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交流會議紀(jì)要

2022-04-24 會議紀(jì)要

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,會議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多,會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你知道會議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎?下面是小編整理的交流會議紀(jì)要范文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  交流會議紀(jì)要1

  參會人員:

  本校課題組成員

  主持人:

  聶友明

  主題:

  課堂滲透人文素養(yǎng)教育的策略和方法的探討

  目的:

  進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確分工,通過本節(jié)課探討課堂教學(xué)滲透人文素養(yǎng)教育的著力點(diǎn),課題研究的有效策略和方法。

  會議內(nèi)容:

  1、課題精神的進(jìn)一步學(xué)習(xí),進(jìn)一步細(xì)化分工,傳達(dá)上級課題主管部門對我課題組的要求,進(jìn)一步明確課題研究方向

  2、主持人對主講課人民版八(上)第四課第三框《不為追星所累》進(jìn)行自我分析:

  (1)、通過說課,介紹課堂教學(xué)組織和設(shè)計理念(突出人文教育思想)

  (2)、反思教學(xué):可取之處(略)。存在的問題:準(zhǔn)備不夠充分,教學(xué)環(huán)節(jié)不精煉,突發(fā)事件處理不靈活;人文教育思想滲透程度不夠(表現(xiàn)在學(xué)生活動面不夠,知識和思想的自然生成落實(shí)不夠,滲透方式的進(jìn)一步改進(jìn)和探討)。

  3、課題組成員活動

  (1)、評主講課(建議:主要從本節(jié)課教學(xué)中滲透人文素養(yǎng)教育的策略實(shí)施組織上進(jìn)行評課分析);

  (2)、探討課題研究策略

  (3)、會議小結(jié)

  4、課題研究近期工作思路和方案

  (1)、下大周聽思想品德課教師陳祥杰、新教師向酈、余強(qiáng)、段曉輝的講課。(要求:授課教師要有電子和紙質(zhì)的教學(xué)預(yù)案、說課稿、專題發(fā)言)。

  (2)、課題組組織評課,要有活動記載,資料匯編檔案

  5、課題組陳述課題研究存在的困惑和困難,討論解決方案

  6、教務(wù)處指導(dǎo)意見

  7、課題組相關(guān)負(fù)責(zé)人搞好本次研討會的資料整理匯編。

  交流會議紀(jì)要2

  會議時間:

  20xx年7月2日

  會議地點(diǎn):

  xxx

  參會人員:

  xxx

  會議主題:

  xxx

  會議決議:

  1、支部要加大宣傳力度,組織黨員經(jīng)常學(xué)習(xí)人口與計劃生育方面的法律和政策,增強(qiáng)法律意識,學(xué)習(xí)黨的章程,增強(qiáng)組織觀念,嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的紀(jì)律,提高支部的戰(zhàn)斗力。

  2、對違反人口與計劃生育法律法規(guī)規(guī)定的章杰、楊政、王小武三位黨員根據(jù)支委和支部大會的討論決定,報請上級黨委和紀(jì)律檢察部門給予留黨察看一年的處分。

  3、為嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,維護(hù)人口與計劃生育工作政令暢通,杜絕黨員違紀(jì)違規(guī)的案例重發(fā),今后凡出現(xiàn)類似情況的,按黨的紀(jì)律處分作最高開除黨籍的處分。

  4、以上紀(jì)要經(jīng)支委擴(kuò)大會和支部大會討論表決實(shí)施。

  交流會議紀(jì)要3

  公司培訓(xùn)科針對多次定崗未過這一問題,組織各分廠兩次及以上定崗未過人員對學(xué)習(xí)過程中存在問題及建議開展一次討論交流。通過大家討論內(nèi)容來看,各位職工在學(xué)習(xí)中存在的問題主要以下幾個方面:

  一、考試、出題方面:

  定崗考試題量大、面廣,且每次出題變化較大,無法下手復(fù)習(xí);考現(xiàn)場操作題會說不會寫;下夜班考試影響發(fā)揮。建議考試試卷下發(fā)到每位職工。

  二、學(xué)習(xí)方法不正確:

  現(xiàn)在所有要學(xué)的知識都是通過死記硬背記得,學(xué)習(xí)無計劃,學(xué)會之后長時間不看容易忘,且太難太長的知識點(diǎn)不愿因去學(xué)。

  三、學(xué)習(xí)氣氛差:

  班中學(xué)習(xí)時間較零散,且學(xué)習(xí)環(huán)境差,致使大家不愿因?qū)W。建議學(xué)習(xí)時間集中,且要搞好班中學(xué)習(xí)氣氛。

  四、出題資料:

  出題資料不固定。

  五、自身原因:

  對學(xué)習(xí)很反感,沒興趣、自制力差、學(xué)習(xí)時精力不集中。

  針對以上問題,給予以下答復(fù):

  一、個人原因反面:這需要各位職工自己克服自身的`缺點(diǎn),公司沒法幫助你解決。有一句話是這樣說的“物競天擇,適者生存”,也就是說我們改變不了的,我們必須去適應(yīng)它,如果你不去適應(yīng)它,那么你就會被淘汰。我們學(xué)習(xí)也是這個道理。

  二、學(xué)習(xí)方法方面:大家盡量理解去學(xué)習(xí),這樣學(xué)習(xí),一旦學(xué)會了,一輩子也不會忘記。有些比較難的知識點(diǎn),我們可以把它用生活中的例子進(jìn)行簡單記憶,希望大家回去后可以試一試。

  三、出題方面:出題不可能面面俱到,特別是不是這個專業(yè)出的題可能會偏,下一步我們會把出完的題經(jīng)各專業(yè)主任審核,盡可能的滿足大部分人員要求。關(guān)于出題涉及面廣、出題資料固定等問題,這個需要大家多看多學(xué),考試是檢驗學(xué)習(xí)的一種手段,考試的好壞主要看自己平時學(xué)習(xí)的積累。

  四、學(xué)習(xí)氣氛差方面:需要大家共同努力營造一種好的學(xué)習(xí)氛圍,我們也會盡可能的安排集中培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn),盡最大力量為大家創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)環(huán)境。當(dāng)然,也不可能像在學(xué)校那樣長時間脫產(chǎn)培訓(xùn),因為我們必須搞好生產(chǎn)。

  最后,希望大家通過本次討論交流,及時糾正自身學(xué)習(xí)過程中存在的問題,把壓力變動力,迎頭趕上,公司發(fā)展的宏偉前景,需要你添磚加瓦。

  交流會議紀(jì)要4

  一、活動目的

  為準(zhǔn)確把握職工的思想狀況,召開此次職工思想交流會。座談會旨在加強(qiáng)職工對xx公司、xx及車間的政策方針、發(fā)展方向的了解,為職工樹立正確的人生觀及價值觀,促進(jìn)車間與職工的發(fā)展更加和諧。

  二、會議時間、地點(diǎn)

  20xx年x月xx日會議室

  三、參加人員

  xxx在崗部分職工

  四、會議內(nèi)容

  1、車間職工逐個發(fā)言、提問

  2、支部書記總結(jié)

  3、車間職工逐個發(fā)言、提問

  ①xx公司是否可以為戶口在外地的職工辦理準(zhǔn)旗戶籍?

  答:xx公司每年定期為合同制員工辦理準(zhǔn)旗戶籍,支部可以為勞務(wù)派遣職工咨詢相應(yīng)勞務(wù)公司的具體規(guī)定,再予以答復(fù)。

  ②我們在xxx工作期間,需要考取哪些證件?在考取證件過程中,車間是否會組織進(jìn)行培訓(xùn)?

  答:xxx的工作環(huán)境及工作內(nèi)容相信大家都已經(jīng)有了初步的了解,我車間主要的任務(wù)是對煤質(zhì)進(jìn)行檢測,并上報檢測數(shù)據(jù),根據(jù)我車間的實(shí)際工作情況,要求采制化工作人員必須具備由國家煤炭質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心通過培訓(xùn)下發(fā)的煤質(zhì)分析技術(shù)培訓(xùn)合格證書,這個證書的考取主要分為理論和實(shí)操兩部分,理論部分需要職工平時對《國標(biāo)》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并且考試以前我車間會邀請煤科院人員對我車間職工進(jìn)行一系列系統(tǒng)的理論知識培訓(xùn);檢修人員必修具備《電工證》、《焊工證》、《起重工證》,這些證件廠內(nèi)會下發(fā)培訓(xùn)資料。

  ③xxx及車間通過那些方式提拔或任用職工?

  答:目前xxx的科級以上人員任用,主要通過公開競聘的方式,只要符合參與競聘資格的職工都可以報名,比如今年的團(tuán)支部副書記,副科級干部,只要是工作滿兩年的正式工都可以報名競聘。我車間的任用主要通過平時的表現(xiàn),參與活動的積極性,工作能力,以及每年有車間、xxx及公司組織舉辦的技術(shù)比武表現(xiàn)等情況進(jìn)行綜合評定。我相信,只要大家努力,一定會得到應(yīng)有的回報。

  ④如何在單位評職稱?評職稱需要哪些證件?

  每年單位職稱評定都會提前進(jìn)行通知,并在廠務(wù)公開一欄進(jìn)行公開,大家可以經(jīng)常留意廠務(wù)公開欄,文件里會詳細(xì)列出評職稱的要求及過程,我希望大家都能夠積極踴躍報名,讓xxx個個是人才。

  ⑤xxx不同工種待遇如何區(qū)分?

  答:我車間今年年初就這個問題專門開會進(jìn)行探討,并得出結(jié)論,進(jìn)行公示。其中班長:xx;裝車站采制樣員工資系數(shù):xx;坑下采制樣員工資系數(shù):xx;夜半化驗員工資系數(shù):xx;白班化驗員工資系數(shù):xx;檢修工工資系數(shù):xx;白班辦公人員工資系數(shù):xx;灰成分化驗員工資系數(shù):xx;快灰測樣員工資系數(shù):xx。

  ⑥我廠對于運(yùn)行班組是否有年休待遇?

  答:沒有,但是職工如確實(shí)有特殊情況,超過7天可以到廠里請假,只要一年內(nèi)沒有一個月的休假(包括雙休)超過15天,則不會影響大家的年終獎金。

  ⑦希望車間購買的配件質(zhì)量能好一點(diǎn)。

  答:車間會聽取建議,將材料配件計劃逐漸完善,提高質(zhì)量。

  交流會議紀(jì)要5

  時間:

  20xx年1月10日下午3時

  地點(diǎn):

  董事長會議室

  參會人員:

  柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

  主持人:

  陳華光

  記錄人:

  柯品華

  會議內(nèi)容:

  會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、經(jīng)營部門有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀(jì)要如下:

  1、會議就去年各單位能耗情況做總結(jié),合理安排今年用能事項。

  2、探討20xx年的節(jié)能減排獎懲制度,并加快實(shí)施。

  3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。

  4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報。

  最好,柯董事長強(qiáng)調(diào):各部門要繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作,及時掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、確保設(shè)備的正常和高效運(yùn)行。

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