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市工商系統(tǒng)半年工作總結(jié)會議發(fā)言稿

2020-08-27 會議總結(jié)

同志們:

  這次會議主要是傳達貫徹省、市工商局長會議精神,總結(jié)上半年的工作,安排部署下半年工作任務。下面,我講幾個方面的意見:

  一、充分肯定上半年工作成績,認識存在的主要問題

  上半年,我局按照年初市局工作會議、3月份財務工作會議、4月份黨風廉政建設工作會議的部署,緊緊圍繞服務中心工作、拓寬監(jiān)管領(lǐng)域、人事制度改革等主題,全面推進了各項工作,截至6月底,實現(xiàn)行政性收費314.5萬元,完成全年預算480萬元的66%;罰沒款完成87.8萬元,完成全年預算86萬元的102%。

  (一)注重發(fā)展主題,服務地方經(jīng)濟發(fā)展有新思路。

  我局凸顯服務發(fā)展主題,在優(yōu)化登記服務、延展商標服務、拓寬消費維權(quán)、積極培育市場上進一步優(yōu)化服務舉措,大力實施市場主體“踏進門檻”時的親情服務工程、市場主體成長初期時的引導服務工程和市場主體發(fā)展壯大時的.提升服務工程等“三大服務工程”,有力地促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展,得到了xx市及xx兩級政府的充分肯定。

  (二)注重工商職能,營造良好市場秩序有新舉措。

  我局進一步加強市場整治力度,探索長效監(jiān)管機制,實現(xiàn)了監(jiān)管關(guān)口前移。半年查處案件437件,其中一般程序案件157件,萬元以上案件15件。一是以強化農(nóng)資市場整治力度為重點,嚴厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為。截至目前,全市工商系統(tǒng)查處了15起銷售過期農(nóng)藥、假冒磷肥等涉農(nóng)案件,查扣偽劣種子62袋,銷毀過期和失效變質(zhì)農(nóng)藥520件(瓶),涉案金額190萬元。二是以實施“食品藥品放心工程”為重點,嚴厲打擊制假售假違法行為。全局共抽查食品260批次,查處各類相關(guān)案件35件,查獲違法水產(chǎn)品365公斤,肉制品500公斤,乳制品2200公斤,其它食品500多公斤。三是以實施“夏季風暴行動”為重點,深入開展反欺詐、反仿冒戰(zhàn)役。我局對xx市xx超市有限公司等18家商店及服裝超市利用廣告虛假宣傳、銷售假冒名牌商品的行為進行了立案查處,涉案金額10余萬元,查獲假冒偽劣服裝4200件。四是以實施《xx省合同監(jiān)督條例》為重點,嚴厲打擊合同欺詐行為。3月份,我局連續(xù)查處兩起合同案件,有效促進了監(jiān)管職能到位。

  (三)注重工作創(chuàng)新,積極探索監(jiān)管方式改革有新突破。

  為了適應監(jiān)管社會主義大市場的要求,真正實現(xiàn)監(jiān)管職能到位,我局進一步解放思想、更新觀念,不斷推進工商行政管理工作的改革和創(chuàng)新。一是加大力度,實施非工作時段市場巡查效果明顯。今年,我局制定出臺了《非工作時段市場巡查辦法》,促進了監(jiān)管職能到位。通過非工作時段巡查共查辦案件364件,規(guī)范經(jīng)營行為423起,取締無照經(jīng)營156起,補收各種規(guī)費20余萬元,現(xiàn)場調(diào)處消費者投訴215件,查處虛假廣告182件。二是創(chuàng)新舉措,農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡延伸到田間地頭。今年,我局加大了農(nóng)村維權(quán)工作的力度,啟動了農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡,把12315維權(quán)工作延伸到了田間地頭。目前,全市已建起了77個村級維權(quán)站,聘請了77名12315農(nóng)村維權(quán)員,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村民200多人次。農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡啟動以來,已受理農(nóng)村消費者投訴68件,為農(nóng)民消費者挽回經(jīng)濟損失26.8萬元。三是積極探索,推行退出市場主體后延監(jiān)管。我局以推行退出市場主體相關(guān)單位告知制、信息提示制、回查制、法定代表人及投資人備案制、網(wǎng)上公示制“五項制度”為抓手,強化對市場主體的全過程監(jiān)管。目前,已建立1800個退出市場主體的電子檔案,對退出市場的51家主體進行了回查,查處15家違法經(jīng)營主體,對其中1541個退出的市場主體名單進行了公示。

  (四)注重自身建設,隊伍素質(zhì)執(zhí)法形象有新提升。

  今年,我局堅持抓黨風廉政、抓禁令執(zhí)行、抓執(zhí)法監(jiān)察、抓行為規(guī)范、抓業(yè)務培訓、抓正反典型,促進了干部隊伍的思想作風轉(zhuǎn)變和業(yè)務素質(zhì)的提高。一是圍繞創(chuàng)建“服務零投訴、群眾百滿意”隊伍的要求,推行“紅、黃”牌管理制度,狠抓隊伍素質(zhì)的建設,提升了服務和監(jiān)管工作的水平。二是量化人員責級考核,推進人事制度改革。通過完善原有崗位職責、制度規(guī)范、辦事程序、政務公開等管理文件,從各個工作細節(jié)的標準化建設入手,以標準化促進規(guī)范化,提高整體監(jiān)管水平和監(jiān)管效能。三是強化亮點宣傳,凸顯部門形象。上半年,我局進一步加大了信息宣傳力度,以《工商視線》專欄節(jié)目、工商行政管理簡報和“紅盾信息網(wǎng)”為載體,全方位宣傳我局的亮點工作,確保亮點亮了起來。今年的農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡建設、實施三大服務工程、非工作時段市場巡查等亮點工作都得到了上級的肯定。

  

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