充分把后一組團價格高走,互補之前已售部分,使整體得以預期外保證。
第五:銷量控制、價格控制、時間控制三圍一體,緊密結合,相互協調—價格分期策略
1、引導試銷期:定出最差部分價格拋珠引玉,觀察市場反應效果作以后調價依據。(因為第一批貨量的價格傳遞出去,價格如在均價3000元/㎡剛好使市場接受,建議暫時不須上調;但小戶型就極受歡迎,價格在3000均價上調整100~150元/㎡之間市場是完全接受)
2、內部認購儲備期:根據市場和形象進度全面面世后,將試推部分上調30元/㎡,以電話通知猶豫中的.客戶,促成成交,消化第一批貨量。
3、正式入市強銷期:根據之前的去化量及工程進度,市場當期競爭力有所減弱時全面拋售,價格全面上調50~80元/㎡;小戶型全面上調100~150元/㎡。
4、維持期:看清市場動態,穩步增長價格30~50元/㎡。
注:銷售人員由始至終價格控制在30元/㎡內
推廣策略的建議項目推廣策略
由于本項目貨量不多,所處位置在臨街,顯而易見,而根據公司銷售進度要求,建議如下:
一、推廣目的:
1、提高知名度
形象導入工地圍墻包裝售樓部內外包裝2、加強認知及提升
進度拉動及強勢促銷3、促進認同
慣性銷售
提升口碑增加附加值
推廣可潛力
DM:目標投遞指示標識包裝整合包裝預熱宣傳項目細節滲透
感受現場品質布標、彩旗戶外廣告DM派發、短信工地廣告DM派發、短信睇樓專道設置招商引進客流階段性推廣建議1、籌備期
時間:2007年2月21——3月30日
推廣目的:完成推廣前的籌備工作
主要工作:售樓部翻新裝飾、現場環境包裝、確定銷售計劃方案、廣告創作完畢、市場調研、銷售人員補充完畢、銷售培訓
媒體應用:工地折遷、指示標識包裝
2、預熱期
時間:2007年4月1日——4月30日
推廣目的:樹立公司和項目形象、項目北歐生活閑情概念詮釋及DS推廣
主要工作:客源的蓄積、折頁書宣傳、來電統計及來客接待、電話回訪、商鋪招商
媒體應用:戶外廣告、DM派發、短信傳播
3、認購期
時間:2007年5月1日——6月30日
推廣目的:認購信息發布、項目概念傳述、舊業主連鎖效應傳播,形成認購熱潮
主要工作:客源的蓄積、市場需求動態搜集、價格調整、DM派發、認購促銷、商鋪招商
媒體應用:戶外廣告、DM派發、短信傳播、折頁書宣傳、業主互通信息
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