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研討會會議紀要怎么寫

2024-09-22 會議紀要

  研討會會議紀要怎么寫?下面是CN人才公文網小編給大家整理收集的研討會會議紀要相關范文,供大家閱讀參考。

  研討會會議紀要1

  xxx年4月29日,中國農墾教育培訓聯盟研討會在農業部大樓621會議室召開。農業部農墾局王守聰局長、何子陽巡視員,綜合處路亞洲處長出席了會議,農業部管理干部學院、黑龍江農墾管理干部學院、廣東農工商職業技術學院、黑龍江八一農墾大學、清華大學、人民大學、中國農大及部分墾區人力資源負責人參加了會議。會議由農業部農墾局何子陽巡視員主持。會上王守聰局長作重要講話,路亞洲處長介紹了聯盟組建方案,與會代表研究討論了聯盟功能定位、發展目標、運行方式等若干重要議題,現紀要如下:

  一、王守聰局長作重要講話。他指出各代表要開闊眼界,提高認識。人才建設是推動新時期農墾改革的迫切需要,是推進墾區集團化、農場企業化的關鍵之舉,是推進農墾三聯戰略實施的重要舉措。各代表要高度重視,轉變觀念,適應形勢,加快整合墾區教育資源,以市場供求為導向,以聯合聯盟聯營為手段,以教育培訓聯盟為平臺,加快打造農墾新型職業農民大學校,加快培養有責任感、有國際視野、敢于擔當的企業家及人才隊伍。他強調各代表要立足優勢,明確思路。農墾教育培訓聯盟要在人才培養上走職業化道路,加快提高聯盟組織化、品牌化、集團化和人才實用水平,力爭把聯盟打造成為中國特色的農業開放大學。要進一步明確4大發展思路。一是學用結合、供需對接。聯盟在人才培養方式上工作除教學外,更多的要注重學用結合、供需對接。二是校企合作、資本運作。聯盟教育必須以企業為主體,與農墾企業緊密結合,各成員要通過資本運作方式,形成利益共同體。三是在線學習、田間學校。注重運用現代技術開展在線教學,加緊建立聯盟教學實訓基地,提高實踐學時。四是彈性學制、開放大學。要大膽嘗試開展研究生、博士生職業教育,建立彈性學制,在提高教學質量的同時增強受訓群體的成就感。他要求各聯盟成員要明確措施,加快推進。一是解放思想,凝聚共識。要凝聚抱團發展的共識,力爭闖出一條現代化農民職業教育之路。二是強化研究,頂層設計。要重點研究好人才培養方式、人才需求狀況,供需對接機制和利益分享機制等四大問題。三是建立機制,加快推進。要盡快建立聯席會議制度,設計教育培訓計劃,建立教學基地庫和師資庫,搭建農墾人才對接平臺,最終發展成立農墾職教集團。

  二、何子陽巡視員對各參會人員表示熱烈歡迎,對農業部管理干部學院前期的努力工作表示感謝。他指出農墾改革發展離不開人才支撐,高素質人才匱乏已成為制約農墾各產業發展、農墾國際大糧商培育的緊迫問題,要引起高度重視。他強調農墾人才培養具有很好的基礎,但數量不足、質量不高、人才流失且碎片化嚴重。要加快整合墾區教學資源,加緊組建中國農墾教育培訓聯盟,探索人才培養方式方法,加快培養適應農墾發展需求的人才隊伍。他要求各代表要按照王守聰局長提出的明確要求,充分認識到成立中墾教育培訓聯盟的意義和作用,充分明確4大發展思路,關鍵是要定好位,充分把握好在職教育為主,學歷教育為輔;實用內容為主,通用內容為輔;復合型培訓為主,技術型培訓為輔;現代培訓方式為主,常規教育方式為輔;兩職(新型職業農工、職業經理人)培訓為主,其他主體培訓為輔的發展方向,整合墾區教育資源,加快探索成立中國農墾教育培訓聯盟,切實發揮農墾改革發展的人才保障作用。

  三、路亞洲處長從中國農墾教育培訓聯盟組建背景、戰略定位和原則,目標和主要任務,服務的實現路徑,組建方式和組織架構,近期工作安排等方面向各參會人員介紹了中國農墾教育培訓聯盟組建方案。指出聯盟要努力構建完成分工明確、有效銜接、運轉高效、功能完備的現代農業產業教育培訓體系,打造成為具有社會影響力和市場競爭力的專業化中國農墾開放大學。

  四、與會代表按照部農墾局的`工作要求,結合各自發展實際,對聯盟功能定位、發展目標、運行方式、業務內容及相關籌備工作展開熱烈討論。代表們認為,在農墾改革發展大背景下組建中國農墾教育培訓聯盟,及時必要、意義深遠。聯盟要準確把握好各墾區人才培養需求,突出農墾特色,針對不同層次的人才構建不同的課程體系、師資體系和教材體系,實現課程庫、師資庫、教材庫、基地庫、項目庫共享,注重案例式、情景式、行動式等現代培訓理念和方式方法的應用,注重運用數字化、“互聯網+”等技術手段開展遠程學習和在線答疑,抓好學員的訓后跟蹤問效和后培訓教育,使培訓內容落地、有效,加快培養出留得住、用得上的有用人才。與會代表表示,將全力支持推動中國農墾教育培訓聯盟建設,優中選優、共享共獻,為聯盟提供優質師資、教材、課程和實訓基地,加快培養適應農墾改革發展需求的現代農業人才。

  研討會會議紀要2

  為貫徹落實黨的十六大精神,全面實踐“三個代表”的重要思想,加強學會改革的分類指導,深化學會改革工作,中國科協學會改革領導小組辦公室于xxx年9月8日至10日在北戴河召開“醫科學會改革研討會”。來自醫科學會的領導同志以及學會改革專題調研組的部分成員50余人出席了會議。

  中國科協書記處書記、學會改革領導小組副組長馮長根出席會議并講話。馮書記從學會改革發展的基礎工作出發,要求各醫科學會加強政策層面的引導和策略層面的引導,特別是策略層面的引導,更好地貫徹落實科學發展觀。馮書記強調:政策和策略是學會工作的生命。當前,學會改革的大政方針、目標任務、總體要求都已明確,但是具體的舉措考慮的還不夠,希望學會加強策略層面的學習和研究,找到市場經濟體制下學會改革的突破點。中國科協學會學術部部長、學會改革領導小組辦公室主任馬陽同志作了題為“以改革為動力,以服務求發展,努力開拓學會工作新局面”的講話,著重闡述了如何在學會改革中將科學發展觀落到實處,深入分析了學會的社會地位,學會活動的組織特征,服務的地位和作用,學會改革面臨的主要障礙,學會改革的切入點等問題,并對進一步做好學會改革工作提出了希望和要求。中國科協學會學術部副部長、學會改革領導小組辦公室副主任楊文志同志作了“樹立科學發展觀,促進學會改革”專題報告,分析了目前學會改革的基本形勢,學會分類與經營優勢以及學會改革的方向與對策。中華醫學會、中華中醫藥學會、中國藥學會、中國生理學會、中國營養學會等5個全國性學會在大會上介紹了各自學會的改革工作與改革經驗。與會代表圍繞如何突出醫科學會的特色,深化學會改革工作進行了認真、熱烈的專題研討。

  會議認為,醫科學會的發展與人民群眾的健康水平和生活質量息息相關。醫科學會既具有學術性、權威性,又直接為經濟建設主戰場服務,兼有科普任務。在新的歷史條件下,醫科學會要發揮學會優勢,深化學會改革,抓住機遇,搶占先機。會議強調,學會要以會員為本,會員是學會的組織基礎,學會要全心全意為會員服務,為科技工作者服務;學會的.發展要樹立全局思想,圍繞全黨全國工作的大局,促進外部協調和內部協調;學會要加強領導班子建設,實行民主辦會,重大事項集體討論決定;學會要加強專職工作人員隊伍建設,充分調動他們的積極性;學會要建立健全各項規章制度,形成規范的管理制度和有效的監督機制。

  與會代表交流了改革工作的新經驗和新思路,圍繞一些共性問題進行了深入討論,包括學會定位,民主辦會,學會專職隊伍職業化,精品項目的創建,增強對會員的凝聚力,科技獎勵工作,科普工作,接受政府職能轉移,學術期刊的審批,國際學術會議的申辦等等。與會代表認為,分科召開學會改革研討會,加強對學會改革的分類指導,非常必要和及時,為大家提供了很好的交流和學習的機會,從研討會上獲得了大量信息和經驗。與會代表表示,一定要借鑒好的經驗,解放思想,開拓思路,加強團結,密切協作,共同發展。與會代表還就針對某一專題(如辦事機構聘任制)召開專題研討會提出很好的意見和建議。

  研討會會議紀要3

  時間:20XX年XX月XX日 星期四 上午10:30

  地點:xxx酒店會議室

  參加單位及人員:

  塘廈三正半山酒店:xxx xxx

  xx園林工程建設有限公司:xxx xx xxx

  紀要內容:

  一、 養護存在的問題:

  酒店張xx:

  1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現象,已及時整改完善。

  2、干旱時苗木缺水,雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。

  3、每天日常養護事情較多,人員不夠充分。

  4、養護工新手較多,缺少培訓。

  5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。

  6、水管破裂,有漏水現象。

  7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃,能否有一些改進措施?

  酒店xx總監:

  1、設備問題:辦公室待建。

  2、人員問題:人員不夠及新員工培訓需加強。

  3、管理問題:苗木、人力、工具等管理上需加強力度。

  4、工人素質:①不分時間、地點抽煙;②員工偷客房閉門器。

  5、分工問題:施工與養護工作上人員分配不合理。

  6、工人安全:加強工人自身安全防范,特別是苗木里的蛇、蟲等。

  7、有問題無法決定或解決時,需發聯系函給酒店管理處。

  8、7月1日之前改善所有問題。

  9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳,給酒店管理處一些合理化的'建議。

  10、總結:修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓等不夠合理,需加強。

  二、問題解決措施:

  xx園xx經理:

  1、人員問題上,加強養護技術培訓及人員素質教育。

  2、加強現場監管力度,及時清除枯枝、黃葉。

  3、需整改的苗木,告知張工具體的整改方法,經同意后及時整改。

  4、破損的水管,及時修補或更新。

  5、現使用的園林工具,如出現故障及時修整,損壞嚴重的機器及時更換新機器。

  6、對于酒店提出的各種問題將以書面形式擬定具體的整改報告。

  xx園林戶領班:

  1、認識到人員不足的問題,現已加大招工力量。

  2、新員工修剪不到位,各組長多加指導。

  3、工具基本夠用,如有損壞會及時維修或申請公司更新。

  XXX有限公司

  養 護 部

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