在有過錯的情況下，為了避免今后再出現此類事件，常常要求寫檢討書，以對出現的過錯進行悔過，在寫檢討書時要注意用語，切忌自由散漫。相信大家又在為寫檢討書犯愁了吧！下面是小編幫大家整理的管理失職自我檢討書范文（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理失職自我檢討書1
尊敬的單位領導：
身為財務工作人員，本職工作性質所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作。我的，充分暴露出我在工作上存在的現金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點。
如今，犯下了如此嚴重的失職錯誤，除認錯反省之外，我必須做出深刻改正：
第一，重新審視工作當中存在不符合制度規范的一切行為，切實加以糾正。重新認真學習一遍《公司財務工作規則》，牢記規則，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務必將資金鎖進保險柜。
第二，從此次錯誤當中深刻吸取教訓，時時銘記在心，反思錯誤細節，最大程度上避免今后發生同類錯誤。
第三，通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為，吃一切長一智，提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預判，盡己所能避免工作錯誤的發生。
現在，面對造成如此嚴重的后果，我內心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后，我深感對不起領導，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻。
我是深圳的一名的士司機。21號上午9點10分，我在南頭檢查站等客時，把抽剩下的一段煙頭從車里往外扔了出去。這時城管人員上前叫住我，他們告訴我，我扔煙頭的行為違反了《深圳市經濟特區市容環境和衛生管理條例》的第38條第2款，將由主管部門責令清理。我馬上下車把煙頭揀起來。我隨地扔煙頭的行為是不文明的。其實，我平時開車營運時，經常聽廣播里的交通臺宣傳《深圳市經濟特區市容環境和衛生管理條例》的知識，大道理，我是明白的，只因一時疏忽就忘記了。身為的士司機，（這么做）對深圳的形象不好，又在關口扔煙頭就更不好了。通過這件事，我一定吸取教訓，再也不隨手扔垃圾了，同時，我還要提醒廣大的士司機也不要隨手扔垃圾。
管理失職自我檢討書2
尊敬的單位領導：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。
首先關于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業做全程監督的，應該細心指導每個施工人員的具體工作，要對每一個環節都仔細分析。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。
出現問題，是誰都不愿意接受的現實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領導能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經驗不足造成的錯誤。
通過此次深刻的檢討，請領導能夠信任我。
檢討人：xxx
管理失職自我檢討書3
尊敬單位領導：
您好我懷著無比愧疚和遺憾心情向您遞交這份工作失職檢討書關于我在電信機房管理工作中因我個人疏忽工作不到位我能夠細致地做完工程所有進程以至于讓現場施工人員將0df機架位置安裝錯誤
首先關于這項錯誤我要做深刻地檢討這是我工作上最大疏忽、是工作失職如今我已是一名電信機房管理員身處這個崗位我就應該深深意識所處崗位作用一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業做全程監督應該細心指導每個施工人員具體工作要對每環節都仔細分析稍一放松就可以導致嚴重問題出現而一旦出現問題就會給公司、給集體帶來嚴重損失 在此次電信機房管理工作中我個人疏忽監督好工人0df機架安裝工作但電纜線已安裝好了0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動一來一回勢必造成浪費造成公司損失我對此表示深深痛心和自責此時此刻我心情非常不好因此這項錯誤我這段都夠從中解脫出來
出現問題是誰都不愿意接受現實然而面對錯誤是需要很大勇氣如今我已經鼓起了勇氣去面對這項過錯我要用全部精力投入到我下一步工作當中希望領導能夠給我一次改過機會對于這項工作錯誤我也有一定自我認識我還是電信機房管理新人這是我經驗不足造成錯誤但我不會以這
個作為請求原諒托詞錯誤終歸是錯誤我應該用于面對錯誤
通過此次深刻檢討我深深地反思我犯錯根本原因在于我個人疏忽全心、仔細對待工作中每環節須知重要工作是容不得一點馬虎我想我如何不克服我工作疏忽缺點話我就會很難在工作崗位上有長遠發展
針對我目前錯誤我決定用如下措施加以改正也希望領導、同事們能夠監督我你們一份監督對我一份和重視
1針對我工作責任感、工作失職今后我要全身心投入工作對于所轄職務做精心了解對于每環節施工都做好監督和管理
2今后我要像公司優秀工作同事學習認真學習好工作作風從精神層面上提升我工作理念從根本上為我把今后工作做好打基礎
通過此次深刻檢討請領導能夠信任我我今后一定認真努力地位公司做工作為公司發展獻上微薄一份力量
檢討人：xxx
管理失職自我檢討書4
尊敬的公司領導：
您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!
本人在工作過程中出現重大過錯，正因自己對工作的不負職責工作態度不端正。我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。這份檢討書，向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕，我下定決心，不再犯類似錯誤。其時，領導反復教導言猶在耳，嚴肅認真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經深刻認識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓，不能辜負領導和同事對我的一片苦心。自己并沒有好好的去思考我此刻的職責，造成了工作的失誤。
透過這件事，我深刻感到事情的嚴重性，也是長期以來對自己放松了要求，經過幾天的反思，我對自己這些時刻的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規章制度，從而發奮完成各項工作。但近些時刻，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對公司的一切也比較熟悉了，尤其是領導對我的關懷和幫忙使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，這次發生的事使我不僅僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。
如今，大錯既成，我深深懊悔不已，深刻檢討。
管理失職自我檢討書5
尊敬的領導：
您好!
我是XX，在銷售經理一職上面已經將近一年了，感激您的栽培，這么久以來都是您在不斷的'給我幫助，這次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了，不經意的一些細節問題也會早造成一些大的問題，我這次的工作失職的失職這是一個必然的事情，我長期的放松自己，現在工作進行中出了這樣的事情，在怎么說都說不過去，我實在是對不起您，身為銷售經理我沒沒以身作則，這是一件我想不到的事情，問題就是從日常的細節出來的，我沒有養成一個好的工作態度，現在我才知道后悔，可是事情已經不能挽回了，這次事情是我的錯誤，身為銷售經理，一個團結我都沒有管理好，這往后工作是越來越難，很多挑戰等著我，我會檢討好自己的。
作為一個團結的領頭人，我的職責很多，很多時候不是我們想要怎么樣就怎么樣的，一個團隊就是需要一個好的管理者，您寄予我這樣的厚望，我怎么能夠不用心，怎么能夠辜負您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，這次事情我是有意為之，但是這也就是我以后隱藏的大問題，這崔我一定好好端正自己，工作不能夠馬虎，像我這種情況肯定是不行的，我的管理能力還需要提高，一次除了問題就是大的問題，很多時候我就一直不相信自己會做錯，但是事實就是我的失職造成的這些問題，我應該努力的做好這些，工作失職也分為很多情況，我這種情況不能輕易過去。
事情是我做的不夠好，我對自己的要求總是很高，但是我現在任職以來，還是很多地方沒用做好，我對自己太過于自信了，其實這些細節問題在平時不是沒有發生，但是我沒有重視起來，還是讓事情一直發展下去，沒有克制好自己，現在我想到這一點已經晚了，這次我也是很想跟您解釋，可是我沒有理由，工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的，在這個位置上面我本應該努力再努力，您寄予了我厚望讓我擔任銷售經理，我做了九就一定做好，經過了一系列的檢討，這次我一味的檢討自己也是不行，認錯是一時的，在今后這種事情難以保證不會在反生。
通過這次事情我會警示起來，管理好一團隊我還需要做到更好，這次我的管理失職不能夠讓它繼續發展，我會讓事情銘記在心，今后更加細心嚴格的管理好團隊，不讓您失望。
此致
敬禮!
檢討人：XX
20XX年XX月XX日
管理失職自我檢討書6
尊敬的領導：
您好！
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領導及同事表達我的歉意。
在經過領導的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：
1、思想認識不足
在工作上的管理監督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認識不足，沒有很好的履行我的職責造成的。
2、掌握員工思想不夠深入
對某些員工的思想和行為未進行深入了解，未能及時發現問題，沒有跟進員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。
3、管理工作過于制度化
對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴格按照制度規定執行，使得工作中出現了矛盾及管理死角。
4、缺乏績效管理指導與溝通
在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業績缺乏有效的反饋渠道等問題，從而得不到有效的反饋與指導，績效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問題無法有效改進。
鑒于我反思的以上幾點問題，也結合領導對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：
1、樹立正確的領導管理心態
作為一級管理者，對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
2、加強隊伍建設，營造良好的團隊氛圍
真誠、平等的內部溝通是創造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍，從而穩定工作情緒，激發工作熱情，讓每個員工明確團隊目標，加強培訓與學習，形成共同的工作價值觀。
3、完善績效考核制度，加強績效管理與溝通
在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度�？冃嵤⿻r通過對員工績效指標完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導與建議，并進行績效反饋，將結果反饋給員工；對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析，并確定改進的措施。通過績效考評各個環節中充分、有效的溝通，達成績效管理的預期目標。
4、加強細節化管理，從點滴做起
細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環節都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節管理意識，關注細節，改進細節，并且重視細節管理，認真處理好管理工作中的每一個細節。
綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領導與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。
此致
敬禮
檢討人：
日期：
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