項目啟動會議紀要

2024-10-05 會議紀要

　　在日常學習、工作或生活中，很多場合都離不了會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。到底應如何擬定會議紀要呢？下面是小編為大家整理的項目啟動會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目啟動會議紀要1

　　項目名稱：

　　<項目名稱>

　　會議日期：

　　會議時間：

　　<小時>

　　會議地點：

　　<具體開會的地點>

　　會議參加人員

　　用友方：(項目組全體成員必須參加)

　　客戶方：(項目組全體成員、企業中高層領導必須參加)

　　會議內容要點：

　　1、標準項目在全公司正式開始實施;

　　2、明確會議的支持人;

　　3、明確項目啟動會議的重要性;例如：希望通過這樣的會議要讓全公司的中、高領導清楚項目的實施的重要性，公司“一把手”對這個項目的決心和力度等效果;

　　會議基本議程

　　1、會議支持人宣布項目啟動會的議程;

　　2、由企業方“一把手”宣布企業方的項目小組成員名單，并做相應人員的.授權;

　　3、由實施方項目宣布實施方項目組成員;

　　4、由實施方項目經理做“快速實施、成功應用”和“用友實施方法論”的主題演講

　　5、由該項目委員會中實施方的代表講話，主要是圍繞項目實施方的信心和決心方面。

　　6、最后，由企業方的“一把手”講話，主要是圍繞企業對這個項目實施的決心，同時希望企業的“一把手”，能夠加強相關部門間配合的力度。

　　簽字確認：

　　客戶項目經理：

　　日期：xxxxxxxxxxxx

　　用友項目經理：

　　日期：xxxxxxxxxx

項目啟動會議紀要2

　　時間：20xx年5月9日15：30

　　地點：

　　與會人員：

　　項目部：

　　監理部：

　　施工單位（乙方）：

　　主持：謝顯鋒

　　記錄：熊璐

　　本次會議為中陽產業園配套工程進場施工啟動大會，會議內容如下：

　　1、由謝顯鋒宣讀合同；主要強調：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金；任何設計變更或現場簽證，必須由甲方項目經理審核，經基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效；乙方現場負責人必須每天在現場，如不請假擅離現場，按5000元/次支付違約金；

　　2、由黃華宣讀《三一集團基建關鍵流程制度》，重點強調乙方應嚴格按照有關圖紙、資料和規范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8：00來項目部書面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求；并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場負責人員需參加每周三晚上19：30現場工程例會，缺席按1000元/次罰款；

　　3、由熊璐宣讀進度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方；乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表；因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔；

　　4、由監理部姜順利宣讀現場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等；重點強調竣工日期以竣工驗收日期為準；

　　5、乙方必須2天內遞交公司資質、施工組織設計等相關資料給監理部；

　　6、工期按進度計劃節點考核，如節點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內完成，節點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

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