文秘會議紀要

　　在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認識到會議紀要的重要性，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。到底應如何擬定會議紀要呢？下面是小編幫大家整理的文秘會議紀要范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

文秘會議紀要范文1

　　I背景

　　為進一步規(guī)范公司內部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設，認真艱苦地拓展市場，將企業(yè)做大做強；為保證公司生產經(jīng)營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。

　　II時間、地點、主持人

　　會議時間：20xx年8月17日下午5時

　　會議地點：公司小會議室

　　主持人：莫加球

　　III與會者

　　譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕

　　IV會議內容、要求

　　莫董事長親自主持會議，在宣讀《關于調整公司領導成員責任分工的決定》后，強調公司領導成員之間必須增進相互溝通，加強相互支持，并就此作了以下幾點指示：

　　1、根據(jù)目前市場情況和公司生產經(jīng)營狀況，領導成員必須轉變管理理念，提升管理水平。董事長認為企業(yè)管理是門科學，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強信息管理的意識，根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。

　　2、明確責任感，明確執(zhí)行計劃的嚴肅性。各部門、車間領導要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學地組織、協(xié)調和管理企業(yè)的手段。

　　3、加強勞動人事管理，有計劃地培訓員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的.責任心。

　　4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領導成員之間要加強相互學習、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協(xié)調處理。

　　5、為便于對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領導，分管領導對所屬員工進行管理和考核。

　　6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責人的考核制度。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負領導責任。

　　7、重申勞動紀律：經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報告；中層領導請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

　　8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。

　　在作以上指示后，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。

文秘會議紀要范文2

　　會議名稱：中共××市委會議

　　時間："秘書工作"×年×月××日

　　地點：市委主樓××會議室

　　出席："秘書工作"、"秘書工作"、"秘書工作"……

　　缺席："秘書工作"（因病）、××（去省開會）

　　列席：××（主管教育工作的副市長）、"秘書工作"（教育黨工委書記）、"秘書工作"（市教委副主任）、××（市財政局長）

　　主持人："秘書工作"

　　記錄："秘書工作"

　　議題：傳達省教育工作會議精神，研究我市如何加強、改進教育工作。

　　發(fā)言內容、決定事項：（略）

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