在當下社會，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的會議通知9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
會議通知 篇1
關(guān)于召開20xx年教育宣傳工作會議的通知
局機關(guān)各科室、直屬單位（學(xué)區(qū)）、各公辦學(xué)校（幼兒園）：
為進一步加強教育宣傳工作，積極營造良好的教育發(fā)展氛圍，提高教育宣傳的質(zhì)量，促進樂清市教育科學(xué)、和諧發(fā)展，經(jīng)研究，決定召開20xx年教育宣傳工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、時間地點
會議時間：3月9日下午1:30準時開始，會期半天；
會議地點：樂清市教師發(fā)展中心附屬初級中學(xué)（城南一中）。
二、會議內(nèi)容
1.表彰20xx年度優(yōu)秀信息員、優(yōu)秀網(wǎng)宣員，第一屆教師讀書征文活動獲獎?wù)撸?/p>
2.局領(lǐng)導(dǎo)講話；
3.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、參會對象
1.局機關(guān)各科室、直屬單位（學(xué)區(qū)）信息員各1人；
2.各公辦學(xué)校（幼兒園）分管領(lǐng)導(dǎo)各1人；
3.各公辦學(xué)校（幼兒園）信息員各1人；
4.20xx年度優(yōu)秀信息員、優(yōu)秀網(wǎng)宣員，第一屆教師讀書征文活動一等獎獲得者。
四、其他
1.請各單位填好會議回執(zhí)，于3月7日下午下班前發(fā)送至郵箱：，并通知與會人員安排好工作，準時參加會議。聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：
2.請與會人員提前10分鐘入場。
3.為減輕道路擁堵，盡量拼車前來。
4.參會人員差旅費回原單位報銷。
xx市教育局
20xx年3月3日
會議通知 篇2
關(guān)于召開公司xxxxxxx會議的通知
公司各部、分公司：
為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，茲定于xxxxx年x月x日(周x)在xx召開xxxxxxxxxx會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時光
xxxxx年x月x日(周x)x:xx-x:xx
二、會議地點
xx公司x樓第x會議室
三、參會人員
xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
四、會議議題
1、xxx
2、xxx
五、具體要求
1、請xxx部做好xxxxxxxxx資料準備。
2、請xxx部做好xxxxxxxxx資料準備。
3、xxxxxxxxx
各單位匯報材料要以數(shù)據(jù)說話，重點進行結(jié)果和整改措施匯報，于xxxx年x月xx日下班前發(fā)到集團xxx部。
4、請與會領(lǐng)導(dǎo)妥善安排好工作，提前15分鐘到場，集中精力開好會議。
特此通知。
xxxxxxx
xxxx年x月xx日
會議通知 篇3
xx網(wǎng)商會各部門領(lǐng)導(dǎo)：
為xx網(wǎng)商會未來發(fā)展及x周年慶典舉辦成功，所以特招開此次擴大管理會議，會議有些活動籌備方面事務(wù)需要討論和分配。特定于11月7號（周六）下午2：00，召開管理層會議。地點：xx橫瀝xx茶社。 還有其它網(wǎng)商有愿加入xx網(wǎng)商會管理層發(fā)揮自己的力量也歡迎到會，所以此次會議會有管理團隊職務(wù)變動及任免動作。 請各位務(wù)必準時到場。
特此通知！
xx網(wǎng)商會
20xx年xx月xx日
會議通知 篇4
二、會議地點：圖書館二樓報告廳
三、參會人員：全體先進工作者、從教三十年教師代表、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表、全體中層以上干部、其他無課的教職工。
四、有關(guān)要求：
1．參會人員請于14:40入場完畢。
2．請校屬各單位提前做好參會通知工作，并組織參會人員按指定位置就座。
3．請參會人員遵守會議紀律，將手機關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。
特此通知。
校長辦公室
20xx年9月8日
會議通知 篇5
所屬各單位：
為了總結(jié)交流經(jīng)驗，研究分析存在的問題，進一步貫徹落實省、市計劃生育工作會議精神，做好今年xxxx項目，經(jīng)研究決定召開xxx工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議內(nèi)容：……
二、參加人員：……
三、會議時間、地點：……
四、要求：……
xxx
×年×月×日
會議通知 篇6
公司各部門、各地辦事處：
一年一度的財務(wù)年終結(jié)賬工作已經(jīng)開始，為了準確地提供會計核算資料，保質(zhì)保量及時地完成年終財務(wù)決算，現(xiàn)將決算前有關(guān)工作內(nèi)容通知如下：
一、 費用核報
1.各部門已經(jīng)發(fā)生的支出費用，請務(wù)必于12月25日前完善報銷手續(xù)后到財務(wù)部報銷，20xx年12月25日以后的票據(jù)必須于20xx年1月5日前完成報銷手續(xù)，隔年票據(jù)不予報銷。
2.各部門已辦理的預(yù)付款項，請盡快辦理報賬手續(xù)，對于今年暫時無法結(jié)清的預(yù)付款，應(yīng)書面說明理由并經(jīng)董事長簽字確認后，方可延至下一年報銷。在20xx年要辦理新的借款原則上前賬不清后賬不借。
二、 資產(chǎn)清查
1.清查時間：各項資產(chǎn)的清查準備時間為12月16日—12月24日，存貨、固定資產(chǎn)的盤存時點為12月25日8:30時，各項資產(chǎn)清查完畢時限為20xx年12月28日。
2.清查范圍：各種應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付款項、現(xiàn)金、銀行存款、低值易耗品、固定資產(chǎn)及應(yīng)交稅金。
3.工作重點及注意事項：
(一)清理備用金及個人往來
(1)各備用金使用部門及個人，務(wù)必于12月25日前將備用金清理完畢，且應(yīng)于20xx年12月25日之前將20xx年備用金計劃報公司財務(wù)部，作為20xx年借支備用金審批的依據(jù);
(2)個人借支款項務(wù)必于12月25日前清理完畢，對于今年暫時無法結(jié)清的借支款項，填寫“未清借款延期說明”(見附件)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及董事長簽字確認后，將電子表格及紙質(zhì)材料交財務(wù)部，方可延至下一年報銷。
(2)個人備用金及個人借款必須嚴格執(zhí)行先清后借的原則;
(3)對個人備用金、個人往來賬在12月25日前未清理的，財務(wù)部有權(quán)從該人員今后的工資、獎金中扣除，直至扣清為止。
(二)核對公司的應(yīng)收應(yīng)付往來款項
(1)由財務(wù)部牽頭組織各部門對公司往來款項清查核對，并將清查核對結(jié)果上報;
(2)公司所屬各部門對外事務(wù)中應(yīng)收未收款項、應(yīng)付未付的款項，于20xx年12月25日前填寫“應(yīng)收應(yīng)付、應(yīng)付未付明細表”(見附件)，并將電子表格及經(jīng)主管副總簽字的紙質(zhì)資料交財務(wù)部。
(三)實物盤點
(1)固定資產(chǎn)盤點與低值易耗品(工具用具、辦公用具)盤點
實物盤點由行政部和財務(wù)部共同進行，各類盤點如發(fā)現(xiàn)賬實不符的，年度結(jié)束時必須進行賬務(wù)處理，不得掛待處理科目，同時按程序報批處理，報批結(jié)果和賬務(wù)處理不符的，按報批的結(jié)果在次年調(diào)整。
(四)、現(xiàn)金、銀行存款盤點
財務(wù)部出納負責(zé)進行賬實核對、賬賬核對。財務(wù)部指定會計于20xx年12月30(法定假日為31日始)日下班前，對現(xiàn)金盤點，同時編制現(xiàn)金盤點表，簽字確認;出納于20xx年1月5日前根據(jù)銀行對賬單，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，與財務(wù)賬面銀行存款核對相符，簽字確認。
三、 賬實核對
各部門、各地辦事處應(yīng)以高度的責(zé)任心，對各自分管的業(yè)務(wù)及資產(chǎn)進行認真、仔細、全面地清查與核實。未按要求進行清賬和清查的部門，將追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任，并按照《工作過失管理辦法》的規(guī)定進行處罰。
財務(wù)人員未按規(guī)定檢查監(jiān)督的，財務(wù)經(jīng)辦人員負連帶責(zé)任。
特此通知!
附件1：個人借款延期說明
附件2：應(yīng)收未收、應(yīng)付未付明細表
xxx部門
20xx年x月x日
會議通知 篇7
各系部：
為了進一步加強學(xué)院與廣大同學(xué)之間的聯(lián)系，體現(xiàn)學(xué)生主人翁地位，傾聽同學(xué)們心聲，暢通同學(xué)們利益訴求的反饋渠道，使為學(xué)生服務(wù)的功能更趨完善，為及時了解廣大學(xué)生對學(xué)院管理服務(wù)的意見和建議，進一步增強我院教育管理服務(wù)工作的針對性和實效性，提高辦學(xué)水平，學(xué)院團委，學(xué)生處將于第十二周(具體時間另行通知)在行政樓406會議室召開學(xué)生代表座談會，具體安排如下：
一、參會人員
學(xué)院學(xué)生工作主管領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生處、后勤處、保衛(wèi)處、團委等部門負責(zé)人，各系、部學(xué)生代表(名額分配如下)。
表1、參會學(xué)生代表名額分配
二、會議內(nèi)容
學(xué)生代表圍繞在我院生活中所遇到的困難展開討論，學(xué)院各部門領(lǐng)導(dǎo)就提出的問題進行答疑或記錄。
三、會議要求
請各系部按照要求認真組織選派責(zé)任心強、有較強溝通能力和語言表達能力的學(xué)生代表。學(xué)生代表按照不同層面進行選拔，如參會意愿強烈的學(xué)生、學(xué)生黨員及骨干、品學(xué)兼優(yōu)及貧困生、成績不良紀律渙散等具有代表性特質(zhì)的學(xué)生均可成為學(xué)生代表，要覆蓋所有年級。提前將參會邀請函送至學(xué)生手中，并請各參會學(xué)生在參加會議之前要全面收集、了解同學(xué)們的意見與建議，并提前做好梳理和發(fā)言準備。學(xué)生提前做好調(diào)研、采訪、撰寫發(fā)言提綱等工作。請與會學(xué)生提前10分鐘到場。
學(xué)院當前任重道遠，希望各系部高度重視此次活動，借此平臺，真正讓學(xué)生在學(xué)院發(fā)展中發(fā)揮主人翁力量，為我院發(fā)展獻計獻策。
共青團中國環(huán)境管理干部學(xué)院委員會
學(xué)生處
20xx年11月25日
會議通知 篇8
中國醫(yī)師協(xié)會眼科醫(yī)師分會第六屆全國會議暨海峽兩岸眼科學(xué)術(shù)研討會將于20xx年6月21日-24 日在福建省福州市西湖賓館召開。會議規(guī)模將近千人左右。
本次會議將以“面向21世紀第二個十年的中國眼科”為主題，全面總結(jié)進入新世紀以來中國眼科學(xué)取得的進展、與面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展方向，并對一年來眼科醫(yī)師隊伍的發(fā)展進行全面總結(jié)和回顧，會議涉及的內(nèi)容將比以往更廣、更深，將對眼科醫(yī)師的自律、維權(quán)、管理以及眼科臨床診療規(guī)范、新技術(shù)、新方法、技能教育等內(nèi)容進行廣泛的研討和交流。
屆時會議將設(shè)置多個學(xué)術(shù)專題，為廣大眼科醫(yī)師提供參與交流的.機會，使會議收到實效，讓參與者有所收獲。會議還設(shè)置專題研究，關(guān)注眼科醫(yī)師的醫(yī)理身心健康、業(yè)余文化生活。
這次會議充分利用閩臺交流之便，搭建海峽兩岸眼科醫(yī)師交流的平臺。同時歡迎各眼科產(chǎn)品和藥品生產(chǎn)公、研發(fā)和銷售的廠商以及公司參加。
為籌備這次會議, 現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、征文內(nèi)容：
涉及眼科學(xué)新進展、新經(jīng)驗。眼科醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)療安全，與眼科醫(yī)師相關(guān)的自律、維權(quán)、管理、眼科專科醫(yī)師培訓(xùn)、繼續(xù)教育、眼科診療規(guī)范方面的論文或經(jīng)驗體會。
二、征文要求：
未在國內(nèi)刊物上公開發(fā)表的文稿摘要一份，字數(shù)400～500 字。
三、投稿方式：
電郵：可將稿件發(fā)至ccos20xx@163.com，主題欄注明“20xx眼科醫(yī)師會議文稿”。
郵寄： 100730 北京市東城區(qū)王府井帥府園胡同1 號 北京協(xié)和醫(yī)院眼科陳亞君 收
四、相關(guān)大會信息：
聯(lián)系人：北京：詳細
福州：郭鍵 電話 ：1xx
五、會議注冊：
注冊費：
醫(yī)師：700 元
福建省醫(yī)師：500 元。
研究生：350 元(憑學(xué)生證和身份證)。
眼科醫(yī)師協(xié)會會員：350 元(憑去年交會員費憑證)。
現(xiàn)場注冊地點：福州市西湖賓館大堂
現(xiàn)場注冊時間：20xx 年6月21 日全天
有關(guān)會議信息，請同時關(guān)注以下網(wǎng)站：
六、截稿日期：20xx年4月30 日(以郵戳為準)截止。
被收錄的文稿，將收入大會的論文匯編。
本次會議為國家一類繼續(xù)教育學(xué)分 8 分。
七、會議住宿：
西湖賓館 標間388元/天
西湖大酒店標間 650 元/天
三明大廈標間 338 元/天
訂房聯(lián)系人：
會議通知 篇9
關(guān)于召開周例會的通知
集團各部門、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強集團內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會。現(xiàn)將周例會相關(guān)細則做如下闡述：
一、會議類別
1、集團總經(jīng)理辦公會
會議組織：行政管理部
會議主持人：集團總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議，按經(jīng)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會時，由計劃經(jīng)營部主持會議)。
參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當日通知。
會議記錄人：行政管理部
資料提報：
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負責(zé)人。 會議內(nèi)容：
①對上周會議布置任務(wù)完成情況進行匯報，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進行點評;
②會議議題提報部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法; ③對需在會上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;
④高層領(lǐng)導(dǎo)對會議議題進行點評。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會 會議組織：人事行政部
會議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會人員：各部門負責(zé)人
列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會議內(nèi)容：①聽取各部門負責(zé)人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;
②對涉及部門較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報集團總經(jīng)理辦公會請集團總經(jīng)理裁決;
③工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié);
④探討本公司經(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié)，以達到整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)，追蹤并改進日常管理工作;
⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會議記錄人：人事行政部
會議時間：時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會
會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。
會議內(nèi)容：①傳達近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進展狀況，及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)并制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員
會議時間：時間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會議紀要
為了保證會議內(nèi)容的進一步落實及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會議必須有會議紀要，現(xiàn)對會議紀要的上報做如下規(guī)定：
1、集團總經(jīng)理辦公會：由集團辦公室統(tǒng)一進行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀要，提報郵箱：liucaihong@ljth.com。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉(zhuǎn)發(fā)計劃經(jīng)營部一份。
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