城市長效管理，是當(dāng)前各城市在日常管理工作中的一種預(yù)期效果，下面是關(guān)于城管長效制簡報，歡迎閱讀!
城管長效制簡報一
今年以來，驛城區(qū)綜合執(zhí)法局繼續(xù)發(fā)揮“雙創(chuàng)”主力軍作用，按照從點(diǎn)到線、從線到面的思路，依據(jù)城市管理職能，組織各中隊開展城管執(zhí)法示范路、示范點(diǎn)等創(chuàng)建活動。班子成員、黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，逐步建立城市管理長效機(jī)制。
對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合治理，劃分為7個片區(qū)，各片區(qū)負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的道路清掃、果皮箱管理、公廁管理和環(huán)衛(wèi)車輛管理，實行責(zé)任到人，做到所有道路精細(xì)化管理，及時處理出現(xiàn)的各種環(huán)境衛(wèi)生問題。中心城區(qū)39條主次干道、70余座公廁實行1天3清掃、全天保潔(即早晨、中午和晚上各掃一遍，從早晨7時至晚11時全天保潔)，保障道路干凈整潔。加大機(jī)械化清掃力度、沖洗車、抑塵噴霧車對轄區(qū)內(nèi)主次干道每天從早上5時30分至夜晚11時不間斷灑水和噴霧抑塵，尤其是主要出入口進(jìn)行重點(diǎn)沖洗，確保路面沖刷干凈，路面無污物。
城管長效制簡報二
4月24日上午10時，蜀山區(qū)城管局副局長張宗武來到天鵝湖路與東至路交口的一塊空地，巡查有沒有出現(xiàn)垃圾傾倒等問題回潮。這樣的督查巡查工作在張宗武到城管部門工作的7年里從未間斷。同事們私底下都叫他“馬路局長”。
蜀山區(qū)還有無數(shù)個這樣的“馬路局長”。為了打造美麗文明合肥城，在城市管理提升年行動中，全區(qū)上下共同破解城市管理“頑疾”，力圖建立城市管理長效機(jī)制。
破解“頑疾” 路段管理試點(diǎn)市場化
“一個城市的環(huán)境衛(wèi)生好不好?到背街小巷走一走，在高架橋上開車跑一跑，差不多就能了解了。”張宗武說，從去年底開始，合肥開展了環(huán)境整治百日行動，大力開展清潔城市、占道經(jīng)營整治和城市出入口環(huán)境綜合治理等十項環(huán)境整治行動，這也給合肥帶來了很大的變化。
截至目前，蜀山區(qū)摸排出的57塊空地都進(jìn)行了清理，有的改造成停車場，還有經(jīng)過復(fù)綠變成綠地。“在改變閑置空地臟亂差的同時，也增加了城市的綠化、停車等資源。”張宗武說道。
變化遠(yuǎn)不止這一個，將蕪湖路、梅山路、黃山路等打造成精品道路;對背街小巷的.清掃保潔進(jìn)行市場化管理;對施工工地進(jìn)行綠籬圍擋;加強(qiáng)鐵路沿線和城市出入口的環(huán)境整治;取締主干道兩側(cè)的廢品收購站……
“如何做好城市管理是個大命題，而城市管理涉及到的很多工作都非常容易反復(fù)。”張宗武說，只有在工作中不斷嘗試，才能更好地破解城市管理“頑疾”。
今年3月，蜀山區(qū)城管部門在佛子嶺路(東至路——石臺路)進(jìn)行路段管理市場化試點(diǎn)，在城管部門集中整治后，由市場化公司來進(jìn)行管理。一個多月時間過去了，不僅沿街的環(huán)境衛(wèi)生有所改善，就連店外經(jīng)營、流動攤點(diǎn)也沒有出現(xiàn)過反復(fù)。
部門聯(lián)動 建城市管理長效機(jī)制
去年底開始，蜀山區(qū)開展文明創(chuàng)建暨環(huán)境整治百日行動，并推行“路長制”、“片長制”，在蜀山區(qū)各條道路上巡查的不僅僅是交警和城管隊員，還有區(qū)委書記、區(qū)長等23名包聯(lián)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
在今年開展的城市管理提升年行動中，蜀山區(qū)還成立了城市管理提升年行動指揮部，建立“大城管”格局，全區(qū)上下共同破解城市管理“頑疾”。
蜀山區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該區(qū)將以“大城管”視野，開展“一個全面提升、六項重點(diǎn)整治”為重點(diǎn)的城市管理提升年行動，同時堅持“建設(shè)一陣子，管理一輩子”的理念，將建成后的管理方式向規(guī)范化、常態(tài)化轉(zhuǎn)變，并努力探索城市管理新路徑，力圖建立城市管理長效機(jī)制。