會議簡報格式及

　　會議簡報用于及時反映某些重要會議概況、會議交換的情況和經驗,以及探討研究的問題,會議形成的決策和基礎精神,起到交流情況、探討問題、溝通接洽、指點工作的作用。會議簡報的版式由版頭、注釋、版尾等因素組成。以下是小編查找的會議簡報格式及范文，感謝觀看。

　　例文：

　　××地稅簡報

　　(2001)第12期總第131期

　　××市處所稅務局 　　　　　　　二00二年八月十八日

　　抓改革深化　　促征管質量

　　(題目:交待事件,揭示中央。)

　　8月10日至11日,全市地稅系統深化農村稅收征管改革暨單項稅收管理辦法經驗交流會議在x×召開,會議先容交流了××分局深化農村稅收征管改革的經驗和各地單項稅收管理方法,實地學習考核了××分局改革結果,探討研究了進一步深化全市農村稅收征管改革,加強農村分局征管基礎建設的詳細工作措施。加入會議的有市局領導,各縣(市)局、市直各分局局長及征管科長,省局征管處××處長到會作了重要講話,市局局長作了總結講話,××副局長作了會議主題講演。

　　(導語:文字簡潔,事實明白(何時、何地、何人、何事、為何、如何)。

　　省局××處長充足確定了××地稅體系征管工作成就:一是征管改革步調堅實;二是征管基本工作踴躍自動;三是個體稅收管理周密標準;四是一般發票管理基礎堅固。他特殊強調,當前加強稅收征管,要害要做好四個方面工作:一是"收",就是要堅持以組織收入為核心,盡力實現好收入任務。二是"改",就是要保持改革方向,徹底轉換征管模式,完善內部工作規程,加強稅源戶籍管理,真正實現由"管戶"向"管事"的改變。三是"管",就是要強化日常管理,梗塞稅收破綻,進步征管品質。四是"查",就是要施展稽察作用,打擊涉稅犯法,推動依法治稅。

　　會議系統總結了××分局深化農村稅收征管改革的經驗,以為"××經驗"有"5大特點":一是有高度靈敏的改革意識,二是有切實可行的征管模式,三是有健全規范的運行機制,四是有扼要嚴厲的考核措施,五是有堅持不懈的求實風格。其綜合功效表示為"4個統一":局容局貌與干部精神面孔的統一,干部個人素質與步隊整體素質的統征管改革單項效果與全局工作綜合后果的統一,精神文明建設與物資文化建設的統一。"××經驗"有3點"寶貴之處":貴在堅持,貴在平時,貴在翻新。

　　會議對當前全市農村稅收征管工作中的模式轉換、系列劃分及崗位職責落實、稅務行政執法、單項稅收控管和責任制掛鉤考核等五個重點問題進行了客觀剖析,指出推進農村稅收征管改革的癥結在于深化意識,統一思惟,整體聯動,掌握機會,狠抓落實:一要考察摸底,制定切實可行的計劃,分斗類排隊,兼顧部署,精心組織,穩步推進;二要加強領導,把深化農村稅收征管改革作為今年的一件大事來抓;三要整體推進,重視"三個結合",即深化農村稅收征管改革同發展征管基礎規范管理達標定級運動相結合,同實行稅務行政執法"兩制"相聯合,同研討制訂單項稅收管理措施相結合;四要嚴格考核,重要是抓好改革過程的階段考核、改革內容落實情形的考核跟工作義務制考核,確保深化改革的各名目標順利實現

　　(主體:觀點赫然、檔次清楚、邏輯性強、連接嚴密)

　　市局××局長在會議總結講話中請求以推廣"××教訓"為契機,進一步深入全市農村稅收征管改革,側重做到四點:一是同一思維,構成改造共鳴。要解決好精力狀況問題、改革思路問題、治理意識問題。二是增強引導,明白改革目的。各級地稅局要把深化農村稅收征管改革擺上主要議事日程,從"一把手"到班子成員都要器重、支撐鄉村稅收征管改革,切實加強對改革的組織、領導、指揮、和諧,保障改革井井有條,一直深化。到年底,全市所有農村分局的征管模式都必需參照×× 分局的模式,全面轉換到位。三是完美辦法,增進改革落實。安排要周到,考察要從嚴,典范要推廣,重點要凸起。四是搞好調和,營造改革協力。要做到目標同向,工作同步,舉動一致,合力攻堅,造成齊抓共管的工作局勢,保證改革政令暢通,改革義務落實。

　　(結尾:扼要小結或彌補闡明。)

　　(版尾:應分辨注明報(上級機關)、送(同級或不相附屬機關)、發(下級機關)單位及印發份數。

　　報:省局領導及有關處(室)、市委、市政府

　　送:市局領導、市直有關單位

　　發:各縣市地稅局、市直各分局,本局各科室

　　(共印60份)

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