行政工作會議紀要

2024-09-03 會議紀要

　　在現實社會中，我們在很多事務中使用會議紀要的情況與日俱增，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的行政工作會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

行政工作會議紀要1

　　會議名稱：20xx年度行政辦部門總結會

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議主持人：主任

　　會議地點：會議室

　　記錄人：主任

　　會議內容：

　　1、傳達公司對大績效的決定：于20xx年1月份大績效停止。

　　2、了解部門在20xx年度的管理目標。

　　3、總結個人工作，評估提出的改善措施的可行性，結合部門年度管理目標提出建議如下：

　　行政：完善住宿管理，在入宿申請上寫明門禁、休息及管理事項；

　　對于交辦的`工作速度要快，服務及時，不要超過3天，工作要做到位；

　　在改善方面：員工宿舍維修專項資金與20xx年做比較；

　　人事：建議每個部門選個生活代表召開生活會議，反饋到飯堂；

　　司機：建議另外兩臺車辦理下十圍出入卡；在車輛送貨時希望能早點出發，這就要求打單、備貨方面都要提前做好準備。

　　綜合大家意見，提出工作感悟如下：

　　確保安全在20xx年的工作中是重中之重。

　　降低人員流失率，發揮培訓的作用，提高效率；

　　在員工入職準備流程方面，提前做好安排，特別是職員，包括郵箱、電話、位置等，公司的制度學習及介紹可以先發到郵箱中。

　　針對erp故障人為操作原因占比高方面，將考慮對erp操作員實施培訓合格后再上崗，特別是人員更換時；

　　強化部門職能及專業性，多溝通學習，跟上公司發展的需要；

　　針對本部門性質，要提高內部滿意度；

　　節約改善的地方要思考數據的收集與分析；

　　4、討論部門架構及部門崗位說明書。

　　5、在日常工作中，行政、人事、網絡工程師、司機等人工作積極、主動，考慮到有些員工在現崗位的工作時間還不太長，故向公司推薦表現優秀員工1人：司機。

　　推薦理由：主動承擔公司車輛維護保養、車輛年審的工作，車輛使用全年無安全事故，與x20xx年相比，車輛維護費用下降30%（x20xx年車輛維修費24091元，x20xx年用34346）下降30%，在本職工作之余積極協助部門統計車輛費用、里程等工作，對交辦的其他工作也能快速響應，對非工作時間的工作安排不推托。