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藥事管理小組工作計劃書

2020-10-30 計劃書

  201*年是醫(yī)院迎接等級醫(yī)院復審的關(guān)鍵一年,醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的總體和重點工作依然是對醫(yī)療質(zhì)量的管理和持續(xù)改進。進一步加強制度建設(shè),對醫(yī)療質(zhì)量進行科學化、規(guī)范化、制度化管理。

  一、指導思想

  根據(jù)科室工作實際,201*年麻醉手術(shù)科醫(yī)療質(zhì)量與安全工作的重點是:繼續(xù)提高麻醉質(zhì)量與安全管理,加強麻醉前訪視和麻醉后隨訪工作質(zhì)量,增強術(shù)后疼痛管理工作質(zhì)量。

  二.計劃目標:

  繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,落實各項規(guī)章制度。每月召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、院感小組會議,護理管理小組會議,醫(yī)療安全小組會議等,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作,以提高醫(yī)療技術(shù)水平,促進科室持續(xù)發(fā)展。

  1、參照三級醫(yī)院評審標準及三好一滿意的評審標準,對科室的每月工作情況,認真評分,結(jié)果與獎金掛鉤。

  2、進一步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確職責權(quán)限相互制約、協(xié)調(diào)與促進的質(zhì)量保證體系,加強全體醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的`責任心,嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)、部門規(guī)章制度以及診療規(guī)范、操作規(guī)程、常規(guī)。

  3、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理制度的落實,特別是三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度等醫(yī)療核心制度的執(zhí)行,科室質(zhì)量管理小組必須定期對科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量進行總結(jié)評價,醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控人員認真履行職責,發(fā)現(xiàn)問題及時制止,提出改進措施。

  4、針對當前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各項告知制度。加強質(zhì)控管理,住院病歷書寫按衛(wèi)生部印發(fā)《病歷書寫規(guī)范》、《電子病歷基本規(guī)范(試行)》、《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和評分標準執(zhí)行,處方書寫按《處方管理辦法》和《麻醉*品和精神*品管理條例》執(zhí)行。

  5、強化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組(相關(guān)質(zhì)控人員)監(jiān)控。科室病歷質(zhì)控員每月進行病歷質(zhì)量檢查,將檢查結(jié)果及時傳達到科內(nèi),避免同樣錯誤發(fā)生,使被檢查者引起重視,在第一時間得到反饋意見。同時實施獎懲結(jié)合制度,如連續(xù)出現(xiàn)同一問題者扣除當月部分獎金,促使大家重視,避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,達到提高病歷質(zhì)量的目的。

  6、加強運行病歷質(zhì)量監(jiān)控。醫(yī)療文書書寫及時、準確、完整、規(guī)范,認真執(zhí)行病歷書寫懲罰辦法。

  7、保持麻醉前訪視和麻醉后隨訪合格率100%。

  8、擴大術(shù)后疼痛治療范圍,加強醫(yī)護管理,優(yōu)化藥物配比,降低相關(guān)并發(fā)癥發(fā)生率。

  9、繼續(xù)進行麻醉效果和輸血效果統(tǒng)計分析。

  三、落實病歷檢查制度,突出重點,每月檢查重點安排如下:

  1月份:手術(shù)安全核查制度,麻醉實施前,手術(shù)開始前,離開手術(shù)室前核查,準備切開皮膚前的核查,規(guī)范書寫手術(shù)安全核查書。

  2月份:落實術(shù)前病情評估制度與術(shù)前討論制度。

  ①患者術(shù)前病情的評估的重點范圍。 ②手術(shù)風險評估。 ③術(shù)前準備。 ④臨床診斷、實施麻醉方式。 ⑤明確是否需要分次完成手術(shù)等。 ⑥檢查病歷記錄情況。 ⑦在術(shù)前完成病史、體格檢查、影像與實驗室資料等的評估。

  3月份:輸血管理制度,包括輸血前申請、備血情況、化驗項目、申請單書寫全面,輸血前簽署患方輸血同意書,合理用血,輸血前后的病程分析記錄。

  4月份:對各瓶頸環(huán)節(jié)等候時間的措施進行逐一核查,落實各項措施。檢查第一季度的各種疑難病歷討論記錄。

  5月份:“危急值”報告登記,護理人員及時報告醫(yī)師,醫(yī)師及時處理并記錄。

  6月份:抽查危重病人的麻醉計劃書,值班醫(yī)師交接班本,危重病例討論記錄等。

  7月份:談話制度方面。手術(shù)病人術(shù)前麻醉談話制度,患方簽字的及時性。

  8月份:合理用藥,對用藥的情況分析及病情處置等。

  9月份:病程記錄方面。包括三級查房制度、病程記錄記載要求對檢查、化驗的分析并合理用藥、處置等。加強首次病程錄的內(nèi)涵。重點檢查鑒別診斷診療療計劃的內(nèi)容。疑難病歷、死亡病歷討論書寫的檢查。會診及轉(zhuǎn)診記錄及時性、完整性。

  10月份:①歸檔病歷的評分②討論病歷的書寫。

  11月份:手術(shù)分級動態(tài)管理、考核、授權(quán)等。

  12月份一年來醫(yī)療質(zhì)量與管理總結(jié),鞏固成績,改正缺點持續(xù)改進。

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