火鍋店決策或投資的前提。

  由于火鍋店時?腿藵M座,因此快速且良好的服務是必須的。從客人一進門的帶位、點菜、送菜、教導吃法、整理、結賬到送客等等,一點都不可馬虎。其中的教導吃法是最特別的地方,由于每一家火鍋店最吸引人的美味都是不一樣的,因此吃的方法也會不同,這時由服務員親自教導,除了幫助客人外,更加深他們對這間火鍋店的印象。

  二、火鍋市場調查

  (一)對火鍋市場影響因素

  1、經濟發展對火鍋的影響。其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結構性矛盾、社會發展和國家政策措施為餐飲行業發展起著巨大的推動作用、客觀環境的變化和消費的不穩定等幾大方面的因素。

  2、傳統因素對火鍋的影響。其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。

  3、周遍環境對火鍋的影響。包括政策環境,如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等,基礎設施,如道路交通、停車位置、水電氣供應、通信網絡、采購途徑、消費人群、金融、衛生、勞動等與經營密切相關的配套設施,措施優惠,如:稅務、各類收費、租金、人才引進等方面是否有優惠政策。

  (二)客源的調查分析

  1、服務對象分析:

  消費者的職業特點:一般學生、民工、普通工薪階層,與高級白領、公務人員,他們的消費習慣和消費檔次是不同的。

  消費者的年齡特征;如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好重味型等。

  消費者的性別特征:女性和男性往王對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別。

  消費者的地區和民族特征不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬別,應當加以區別。

  當然,由于火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經被改良、創新,適合大多數人的口味,具有共性了,但是對于消費者的分析必不可少。

  2、顧客消費行為分析:

  消費是一個綜合概念,消費行為包括消費水平、消費結構、消費方式和消費習慣。

  消費水平和顧客的經濟承受能力有直接的關系,體現了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現為顧客選擇火鍋店的檔次和類型。

  消費結構是顧客各種消費支出的比例,其開支與職業、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯系

  消費方式有個人、家庭、商務、團體等,不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同。

  消費習慣體現在對就餐環境、氛圍、品派、風味、經濟等方面形成的習慣。

  3、顧客消費特征分析:

  不確定性:大部門顧客是流動的,小部分是確定的,因此選址要合理。 大學生校內網()

  隨機性:顧客數量多、差別大,對火鍋的消費具有選擇性,因此要把握火鍋發展動態,及時調整口味,改進創新。

  靈活性:之是由成功的品派所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標志。

  引導性:調整經營策略、成功的廣告運做等,都會對顧客的消費產生一定引導。

  三、火鍋市場的劃分

  (一)劃分要求:

  1、對經營品種、酒水飲料、服務水平、營業時間、交通狀況等具體的方面要準確掌握,用于對比自己的品牌能否進入市場。

  2、具有可操作性。如果得出市場結果與自己的人力財力物力等不配套,難以實現經營目標,必須放棄,重新劃分失常,找準位置。

  3、具有穩定性。市場劃分后,只要符合實際就大膽開拓,制定長期計劃,占領失常。

  (二)劃分種類

  1、地理位置;火鍋店的地域性對其經營有較大的影響,要充分了解火鍋地理因素。同一個區域,不同的店和鍋品服務于不同的消費群體,而同一店和鍋品到了不同地域3也會有變化。

  2、人口分類:受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對火鍋的消費有差異,對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費群,對檔次、品種要求也不同。

  3、顧客區分:除了考慮顧客的職業、收入外,還要分析其動機,是傳統節儉形、經濟實惠行、新朝沖動形,還是豪華張揚形,才能取得實效。

  4、行為分析:將顧客分為常客、一般客人、流動散客、新客等等,這與火鍋店質量服務水平、顧客的信賴等有關。推薦閱讀:好聽的火鍋店名字

  四、火鍋市場的定位

  (一)火鍋市場定位的分析,有著不同的標準:

  按檔次分高中低檔或豪華店風味店大眾店自助店等

  按功能分特色火鍋快餐火鍋小火鍋滋補火鍋。  按來源分川味火鍋蒙古火鍋宮廷火鍋老火鍋等。  按經營分品牌火鍋餐廳火鍋自助火鍋火鍋吧。  開店前要根據這些標準,結合自身特點,選擇自己經營的品種。

  (二)價格的定位,影響經營的重要因素之一, 大學生投簡歷技巧,在其它條件成熟后,價格是決定因素:

  1、高低結合法:在開業初期,以高質量火鍋高水平服務、較低廉的價格迎接顧客,可以很快贏得顧客樹立形象打開局面實現正常經營。

  2、高高結合法;起點高效益也高以高質量火鍋高檔次的環境高品位的裝修高水平的服務吸引高層次的顧客。風險大利潤也大進入良性循環后收益也大。

  3、品派壟斷法:獨特的鍋品、獨特的配方、專利火鍋產品,可用較高的價格經營火鍋,但品種的風味特色要保持不變。

  4、大眾化法:以大眾火鍋品種、大眾化價格低價供應,以薄利多銷為主。

  五、火鍋店類型

  本店決定采用大眾型:大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,其數量最大。經營品種比較單一,原材料以中低檔為主,風味以當地大多數人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點、規模、檔次、服務的區別,在顧客中各有自己的地位形象,有自身的獨有特點,價格適中與火鍋成本較低和風味大眾化關系密切,座位率與周轉率較高。大眾型火鍋店具有價格與大眾化結合,經營方式靈活多樣,服務對象面對大眾消費者、經營管理方法結合自身實際等特點。

  六、火鍋店經營形式

  本店決定采用合伙經營:

  此類火鍋是有幾個人分別出資、或分別出技術、設備、營業場地、資金等聯合開辦火鍋店,進行經營。在經營上一般也不受其他餐飲企業牽制,遇到各種困難問題,由合伙人一致協商解決,其優點有:在達成經營共識的前提下,解決開店遇到的如資金、技術、經營品種等問題,可以發揮各自優勢,團結互助,形成合力, 大學生如何寫簡歷,可以互相制約,彌補不足之處,建立監督機制,與市場聯系緊密,信息較多,可以隨時調整經營品種,把握市場動態,緊緊跟消費需求。

  其不足之處為;合伙人容易產生矛盾和糾紛,其中一個合伙人不負責任或脫離合伙關系, 會計職業生涯規劃書,經營便容易受到影響,甚至造成直接經濟損失。因此要采取合伙人經營火鍋店,需要達成共同的經營意識,具有較高的素質,要訂立合伙經營協議書,明確責權及利潤分配等。

  七、火鍋店的選址

  1、火鍋店選址的區域因素:

  在選址之前,必須要選擇一個便于經營和發展的區域,這是選址的前提,在選址時要考慮到經濟發展水平、文化教育影響、市場競爭狀況、規劃位置特點、軟硬件環境是否優越等各方面的因素。

  2、火鍋店選址的原則:

  第一要確定服務對象。要結合火鍋店的所在位置,確定相應的設施與設備,然后選定自己的經營檔次,在確定火鍋品種;

  第二要貫徹接近原則。也就是說要交通便利、來往方便、便于進入。位于或靠近商業區、經濟區、文化區、開發區等,道路暢通,顧客容易接近,

  第三要環境配套到位。外部環境要形成氣候,火鍋店其他餐飲要混合經營,如餐飲一條街,火鍋城,同時提倡自身綜合配套,各種經營結合,形成規模效益。

  第四要科學預測贏利,在開業的前中要結合各種因素,對一定時期的銷售額與毛利進行分析,預測贏利與效益。另外還可以用經驗判斷店址的選擇。

  3、火鍋店的選址與布局:

  確定選址原則后,在實施要結合以下幾點:選擇商業網點集中的地方、人口聚集處、交通便利的地方、具體位置、同行聚集地、特殊口岸,布局上也應當考慮以下思路:擴展性、聚集性、競爭性、多行業協調性。

  八、火鍋店的裝修

  火鍋店的裝修設計,要從不同的火鍋店實際出發,以建筑風格、火鍋檔次、地理位置等因素來衡量,以吸引顧客?傮w來說裝修風格各不相同,但是都應當注意避免以下問題;一是火鍋店結構單調,二是店內空氣渾濁潮濕,三是店內桌位距小,四是環境空間壓抑,五是缺乏獨創性特色裝飾。

  九、人員管理

  (一)火鍋店人員的構成:

  1、管理人員:包括總經理大堂經理領班為主要構成人員上了規模和檔次的火鍋企業還包括有總經辦主任策劃部經理營銷部經理財務部門經理后勤部經理。

  2、廚務人員:包括火鍋師長、崗位火鍋師、墩子、小吃、冷菜、荷活、雜工等。

  3、服務人員:包括顧客服務員、廚務服務員、保潔員、安保員等。

  (二)火鍋店人員的管理;

  1、明確管理幅度,確定管理層次;

  2、實行專業分工,以火鍋經營為中心;

  3、堅持統一指揮,職權責任相結合;

  4、要符合精簡、有效、統一、協調的要求;

  5、講究服務技巧和服務效率。

  十、火鍋店供應系統的管理

計劃書學生 篇2

  大學生素質拓展訓練旨在全面貫徹黨的教育方針,遵照“四個統一”的要求,堅持面向現代化、面向世界面向未來的原則,以培養大學生的綜合素質為核心,以激發創新精神和實踐能力為重點,普遍提高大學生的人文素養與科學素養,早就“有理想、有道德、有文化、有紀律”德智體美全面發展的社會主義事業建設者和接班人.

  拓展訓練,又稱外展訓練(outwardbound),原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰.這種訓練起源于二戰期間的英國.當時大西洋商務船隊屢遭德國人襲擊,許多缺乏經驗的年輕海員葬身海底,針對這種情況,漢思等人創辦了"阿伯德威海上學校",訓練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧,使他們的身體和意志都得到鍛煉.戰爭結束后,許多人認為這種訓練仍然可以保留.于是拓展訓練的獨特創意和訓練方式逐漸被推廣開來,訓練對象也由最初的海員擴大到軍人、學生、工商業人員等各類群體.訓練目標也由單純的體能、生存訓練擴展到心理訓練、人格訓練、管理訓練等.

  訓練通常有以下三個環節

  1、團隊熱身.在培訓開始時,團隊熱身活動將有助于加深學員之間的相互了解,消除緊張,建立團隊,以便輕松愉悅的投入到各項培訓活動中去.

  2、團隊項目.團隊項目以改善受訓者的合作意識和受訓集體的團隊精神為目標,通過復雜而艱巨的活動項目,促進學員之間的相互信任、理解、默契和配合.

  3、回顧總結.回顧將幫助學員消化、整理、提升訓練中的體驗,以便達到活動的具體目的.總結,使學員能將培訓的收獲遷移到工作中去,以實現整體培訓目標.

  拓展訓練的顯著特點有:

  1、綜合活動性.拓展訓練的所有項目都以體能活動為引導,引發出認知活動、情感活動、意志活動和交往活動,有明確的操作過程,要求學員全身心的投入.

  2、挑戰極限.拓展訓練的項目都具有一定的難度,表現在心理考驗上,需要學員向自己的能力極限挑戰,跨越"極限".

  3、集體中的個性.拓展訓練實行分組活動,強調集體合作.力圖使每一名學員竭盡全力為集體爭取榮譽,同時從集體中吸取巨大的力量和信心,在集體中顯示個性.

  4、高峰體驗.在克服困難,順利完成任務要求以后,學員能夠體會到發自內心的勝利感和自豪感,獲得難得的高峰體驗.

  5、自我教育.教員只是在課前把課程的內容、目的、要求以及必要的安全注意事項向學員講清楚,活動中一般不進行講述,也不參與討論,充分尊重學員的主體地位和主觀能動性.

  6、通過拓展訓練,參訓者在如下方面有顯著的提高:認識自身潛能,增強自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力;啟發想象力與創造力,提高解決問題的能力;認識群體的作用,增進對集體的參與意識與責任心;改善人際關系,學會關心,更為融洽地與群體合作;學習欣賞、關注和愛護大自然.、

  一、活動目的:

  1.激發學生的團隊意識,增強集體的凝聚力.

  2.激發和強化他們運用和發揮團隊智慧,增強集體創造力.

  3.啟迪學生的創造力,體會策劃應對的重要性.

  二、活動項目:

  1.孤島求生:讓參與者體會合作的重要性,借團隊合作與思考達到解決問題的目的,并體會個人在團隊中的位置.

  2.毽球比賽:鍛煉集體合作的精神.溝通彼此間的默契,提高團隊配合意識,建立成員之間的相互信任.

  3.合力吹氣球:通過游戲使大家認識到團隊合作的重要性;增強集體的配合意識,建立組員之間的相互信任;流動活動的完成有利于激發成員的積極性,使小組充滿活力.

  4.快樂闖關:幫助參與者認識到團隊合作的重要性,提高協作能力;鍛煉身體,提高其身體的敏捷性與反應能力.

  5.先入咸陽者為王:確立行為規范的重要性;明確團隊角色,增強溝通能力;提高決策與領導能力,體會團隊內部協調的重要性.

  6.接發球比賽:增強團隊配合的意識,訓練參與者的身體協調性

  三、活動時間:20xx年11月29日

  四、活動地點:黃山學院南區塑膠運動場.

  五、注意事項:1.嚴禁個人單獨行動,任何個人都必需服從安排要以大局為重,堅持少數服從多數的原則.任何因個人不遵守紀律造成的不良后果由其本人承擔.現場的工作人員有義務隨時制止任何有危險性的活動.2.請在進行戶外活動時注意環保,活動結束后清理現場,此外還要維護校園公共設施的安全.

  六、經費預算:150元.

  七、活動原則

  1.自主性原則:活動的主體是參與其中的同學們,活動的設計與開展都必須以參與者為中心,參與者的自主性要得到充分的尊重.

  2.開放性原則:活動的參與不受專業、年級和院系的限制,鼓勵同學們進行大范圍的交流,不同專業背景,不同年齡的學生相互溝通.

  3.多樣性原則:活動的種類多樣參與者也多樣.

  5.柔性原則:在實施計劃的過程中不用硬指標評價,重在參與,追求真正的學習,倡導用人性化的標準來評價參與者的表現,讓參與者在完成目標的喜悅后體驗被認可的感覺.

  開展大學生素質拓展訓練活動,有利于形成大學生自覺參與素質教育的積極導向,有利于動員各方面資源服務大學生綜合素質的提高.活動能夠幫助參與者開發自己的潛能樹立對自身能力的信心,讓同學們在快樂中認識到自己在團隊中的作用,從而積極主動、負責的參與到團隊的工作中去.

計劃書學生 篇3

  代會圓滿結束,我榮幸當選校學生會文藝部部長。我部現留任兩位副部長,八位干事,共十一人,全體成員均為05級。相信我們這支低年級的隊伍同樣可以把文藝部建設得很好。我們會發揮大一新生的優勢,為校學生會多做貢獻。我部制定今年工作計劃如下:

  1. xx年4月3日—4月30日,舉辦“頂級女生男生校園選拔賽”,在這一個月中,要分為策劃、宣傳、海選、復賽、決賽5部分進行。本次活動要給熱愛藝術、喜歡音樂的同學提供一次真正展現自我舞臺的機會,力爭打造一個完全屬于才華橫溢的同學去實現夢想的舞臺,一次真正屬于校園、屬于我們的音樂盛會! 字串7

  2. xx年5月,舉辦校會文藝部的厲行活動“歌頌五月鮮花節”歌詠比賽。

  3. xx年6月,向學校申請教室,征集同學們都喜歡的影片或音樂劇,進行播放。觀看后以二級學院為單位收集觀后感,并進行評比。以次豐富同學們的課余生活。 〖您正瀏覽的文章由第一'范文網整理,版權歸原作者、原出處所有!

  4. xx年10月,與大學生藝術團聯合,開展一些小型的文藝演出。

  5. xx年11月,仿照中央電視臺“感動中國”的模式,舉行05—06年度“感動石化”的十大人物頒獎晚會。

  以上就是我文藝部一年的工作計劃,我們將不斷努力創新,得民心,讓同學們都了解校學生會,并支持校學生會的工作。

計劃書學生 篇4

  一、執行總結

  在當前全國高校關于素質教育、創新能力大討論的背景下。我們以“創新”“創業”為指針,充分利用資料進行市場分析、專家咨詢、以及數學模型等方法,開展調查研究,制作出本參賽項目“大學生信息服務周報報社創業計劃書”。

  據我們前不久對部分大學生進行的一次調查表明:他們對如今獲得的教育就業信息和進行的思想文化交流渠道深感不滿,他們疾呼:我們不僅需要競爭,更渴求交流和引導;不僅需要信息,更渴求便捷獲得可靠完整的信息。鑒于此,作為滿懷激情和抱負的大學生,我決定聯合高校創辦一份屬于我們自己的報紙。

  “大學生信息服務周報”立足高校,采用借力思想,充分使高校物質資產、人力、信息資源為我所用,精心經營好“信息服務報”,保證服務質量,努力做到使我們報業服務成為集文化交流和豐富信息為一體,集個性化與特色化為一身的高品質服務。讓其成為高校之間,知識青年之間,高校和社會之間的橋梁與紐帶。

  構筑高校橋梁,攜手追求人生 ---- 是我們的服務理念。

  適時而生,應需而設 ---- 是我們服務的宗旨。

  信息服務周報,貼近大學生的生活、學習、交流需求,實用性和指導性強,內容多樣化和個性化。高校信息資源共享,讀者靈活自主選擇。

  本創業計劃是由濟寧師范?茖W校發起并誠邀全國百所高校加盟,籌建“0.618報業股份有限公司”聯合辦報。本公司將先在山東省內各綜合性大學建立分社,樹立品牌后,將向全國高校推廣“特許經營權”或建立“記者站”、“發行站”。并以香港、澳門為中介向世界大學進軍。

  總公司與各分社采取“聯邦分權式”的管理機制,分社內部采取“學習、交流型”的領導方式。本報將采用“目標管理、分社競爭、集體決策、三級審核”的制度來保證辦報質量。注重個人品牌(人品+性格+能力)。吸引優秀人才加盟,不斷完善和創新,使我們有信心對顧客承諾:少量的付出,即可獲得高附加值的回報!

  目前,我們所需資金將采用高校師生集資募股方式取得。公司擬采取功能虛擬方式,把固定資產降到最低,我們的戰略目標是5年內成為報業集團,XX年內成為綜合型、公共型的集團公司。等時機成熟將創立大學創業投資基金,投資于大學生獲獎的創業書和高?蒲许椖。為我們投資資本的退出和轉行提供了多種渠道。

  據財務預測,本公司未來五年現金流凈現值4250萬元,是初期投資額的71.83倍多,內部報酬率為32.58%,一年內即可收回投資額。即使未來現金流有較大幅度的下降,投資者仍然可獲得可觀的回報,可見此項目是一項非常有價值的投資。

  二、發起人簡介

  1、 發起人:李洪柱

  2、 院系班級:山東省濟寧師專美術系XX級電腦藝術設計專業一班

  3、 發起人概況:濟寧師專美術系學生會副主席、濟寧師專0.618創意工作室創始人首任會長、濟寧師專學生公寓自律委員會副會長、濟寧師專學生會外聯部部長;聰明好學、才思敏捷、創新能力強,文筆出眾、善于社交、組織管理能力強,多才多藝、務實創新。

  三、周報及配套服務介紹

  (一) 讀者群:

  1、目標讀者群:

  主:大學生

  輔:高三學生及中專生

  2、邊緣讀者: 具有中高學歷的工作青年

  關心本報讀者群的相關機構與部門

  (二)周報版面欄目初定

  一版:綜合新聞。高校動態·國內國際一周要聞·教肓新聞。

  二版:人物專訪,人生感悟。學生實踐實習生活·畢業求職生涯·成功校友(奮斗史、心路歷程) ·優秀教師專訪。

  三版:求學。高考、考研、自考、進修信息·高校校史、專業介紹·各種資格考試輔導信息·學科前沿觀察。

  四版:校園文化生活。講述自己的故事·雜文、散文、詩歌欣賞·學生活動·高校網絡愛情小說連載。

  五版:就業指南。(可供畢業生選擇的公司,市、省、國內、國際)公司發展概況· 公司用人要求、未來人才要求·老總專訪、企業文化·畢業生就業應該注意的一些問題。

  六版:熱點聚焦。知識青年、專家學者對社會熱點問題的探討(比如新經濟、新文化、新生活)。

  七版:港澳海外版。海外名校動態·海外學生的生活、學習、實踐、就業、思想·留學須知。

  八版:消費引導(二分之一版)。知識青年的各種消費與應注意的問題(如網絡消費,好書快遞)·區域讀者舊貨交易市場。廣告版面(二分之一版)。

  (三)服務特色

  1、內容貼近知識青年實際學習、生活需要,具有較強的實用性和指導性。

  2、靈活性、區域性突出。分社區域化運作、滿足不同高校不同層次讀者的不同需求。

  (四)高附加值的配套服務

  1、知識青年之家俱樂部,提供現場交流,增進理解與友誼。及時反饋讀者要求,提高報紙質量與完善服務。

  2、免費提供高考、自考、考研、旅游等信息咨詢服務。

  3、在高校內免費為讀者代理節日生日禮品傳送業務。

  4、免費為讀者刊登舊貨交易供求。

  (五)周報運作流程:

  各分社根據預先欄目約定要求安排采訪,并將信息整理存放在各欄目在網絡上的'數據庫。其次,各分社欄目編輯根據本期主題與實際需要,從相應欄目數據庫中采編信息,出具初稿。再次,初稿先后經過編輯委員會,社委會評審、修訂,確定分社的樣報。最后控制印刷發行環節,保證報紙質量。

  (六)周報網絡化運作:詳見七、經營管理機制(一)

  (七)發行方式與渠道:

  1、發行方式:由各區域分社負責所在區域的讀者群體,并建立發行站.

  2、發行渠道:各院校轉發發行站----各院校收發室----讀者。

  (八)產品保護

  1、申請或購買刊號。

  2、申請“大學生信息服務周報”商標權。

  3、實施品牌戰略-------保證服務質量,樹立良好的公眾形象。

  4、嚴格把好質量關,建立完善的質量控制體系。

  (九)服務質量保證體系

  1、嚴格的人才招聘制度,高素質、專業的顧問團。

  2、“欄目編輯----編委會----社委會”的“三審復核制”。

  3、分社競爭,目標管理,集體決策,獎懲制度。

  4、知識青年讀者會員制俱樂部,讀者監督建議制。

  四、服務市場前景預測

  報業市場從現實意義上來說:即一定區域內,潛在的消費者及其購買欲望,這里的消費者包括讀者和廣告商。

  市場機會:

  1.讀者市場分析:

  據統計:中國目前有高中生1300萬,在校大學生700萬,再加上其他知識青年,知識青年總額保守估計達3000萬左右。隨著教育的普及, 知識青年最終將增加到1億人左右。然而,從信息媒介報業發行的操作層面看,社會上現在存在著以在校大學生為讀者群的大學學報,以及零星涉及到知識青年有關信息的社會報紙,信息阻隔,條塊分割,使這些現存報紙難以滿足知識青年潛在需求,而國內市場上尚不存在一家類似這種以百所高校聯盟精確定位于知識青年,準確、迅速、便利提供完整、可靠教育文化信息的周報。抓住這個市場空擋,創辦本報,將以信息資源共享、變更速度快、服務周到,克服上述報紙條塊分割,無法及時系統傳播信息的缺點,吸引廣大潛在的知識青年讀者群,將以高質量的服務來穩定讀者群,為本報生存和發展創造良好的空間。

  2.廣告市場分析:

  隨著經濟發展和改革深化,國民生產總值提高,廣告市場形勢大好。據中國報協統計:1995年--1999年5年間,全國報紙廣告的營業額增長近6倍,平均增長率超過90%。

  資料顯示,一個國家的年廣告營業總額一般占其國民生產總值的1%以上。據此,業內專業人士推算:如果到XX年,我國的國民生產總值按預期目標發展的話,那么,我國的年度廣告營業額就有可能達到900-1200億元。就報業營業額來說:XX年我國報業廣告營業額達到450億元,即使未來幾年內廣播電視的發展速度加快,以及因特網及電子商務的迅速崛起使得報業廣告份額有可能下降,但報業與其它傳媒相比有著自身獨特的優勢和長處,未來相當長時期,保守估計報業廣告營業額將以23%的速度快速向前發展。

  單單目前700萬在校大學生的教育消費720億元,卻拉動起近3000億元的投資和最終消費。這是一個廣闊而有前景的消費市場,也正是廣告商搶奪的市場。籍此,我們大膽認為以穩定讀者群來吸引廣告商介入,可以實現潛在,可觀的廣告收入來源,為本報生存和發展創造良好的條件。

計劃書學生 篇5

  衣食乃生身所需,市場之大。 衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。因此服裝行業在市場上業越來越重要。

  一、服裝行業分析:

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  1、賣場氣氛,本區內對本企業較有影響性的競爭店,其賣場氣氛、購物環境、服務態度。

  2、客流量,該競爭店每日的成交客戶數。

  3、平均消費額

  4、營業額

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  服裝業便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業,前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業界層。再則,大型零售業情況20xx年大型零售企業銷售統計顯示:服裝銷售繼續保持增長,銷售額較20xx年同期增加了18.63%,數量增長14.95%。銷售價格較去年同期上升了3.12%。服裝消費升級,消費者逐漸向較高消費層次漂移,服裝消費市場分層進一步清晰。

  這一切都表明:我們進軍服裝行業比較容易,比較有市場。

  二、服裝店的目標市場:

  女性在服裝衣著上的花費將會逐年持久地增長。雖然女性服裝店如雨后春筍般林立于大街小巷、鬧區等人口集中的地方,但同時,女性對服裝的追求與渴望是永無休止的,是瘋狂強烈的。她們可以為了夠買衣服而寧愿少吃幾頓飯或者省下零食錢。因此,開一家女性服裝服飾店仍然是有利可圖的。當然,沒有任何事情是絕對的,成功與失敗只是一線之差。若沒有有別于他人的營銷理念或經營特色,是很難與同行競爭的,失敗的結果就如海市蜃樓般迅速結業或轉手讓人。以下的數據正正說明了女性服裝消費力的強大。

  從消費品類來看,女裝(包括裙子、套裝、上衣等類別)銷售量占到服裝銷售總量的28.96%,成為最大的消費類別;針織內衣褲銷售量占服裝銷售總量的16.27%,是第二大消費類別;童裝消費量占服裝消費總量的7.71%;另外,羊絨及羊毛衫和T恤銷售數量較大,分別占總銷售量的7.08%和4.25%。銷售數量增幅超過平均增幅的品類有T恤、牛仔服和女裝。

  不知在哪里聽說過,女人的錢最好賺了,這其實是有道理的。女性平均每年花在購買服裝上的金額為20xx元人民幣或其個人收入的7.3%。

  因此,我們的服裝店主要經營女性服裝,把目標定位在女性上。

  三、服裝店的市場分析:

 。ㄒ唬┮幠#

  規模的含義就是,開大還是開小,開多大最為合適。對于此種營方式來說,市場需要開

  多大就開多大,并不是有多少錢就開多大,或想多大就多大。反過來講,投資規模要與經營內容、技術條件、市場需求等因素相協調。在決定開店規模時,可以通過多個方案的比較分析后再決定。如需要場地多大、人員多少、資金投入多少等。

  由于我們還沒有具體的研究場地、服務人員等因素,所以我們的服裝店的規模還沒有具體定位,可能不會很大。

  (二)消費者:

  國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

  1、18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

  2、30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

  3、45-65歲:該年齡段的人口在2.7億左右。該消費群體事業有成,服裝購買欲望一般,但對服裝有一定的品牌需求。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有夠買欲望時,卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性品牌嚴重缺失。

  4、65歲以上:該年齡段人口在1億左右,購買欲望較低,對服裝的需求不是很強。  本店的消費者主要是18歲~30歲的女性,主要為收入中下層次的女性朋友,她們的收入不高,可能會喜歡我們服裝店的服裝。

  四、服裝店的要素(4P):

 。ㄒ唬┊a品:

  由于本店的目標對象是18-30歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛、夸張也不能太落后。

  (二)價格:

  因為本店的消費者為收入中下層次的女性朋友,因此價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

  (三)渠道:

  渠道的級數代表管理的層次,渠道的覆蓋面積代表管理的幅度,渠道結構就是管理結構。渠道要適應大的環境,適當的幅度和層次確保管理的有效性,并確保渠道費用最低。

  由于服裝業是直接與客戶接觸,沒有那么多的管理層次,因此渠道的級數很小。客戶焦點競爭及迅速決策要求組織具有更扁平的管理結構,扁平化的組織結構就是現代企業適應快速市場變化的組織渠道結構。進貨渠道:服裝批發市場

 。ㄋ模┐黉N:

  (1)開店時,可以進行買衣服送小掛飾品的促銷活動,或打折的促銷活動。

 。2)特殊節日時,比如“五一”、“十一”、“婦女節”時進行打折促銷活動。

  五、服裝店的整合營銷傳播:

  服裝店的服務宗旨、服務理念等,都需要傳播,需要服務人員用語言用行動用心去推廣、宣傳、貫徹、落實。

  服裝店最近有哪些新貨上架,有哪些款式,款式的大小,顏色等都需要服務員告訴我們的顧客,以滿足客戶的需求,最大努力的讓客戶滿意。

計劃書學生 篇6

  一.市場調查分析

  寵物在人們日常生活中的地位逐漸升高,這就帶動了整個寵物行業的快速成長,在中國寵物市場中,寵物用品和寵物服裝已經成為社會中的一股時尚潮流。隨著中國經濟的快速增長,僅北京目前在公安局登記在冊的狗就達到100萬只,加上沒有注冊的數量,北京寵物狗的總數不會低于300萬只,而貓的總數也達到了200萬只。同樣,歐洲透視的調查顯示:中國的寵物數量在飛速增長,中國人對寵物的關愛日益濃烈。調研表明:中國的寵物數量在20xx年-20xx年的10年間增長了近600%。20xx年中國寵物數量已增至近1億只,中國寵物產業銷售額突破了500億元人民幣。

  二、服務介紹

  1寵物美容

  2寵物醫療

  3經營寵物服裝:

  4寵物日用品

  5寵物攝影等

  三、營銷策略

  眾所周知,在市場經濟條件下,市場是企業的根本,沒有市場便沒有企業的生存,沒有市場的發展便沒有企業的發展。

  最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關的產品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,小區周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發展的時期。

  根據市場營銷策略來看,寵物企業在市場中謀發展,不僅要善于發現和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現這一要求的可控體系。企業要想在激烈的市場競爭中取得成功,產品質量是第一要素,提高、把握產品質量是重中之重,在保證好產品質量的同事要根據市場動向,制定合理的價格,進行準確的價格定位。

  四、成本預算及盈利狀況

  1成本預算

  開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除了營養品跟上,還應該有專門的美容項目,所以,還應該拿出1萬元投資寵物美容設施:洗澡池、一把電剪(20xx元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水機、電吹風、熱水器等。 兩萬元用于進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養品在內的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。

  2盈利狀況

  利潤率:按照規律,投資寵物店,半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月營業收入超過5000元,就可保本。 兩年內就能賺回本金。

  五、選址

  據介紹,寵物店選址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規模和特點、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規等。

  六、風險回避

  盡管寵物美容這一行業前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業要求,而且工作非常繁瑣,還經常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發。事實上,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累,這就使得這一行業的店員招聘比其它行業困難很多。

  七、進度安排

  階段時間經營模式

  前期第1年到3年店面經營與網上商店同時進行

  中期第4年到6年開始采取加盟的經營模式

  長遠發展第4年收回加盟店,進行連鎖經營

  這是寵物店發展的一個初步規劃圖。在實際運營過程中, 還要緊隨市場發展,不斷優化產品質量和服務水平,提高 寵物店的競爭力,擴大市場占有率,達到長遠發展的目的。

  八、總結

  目前越來越多的人都愛養寵物,寵物的需求量也越來越大。有些人們把寵物當做孩子來養,那么就需要一個專門的店來照顧‘孩子’。所以人們對寵物店的需求也會越來越大,前景可觀。

計劃書學生 篇7

  總算要迎來暑假,大學生的暑假雖然沒有作業了,但是2個月的時間還是很長,還是好好計劃下吧。

  一個大學生未來職業的發展是很多綜合因素的"集成",而決不僅僅靠比如:"學習好"等某一方面的優勢就能夠成就事業的發展。這些因素有很多,針對即將走向社會的大學生,我想說有以下幾點比較重要:從學生生活向社會生活個人生物鐘的調整、人際交往等綜合能力的初步成型、適應社會的個性養成、對什么是正確的工作態度的認知。

  而由于暑假自身可控時間比較多且集中,因此利用暑假對未來工作中需要的技能進行有針對性的培養,是非常有意義的。下面我就這幾點分開來談談。

  首先,利用暑期參與社會實踐,是使大學生學生時代的生物鐘與社會節奏接軌的有效辦法,漫漫地使自己xx年的"假期人生"與社會工作時鐘接軌打下基礎。這樣會使大學生在畢業后,較快適應工作節奏。

  其次,大學生利用假期參加社會實踐,是提升自身綜合能力的有效辦法。

  當前社會對大學生能力的要求,已不僅僅局限于"學習好",更多的是需要適應社會工作的綜合能力。這必然要求大學生在大學期間拓寬自己學習的領域。大學生不僅僅要學習好專業課程,還需要學習很多未來工作中必要的技能,如:人際交往能力、處世耐力、組織能力、團隊合作與協調能力等等。這些技能甚至往往比專業學習更重要。而這些技能在學校中往往是學不到的,或學到的東西與社會大環境脫節。為此,大學生很有必要盡量利用假期時間參與社會實踐,以提升自身綜合能力。

  第三,參與社會

  實踐有利于大學生適應社會個性的養成。

  一個人的性格是無法從根本上改變的,但卻可以漫漫學會有意識地對其控制,以使其滿足個人在社會生活、工作中的需要。過于"柔弱"或過于"剛烈"的性格都會對個人在社會中的發展起反作用。因此,利用假期參與社會實踐,在社會實踐中檢驗性格的"缺陷",并有針對性加以"控制",會對未來走上工作崗位有很大幫助。

  第四,利用假期參與社會實踐,可以明白"正確工作態度"的重要性。

  很多大學生在工作后的1~2年都遇到了盲目地不斷跳槽的狀況,并不知道其中的原因。我認為引起絕大多數盲目跳槽的原因,就是缺乏正確的工作態度。

  很多大學生在還沒有給予企業什么的前提下,就要求這樣那樣的待遇,包括高薪酬、升職等等,否則就不滿意,就跳槽。這樣的職業態度是十分錯誤和有害的。正確的工作態度應該是:塌實肯干,有目的地提升自身職業技能。很少有企業看不到優秀員工,一切待遇往往是水道渠成。

計劃書學生 篇8

  為了更好地開發某集團的手機市場,確立某品牌手機產品在本市的市場地位,拓展本品牌手機的市場發展空間,為更好地滿足消費者的消費需求,計劃對大學生手機市場進行一次較系統的市場調查。

 。ㄒ唬┱{查目的

  針對目前大連手機市場的基本情況,本次市場調查須本著科學嚴謹、真實可靠、調查與論證相結合的原則,對此項調查進行深入的研究。本次市場調查的目的包括:

  1.明確手機市場的品牌認知與競爭情況;

  2.了解和分析各層次消費群體的消費需求和消費行為;

  3.掌握手機銷售終端對各手機品牌的銷售狀況;

  4.了解消費者及各手機銷售終端對大顯手機的認知和建議,以及與其它品牌相比的優缺點;

  5.掌握其它品牌手機產品的營銷策略與推廣方式;

  6.最終目的:一是為調整本公司手機產品的營銷策略提供市場依據;二是為確立本公司在大連市場的營銷定位。

 。ǘ┱{查內容

  1.各手機品牌的認知與競爭情況

 。1)各手機品牌的認知度;

 。2)各手機品牌的購買頻率;

 。3)不同檔次手機的購買頻率;

  (4)各手機品牌的購買意向;

 。5)各手機品牌的市場份額;

  2.消費者的消費行為與需求

 。1)消費者對各品牌手機產品質量的評價;

 。2)消費者對各手機產品款式的認知與要求;

 。3)不同層次消費者對手機產品價格的接受程度;

 。4)影響消費者購買手機產品的主要因素;

 。5)消費者對手機產品功能的要求;

  (6)不同層次消費者購買手機產品的場所;

  3.銷售終端各手機品牌的銷售狀況

 。1)各銷售終端銷售不同手機品牌的數量與月銷售總量;

  (2)各銷售終端銷售各手機品牌的喜好程度;

 。3)各銷售終端銷售各手機品牌的價格;

 。4)各銷售終端對各手機品牌質量、款式、功效的評價與要求;

  (5)各銷售終端不同品牌手機產品的促銷與推廣方式;

  (6)各銷售終端對本公司手機產品的評價以及與其它品牌相比的優缺點;

 。7)請各銷售終端提出本公司手機產品存在的問題(質量、價格、包裝、客戶服務、促銷)及建議;

 。ㄈ┱{查方法

  1.校園定點攔截調查法:對一般的、不同層次的消費者采用校園定點攔截問的方式進行調查,即在本院校的繁華地帶租用場地,由問員對消費者進行講解后,進行一對一的問。樣本數不宜過多,建議為30人~50人。

  2.深調查法:對各手機產品銷售終端采用深度問法進行深度問,目的是了解各零售商對手機產品認識情況,設定問樣本為10個銷售終端:

  (四)調查結果的復核與統計分析

  1.統計采用小組合作分析銷售結果進行分析;

  2.問卷調查的準確率為80%;

  3.系統分析誤差為80%。

 。ㄎ澹┱{查進度安排

  時 間

  內 容

  4月8日-4月9日

  設計問卷、選擇樣本、了解品牌

  4月9日-4月10日

  調查前的準備(踩點、問卷試調查)

  4月11日

  調查實施(深調查、定點攔截調查)

  4月15日4月20日

  問卷的復核與審核

  4月21日-4月30日

  統計分析、編寫調查報告

  5月7日-5月15日

  印刷和提交調查報告

  (六)費用預算

  共印刷70份問卷

  一份問卷共5張

  70*5*0.2=70(元)。

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計劃書學生

2021-03-08 計劃書

計劃書學生 篇1

  一、項目背景

  四川的火鍋發展到今天,從火鍋的品種、檔次、規模、制作、調配、風味等方面已經呈現出了多元化的特點,使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費的企業迅速發展,也引起了從事和即將投資火鍋產生的企業和經營者的極大熱情和興趣。但是,如何開一家正宗的四川火鍋店,卻是門不小的學問。

  作為火鍋店,其基本特征與其他餐飲企業有共通之處,即生產、銷售、服務、消費為一體。投資者想要從事從事火鍋行業,必須認真做好市場調查研究,這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋,掌握風味、特點、方式、地點、人群等信息,在特定的市場區域,開辦具有特色的火鍋店,以獲得穩定而可靠的市場分額。所以說做好前期的市場調查,是開火鍋店決策或投資的前提。

  由于火鍋店時?腿藵M座,因此快速且良好的服務是必須的。從客人一進門的帶位、點菜、送菜、教導吃法、整理、結賬到送客等等,一點都不可馬虎。其中的教導吃法是最特別的地方,由于每一家火鍋店最吸引人的美味都是不一樣的,因此吃的方法也會不同,這時由服務員親自教導,除了幫助客人外,更加深他們對這間火鍋店的印象。

  二、火鍋市場調查

  (一)對火鍋市場影響因素

  1、經濟發展對火鍋的影響。其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結構性矛盾、社會發展和國家政策措施為餐飲行業發展起著巨大的推動作用、客觀環境的變化和消費的不穩定等幾大方面的因素。

  2、傳統因素對火鍋的影響。其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。

  3、周遍環境對火鍋的影響。包括政策環境,如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等,基礎設施,如道路交通、停車位置、水電氣供應、通信網絡、采購途徑、消費人群、金融、衛生、勞動等與經營密切相關的配套設施,措施優惠,如:稅務、各類收費、租金、人才引進等方面是否有優惠政策。

  (二)客源的調查分析

  1、服務對象分析:

  消費者的職業特點:一般學生、民工、普通工薪階層,與高級白領、公務人員,他們的消費習慣和消費檔次是不同的。

  消費者的年齡特征;如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好重味型等。

  消費者的性別特征:女性和男性往王對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別。

  消費者的地區和民族特征不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬別,應當加以區別。

  當然,由于火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經被改良、創新,適合大多數人的口味,具有共性了,但是對于消費者的分析必不可少。

  2、顧客消費行為分析:

  消費是一個綜合概念,消費行為包括消費水平、消費結構、消費方式和消費習慣。

  消費水平和顧客的經濟承受能力有直接的關系,體現了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現為顧客選擇火鍋店的檔次和類型。

  消費結構是顧客各種消費支出的比例,其開支與職業、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯系

  消費方式有個人、家庭、商務、團體等,不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同。

  消費習慣體現在對就餐環境、氛圍、品派、風味、經濟等方面形成的習慣。

  3、顧客消費特征分析:

  不確定性:大部門顧客是流動的,小部分是確定的,因此選址要合理。 大學生校內網()

  隨機性:顧客數量多、差別大,對火鍋的消費具有選擇性,因此要把握火鍋發展動態,及時調整口味,改進創新。

  靈活性:之是由成功的品派所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標志。

  引導性:調整經營策略、成功的廣告運做等,都會對顧客的消費產生一定引導。

  三、火鍋市場的劃分

  (一)劃分要求:

  1、對經營品種、酒水飲料、服務水平、營業時間、交通狀況等具體的方面要準確掌握,用于對比自己的品牌能否進入市場。

  2、具有可操作性。如果得出市場結果與自己的人力財力物力等不配套,難以實現經營目標,必須放棄,重新劃分失常,找準位置。

  3、具有穩定性。市場劃分后,只要符合實際就大膽開拓,制定長期計劃,占領失常。

  (二)劃分種類

  1、地理位置;火鍋店的地域性對其經營有較大的影響,要充分了解火鍋地理因素。同一個區域,不同的店和鍋品服務于不同的消費群體,而同一店和鍋品到了不同地域3也會有變化。

  2、人口分類:受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對火鍋的消費有差異,對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費群,對檔次、品種要求也不同。

  3、顧客區分:除了考慮顧客的職業、收入外,還要分析其動機,是傳統節儉形、經濟實惠行、新朝沖動形,還是豪華張揚形,才能取得實效。

  4、行為分析:將顧客分為?、一般客人、流動散客、新客等等,這與火鍋店質量服務水平、顧客的信賴等有關。推薦閱讀:好聽的火鍋店名字

  四、火鍋市場的定位

  (一)火鍋市場定位的分析,有著不同的標準:

  按檔次分高中低檔或豪華店風味店大眾店自助店等

  按功能分特色火鍋快餐火鍋小火鍋滋補火鍋。  按來源分川味火鍋蒙古火鍋宮廷火鍋老火鍋等。  按經營分品牌火鍋餐廳火鍋自助火鍋火鍋吧。  開店前要根據這些標準,結合自身特點,選擇自己經營的品種。

  (二)價格的定位,影響經營的重要因素之一, 大學生投簡歷技巧,在其它條件成熟后,價格是決定因素:

  1、高低結合法:在開業初期,以高質量火鍋高水平服務、較低廉的價格迎接顧客,可以很快贏得顧客樹立形象打開局面實現正常經營。

  2、高高結合法;起點高效益也高以高質量火鍋高檔次的環境高品位的裝修高水平的服務吸引高層次的顧客。風險大利潤也大進入良性循環后收益也大。

  3、品派壟斷法:獨特的鍋品、獨特的配方、專利火鍋產品,可用較高的價格經營火鍋,但品種的風味特色要保持不變。

  4、大眾化法:以大眾火鍋品種、大眾化價格低價供應,以薄利多銷為主。

  五、火鍋店類型

  本店決定采用大眾型:大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,其數量最大。經營品種比較單一,原材料以中低檔為主,風味以當地大多數人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點、規模、檔次、服務的區別,在顧客中各有自己的地位形象,有自身的獨有特點,價格適中與火鍋成本較低和風味大眾化關系密切,座位率與周轉率較高。大眾型火鍋店具有價格與大眾化結合,經營方式靈活多樣,服務對象面對大眾消費者、經營管理方法結合自身實際等特點。

  六、火鍋店經營形式

  本店決定采用合伙經營:

  此類火鍋是有幾個人分別出資、或分別出技術、設備、營業場地、資金等聯合開辦火鍋店,進行經營。在經營上一般也不受其他餐飲企業牽制,遇到各種困難問題,由合伙人一致協商解決,其優點有:在達成經營共識的前提下,解決開店遇到的如資金、技術、經營品種等問題,可以發揮各自優勢,團結互助,形成合力, 大學生如何寫簡歷,可以互相制約,彌補不足之處,建立監督機制,與市場聯系緊密,信息較多,可以隨時調整經營品種,把握市場動態,緊緊跟消費需求。

  其不足之處為;合伙人容易產生矛盾和糾紛,其中一個合伙人不負責任或脫離合伙關系, 會計職業生涯規劃書,經營便容易受到影響,甚至造成直接經濟損失。因此要采取合伙人經營火鍋店,需要達成共同的經營意識,具有較高的素質,要訂立合伙經營協議書,明確責權及利潤分配等。

  七、火鍋店的選址

  1、火鍋店選址的區域因素:

  在選址之前,必須要選擇一個便于經營和發展的區域,這是選址的前提,在選址時要考慮到經濟發展水平、文化教育影響、市場競爭狀況、規劃位置特點、軟硬件環境是否優越等各方面的因素。

  2、火鍋店選址的原則:

  第一要確定服務對象。要結合火鍋店的所在位置,確定相應的設施與設備,然后選定自己的經營檔次,在確定火鍋品種;

  第二要貫徹接近原則。也就是說要交通便利、來往方便、便于進入。位于或靠近商業區、經濟區、文化區、開發區等,道路暢通,顧客容易接近,

  第三要環境配套到位。外部環境要形成氣候,火鍋店其他餐飲要混合經營,如餐飲一條街,火鍋城,同時提倡自身綜合配套,各種經營結合,形成規模效益。

  第四要科學預測贏利,在開業的前中要結合各種因素,對一定時期的銷售額與毛利進行分析,預測贏利與效益。另外還可以用經驗判斷店址的選擇。

  3、火鍋店的選址與布局:

  確定選址原則后,在實施要結合以下幾點:選擇商業網點集中的地方、人口聚集處、交通便利的地方、具體位置、同行聚集地、特殊口岸,布局上也應當考慮以下思路:擴展性、聚集性、競爭性、多行業協調性。

  八、火鍋店的裝修

  火鍋店的裝修設計,要從不同的火鍋店實際出發,以建筑風格、火鍋檔次、地理位置等因素來衡量,以吸引顧客?傮w來說裝修風格各不相同,但是都應當注意避免以下問題;一是火鍋店結構單調,二是店內空氣渾濁潮濕,三是店內桌位距小,四是環境空間壓抑,五是缺乏獨創性特色裝飾。

  九、人員管理

  (一)火鍋店人員的構成:

  1、管理人員:包括總經理大堂經理領班為主要構成人員上了規模和檔次的火鍋企業還包括有總經辦主任策劃部經理營銷部經理財務部門經理后勤部經理。

  2、廚務人員:包括火鍋師長、崗位火鍋師、墩子、小吃、冷菜、荷活、雜工等。

  3、服務人員:包括顧客服務員、廚務服務員、保潔員、安保員等。

  (二)火鍋店人員的管理;

  1、明確管理幅度,確定管理層次;

  2、實行專業分工,以火鍋經營為中心;

  3、堅持統一指揮,職權責任相結合;

  4、要符合精簡、有效、統一、協調的要求;

  5、講究服務技巧和服務效率。

  十、火鍋店供應系統的管理

計劃書學生 篇2

  大學生素質拓展訓練旨在全面貫徹黨的教育方針,遵照“四個統一”的要求,堅持面向現代化、面向世界面向未來的原則,以培養大學生的綜合素質為核心,以激發創新精神和實踐能力為重點,普遍提高大學生的人文素養與科學素養,早就“有理想、有道德、有文化、有紀律”德智體美全面發展的社會主義事業建設者和接班人.

  拓展訓練,又稱外展訓練(outwardbound),原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰.這種訓練起源于二戰期間的英國.當時大西洋商務船隊屢遭德國人襲擊,許多缺乏經驗的年輕海員葬身海底,針對這種情況,漢思等人創辦了"阿伯德威海上學校",訓練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧,使他們的身體和意志都得到鍛煉.戰爭結束后,許多人認為這種訓練仍然可以保留.于是拓展訓練的獨特創意和訓練方式逐漸被推廣開來,訓練對象也由最初的海員擴大到軍人、學生、工商業人員等各類群體.訓練目標也由單純的體能、生存訓練擴展到心理訓練、人格訓練、管理訓練等.

  訓練通常有以下三個環節

  1、團隊熱身.在培訓開始時,團隊熱身活動將有助于加深學員之間的相互了解,消除緊張,建立團隊,以便輕松愉悅的投入到各項培訓活動中去.

  2、團隊項目.團隊項目以改善受訓者的合作意識和受訓集體的團隊精神為目標,通過復雜而艱巨的活動項目,促進學員之間的相互信任、理解、默契和配合.

  3、回顧總結.回顧將幫助學員消化、整理、提升訓練中的體驗,以便達到活動的具體目的.總結,使學員能將培訓的收獲遷移到工作中去,以實現整體培訓目標.

  拓展訓練的顯著特點有:

  1、綜合活動性.拓展訓練的所有項目都以體能活動為引導,引發出認知活動、情感活動、意志活動和交往活動,有明確的操作過程,要求學員全身心的投入.

  2、挑戰極限.拓展訓練的項目都具有一定的難度,表現在心理考驗上,需要學員向自己的能力極限挑戰,跨越"極限".

  3、集體中的個性.拓展訓練實行分組活動,強調集體合作.力圖使每一名學員竭盡全力為集體爭取榮譽,同時從集體中吸取巨大的力量和信心,在集體中顯示個性.

  4、高峰體驗.在克服困難,順利完成任務要求以后,學員能夠體會到發自內心的勝利感和自豪感,獲得難得的高峰體驗.

  5、自我教育.教員只是在課前把課程的內容、目的、要求以及必要的安全注意事項向學員講清楚,活動中一般不進行講述,也不參與討論,充分尊重學員的主體地位和主觀能動性.

  6、通過拓展訓練,參訓者在如下方面有顯著的提高:認識自身潛能,增強自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力;啟發想象力與創造力,提高解決問題的能力;認識群體的作用,增進對集體的參與意識與責任心;改善人際關系,學會關心,更為融洽地與群體合作;學習欣賞、關注和愛護大自然.、

  一、活動目的:

  1.激發學生的團隊意識,增強集體的凝聚力.

  2.激發和強化他們運用和發揮團隊智慧,增強集體創造力.

  3.啟迪學生的創造力,體會策劃應對的重要性.

  二、活動項目:

  1.孤島求生:讓參與者體會合作的重要性,借團隊合作與思考達到解決問題的目的,并體會個人在團隊中的位置.

  2.毽球比賽:鍛煉集體合作的精神.溝通彼此間的默契,提高團隊配合意識,建立成員之間的相互信任.

  3.合力吹氣球:通過游戲使大家認識到團隊合作的重要性;增強集體的配合意識,建立組員之間的相互信任;流動活動的完成有利于激發成員的積極性,使小組充滿活力.

  4.快樂闖關:幫助參與者認識到團隊合作的重要性,提高協作能力;鍛煉身體,提高其身體的敏捷性與反應能力.

  5.先入咸陽者為王:確立行為規范的重要性;明確團隊角色,增強溝通能力;提高決策與領導能力,體會團隊內部協調的重要性.

  6.接發球比賽:增強團隊配合的意識,訓練參與者的身體協調性

  三、活動時間:20xx年11月29日

  四、活動地點:黃山學院南區塑膠運動場.

  五、注意事項:1.嚴禁個人單獨行動,任何個人都必需服從安排要以大局為重,堅持少數服從多數的原則.任何因個人不遵守紀律造成的不良后果由其本人承擔.現場的工作人員有義務隨時制止任何有危險性的活動.2.請在進行戶外活動時注意環保,活動結束后清理現場,此外還要維護校園公共設施的安全.

  六、經費預算:150元.

  七、活動原則

  1.自主性原則:活動的主體是參與其中的同學們,活動的設計與開展都必須以參與者為中心,參與者的自主性要得到充分的尊重.

  2.開放性原則:活動的參與不受專業、年級和院系的限制,鼓勵同學們進行大范圍的交流,不同專業背景,不同年齡的學生相互溝通.

  3.多樣性原則:活動的種類多樣參與者也多樣.

  5.柔性原則:在實施計劃的過程中不用硬指標評價,重在參與,追求真正的學習,倡導用人性化的標準來評價參與者的表現,讓參與者在完成目標的喜悅后體驗被認可的感覺.

  開展大學生素質拓展訓練活動,有利于形成大學生自覺參與素質教育的積極導向,有利于動員各方面資源服務大學生綜合素質的提高.活動能夠幫助參與者開發自己的潛能樹立對自身能力的信心,讓同學們在快樂中認識到自己在團隊中的作用,從而積極主動、負責的參與到團隊的工作中去.

計劃書學生 篇3

  代會圓滿結束,我榮幸當選校學生會文藝部部長。我部現留任兩位副部長,八位干事,共十一人,全體成員均為05級。相信我們這支低年級的隊伍同樣可以把文藝部建設得很好。我們會發揮大一新生的優勢,為校學生會多做貢獻。我部制定今年工作計劃如下:

  1. xx年4月3日—4月30日,舉辦“頂級女生男生校園選拔賽”,在這一個月中,要分為策劃、宣傳、海選、復賽、決賽5部分進行。本次活動要給熱愛藝術、喜歡音樂的同學提供一次真正展現自我舞臺的機會,力爭打造一個完全屬于才華橫溢的同學去實現夢想的舞臺,一次真正屬于校園、屬于我們的音樂盛會! 字串7

  2. xx年5月,舉辦校會文藝部的厲行活動“歌頌五月鮮花節”歌詠比賽。

  3. xx年6月,向學校申請教室,征集同學們都喜歡的影片或音樂劇,進行播放。觀看后以二級學院為單位收集觀后感,并進行評比。以次豐富同學們的課余生活。 〖您正瀏覽的文章由第一'范文網整理,版權歸原作者、原出處所有!

  4. xx年10月,與大學生藝術團聯合,開展一些小型的文藝演出。

  5. xx年11月,仿照中央電視臺“感動中國”的模式,舉行05—06年度“感動石化”的十大人物頒獎晚會。

  以上就是我文藝部一年的工作計劃,我們將不斷努力創新,得民心,讓同學們都了解校學生會,并支持校學生會的工作。

計劃書學生 篇4

  一、執行總結

  在當前全國高校關于素質教育、創新能力大討論的背景下。我們以“創新”“創業”為指針,充分利用資料進行市場分析、專家咨詢、以及數學模型等方法,開展調查研究,制作出本參賽項目“大學生信息服務周報報社創業計劃書”。

  據我們前不久對部分大學生進行的一次調查表明:他們對如今獲得的教育就業信息和進行的思想文化交流渠道深感不滿,他們疾呼:我們不僅需要競爭,更渴求交流和引導;不僅需要信息,更渴求便捷獲得可靠完整的信息。鑒于此,作為滿懷激情和抱負的大學生,我決定聯合高校創辦一份屬于我們自己的報紙。

  “大學生信息服務周報”立足高校,采用借力思想,充分使高校物質資產、人力、信息資源為我所用,精心經營好“信息服務報”,保證服務質量,努力做到使我們報業服務成為集文化交流和豐富信息為一體,集個性化與特色化為一身的高品質服務。讓其成為高校之間,知識青年之間,高校和社會之間的橋梁與紐帶。

  構筑高校橋梁,攜手追求人生 ---- 是我們的服務理念。

  適時而生,應需而設 ---- 是我們服務的宗旨。

  信息服務周報,貼近大學生的生活、學習、交流需求,實用性和指導性強,內容多樣化和個性化。高校信息資源共享,讀者靈活自主選擇。

  本創業計劃是由濟寧師范?茖W校發起并誠邀全國百所高校加盟,籌建“0.618報業股份有限公司”聯合辦報。本公司將先在山東省內各綜合性大學建立分社,樹立品牌后,將向全國高校推廣“特許經營權”或建立“記者站”、“發行站”。并以香港、澳門為中介向世界大學進軍。

  總公司與各分社采取“聯邦分權式”的管理機制,分社內部采取“學習、交流型”的領導方式。本報將采用“目標管理、分社競爭、集體決策、三級審核”的制度來保證辦報質量。注重個人品牌(人品+性格+能力)。吸引優秀人才加盟,不斷完善和創新,使我們有信心對顧客承諾:少量的付出,即可獲得高附加值的回報!

  目前,我們所需資金將采用高校師生集資募股方式取得。公司擬采取功能虛擬方式,把固定資產降到最低,我們的戰略目標是5年內成為報業集團,XX年內成為綜合型、公共型的集團公司。等時機成熟將創立大學創業投資基金,投資于大學生獲獎的創業書和高?蒲许椖。為我們投資資本的退出和轉行提供了多種渠道。

  據財務預測,本公司未來五年現金流凈現值4250萬元,是初期投資額的71.83倍多,內部報酬率為32.58%,一年內即可收回投資額。即使未來現金流有較大幅度的下降,投資者仍然可獲得可觀的回報,可見此項目是一項非常有價值的投資。

  二、發起人簡介

  1、 發起人:李洪柱

  2、 院系班級:山東省濟寧師專美術系XX級電腦藝術設計專業一班

  3、 發起人概況:濟寧師專美術系學生會副主席、濟寧師專0.618創意工作室創始人首任會長、濟寧師專學生公寓自律委員會副會長、濟寧師專學生會外聯部部長;聰明好學、才思敏捷、創新能力強,文筆出眾、善于社交、組織管理能力強,多才多藝、務實創新。

  三、周報及配套服務介紹

  (一) 讀者群:

  1、目標讀者群:

  主:大學生

  輔:高三學生及中專生

  2、邊緣讀者: 具有中高學歷的工作青年

  關心本報讀者群的相關機構與部門

  (二)周報版面欄目初定

  一版:綜合新聞。高校動態·國內國際一周要聞·教肓新聞。

  二版:人物專訪,人生感悟。學生實踐實習生活·畢業求職生涯·成功校友(奮斗史、心路歷程) ·優秀教師專訪。

  三版:求學。高考、考研、自考、進修信息·高校校史、專業介紹·各種資格考試輔導信息·學科前沿觀察。

  四版:校園文化生活。講述自己的故事·雜文、散文、詩歌欣賞·學生活動·高校網絡愛情小說連載。

  五版:就業指南。(可供畢業生選擇的公司,市、省、國內、國際)公司發展概況· 公司用人要求、未來人才要求·老總專訪、企業文化·畢業生就業應該注意的一些問題。

  六版:熱點聚焦。知識青年、專家學者對社會熱點問題的探討(比如新經濟、新文化、新生活)。

  七版:港澳海外版。海外名校動態·海外學生的生活、學習、實踐、就業、思想·留學須知。

  八版:消費引導(二分之一版)。知識青年的各種消費與應注意的問題(如網絡消費,好書快遞)·區域讀者舊貨交易市場。廣告版面(二分之一版)。

  (三)服務特色

  1、內容貼近知識青年實際學習、生活需要,具有較強的實用性和指導性。

  2、靈活性、區域性突出。分社區域化運作、滿足不同高校不同層次讀者的不同需求。

  (四)高附加值的配套服務

  1、知識青年之家俱樂部,提供現場交流,增進理解與友誼。及時反饋讀者要求,提高報紙質量與完善服務。

  2、免費提供高考、自考、考研、旅游等信息咨詢服務。

  3、在高校內免費為讀者代理節日生日禮品傳送業務。

  4、免費為讀者刊登舊貨交易供求。

  (五)周報運作流程:

  各分社根據預先欄目約定要求安排采訪,并將信息整理存放在各欄目在網絡上的'數據庫。其次,各分社欄目編輯根據本期主題與實際需要,從相應欄目數據庫中采編信息,出具初稿。再次,初稿先后經過編輯委員會,社委會評審、修訂,確定分社的樣報。最后控制印刷發行環節,保證報紙質量。

  (六)周報網絡化運作:詳見七、經營管理機制(一)

  (七)發行方式與渠道:

  1、發行方式:由各區域分社負責所在區域的讀者群體,并建立發行站.

  2、發行渠道:各院校轉發發行站----各院校收發室----讀者。

  (八)產品保護

  1、申請或購買刊號。

  2、申請“大學生信息服務周報”商標權。

  3、實施品牌戰略-------保證服務質量,樹立良好的公眾形象。

  4、嚴格把好質量關,建立完善的質量控制體系。

  (九)服務質量保證體系

  1、嚴格的人才招聘制度,高素質、專業的顧問團。

  2、“欄目編輯----編委會----社委會”的“三審復核制”。

  3、分社競爭,目標管理,集體決策,獎懲制度。

  4、知識青年讀者會員制俱樂部,讀者監督建議制。

  四、服務市場前景預測

  報業市場從現實意義上來說:即一定區域內,潛在的消費者及其購買欲望,這里的消費者包括讀者和廣告商。

  市場機會:

  1.讀者市場分析:

  據統計:中國目前有高中生1300萬,在校大學生700萬,再加上其他知識青年,知識青年總額保守估計達3000萬左右。隨著教育的普及, 知識青年最終將增加到1億人左右。然而,從信息媒介報業發行的操作層面看,社會上現在存在著以在校大學生為讀者群的大學學報,以及零星涉及到知識青年有關信息的社會報紙,信息阻隔,條塊分割,使這些現存報紙難以滿足知識青年潛在需求,而國內市場上尚不存在一家類似這種以百所高校聯盟精確定位于知識青年,準確、迅速、便利提供完整、可靠教育文化信息的周報。抓住這個市場空擋,創辦本報,將以信息資源共享、變更速度快、服務周到,克服上述報紙條塊分割,無法及時系統傳播信息的缺點,吸引廣大潛在的知識青年讀者群,將以高質量的服務來穩定讀者群,為本報生存和發展創造良好的空間。

  2.廣告市場分析:

  隨著經濟發展和改革深化,國民生產總值提高,廣告市場形勢大好。據中國報協統計:1995年--1999年5年間,全國報紙廣告的營業額增長近6倍,平均增長率超過90%。

  資料顯示,一個國家的年廣告營業總額一般占其國民生產總值的1%以上。據此,業內專業人士推算:如果到XX年,我國的國民生產總值按預期目標發展的話,那么,我國的年度廣告營業額就有可能達到900-1200億元。就報業營業額來說:XX年我國報業廣告營業額達到450億元,即使未來幾年內廣播電視的發展速度加快,以及因特網及電子商務的迅速崛起使得報業廣告份額有可能下降,但報業與其它傳媒相比有著自身獨特的優勢和長處,未來相當長時期,保守估計報業廣告營業額將以23%的速度快速向前發展。

  單單目前700萬在校大學生的教育消費720億元,卻拉動起近3000億元的投資和最終消費。這是一個廣闊而有前景的消費市場,也正是廣告商搶奪的市場。籍此,我們大膽認為以穩定讀者群來吸引廣告商介入,可以實現潛在,可觀的廣告收入來源,為本報生存和發展創造良好的條件。

計劃書學生 篇5

  衣食乃生身所需,市場之大。 衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。因此服裝行業在市場上業越來越重要。

  一、服裝行業分析:

  (一)競爭者:

  1、賣場氣氛,本區內對本企業較有影響性的競爭店,其賣場氣氛、購物環境、服務態度。

  2、客流量,該競爭店每日的成交客戶數。

  3、平均消費額

  4、營業額

  (二)空白市場:

  服裝業便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業,前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業界層。再則,大型零售業情況20xx年大型零售企業銷售統計顯示:服裝銷售繼續保持增長,銷售額較20xx年同期增加了18.63%,數量增長14.95%。銷售價格較去年同期上升了3.12%。服裝消費升級,消費者逐漸向較高消費層次漂移,服裝消費市場分層進一步清晰。

  這一切都表明:我們進軍服裝行業比較容易,比較有市場。

  二、服裝店的目標市場:

  女性在服裝衣著上的花費將會逐年持久地增長。雖然女性服裝店如雨后春筍般林立于大街小巷、鬧區等人口集中的地方,但同時,女性對服裝的追求與渴望是永無休止的,是瘋狂強烈的。她們可以為了夠買衣服而寧愿少吃幾頓飯或者省下零食錢。因此,開一家女性服裝服飾店仍然是有利可圖的。當然,沒有任何事情是絕對的,成功與失敗只是一線之差。若沒有有別于他人的營銷理念或經營特色,是很難與同行競爭的,失敗的結果就如海市蜃樓般迅速結業或轉手讓人。以下的數據正正說明了女性服裝消費力的強大。

  從消費品類來看,女裝(包括裙子、套裝、上衣等類別)銷售量占到服裝銷售總量的28.96%,成為最大的消費類別;針織內衣褲銷售量占服裝銷售總量的16.27%,是第二大消費類別;童裝消費量占服裝消費總量的7.71%;另外,羊絨及羊毛衫和T恤銷售數量較大,分別占總銷售量的7.08%和4.25%。銷售數量增幅超過平均增幅的品類有T恤、牛仔服和女裝。

  不知在哪里聽說過,女人的錢最好賺了,這其實是有道理的。女性平均每年花在購買服裝上的金額為20xx元人民幣或其個人收入的7.3%。

  因此,我們的服裝店主要經營女性服裝,把目標定位在女性上。

  三、服裝店的市場分析:

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  規模的含義就是,開大還是開小,開多大最為合適。對于此種營方式來說,市場需要開

  多大就開多大,并不是有多少錢就開多大,或想多大就多大。反過來講,投資規模要與經營內容、技術條件、市場需求等因素相協調。在決定開店規模時,可以通過多個方案的比較分析后再決定。如需要場地多大、人員多少、資金投入多少等。

  由于我們還沒有具體的研究場地、服務人員等因素,所以我們的服裝店的規模還沒有具體定位,可能不會很大。

 。ǘ┫M者:

  國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

  1、18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

  2、30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

  3、45-65歲:該年齡段的人口在2.7億左右。該消費群體事業有成,服裝購買欲望一般,但對服裝有一定的品牌需求。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有夠買欲望時,卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性品牌嚴重缺失。

  4、65歲以上:該年齡段人口在1億左右,購買欲望較低,對服裝的需求不是很強。  本店的消費者主要是18歲~30歲的女性,主要為收入中下層次的女性朋友,她們的收入不高,可能會喜歡我們服裝店的服裝。

  四、服裝店的要素(4P):

 。ㄒ唬┊a品:

  由于本店的目標對象是18-30歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛、夸張也不能太落后。

  (二)價格:

  因為本店的消費者為收入中下層次的女性朋友,因此價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

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  渠道的級數代表管理的層次,渠道的覆蓋面積代表管理的幅度,渠道結構就是管理結構。渠道要適應大的環境,適當的幅度和層次確保管理的有效性,并確保渠道費用最低。

  由于服裝業是直接與客戶接觸,沒有那么多的管理層次,因此渠道的級數很小?蛻艚裹c競爭及迅速決策要求組織具有更扁平的管理結構,扁平化的組織結構就是現代企業適應快速市場變化的組織渠道結構。進貨渠道:服裝批發市場

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 。1)開店時,可以進行買衣服送小掛飾品的促銷活動,或打折的促銷活動。

  (2)特殊節日時,比如“五一”、“十一”、“婦女節”時進行打折促銷活動。

  五、服裝店的整合營銷傳播:

  服裝店的服務宗旨、服務理念等,都需要傳播,需要服務人員用語言用行動用心去推廣、宣傳、貫徹、落實。

  服裝店最近有哪些新貨上架,有哪些款式,款式的大小,顏色等都需要服務員告訴我們的顧客,以滿足客戶的需求,最大努力的讓客戶滿意。

計劃書學生 篇6

  一.市場調查分析

  寵物在人們日常生活中的地位逐漸升高,這就帶動了整個寵物行業的快速成長,在中國寵物市場中,寵物用品和寵物服裝已經成為社會中的一股時尚潮流。隨著中國經濟的快速增長,僅北京目前在公安局登記在冊的狗就達到100萬只,加上沒有注冊的數量,北京寵物狗的總數不會低于300萬只,而貓的總數也達到了200萬只。同樣,歐洲透視的調查顯示:中國的寵物數量在飛速增長,中國人對寵物的關愛日益濃烈。調研表明:中國的寵物數量在20xx年-20xx年的10年間增長了近600%。20xx年中國寵物數量已增至近1億只,中國寵物產業銷售額突破了500億元人民幣。

  二、服務介紹

  1寵物美容

  2寵物醫療

  3經營寵物服裝:

  4寵物日用品

  5寵物攝影等

  三、營銷策略

  眾所周知,在市場經濟條件下,市場是企業的根本,沒有市場便沒有企業的生存,沒有市場的發展便沒有企業的發展。

  最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關的產品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,小區周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發展的時期。

  根據市場營銷策略來看,寵物企業在市場中謀發展,不僅要善于發現和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現這一要求的可控體系。企業要想在激烈的市場競爭中取得成功,產品質量是第一要素,提高、把握產品質量是重中之重,在保證好產品質量的同事要根據市場動向,制定合理的價格,進行準確的價格定位。

  四、成本預算及盈利狀況

  1成本預算

  開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除了營養品跟上,還應該有專門的美容項目,所以,還應該拿出1萬元投資寵物美容設施:洗澡池、一把電剪(20xx元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水機、電吹風、熱水器等。 兩萬元用于進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養品在內的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。

  2盈利狀況

  利潤率:按照規律,投資寵物店,半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月營業收入超過5000元,就可保本。 兩年內就能賺回本金。

  五、選址

  據介紹,寵物店選址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規模和特點、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規等。

  六、風險回避

  盡管寵物美容這一行業前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業要求,而且工作非常繁瑣,還經常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發。事實上,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累,這就使得這一行業的店員招聘比其它行業困難很多。

  七、進度安排

  階段時間經營模式

  前期第1年到3年店面經營與網上商店同時進行

  中期第4年到6年開始采取加盟的經營模式

  長遠發展第4年收回加盟店,進行連鎖經營

  這是寵物店發展的一個初步規劃圖。在實際運營過程中, 還要緊隨市場發展,不斷優化產品質量和服務水平,提高 寵物店的競爭力,擴大市場占有率,達到長遠發展的目的。

  八、總結

  目前越來越多的人都愛養寵物,寵物的需求量也越來越大。有些人們把寵物當做孩子來養,那么就需要一個專門的店來照顧‘孩子’。所以人們對寵物店的需求也會越來越大,前景可觀。

計劃書學生 篇7

  總算要迎來暑假,大學生的暑假雖然沒有作業了,但是2個月的時間還是很長,還是好好計劃下吧。

  一個大學生未來職業的發展是很多綜合因素的"集成",而決不僅僅靠比如:"學習好"等某一方面的優勢就能夠成就事業的發展。這些因素有很多,針對即將走向社會的大學生,我想說有以下幾點比較重要:從學生生活向社會生活個人生物鐘的調整、人際交往等綜合能力的初步成型、適應社會的個性養成、對什么是正確的工作態度的認知。

  而由于暑假自身可控時間比較多且集中,因此利用暑假對未來工作中需要的技能進行有針對性的培養,是非常有意義的。下面我就這幾點分開來談談。

  首先,利用暑期參與社會實踐,是使大學生學生時代的生物鐘與社會節奏接軌的有效辦法,漫漫地使自己xx年的"假期人生"與社會工作時鐘接軌打下基礎。這樣會使大學生在畢業后,較快適應工作節奏。

  其次,大學生利用假期參加社會實踐,是提升自身綜合能力的有效辦法。

  當前社會對大學生能力的要求,已不僅僅局限于"學習好",更多的是需要適應社會工作的綜合能力。這必然要求大學生在大學期間拓寬自己學習的領域。大學生不僅僅要學習好專業課程,還需要學習很多未來工作中必要的技能,如:人際交往能力、處世耐力、組織能力、團隊合作與協調能力等等。這些技能甚至往往比專業學習更重要。而這些技能在學校中往往是學不到的,或學到的東西與社會大環境脫節。為此,大學生很有必要盡量利用假期時間參與社會實踐,以提升自身綜合能力。

  第三,參與社會

  實踐有利于大學生適應社會個性的養成。

  一個人的性格是無法從根本上改變的,但卻可以漫漫學會有意識地對其控制,以使其滿足個人在社會生活、工作中的需要。過于"柔弱"或過于"剛烈"的性格都會對個人在社會中的發展起反作用。因此,利用假期參與社會實踐,在社會實踐中檢驗性格的"缺陷",并有針對性加以"控制",會對未來走上工作崗位有很大幫助。

  第四,利用假期參與社會實踐,可以明白"正確工作態度"的重要性。

  很多大學生在工作后的1~2年都遇到了盲目地不斷跳槽的狀況,并不知道其中的原因。我認為引起絕大多數盲目跳槽的原因,就是缺乏正確的工作態度。

  很多大學生在還沒有給予企業什么的前提下,就要求這樣那樣的待遇,包括高薪酬、升職等等,否則就不滿意,就跳槽。這樣的職業態度是十分錯誤和有害的。正確的工作態度應該是:塌實肯干,有目的地提升自身職業技能。很少有企業看不到優秀員工,一切待遇往往是水道渠成。

計劃書學生 篇8

  為了更好地開發某集團的手機市場,確立某品牌手機產品在本市的市場地位,拓展本品牌手機的市場發展空間,為更好地滿足消費者的消費需求,計劃對大學生手機市場進行一次較系統的市場調查。

 。ㄒ唬┱{查目的

  針對目前大連手機市場的基本情況,本次市場調查須本著科學嚴謹、真實可靠、調查與論證相結合的原則,對此項調查進行深入的研究。本次市場調查的目的包括:

  1.明確手機市場的品牌認知與競爭情況;

  2.了解和分析各層次消費群體的消費需求和消費行為;

  3.掌握手機銷售終端對各手機品牌的銷售狀況;

  4.了解消費者及各手機銷售終端對大顯手機的認知和建議,以及與其它品牌相比的優缺點;

  5.掌握其它品牌手機產品的營銷策略與推廣方式;

  6.最終目的:一是為調整本公司手機產品的營銷策略提供市場依據;二是為確立本公司在大連市場的營銷定位。

 。ǘ┱{查內容

  1.各手機品牌的認知與競爭情況

 。1)各手機品牌的認知度;

 。2)各手機品牌的購買頻率;

 。3)不同檔次手機的購買頻率;

 。4)各手機品牌的購買意向;

  (5)各手機品牌的市場份額;

  2.消費者的消費行為與需求

  (1)消費者對各品牌手機產品質量的評價;

 。2)消費者對各手機產品款式的認知與要求;

 。3)不同層次消費者對手機產品價格的接受程度;

 。4)影響消費者購買手機產品的主要因素;

 。5)消費者對手機產品功能的要求;

 。6)不同層次消費者購買手機產品的場所;

  3.銷售終端各手機品牌的銷售狀況

  (1)各銷售終端銷售不同手機品牌的數量與月銷售總量;

  (2)各銷售終端銷售各手機品牌的喜好程度;

 。3)各銷售終端銷售各手機品牌的價格;

  (4)各銷售終端對各手機品牌質量、款式、功效的評價與要求;

 。5)各銷售終端不同品牌手機產品的促銷與推廣方式;

  (6)各銷售終端對本公司手機產品的評價以及與其它品牌相比的優缺點;

  (7)請各銷售終端提出本公司手機產品存在的問題(質量、價格、包裝、客戶服務、促銷)及建議;

 。ㄈ┱{查方法

  1.校園定點攔截調查法:對一般的、不同層次的消費者采用校園定點攔截問的方式進行調查,即在本院校的繁華地帶租用場地,由問員對消費者進行講解后,進行一對一的問。樣本數不宜過多,建議為30人~50人。

  2.深調查法:對各手機產品銷售終端采用深度問法進行深度問,目的是了解各零售商對手機產品認識情況,設定問樣本為10個銷售終端:

 。ㄋ模┱{查結果的復核與統計分析

  1.統計采用小組合作分析銷售結果進行分析;

  2.問卷調查的準確率為80%;

  3.系統分析誤差為80%。

  (五)調查進度安排

  時 間

  內 容

  4月8日-4月9日

  設計問卷、選擇樣本、了解品牌

  4月9日-4月10日

  調查前的準備(踩點、問卷試調查)

  4月11日

  調查實施(深調查、定點攔截調查)

  4月15日4月20日

  問卷的復核與審核

  4月21日-4月30日

  統計分析、編寫調查報告

  5月7日-5月15日

  印刷和提交調查報告

 。┵M用預算

  共印刷70份問卷

  一份問卷共5張

  70*5*0.2=70(元)。

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