公司工作總結會議紀要

2020-10-15 會議紀要

　　下面是CN人才網小編特地為大家整理收集的公司工作總結會議紀要，供大家閱讀參考。

　　公司工作總結會議紀要1

　　會議名稱： xxx5年工作總結及xxx6年工作部署

　　會議時間： xxx6年1月9日-10日

　　會議地點：公司會議室

　　參加人員：詳見會議簽到表

　　主持人： xxx

　　記錄： xxx

　　會議內容：

　　一、公司16個項目部及6個部門匯報xxx5年度工作總結及xxx6年工作打算(詳見各項目部及部門年度總結)。

　　二、徐智通報xxx5年度總監考核情況(詳見xxx5年度總監考核表)。

　　三、左文清總經理作公司xxx5年度工作總結，部署xxx6年工作。

　　四、評選xxx5年度先進集體和先進個人。

　　五、花榮元副總經理通報項目部現場管理規定。

　　六、高書記通報公司人員招聘、行政人員考核、工作期間禁止飲酒等有關規定。對春節前工作提出三點要求：1、各部門要堅守崗位、善始善終;2、抓好安全，防止事故發生;3、開好年會，共慶新年。

　　七、參會人員對領導班子成員進行民主評議。

　　八、董事長對xxx5年度總結進行講評，xxx6年工作提出要求

　　左文波董事長充分肯定公司xxx5年度所取得的成績，衷心感謝全體員工一年來的辛勤努力，同時對xxx6年公司工作提出了要求：

　　1、在市場萎縮、行業不景氣的情況下，只有充分意識到不足，才能有所提高，增強競爭力;

　　2、xxx6年總工辦加大檢查、督查的力度，落實項目部現場管理規定，指導各項目部工作;

　　3、重視加強員工培訓工作，除公司組織的培訓外，項目部定期組織培訓并做好記錄，春節前公司統一安排監理工程師、監理員考試;

　　4、強化管理，明確責任，工作中要做到認真、務實、創新。

　　公司工作總結會議紀要2

　　會議時間：xxx2年7月11日

　　會議地點：技術部會議室

　　會議主題：生產部上半年工作總結

　　參加人員：***

　　會議記錄：

　　7月11日下午三點半，生產部全體人員在車間技術部會議室召開生產部上半年工作總結會;首先是生產經理向大家宣傳、貫徹這次會議的主題以及會議的精神，會議的主要內容及精神是要全體員工，從思想上充分認識到上半年工作總結的重要性;通過召開這次工作總結會，要求全體員工對上半年工作做一個整體回顧、找出上半年具體工作中存在的一些問題、難題、原因，在總結會上羅列出來，大家進行討論、分析，確定出一些有針對性的措施和可行有效的方法，將工作中存在的一系列問題圓滿解決。

　　接下來是全體員工熱烈積極的討論發言，都是針對生產部生產線生產過程中出現的一系列問題進行探討、分析;生產線員工們也提出了一些產品生產的實際問題：晴朗天窗的上框存在一定的質量問題，導致天窗開啟時玻璃有的刮密封膠條，究其原因、生產車間來料檢驗處缺乏精度高的上框檢驗工裝。靈動天窗出現的玻璃關閉后而兩個梳子沒完全到位現象，也跟靈動天窗的上框質量有的批次不合格有很大關系;另外一個主要原因是靈動天窗的滑道總成的內嵌軌道條存在一定的質量問題，要解決問題必須讓技術部門與供應商進行溝通，讓供應商提供的零、部件能滿足、達到我公司的技術要求。冰島天窗的一些零部件，公司已進行過更新、改進，但供應商現在提供的一些零件仍然沒有達到改進后的技術要求;導致生產中有很多的返修工作，這種狀況會造成生產部產能、質量都很難提高。

　　最后員工們談到生產員工培訓方面的問題，培訓工作上半年生產部做得確實不夠;在下半年工作計劃中加強、做好生產部員工培訓工作，讓他們熟悉生產作業指導書，熟悉現場6S管理制度。

　　討論主題結果：

　　1. 晴朗天窗產品質量問題急待解決，盡快協調、溝通確定可行方案徹底解決。

　　2. 靈動天窗存在的質量問題急需解決，生產、技術、質量部門緊密配合，分析、研究，找出關鍵問題盡快圓滿解決。

　　3. 冰島天窗一些零件急需技術部、采購部與供應商詳細溝通;確保供應商提供的零件完全達到新狀態的技術要求，從而避免生產前的大量返修工作。

　　4. 生產部員工的培訓工作在下半年的工作計劃中落實、執行。

　　部門簡要總結：

　　1.在制三個品牌的天窗產品質量問題，生產部要積極與質量部、技術部緊密配合溝通、協調，找出關鍵問題積極處理、圓滿解決，確保正常生產、發貨。

　　2.天窗產品的一些零件，生產部執行一邊進行返修、生產，一邊加緊與技術部、采購部溝通、確認;確保供應商下次提供的零件完全達到我公司的技術要求，避免大量返修。

　　3.根據生產、檢驗實際需要，合理添置一些精度高的工裝器具。

　　4.生產部員工的`培訓工作在下半年的工作計劃中抓緊、落實、執行。

　　公司工作總結會議紀要3