羅特藥業“第二季度銷售會議”已經召開，對于此次會議，中國人才網總結了一份會議簡報，希望能幫助到您!
2013年7月13日至14日，羅特藥業“第二季度銷售會議”在集團總部廣州召開，此次會議為全面貫徹落實公司2013年發展戰略目標，總結分析了前一階段的工作情況，明確了下一階段經營管理工作思路、經營目標和重點工作。公司董事長、管理層人員、銷售經理(來自全國各省區)等三十九人參加會議。
在13日上午全體會議上，董事長羅楚波發言致辭，闡述了公司的發展戰略，對公司第二季度各省區工作進行了全面總結，全面部署第三季度的工作并提出了更高的目標與要求。
各省區銷售團隊負責人重點匯報了本季度主要工作內容、本季度存在問題及解決方案、下季度主要工作計劃及下季度需要支持工作事項。各銷售團隊斗志旺盛、思想統一、廣開思路，提出不足及改善方案，積極落實第三季度的目標任務。銷售總監也對各銷售團隊的匯報進行了點評，指出工作的亮點與大家分享，提出工作中的不足之處與大家一起找出好的方案。
會議開展了模擬銷售的環節，原本顯得有些拘謹的現場馬上沸騰起來，銷售團隊的同事們各自分組模擬現實中銷售的情景，大家都努力展現出自己最認真的一面，現場氣氛十分活躍。在此環節中，各位領導對同事們在模擬情景中的工作表現做出了分析、指導與評價，讓大家更加充分了解自己的優缺點，便于以后工作的調整與改善。各位同事在模擬環節中相互學習與討論，各自分享經驗，不僅增強了同事之間的友好互助情誼，同時也激發了同事們的斗志，更讓公司領導和同事間的關系更加融洽密切。
14日上午由毛念、陳志強兩位銷售總監進行OTC、商業、第三終端實操培訓以及臨床品種機會的掌控座談，在場人員認真聆聽記錄在案并積極發問。而下午由質管部經理徐幺美對在場人員們進行新版GSP與核心品種的知識培訓，并進行產品知識考試。
此次會議在圓滿完成各項議程后落下帷幕，它總結了過去的成績與不足，大大鼓舞了公司全體員工的士氣，增強了團隊榮譽感與凝聚力，提倡團結互助。相信公司的各位員工必能在此次會議精神的指引下取得更好的成績，為公司快速發展貢獻自己更多的力量。
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