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律師事務所會議記錄參考

2020-09-23 會議記錄

  一、首先由行政部主任**做會議內容介紹

  二、由唐**主任發言

  三、關于批準**律師晉升副主任決定

  四、黨支部書記*發言

  五、首席執行官***任發言 會議內容:年終總結會議上,主要針對事務所發 展 業績給予肯定,事務所管理凸顯問題、對人事變動以及下一年度工作計劃作安排,為此,提出了以下主要內容:

  **主任提出:

  (一)、**律所在事務所管理水平、業績成績方面表現顯著

  1、我所在案件數量、辦案質量方面均有大幅提高表現 2014年度我所業務數量不斷增長,特別是民事、刑事案件大幅增長,其中新增了不少顧問單位(其中顧問單位案件標的大);辦案水平穩中有進,僅有保險組錯案一例;我所組織資深律師到相關顧問單位、高校、其他單位實行培訓,落實法律服務義務;與此同時,印制**律所宣傳資料、筆記本,宣傳華楚文化。

  2、事務所管理水平不斷提高 2014年我所實行了業務專業化分工,各部門間相互協作,按組分配案件,實行專業化與案件有效結合,效果顯著,實現了共贏局面;與此同時,進一步細化保險組辦案流程;制定并落實了重大案件討論制度,在預案、代理方案方面,集大眾之智慧,有效防范法律風險,切實保障當事人的合法權益。

  (二)、**律所在員工管理、顧問單位服務方面的問題

  1、員工管理中存在的問題 (1)、個別員工著裝隨意 (2)、上下班打卡制度未有效落實

  2、個別律師在顧問單位服務方面責任心不強,顧問單位不滿意問題突出,顧問單位的流失必然導致整體業務量的大量流失 3、個別律師在業務拓 展 方面主觀能動性不強,積極性不高,大部分依賴律所提供案件

  (三)、解決律所面臨問題的措施

  1、元旦后,我所將嚴格落實有關華楚單位相關規章制度,實行員工統一著裝,嚴格執行上下班全體員工打卡制度

  2、著力提高律師業務素質能力建設,提高顧問單位律師服務熱情,不斷強化律師在法律服務方面的責任心、責任感,確保顧問單位對我所法律服務能力的肯定

  3、關注律師自身業務發 展 能力的培養,鼓勵、督促個別律師主動、積極開拓個人業務,同時規范律師在辦案的流程、質量方面操作,為律師的個人業務拓 展 方面著力

  4、進一步推進華楚律所整體辦案流程、質量的規范化建設,下一年度,我所將實現全所律師法律文書規范化寫作(格式、內容方面),有效防范法律風險

  5、實行律所對律師業務能力的統一培訓,特別是加強對青年律師業務能力培訓的建設 總結:相信在依法治國的大背景下,律師業務量會更多,辦案的流程會更加規范,對法律知識的運用技巧會更加重視(掌聲)。

  主持人:2014年,我所可以說成績顯著,業務能力不斷強化、專業小組合理分工、律師數量不斷擴大,相信我所在下一個年度會再創輝煌;接下來,恭喜**律師榮升華**所副主任一職(掌聲),然后,有請**主任發表個人感言。

  **主任: 承蒙厚愛與支持,此時此刻,我激動不已,感慨萬分,入所至今已有十年有余,十年來,從見習律師到律師再到副主任一職,離不開的是領導的信任,同事的幫助與支持,我勤懇干事、邊學邊干、邊請教,干好協助、本職工作,完成領導交辦的'其他事務。2004年至今,何主任帶領八九人至今四十多人團隊,是其他律師所不能復制的,我深感作為華楚團隊一份子而榮耀(掌聲)。

  主持人:感謝主任的精彩發言,下面有請扁斌書記發言

  書記:首先,關于高澤明主任榮升華楚副主任一職表示祝賀與支持,我與主任共事多年,他思想成熟、知識豐富、有抱負有理想,能把工作做到盡善盡美,相信他一定能把副主任一職做得更好(掌聲)。

  主持人:下面有請何主任對年終大會做做總結吧!

  *主任:

  (一)、人事安排方面

  高澤明副主任協助唐主任要做好相關工作,我所下年要專門成立一個部門(安排3-4人)主要負責涉及高校、教育方面工作,針對這塊兒的工作,高主任責任心強,我很高興、很放心,希望大家以后更加團結一致,把華楚律所做得更大、更強。

  (二)律師隊伍管理方面

  (1)、針對律師業務素質能力,以后大家要不斷強化學習能力、保持謙虛謹慎的態度,鼓勵律師積極參加律協組織的有關律師專業技能的培訓,以求不斷學習、不斷進步

  (2)、針對律師辦案流程規范,要定期組織律師培訓,最好是每月一次

  (3)、針對律師業務能力拓 展 方面,我們要制定一個年度計劃,律師的業務量要落實到每一個人頭上,并且要督促保質保量的完成,挖掘每一位律師特別是青年律師敢闖、敢做的執業、敬業精神

  (三)、律所行政管理方面

  (1)、要嚴格落實《員工辦公室行為規范管理辦法》《著裝、儀容、儀表管理規定》,元旦后,全體員工必須統一規范著裝,月末納入考核,當然這塊兒,我作為單位領導,沒有做好表率,值得檢討 (2)、要嚴格落實《考勤制度及請假制度》,全體成員務必自覺遵守上下班按時打卡制度,杜絕個別員工遲到、早退、曠工的行為 (3)、實行辦公室巡視制度,針對違反單位規章制度者要嚴格落實相關的處罰制度,從元旦后各部門要嚴格執行會議的決定,各部門領導要帶頭做好表率作用 領導寄語:希望大家要自覺嚴格遵守有關決定(會議結束)

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