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創(chuàng)辦幼兒園計劃書市場評估計劃書

2020-10-05 計劃書

  導語:我們很多的時候都會寫創(chuàng)辦幼兒園計劃書市場評估計劃書,但創(chuàng)辦幼兒園計劃書市場評估計劃書怎么寫呢?以下是小編整理的資料,歡迎閱讀參考。

  一、 市場評估及前景預測

  我鄉(xiāng)后溝常住人口____________,學齡前的兒童_________左右,競爭對手比較少,根據簡單的市場調查,開辦幼兒園的市場前景非常廣闊,雖然開辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會相對比較大,但之后的經營持續(xù)投資量就會小很多;而且一旦有了較好的口碑,經營就會很順利且將會持續(xù)性的盈利以至發(fā)展壯大。

  由于目前社會經濟等各方面的的高速發(fā)展,各位家長對幼兒的教育越來越重視,所以針對學前教育這一塊,幼兒園目標顧客的市場只會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,目標群體的市場規(guī)模只會上升不會下滑。

  二、目標顧客

  開辦幼兒園的目標顧客鎖定在2歲以上的3-6歲的學齡前兒童。 2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的'幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,承受風險的能力有限,隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,在以后可以考慮開設托幼班,招收2周歲之前的幼兒入學。

  三、幼兒園的生源主要來自以下四部分:

  1、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了多少心思,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的公辦幼兒園接受教育。

  2、收入相對較低的家庭:公辦幼兒園收費相對高一些。這些低收入家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進公辦幼兒園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。

  3、從事經商和打工的本地及外來人口:這些家長終日早出晚歸,忙于生意,無暇照顧孩子。公辦幼兒園由于學生名額、片區(qū)劃分、學費以及服務范圍等各方面的限制不能滿足這

  些家長的要求,而個體幼兒園靈活的服務方式以及質優(yōu)價廉的軟硬件條件等吸引家長的關注。

  4、如果可行,在城市周邊的近一些鎮(zhèn)和村子的幼兒也可吸引到我校學習。

  總之,我們通過開展差異化的服務,并在基礎設施、教育特色、衛(wèi)生、安全等方面下功夫,一定會吸引不少家長的關注和信賴,這樣一來,口碑好了,以后的生源問題就自然解決了。

  四、開園計劃

  1、要開辦好幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區(qū)別于其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。

  2.選址。選址很關鍵。地點顯眼 ,周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。開辦的幼兒園地處村中心地帶,緊鄰中心街,區(qū)內環(huán)境綠化好,物業(yè)管理規(guī)范,安全可靠。同時,選址一定要選底層建筑,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

  3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片;與當地婦聯(lián)搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

  4.規(guī)范教學。個體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。對于無證經營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

  5、經營風險及規(guī)避。不論從事什么樣的生意,都會存在風險。這種經營風險不僅來自與競爭對手和政策等變動,還來自于經營本身。幼兒園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑,極容易將幼兒園至于死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半。由于家長的信賴、推廣,選擇我們學校的兒童會逐漸增加的。

  如果能在收費標準、教學質量、辦園特色包括差異化服務上下功夫,應會好于競爭對手,關鍵還是加強幼兒園自身的管理。

  五、前景規(guī)劃

  個體辦園雖比不上公辦園的條件,但不論從教室的布臵、人員的安排、教學計劃等等,都要學習公辦園,并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、教保人員制度等等一系列制度。

  六、人員組織結構

  (一)、園長,全面負責工作,可能會采取聘任職業(yè)的富有經驗的幼兒教師擔任

  (二)、幼兒教師崗位職責

  1、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》,按照幼兒園教育綱要,搞好本班幼兒保教工作。

  2、在教養(yǎng)活動中,培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習慣和獨立生活能力。

  3、根據幼兒園要求,認真?zhèn)湔n,做好教材、教具的準備工作,保證課堂教學質量。

  4、課外時間組織幼兒開展各種游戲活動、排練文藝節(jié)目,開展體育鍛煉、勞動和節(jié)日慶祝活動,保證幼兒有足夠的戶外活動時間,做到動靜交替,使幼兒保持良好情趣;

  5、配合保育員搞好保教、衛(wèi)生保健及生活護理工作。

  6、對幼兒進行初步的五愛教育,培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德、文明禮貌的行為、開朗的性格。

  7、積極參加教研教改活動,做好觀察記錄。

  8、積極參加各級組織的業(yè)務培訓,不斷提高能力。

  9、按兒童特點,定期布臵活動室、自然角。

  10、注意幼兒生活游戲等活動的安全,防止意外事故發(fā)生。

  (三)、保育員崗位職責

  1、認真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,搞好室內外衛(wèi)生,保持用具清潔整齊,定時開窗通風,確保室內空氣流通。

  2、熱愛幼教事業(yè),愛護幼兒,不怕臟、不怕累、不怕麻煩,樹立全心全意為幼兒服務思想。

  3、配合教師全面細致地搞好、照顧好幼兒早晨接待、進餐、課堂活動、戶外活動、游戲、

  盥洗、大小便、飲水、睡眠、離園等。培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習慣,根據天氣冷熱變化,隨時給幼兒增減衣服,注意觀察幼兒的活動、飲食、體溫、精神狀況,發(fā)現問題及時報告醫(yī)務人員。

  4、定期換洗床單、枕套、枕巾、窗簾,晾曬被褥,消毒玩具。

  5、做好課前教具、用具準備工作和活動后的整理工作。

  6、管理好幼兒的衣物和本班的用品,不丟失、無差錯。

  7、配合教師做好幼兒的各項教育工作,協(xié)助教師制做玩教具,開展游戲和戶外活動,布臵自然角、活動角,必要時代理教師組織幼兒的活動。

  8、每天保證幼兒喝到新鮮開水,每天刷洗消毒水桶一次。

  9、掌握本班以往傳染病史及易感兒,杜絕傳染病蔓延。一量發(fā)生傳染病,在保健醫(yī)指導下負責檢疫、消毒、清洗工作。

  10、中、大班保育員負責指導幼兒值日工作。

  (四)保健員崗位職責

  1、協(xié)助園長組織實施有關衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章和制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

  2、密切與當地衛(wèi)生保健機構聯(lián)系,及時做好計劃免疫和疾病防治工作。

  3、組織安排幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片,并做好入園前的嚴格把關。

  4、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量,建好幼兒體檢檔案,向家長匯報反饋。

  5、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健常識。

  6、指導調配幼兒膳食,檢查食品、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。

  7、組織安排全園教職工每年全面體檢一次,搞好計劃生育的宣傳和具體工作。

  8、組織保育員的業(yè)務學習和培訓,檢查和指導工作。

  9、妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品。

  (五)、炊事員崗位職責

  1、按食譜做飯,按人量投料,按人數分發(fā)飯菜。

  2、保證伙食質量,做到色、香、味、型符合幼兒年齡的口味,堅持創(chuàng)新花樣,每周主副食花樣不重。

  3、投料新鮮,操作科學,注意保存營養(yǎng)素,保證飯菜冷熱適度(冬天保溫,夏天降溫)。

  4、做好本崗位的衛(wèi)生工作,保持室內外清潔,做到制度化、經常化。

  5、嚴格做好炊具、餐具清洗消毒,生熟用具要分開,板刀加套。

  6、做好個人衛(wèi)生,食堂內不許吸煙,堅持穿工作服戴工作帽操作,入廁要脫掉工作服。

  7、嚴格遵守開飯時間。

  (六)、工勤人員崗位職責

  1、負責全園開水供應,每日換水,不讓幼兒喝不開的水和陳舊水,并保證供水及時。

  2、負責鍋爐房內外衛(wèi)生。

  3、負責公共用房及操場、器械、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛(wèi)生工作。

  4、負責全園水、電、暖等設施的管理和養(yǎng)護工作。

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