在快速變化和不斷變革的今天，用到通知的地方越來越多，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點(diǎn)。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ兀恳韵率切【幨占淼臅h通知7篇，希望能夠幫助到大家。
會議通知 篇1
各系：
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，挖掘我院20xx年涌現(xiàn)出來的大學(xué)生先進(jìn)典型，培養(yǎng)樹立一批大學(xué)生學(xué)習(xí)榜樣，我院決定開展“20xx遼寧省大學(xué)生年度人物”推選活動(dòng)，對各系上報(bào)的候選人進(jìn)行公開評審，召開評審會議。
一、會議時(shí)間：本周五9:00。
二、會議地點(diǎn)：綜合樓612會議室。
三、與會人員：學(xué)生事務(wù)與發(fā)展中心、團(tuán)委、各系學(xué)生主任、分團(tuán)、參加候選的學(xué)生。
四、每系推薦一名候選人，評選條件如下：
1、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會主義，熱愛祖國，具有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
2、模范遵守國家的法律、法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度，具有良好的思想道德修養(yǎng)和健康的心理素質(zhì)。
3、熱愛集體、尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)、樂觀向上，具有積極進(jìn)取的精神狀態(tài)。
4、20xx年在熱愛祖國、心系社會、勤奮好學(xué)、科技創(chuàng)新、志愿服務(wù)、熱心助人、見義勇為、誠實(shí)守信、孝老愛親、自強(qiáng)不息等某些方面具有突出事跡，受到充分肯定和廣泛好評。
五、各系大學(xué)生年度人物候選人，每人準(zhǔn)備三分鐘陳述。
六、各系學(xué)生主任、分團(tuán)如有特殊情況未能參加會議，各系部可指派其他學(xué)生指導(dǎo)教師參加。
會議通知 篇2
各部門領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)公司階段性經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，從即日起須強(qiáng)化各部門周例會制度，具體要求如下：
一、適用部門：全體部門
二、會議時(shí)間：周一至周二(具體時(shí)間部門自訂)
三、參會人員：部門全體員工
四、會議地點(diǎn)：會議Ⅰ-Ⅲ室
五、會議主持：部門經(jīng)理
六、會議記錄：指定專人(經(jīng)理自行安排)
七、具體要求：
(一)周例會召開之前，各部門負(fù)責(zé)人需提前將會議時(shí)間以及會議議程資料電子版報(bào)總經(jīng)辦;
(二)發(fā)言內(nèi)容：上周主要工作總結(jié)、本周重要工作計(jì)劃、需公司或部門支 持的資源(做到簡明扼要、高效務(wù)實(shí));
(三)會議時(shí)間： 1個(gè)小時(shí)以內(nèi)(特殊議題，部門經(jīng)理自行把控);
(四)會議流程：①部門經(jīng)理宣布會議主要議題;②員工書面逐一匯報(bào);③部門經(jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)解決(現(xiàn)場無法解決的問題，會后解決);④部門經(jīng)理總結(jié)議題;⑤專人會議記錄，形成書面《周會議紀(jì)要》;
(五)紀(jì)要上報(bào)：周二18：00以前各部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人將《周會議紀(jì)要》 電子版上交總經(jīng)辦;
八、獎(jiǎng)罰措施：
“部門周例會”是提升部門經(jīng)營管理水平的一項(xiàng)重要措施，是公司了解部門動(dòng)態(tài)的一種重要途徑，各部門須嚴(yán)格實(shí)行，開出水平，將部門管理邁向更高臺階。每周保質(zhì)保量完成周例會的部門，全公司通報(bào)表揚(yáng)且直接計(jì)入月度績效考核及年終評優(yōu);每周未召開部門例會或未按時(shí)上報(bào)《周會議紀(jì)要》的部門，負(fù)責(zé)人每次樂捐20元，樂捐達(dá)三次以上者記過一次。
九、附件：《部門周會議紀(jì)要表》
以上通知，請各部門嚴(yán)格遵照執(zhí)行!
廣州xx公司
總經(jīng)理：
20xx年x月x日
會議通知 篇3
各學(xué)院、各單位：
為進(jìn)一步推進(jìn)我校公文處理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，經(jīng)研究，決定組織召開公文處理學(xué)習(xí)交流會，學(xué)習(xí)會議通知范文。現(xiàn)將會議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間
10月15日（星期四）下午3：00
二、地點(diǎn)
育才校區(qū)國際教育交流中心201會議室
三、參加人員
各學(xué)院各單位辦公室主任（秘書）
四、會議議程
1.黨辦、校辦負(fù)責(zé)文字工作的副主任結(jié)合工作實(shí)際講解公文處理規(guī)范、公文寫作的常見問題及處理方法。
2.與會人員討論交流。
五、有關(guān)事項(xiàng)
請各單位于10月14日（星期三）下午下班前將參會人員名單報(bào)機(jī)關(guān)黨委，并通知與會人員提前5分鐘到場。
聯(lián)系人：陳祖權(quán)，電話：5843264，電子郵箱:chenzuquan@gxnu.edu.cn。
會議通知 篇4
xxxx實(shí)業(yè)有限公司：
股東深圳xx樂觸投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)提議召開臨時(shí)股東會議，經(jīng)審核，該股東享有本公司70%的表決權(quán)，其提議符合公司法和章程的規(guī)定。本公司決定召開臨時(shí)股東會議，現(xiàn)就會議的日期、地點(diǎn)、議題等通知如下：
一、會議召開時(shí)間：xxx年7月23日上午9：30
二、會議召開地點(diǎn)：xx市xx國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西部研發(fā)基地4號樓1603號辦公室
三、本次會議議題：解除xxxx實(shí)業(yè)有限公司在xxxx高新數(shù)據(jù)科技有限公司的股東資格。請屆時(shí)準(zhǔn)時(shí)出席，本公司將會根據(jù)公司法和章程的.規(guī)定作出相關(guān)決議。
xxxx高新數(shù)據(jù)科技有限公司
xxx年7月8日
會議通知 篇5
各單位：
為更好完成學(xué)校20xx年預(yù)算、財(cái)政專項(xiàng)資金支出及推廣使用網(wǎng)上報(bào)賬平臺，我處決定召開財(cái)務(wù)專項(xiàng)工作會議，具體事宜如下：
會議內(nèi)容：
1、布置20xx年年終財(cái)務(wù)處理相關(guān)事宜
2、財(cái)務(wù)網(wǎng)上平臺報(bào)賬平臺培訓(xùn)（20xx年1月1日起實(shí)行網(wǎng)上報(bào)賬，不再接受非網(wǎng)絡(luò)平臺填報(bào)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)）
會議時(shí)間：
會議通知 篇6
××廠關(guān)于召開計(jì)劃生育工作會議的通知
所屬各單位：
為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究分析存在的問題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計(jì)劃生育工作會議精神，做好今年計(jì)劃生育工作，經(jīng)研究決定召開計(jì)劃生育工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會議內(nèi)容：……
二、參加人員：……
三、會議時(shí)間、地點(diǎn)：……
四、要求：……
××廠
×年×月×日
會議通知 篇7
各部門：
承載美聯(lián)公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作，經(jīng)公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯(lián)國際20xx-20xx年度工作會議，具體事宜通知如下：
一、會議時(shí)間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會議階段劃分
(一)、第一階段：年度工作面談。
會議時(shí)間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會人員準(zhǔn)備工作要點(diǎn)為以下五個(gè)方面的內(nèi)容： 1、部門20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃
重點(diǎn)側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過對本部門工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃，使部門工作在20xx年登上一個(gè)新的臺階。
2、KPI指標(biāo)
2.1 部門當(dāng)年年度KPI執(zhí)行情況回顧;
2.2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;
2.3 制定并研討20xx年年度部門KPI責(zé)任狀。
3、系統(tǒng)
3.1 提報(bào)本部門全面、準(zhǔn)確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。
3.2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案，在面談中予以說明。
4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點(diǎn)，年度實(shí)際的改善和執(zhí)行情況匯報(bào)。
5、部門年度存在的難點(diǎn)問題、要點(diǎn)問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。
(二)、會議第二階段：述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇。 會議時(shí)間初定為1月24日、25日。 要點(diǎn)為以下四個(gè)方面的內(nèi)容：
1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講;
2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;
3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責(zé)任狀;
(三)、會議第三階段：年度總體工作目標(biāo)全員布達(dá)。 會議時(shí)間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分。 要點(diǎn)為以下三個(gè)方面的內(nèi)容：
1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達(dá) 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任狀 三、會議地點(diǎn)
1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。
2、公司整體年度工作布達(dá)定于酒店會議廳，具體地點(diǎn)另行通知。 四、參會人員
1、第一、二階段參會人員為公司各部門經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達(dá)參會人員為公司全體員工。
五、年度經(jīng)營管理工作分析面談時(shí)間表
六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯(lián)國際總裁辦
20xx-12-26
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