在當下社會，我們都可能會用到通知，通知是上級機關向下級機關傳達指示、批轉下級機關的公文、轉發上級機關和不相隸屬機關的公文，布置工作與周知事項時所用的一種下行公文。如何寫一份恰當的通知呢？下面是小編收集整理的工作會議通知5篇，希望能夠幫助到大家。
工作會議通知 篇1
各系（部)、相關職能部門:
根據學校教學工作安排，定于20xx年1月18日召開20xx年教學工作會議。現將有關事宜通知如下:
一、會議主題
以學分制改革為切入點，積極推進教育教學綜合改革
二、會議時間、地點
1、會議時間:1月18日，會議日程安排見附件。
2、會議地點:國際報告廳（唯美樓5306）
三、參會人員
院領導；各系（部）全體人員；教務處、學團工作處科以上人員；其他職能部門主要負責同志。
四、會議要求
1、所有參會人員必須按時到會，不得無故缺席或中途離開，如有特殊情況不能參加必須提前請假，處級（含助理）以上領導報分管院領導批準，其他人員報組織人事處批準。
2、服從會議安排，按時到達指定的會議或活動地點。應遵守會場紀律，將通訊工具關閉或調到震動狀態，不遲到、早退，文明參會。
3、《山東財經大學東方學院學分制改革實施方案（草案）》會前下發，請各系部就《方案》開展深入思考和討論，根據本單位各專業十年來的建設與發展情況和存在的問題提出學分制改革的大體思路，并匯集本單位對《方案》的修改意見與建議，并在會議上根據大會主題進行交流發言（時間控制在10分鐘以內）。
教務處
二○XX年一月十一日
工作會議通知 篇2
各處室（局）、總站：
經委領導同意，定于6月12日（星期日）上午8：20在委22樓會議室召開周工作例會，現將有關事項通知如下。
1、各處室、局匯報上周工作，安排下周工作任務以及本月工作安排。
2、各分管同志發言。
3、夏倫平同志講話。
參加人員：委領導班子成員、耿峰、劉德華、李定義、胡衛星、喻敬東、蔣杜春，各處室（局）及總站主要負責人。
20xx年6月7日
工作會議通知 篇3
XXX公司的XX主管：
為更好的總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開xxx年度總結大會，現將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：xxx年X月X日上午九點;
二、會議地點：會議室;
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五 、有關事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的`工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
(三)16日舉行xxx年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出xxx年工作改進計劃。
XXXX辦公室
xx年X月X日
工作會議通知 篇4
站屬各單位：
xxxx年時間過半，為掌握各項工作開展情況，及時發現存在問題，分析原因，提出改進工作的措施，更好推動全年工作進展，全面完成年度各項任務，經研究，決定召開站xxxx年中工作會議。具體事宜通知如下：
會議時間、地點：
時間： xxxx年x月xx日(星期五)x:xx；
地點：站十四樓會議室。
參會人員：站領導、副總工程師、站各單位負責人、各支部書記、副科級以上干部。
會議要求：
各單位要按照“關于報送xxxx年上半年工作總結的通知”要求，及時上報本部門上半年工作情況總結，提出下半年工作安排。
會議主要議程:
1、傳達局年中工作會議精神；
2、通報商業性地質工作情況；
3、通報公益性地質項目工作情況；
4、總結全站上半年工作情況，安排下半年工作任務。
請各單位參會人員統籌安排好工作，準時到會。因工作原因需請假者，請履行請假手續。
辦公室
xxxx年x月x日
工作會議通知 篇5
20xx年上半年即將過去，為了更好地完成20xx年下半年各項工作任務，進一步安排好下半年各項工作，根據董事會年初制定的工作計劃及二季度經理工作會的要求，經研究決定7月6-8日召開江蘇xx實業總公司20xx年上半年工作總結會暨三季度經理工作會議，現將有關工作通知如下：
一、會議主題：
各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的工作總結，在此基礎上形成各經營單位的上半年的工作總結，然后根據20xx年上半年工作實具情況，制定出符合本公司20xx年下半年工作計劃，具體工作如下：
1、各公司匯報20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃。
2、xx旅游公司財務部匯報20xx上半年工作總結及下半年工作計劃。
3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關于20xx年人才優先發展戰略的工作匯報及人事調整。
4、總公司監事會匯報關于創建幸福型企業和依法治企的實施落實情況
二、會議要求：
1、根據xx總公司20xx年工作計劃要求，各部門各企業在作20xx年上半年工作總結時需對部門本企業制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報，如未按計劃完成的需找出原因，提出改進方案。
2、各經營單位在制定20xx年下半年工作計劃時，如無法實現全年工作計劃需變更或調整，或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定20xx年下半年工作計劃時一并上報總公司(內容要詳細)，由總公司董事會討論解決。上述“總結、計劃”，務必于6月30日前報總公司辦公室。
3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰上半年最后10天，以優異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產、經營等各方面工作。
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