本人是飲料科的xxx，今天中午未安排好員工吃飯時間，導致員工同一批吃飯，造成區域漏崗，而員工吃飯時間嚴重超時，未做到督促作用，身為xx科的組長，本應該起到輔助該科主管的作用，卻因細節沒注意到，發生了這種不應該發生的錯誤，通過這件事情讓我認識到我在日常工作中還有很多不足的地方，因平時跟員工關系較好，對于安排下去的工作很多都只是一個形式而已。
而員工有沒有執行到位都不在我關心的范圍之內，每天只是做好自己的份內事，組長這個職位對我來說只是一個頭銜而已，其次可能在超市待久了，有點老油條了，自己上班的.紀律也有點散漫，更加導致不能黑下臉去約束員工，因此才有了今天這種錯誤的發生，通過這件事情使我認識到作為一名組長，不是只要會補貨，會整倉庫就行咯，那只是一名最普通的員工都應該會做的事。
作為一名組長，他首先要有一定的自我約束的能力，還要有較好的組織能力，領導能力，工作時間內公私分明，對于部門領導分配下來的工作認真執行，日常工作中為了做好自己的本職工作外，還要嚴格督促部門員工做好每天的日常工作認真遵守公司各項規章制度，工作時間內做到部門區域不缺崗，漏崗，不聚眾聊天，盡最大努力把工作做到最好，也保證在今后工作中，不再犯同類錯誤。
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