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銷售工作總結

2024-11-20 工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的銷售工作總結,歡迎大家分享。

  銷售工作總結 1

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx企業(yè)的每一名員工,我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,xx人之拼搏的精神。xx是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫忙下,xx很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,xx已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  房地產市場的起伏動蕩,公司于xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,xx積極配合xx公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售高潮奠定了基礎。最終以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業(yè)的洗禮,xx從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

  xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,同志擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。應對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每一天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,xx立刻進入主角并且嫻熟的完成了自己的.本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,并且一期余房也一并售罄,這其中與xx和其他銷售部成員的努力是分不開的。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

  一、年終總結要點:怎樣的總結才能既讓公司領導滿意,又對來年的工作具有指導作用呢

  漂亮的格式雖然重要,可是一份有質量的總結應當言之有物,所以至少要包含以下幾點:

  1、這一年來的銷售狀況和體會;

  2、個人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題;

  3、來年的目標和計劃。

  當然,最好還要有4)對公司未來發(fā)展的意見和提議。無論你是基層業(yè)務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評價才會比較高。

  二、報告寫的過程中隨時注意以下幾點:

  1、用事實和數(shù)據(jù)說話,客觀總結;切忌空話大話,夸夸其談;

  2、既有成績也有問題,問題要分析其根本原因;

  3、目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。

  4、提出意見要結合提議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。

  三、最終提議:

  僅有真正結合自己的實際情景和具體業(yè)績,才能寫出好的年終總結,為自己的工作加分!

  銷售工作總結 2

  時光飛逝,光陰如梭,一轉眼,20xx年已經偷偷溜走了;20xx年經歷了很多的事情,不論是工作內容和方向的轉變,還是“高低不平”的業(yè)績,都需要好好去回顧和反思;展望新的一年,20xx年轉變了方向,自己努力去做更好的業(yè)績,需要的去審視和規(guī)劃,并確定每月的銷售目標,才能讓20xx年更加充實和精彩。

  一、20xx年工作回顧

  從20xx年11月中旬開始,不再接待網上推廣來的新客戶,主要以回訪維護系統(tǒng)內的老客戶為主,當時的部門是粉塵二部,公共池內的客戶資源非常多,的確需要專門來維護和開發(fā);從20xx年4月份開始,粉塵二部和水質二部合并為營銷二部,人員除了對氣體類儀器不能對外報價和銷售外,其他的所有儀器都可以進行報價和銷售;雖然全線產品都可以銷售,但是對我來說,除了粉塵的儀器外,其他的產品沒有專門進行過培訓,所有客戶來詢問水質類的儀器主要共享給水質部門的同事。 既然可以做全線的產品,為何不做?為何不敢報價?作為銷售要以業(yè)績?yōu)槟繕耍谑菑?月份開始,對于水質的產品開始大膽和嘗試給客戶報價,對于不了解和不懂的產品,可以咨詢周圍的同事和主管;連續(xù)幾個月的業(yè)績不是太高,大部分的產品主要是粉塵儀和大氣采樣器為主打,非常幸運是給客戶報了幾個COD消解器,加上是老客戶的原因,報價后就采購了,隨后對水質的產品充滿了勇氣和信心,雖然不是很懂的,但是客戶問到了儀器,首先先問客戶是用在哪里?需要便攜式的,還是臺式的?非常幸運是報了一臺總氮測定儀、一臺蒸餾器、一臺氨氮測定儀,沒有專門的介紹和溝通,客戶隨后砍價后直接采購了。這三款儀器比COD消解器貴了很多,單價9000元左右,也算是我賣過的水質儀器里的大件了。

  對于客戶維護部,我的感覺有愛又恨,有不舍又要別離等多重感覺;“客戶維護部”這個名字確定是從20xx年的7月開始,兩個人組成,兩個人輪流代替主管的身份,進行工作的溝通;我的理想狀態(tài)是:客戶維護部至少人員是5-6人,每人的業(yè)績是15萬以上,通過大家的維護和回訪,可以找尋到很多的銷售機會,其實并不然,一直到10月份,新同事的加入才變成了三個人,業(yè)績差、機會少、沒有人,三大疑難問題,困惑著,一直解決不了; 持續(xù)好幾個月都是這樣的狀態(tài)的話,如果自己不能馬上改變,或者是一直處于這樣,還不如換個角度或者換個方式呢?于是,年底了,我選擇了回歸最初的部門,努力通過新客戶的資源和自己的維護,多去做更多的業(yè)績。

  對于客戶維護部,遺憾的是自己沒當上主管,也沒人更多同事的加盟;說個自己私心的話,自己還是很期望可以當主管的,但是當主管需要承受很多,并且當主管必須要付出很多,必須要有所擔當,必須有能力和實力才可以的;其實,當主管是一種鍛煉和對自己能力的提升,例如學著做事要大度、對待同事要仁愛博大、對待領導要謙卑誠懇、對人對事要謙和真誠、心態(tài)要積極樂觀、執(zhí)行力需要超強、工作態(tài)度要認真細致等等。

  如果每人的業(yè)績高一些;如果系統(tǒng)真的可以客戶在規(guī)定時間內流轉;如果人員多一些;如果每天的銷售機會多一些;如果大家都是可以互相共享的;或許維護部的發(fā)展和人員也會變得更加穩(wěn)定,小部門也會長久的持續(xù)下去;但是這些都是如果。 20xx年,客戶維護部升級轉型,不再負責產品的銷售,不再以業(yè)績?yōu)槟繕耍寝D成了開發(fā)銷售機會的“第二個市場部”,或許也是一種更好的格局和改變吧! 20xx年,我改變了,我要接待客戶,我要努力做業(yè)績;20xx年,客戶維護部也變了,或許會變得人員多起來,機會多起來。

  二、20xx年業(yè)績展示

  全年總業(yè)績:1503279; 銷售部排名第九名; 從總業(yè)績來看,全年超過了100萬,看似很多,其實并不多,其中的2月、3月、9月,都是10萬以下,這幾個月需要反思原因,是銷售機會少?還是自己打電話少?還屬于淡季,2-3月的春節(jié)期間,9月是高校放假期間?正如以前某公司所說的:“沒有淡季的市場,只有淡季的思想”,只要自己多用心、多去努力、多去找機會,或許業(yè)績就會高一些! 回顧20xx年,業(yè)績最差的兩個月是7月和8月,每月都是6萬左右,20xx年的這兩個比去年高了很多,或許是自己努力的結果,也許是自己用心回訪和維護客戶的原因。 20xx年的業(yè)績排名,自己最后排名到了第九位,與新同事相比,差距很多,排名比較靠近,但是與老同事相比,特別是自己已經入職1年多了,排名第九位的確是有點靠后了,從排行榜上看,20xx年上半年,大致是6月份之前,我是排名第四位,隨后一月一月的由于自己的.業(yè)績下滑,加上前后幾個人的業(yè)績上升,于是自己慢慢一月下滑兩名;特別是有位水質的同事剛開始就在我的后一位,下半年賣了11臺紅外測油儀,當月業(yè)績35萬,次月又賣了幾臺在線的檢測儀,業(yè)績總數(shù)是35萬;就這樣人家進入了營銷部排名前五位,我倒退到了第九位。

  20xx年自己沒有到達自己期望的業(yè)績,沒有達到每月都是20萬的業(yè)績,自己的確需要反思反省自查,找原因,找問題,找方法;但是在客戶維護部里我的業(yè)績是最高的,對于客戶維護部來說,自己開發(fā)客戶,自己開發(fā)機會,別人很少給共享,網上推廣來的老客戶機會給業(yè)務部的,自然損失了不少的機會和單子,自己大部分的月份都是10萬以上,也算是一種幸運,也算是自己努力和堅持的結果! 很多人在最后一個月說:“好好干業(yè)績,20xx年不留遺憾”,其實20xx年留下了很多的遺憾,自己一說可以想到很多:例如客戶維護部可以銷售全線的產品,我卻沒有賣出一臺紅外測油儀;恒溫恒濕系統(tǒng)那么昂貴的產品,沒賣出一臺恒溫恒濕系統(tǒng),反而網上推廣來的老客戶,也是我的多次成交客戶,卻通過同事采購了兩臺恒溫恒濕系統(tǒng)。

  20xx年已經過去了,不能去抱怨、也不能再去反思;利用20xx年的時間和工作,去做更高的業(yè)績,必須超過20xx年的業(yè)績! 與其苦苦的悔恨自己的過去和已經發(fā)生的事情,還不如換個角度,珍惜當下,并把握好未來的時間和去創(chuàng)造未來的精彩呢!

  三、最后總結

  20xx年已經過去,說帶有遺憾也好,說不完美也罷,總之,一切都已經變成了過眼云煙,一切都已經變成了回顧;20xx年,充分利用每天的工作時間,珍惜每一個客戶,工作上再認真一些、心態(tài)上更樂觀一些,一切以業(yè)績出發(fā)點,制定目標實現(xiàn)目標,再創(chuàng)佳績!

  銷售工作總結 3

  一六月工作總結

  五月份工作業(yè)績不是很理想,帶著壓力走進了六月份,從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,心里定下一個目標,沒有退路的去完成,想放棄的時候再逼自己一把,實現(xiàn)的時候才發(fā)現(xiàn)原來失敗的理由都是種種借口。

  打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶,上班到下班,為了打電話而打電話,下班打卡的時候抱怨一句,沒有意向客戶,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)是沒用心去打,目的性太強讓我的表述過于直接,只會讓客戶和自己的距離越來越遠,做不到溝通,更談不上成單。

  逼單技巧不能靈活運用客戶總有各種理由推脫,而我總是一味的.被客戶牽著走,有時甚至為客戶找理由,時間一長,客戶沒興趣了,有可能的單子也黃了。

  不能讓客戶記住沒有把自己成功的推銷給客戶,意向客戶很少,競爭者很多,做不到跟蹤,又沒有自身優(yōu)勢,總容易把客戶跟丟了。

  把握不好意向客戶花費很長時間投入很大精力跟蹤的客戶,到頭來發(fā)現(xiàn)不是關鍵人導致最終把機會拱手讓人已經發(fā)生了三五次,甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機也一再發(fā)生。

  失敗雖然能總結教訓,但一次簽單也能讓人從中總結出經驗,希望已經到來的七月我能總結以往的經驗教訓靈活運用談單技巧順利完成目標任務。

  二七月工作計劃

  七月份我的目標任務是18000,分配到每個周就是月初一周一張月中兩張,月末才能順利完成任務,本月及以后我要牢記以下幾點;

  1.保證電話量每一個電話都用心去打,才會被客戶記住,把握好每一個客戶,既然客戶把電話打回來,肯定是有意向,一定提醒自己不要忽視。

  2.不要把時間都放在挖掘下一個意向客戶身上,及時回訪很重要。對于心里認定為AB類的客戶一定要及時約見。

  3.把握好時間,趁熱打鐵,單子不簽回來隨時都會發(fā)生變化,客戶不急靈活運用方法逼單。

  4.多和同事打打配合電話。

  七月已經開始了,一切清零重新計時,我會把每一天當做最后一天按部就班的去完成任務。

  銷售工作總結 4

  時間飛逝,轉眼間。20xx年已悄然結束了,在這一年的時間里,通過對電子務的認識,結合工作實際,對工作做如下總結:

  一、存在的不足

  1.工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優(yōu)化空間。

  2.在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

  3.缺乏工作經驗

  對于電子商務這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是劉總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關鏈字,但利用身邊資源和網絡課程的同時,知道推廣是一件長久的'堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

  4.為什么我們的商品沒有形成銷售:

  因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設計,考慮不到位,不知道開淘寶店還是淘寶商城,現(xiàn)在選擇了開淘寶店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎,但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的,現(xiàn)在的工作距離不夠精細化。

  5.在阿里巴巴上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規(guī)律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣,以前卻什么也不知道,只有發(fā)現(xiàn),才能實現(xiàn)精細化。

  總之,用一段話概括:工作條理不夠清晰;對流程不夠熟悉;工作不夠精細化;工作方式不夠靈活;缺乏工作經驗;缺乏平時工作的知識總結

  二、今年公司要開拓大領域,鞋子要形成大規(guī)模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能,盡快的得到進步。

  以下是我今年提高地方:要提高工作的主動性;工作要注重結果;今年工作要定目標,一切圍繞著目標來完成;把握一切學習的機會,平時要做總結;多看,多學習,多做

  20xx年的工作目標:

  今年我們要定一個鞋子銷售的目標,淘寶上達到一個冠,年銷售也就是xx件貨,人件利潤xx元,年收入xx萬,但必需得開商城,而且至少兩個淘寶店,還要有專業(yè)的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內實現(xiàn),(月銷售額達到xxx件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標走,有信念就一定會實現(xiàn),我們一定能做好的,也一定會做到。

  銷售工作總結 5

  現(xiàn)對工作情況作幾點總結:

  一、 熟悉公司產品。從產品的成份,質量,性能特點,產品的包裝到與同類產品相比

  的優(yōu)勢等。這些都是貿易工作的基礎,對客戶提出的產品問題可以對答如流,使客戶進一步認識我們的產品從而得到顧客的信任。熟悉公司產品是我開始工作的首要任務。

  二、 網絡推廣。這是現(xiàn)在工作的重點。每天更新網絡關鍵詞,增加網絡排名。讓客戶在網絡上更好找到公司的產品。

  三、 找客戶。這是現(xiàn)在工作的關鍵點。現(xiàn)在找客戶的只要方試是通過電子郵件。我們做的是國際貿易,通過電子郵件找客戶是一種很好的工作方試。在工作中學會了如何回答客戶提出的問題,在那一類網站里找有效的郵件地址。如何才能找到客戶是我每天所想的,所做的。

  四、 參加會展。會展是推銷產品最有效的平臺。通過二次會展,收合集到很多客戶的信息。我們公司的產品在會展相信也有很大的推廣。

  五、 郵寄樣品。這看起來是小事,但一定要認真做好每一個細節(jié),如要附上產品目錄,價格表,名片,聯(lián)系人等。客戶接受我們的樣品,相信定單快要來啦。

  六、 接待客戶。這工作我是一定要做好的,要做到讓客戶體會到我公司是講信用,有實力的,我公司的'產品的質量,性能,價格是有很大優(yōu)勢的。我接待過一次客戶,但不是很理想,我要認真學習這方面的知識,讓以后的工作做得更好。

  七、 報價工作。我們報的價格要有相當?shù)母偁幜ΑR獙W會與客戶交換有價值的信息與意見。

  八、 怎樣與客戶更好的溝通,是我近來學習研究的的工作。

  工作計劃和建議:

  一、進一步開發(fā)網絡市場,提高產品的信譽度和知名度。

  二、進一步優(yōu)化網絡服務,對客戶提出的問題要全面,周到,快速地回答。

  三、學習更多銷售知識和銷售技巧,并附之于行動。

  四、做好創(chuàng)新,從找客戶到服務客戶。找客戶的渠道,生意的產生是多樣化的。我的最終目的是接到定單。

  五、我們公司能否嘗試電話營銷呢?在開發(fā)國內客戶時,電話營銷是最有效的銷售方式吧。

  銷售工作總結 6

  回首20xx年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。

  總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。以下是個人工作總結報告,敬請各位提出寶貴意見。

  首先是我對公司的品牌推廣提出一些見解;

  理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將"xx"品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購外銷的規(guī)模在逐漸增大,針對外協(xié)產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"xx"品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

  隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產品技術含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?我們也不能忘記cRm(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的`關系炙手可熱,我們要掌握產品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

  1、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧,若能在20xx年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是20xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20xx年跟我司貿易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;

  2、西歐地區(qū):意大利和德國市場在20xx年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過20xx年對西歐市場的了解,發(fā)現(xiàn)該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發(fā)新產品,市場的持續(xù)能力也不高;基于此,我認為西歐地區(qū)市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說意大利的LPR,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先占領市場份額,然后推動價格的提升;

  3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產中的聯(lián)絡(交貨期的反饋、與生產部的協(xié)調工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(船公司的聯(lián)絡與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(新訂單的談判);

  4、非洲片區(qū):單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關系的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿易額也由去年的九千多增到一萬美金;隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

  5、南非片區(qū):目前南非市場客戶共計5家,由代理xxx公司負責管理銷售區(qū)域,我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步預計20xx年銷售額達到28萬美金,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);

  6、中東市場:20xx年有貿易來往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;20xx年公司產品銷售額5萬余美元,外協(xié)產品銷售額12萬余美元,在業(yè)績上都高于去年的產值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞PRIdE總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

  7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失。

  以上是我在20xx年的個人總結,謝謝大家。接下來的工作中,我們會做好20xx年個人工作計劃,爭取將下一年的工作開展得更好。

  銷售工作總結 7

  一個月前,我?guī)е唤z失落與滿懷期待的心情進入湖南湘藥;現(xiàn)在,我可以滿懷信心地投入工作,用心開啟新的人生規(guī)劃。在追逐理想的路上上,又多了一份勇氣與堅定……

  與之前相比雖然起點低了很多,但我堅信憑借自己出色的能力、穩(wěn)重踏實、積極樂觀的工作態(tài)度以及豐富的工作經驗在一段時間后肯定會取得大的進步與突破。昨天的輝煌已成為歷史,明天的美好還在遙遠的未來,只有緊緊的抓著今天才是最明智的選擇。全心全意努力工作,腳踏實地,一切從零開始才是我通向羅馬的大道。

  在此期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在大家的幫助與指點下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改進,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)將我5月份的工作總成如下幾點:

  一、各省區(qū)銷售經理月工作進度表與銷售統(tǒng)計表情況:

  此類報表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數(shù)據(jù)和內容的同時,我一直堅持要慎之又慎,我們都知道此報表就是各省區(qū)銷售經理向領導證實自己業(yè)務水平的有力依據(jù),一旦數(shù)據(jù)和內容出現(xiàn)錯誤,將會給各省銷售經理帶來負面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的地區(qū)做出相應的對策,這樣才能控制風險。

  二、辦公室日常工作總:

  作為湘藥公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,在工作的同時也能增強我個人的交際能力。銷售內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新變化資料的收集,為業(yè)務經理做好一切后方保障。在處理首營資料、代理協(xié)議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務時一定要有頭有尾,全程監(jiān)控,同時也要增強自己協(xié)調工作意識。這一個月來我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學會了制定工作計劃。有條有理,有力有效。

  三、今后努力的.方向:

  一個月來,本著愛崗敬業(yè)的精神、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了進步,但也存在一些問題和不足。如在上次會議做吊牌沒能及時完成到位,這也許是因為跟其他環(huán)節(jié)的協(xié)調做的不夠完善;今后我會吸取教訓,從下面三個方向努力:

  第一,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習醫(yī)藥專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);

  第二,各方面要做到實事求是,上情下達、下情上達,做領導的好助手!

  第三,用心、細心、耐心、虛心。

  在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業(yè)共同成長。

  銷售工作總結 8

  我是xx公司的一名員工,工作已有四年余載。我的使命是為廣大群眾提供更高品質的健康生活,成為國內最專業(yè)的中老年健康產品提供者。我們是一群擁有“責任、感恩、公平、自由”價值觀的員工,以“銘記自身責任,關愛大眾健康”為企業(yè)宗旨,每天進步一點點,為公司帶來更多更大的利益。下面,總結自己在20xx年工作:

  一、工作了這么多年,我已經漸漸改變了自己以往的沉默寡言,我已經明白,身為一名銷售人員,不能沉默對客,必須面向各類中老年群眾,打開心胸,人家才會對自己放心,更對我們的產品放心。我們要與客戶建立互信互愛的關系,讓客戶放心我們及我們的'產品。公司制定的一三五七十年目標,是我們工作的壓力與動力,讓我們更加賣力工作。我們更加認真工作,落實到每一處。

  二、在20xx年里,我要給自己制定一個新的工作計劃,學習新產品的知識與方法,更利于介紹給顧客購買。豐富自己的專業(yè)知識與技能,對待顧客真誠禮貌。在過去一年里,每個月我的銷售量基本維持在五六萬左右,希望今年銷售量更上一層樓!

  公司在不斷壯大,不斷進步,身為員工的我也要不斷充實自己,更加努力。希望各位領導提出批評和意見,也希望同事們對我給予監(jiān)督和建議,也希望大家指出我的氣虛缺點。祝愿我們每一個人新年新氣象,在新的一年里,祝愿我們銘康一年比一年好,越來越輝煌,大定一起努力吧!

  銷售工作總結 9

  本人于xx年xx月調入xx公司任綜合辦公室主任,xx年xx月至今任銷售管理部經理。現(xiàn)就xx年上半年工作簡要報告如下:

  xx年,隨著xx公司的運轉正常,xx區(qū)的銷售工作面臨著巨大的壓力,如何將猛增的產能迅速的投放到市場,是擺在銷售工作者面前的重大課題。我深知肩上的重擔,我通過認真詳細的摸底,確立了“內部夯實管理、外部開拓市場、控制應收賬款”的工作思路,細化管理,完善制度,改進流程,開拓市場,加強監(jiān)控,較好的.完成了上半年的銷售工作。上半年共完成銷量xx萬噸;各品種水泥綜合單價為xx元/噸,相比預算xx7元/噸,降低了xx元/噸;應收賬款余額xx萬元(減去關聯(lián)方欠款,余額xx萬元)。

  一、內部夯產管理

  應該說,原來銷售部的內部管理是較為混亂的,職責不清,制度不全,業(yè)務流程存在較大的漏洞,執(zhí)行力不強等等。我針對以上情況,制訂了《銷售合同管理辦法》、《銷售價格管理辦法》、《應收賬款管理辦法》、《陳欠款管理辦法》、《績效考核管理辦法》、《超發(fā)管理規(guī)定》等等,細化管理,完善流程,起到了較好的作用。另外,通過對執(zhí)行力的考核,加大獎罰力度,使規(guī)章制度能夠行之有效的、不折不扣的得以執(zhí)行。

  建立了周例會、月例會制度,使內部溝通協(xié)調高效,問題得以及時解決。建立了應收賬款監(jiān)控制度,對應收賬款的異常情況及時預警,起到良好的效果。對核算、信用風險的職能重新劃分,使職責更加清晰,管理有效,效率高效。同時,于xx月份,對營銷公司機構重新進行調整,對營銷模式進行調整,并對部分人員進行調整,使內部管理有效、高效。通過各種措施,提高了部門人員的凝聚力,變被動工作為主動工作。等等

  二、外部開拓市場

  由于xx公司在xx年完全釋放產能以及xx和xx二線的相繼開工,使我公司的產能猛增,這就給銷售部帶來莫大的挑戰(zhàn)。不斷擴大的產能雖給我們在銷量方面帶來巨大的壓力,但更重要的是讓我們有了掌控并引領市場的信心和動力。

  要求各辦事處建立《現(xiàn)有客戶、潛在客戶動態(tài)表》、《競爭對手動態(tài)表》,使我們能夠及時掌握市場,為決策提供依據(jù);根據(jù)市場動態(tài),隨時調整符合市場狀況的營銷政策;密切關注客戶動態(tài),確保現(xiàn)有客戶不流失;加強市場信息、客戶資源的調研,全力開發(fā)新客戶,上半年共新增客戶xx個,合計銷量xx萬噸;要求各辦事處加強市場調研、競爭對手調研工作,及時了解市場信息。

  三、控制應收賬款

  首先,根據(jù)《信用風險管理辦法》對客戶進行分級,篩選優(yōu)質客戶,適當給予信用額度,從根源上防止呆死賬的發(fā)生。

  其次通過制訂相關規(guī)定以及加強績效考核,使上半年應收賬款得到有效的控制。根據(jù)不同賬齡,采取不同的策略,并且責任到人,措施有效,使異常的應收賬款得到及時的預警并解決。

  四、下半年計劃

  上半年,由于雪災、地震影響,銷量、價格、回款均沒有完成預算,故此,如何擴大銷量、提高價格、控制回款是下半年工作的重點。擴大銷量方面,對各辦事處的開發(fā)人員設定任務量,加大開發(fā)力度。提高價格方面,加強與競爭對手的溝通,對價格實施聯(lián)動,努力完成預算價格。控制回款方面,加強信用管理,實施客戶分級。

  20xx年對于我來講是學習的一年,隨著公司新增產能不斷擴大,xx年將是充滿挑戰(zhàn)的一年,我將帶領部門同仁按照公司領導制定的整體戰(zhàn)略思想,變壓力為動力,發(fā)揮團結協(xié)作能力,強化工作流程,做好銷售工作中的每一項環(huán)節(jié),為我公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量!

  銷售工作總結 10

  從20xx年xx月xx日進入公司到距今將近四個月的時間了。現(xiàn)將這4個月以來的工作一一回顧。

  一、先期的公司產品培訓方面:

  由于對行業(yè)的陌生,對產品也是懵懂無知。通過公司專業(yè)人員的培訓,使我逐漸的對xxx領域有了清晰的認識。同時也知道了xxx的發(fā)展歷程和使用范圍及涉及的行業(yè)。并能清楚的了解和掌握了xxx的一些專業(yè)術語和目前國內的xxx廠商及所屬的產品。在向有經驗的同事請教和交流后也成熟了自己,并能嘗試著為新人做一些簡單的產品培訓。通過這樣培訓和交流使我更快的掌握和明白了產品的技術指標及使用中的問題。在這方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快,并能和有經驗的同事和新來的同事交流順暢。不足是缺乏更專業(yè)上的學習和研究。希望接下來能有這樣更多的學習和培訓的機會,讓自己的產品知識更加豐富。

  二、中期的客戶陌生交流方面:

  伴隨著自己對產品知識及銷售政策的逐漸豐富和了解,便開始了和公司資源客戶試探性的電話接觸和交流。這個過程對于我來說是既陌生又熟悉,陌生的是從來沒有和xxx領域的使用客戶和經營客戶接觸過,對這個群體的特點不是很能清晰的掌握。熟悉的是在和人陌生交流方面有自己的一些淺薄經驗。通過和公司的資源客戶電話交流,使我感受到和這些客戶交流需要耐心和更豐富的專業(yè)知識,并要同他們的交流中捕捉他們對市場和產品及客戶需求、產品需求的信息,給公司提供一些可參考的銷售資訊。在這方面對自己滿意的地方是由于之前公司的同事辛勤的勞作和對客戶的接觸,使我和客戶交流能很融洽,通常都能給他們留下一個好的第一印象。不足的是還要加深電話語言的深入研究和探討,能做到電話中完成實際銷售。

  三、后期的客戶直接接觸方面:

  隨著前期的溝通、交流的逐漸深入,也在吸納了領導的銷售理念及開闊的營銷思路,并在同事們的支持和幫助下開始了我的xxx領域的處女銷售和客戶拜訪之旅。伴隨著忐忑和興奮的心情和一個個我們的經銷客戶接觸交流,讓我更加的感覺到了xxx領域及產品對現(xiàn)代農業(yè)和其他行業(yè)的深遠影響,同時也能和客戶探討出一些雙贏的模式,這些效果的顯現(xiàn)更給了我做好這個行業(yè)的莫大鼓勵,同時也更增加了我的熱情和沖勁。讓我明白了合理利用身邊資源積累優(yōu)質客戶,學習如何有效的維護客戶。在這方面對自己滿意的地方是通過交流中新鮮思路的補充,更拓寬了我的思路和靈感,在接下去的接觸中能彌合之前交流中因經驗的.缺乏而產生的業(yè)務拓展縫隙。不足的是在和合作方交流的過程中有時銷售政策立場不夠堅定,有時技巧不夠成熟。但我相信這個不足可以在后續(xù)的交流中逐漸的改進完善,穩(wěn)打穩(wěn)扎,步步為營。

  四、在公司辦公室工作方面:

  由于本性的原因喜歡做事井井有條、目標明確,同時做事也比較細心,也有一定的生活和工作經驗。能和同事們融洽相處,并能互相幫助。以公司為己處,一切從公司的利益出發(fā)。由于年齡較大,能自覺的要求和約束自己為其他同事做一個好的榜樣。工作積極努力。希望自己是這個xxx大機器的潤滑油,通過自身的努力能讓機器運轉的更順暢,讓集體相處更融洽、工作效率更高。

  五、期望與建議:

  1、產品方面:期望公司的產品線日臻完善。高端有xxx、中端有xx系列、低端有xx,這樣的產品線客戶有很大的選擇余地,也能在銷售中按客戶的喜好和需求來銷售xx產品。建議公司在產品細節(jié)上注重客戶的實際使用要求和習慣,讓我們的產品更加貼近農民兄弟的需求。讓客戶認可,讓市場認可,讓業(yè)內認可。

  2、政策方面:期望公司的銷售政策清晰、靈活、實用,定期給客戶一些優(yōu)惠的政策來促進銷售。比如獎勵政策、終端客戶的獎勵政策、促銷政策、返點政策等等。綜合銷售經理反饋對地方制定合理的銷售政策。建議對有重大貢獻和銷售能力強的客戶定期開研討會、邀請交流等等。

  3、管理方面:期望公司建立完整有效的管理和考核機制,做到“無令即定、既定即行、即行高效、高效有果”。建議各部門分工明確,同時配合銷售工作,以免浪費資源。

  總體來說,這四個來月是充滿了付出和收獲的。雖然目前專業(yè)、能力不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠的回饋。

  銷售工作總結 11

  一、20xx年工作總結

  個人成長

  20xx年在公司領導和同事的支持和幫助下,不斷的鍛煉和提高自己。眼看20xx年即將成為過去,回顧與**同行的這3年時間,感慨頗多。

  在博思的這3年,是很充實的3年。在這里,我不僅僅是單純的做業(yè)務,而是更加注重自身的提高。跟我以前所在沈陽機床不同的是,在博思可以一邊學習,一邊提高,同時能把所學的東西迅速運用于實踐中,遇到不懂的或者是自己無法解決的問題,都可以隨時請教領導和同事,而他們都會毫不猶豫的幫助我,這也是我在這里感覺最快樂的地方。在這里,我有一種求知的欲望,比學生時代更強烈,因為這些東西都是我所急需的,是也我在這里工作的價值。我一直在努力追求自身專業(yè)知識的提高,以尋求各種問題是件的解決方法,提高自己的風險防范意識。在博思的這3年,我談不上成功,但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。雖然我目前的業(yè)績還不是很理想,但我相信后面的路程我會走的更好。

  工作中的不足與改進

  跟其他同事相比,在博思我所取得的成績是微不足道的,通過反思這段時間的得失,我認為自己在工作上還存在很大不足。

  1、來到公司這么長時間,一共才開發(fā)了53個客戶,這是很失敗的,在客戶的跟蹤與維護上也做得很不到位。因為沒有及時去跟蹤與聯(lián)絡,讓他們一直處于沉睡狀態(tài),或許這是我開發(fā)客戶速度緩慢的原因之一。

  2、最近事情比較多,沒有合理規(guī)劃時間,工作條理性不強,就這樣浪費了很多時間。有時候很多事情集中到一塊了,感覺手忙腳亂,不知道從哪里下手,結果東一下西一下,什么都沒做好,還沒有效率。

  3、客戶詢價之后,沒有及時跟進。由于沒有整理這些記錄,沒有及時主動聯(lián)系客戶,這樣就跟很多機會失之交臂。

  針對以上不足,我決心從下面這幾個方面去改進:

  首先,加強與客戶的溝通與聯(lián)系。電話量還是要繼續(xù)保持,要抽出大部分時間走訪有意向客戶,隨時掌握其最新動態(tài),縮短與客戶之間的距離。針對有過詢價的客戶,可以采取電話回訪的方式,增進與客戶的溝通與交流。

  其次,嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,不能僅僅局限于跑用戶,還可以嘗試網絡查找,或者是通過地毯式的方式收集用戶信息。

  再次,堅持今日事今日完畢,并在下班前做好明天的規(guī)劃。這樣工作就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進,都一目了然,縱然第二天事情多,也不會找不到頭緒。

  最后,增強自己工作的主動性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與同事溝通,學習他們的優(yōu)點,彌補自己的不足。

  二、20xx年工作規(guī)劃

  凡事預則立,不預則廢。20xx年馬上就要到來,應公司及個人發(fā)展的需要,我對自己在新的一年的目標和任務做了規(guī)劃。

  業(yè)績規(guī)劃

  20xx年,由于經融危機的影響機械產品的銷售可能會有小幅下降,但僅局限與通用設備和常規(guī)產品,但其他產品還有發(fā)展的空間,1月份是中國的春節(jié),國內大部份廠家用戶都放假,采購量回落,估計年出2—4月份應該有一波采購高峰,這幾個月要積極尋找用戶,爭取業(yè)績達到300—400萬元。5—7月份應該是相對比較繁忙,應抓緊時間通過電話、走訪、以及開發(fā)陌生用戶等方式積累潛在客戶,每個月至少新增10—15個新客戶(也就是每周新增3—5個),每月業(yè)績至少增加100萬元。8月是一個過渡期,機械行業(yè)將再次進入旺季,此時應把前幾個月積累的客戶再逐一回訪一遍,增加與客戶之間的溝通與聯(lián)系,盡最大努力將潛在客戶轉化為成交客戶。9月和10月是俗稱的“金九銀十”,是機械行業(yè)的高峰時期,也是我們做業(yè)務的黃金階段。這兩個月一方面要集中精力做好對老客戶的維護工作,把服務做到位,另一方面,要利用前幾個月積累的資源,厚積薄發(fā),實現(xiàn)業(yè)績上的突破,平均月銷售達到120萬元以上。

  隨著機械市場日漸飽和以及競爭的與日俱增,機械行業(yè)的普通設備利潤率已呈下降趨勢,為適應市場需求和公司發(fā)展方向,20xx年我不應僅僅局限于撫順市場的開發(fā),其他地區(qū)必將成為新一輪市場爭奪戰(zhàn)的焦點。而且其他地區(qū)還有很大的發(fā)展空間。

  我計劃在新的一年要把工作的重心轉向開發(fā)新用戶方面轉移,積極利用一切可利用的資源完善自己的業(yè)務知識、提高自己的`業(yè)務水平。多向領導和同事請教,同時還可以通過相關書籍,使自己的知識儲備有進一步提升。

  自己規(guī)劃

  除了對工作方面所做的要求和期望外,在自身素質方面,我認為自己還有很大的提升空間。做業(yè)務,就要性格開朗一點,多與外界接觸溝通。20xx年,我要更加開放自己的思想,把自己真正融入到集體生活之中;工作之余,多到外面去走動走動,開闊自己的視野,豐富自己的社會經歷和閱歷,這樣對我自己的成長是很有幫助的,也是很有必要的;更為重要的是,要學會獨立自主的處理各項事情,不能什么都過分依賴于別人,在這一方面各位領導和同事都是我學習的榜樣。

  當然,在新的一年中我還有很多要改進和提高的地方,我將不斷總結和反省自己,努力適應公司的發(fā)展要求,實現(xiàn)更大的突破。

  福龍迎春,祝我們博思公司在20xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在銷售行業(yè)的前端,向我們的理想靠攏。

  銷售工作總結 12

  來公司已近二個年頭,通過這段時間對各區(qū)縣賣場、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點以及我公司代理產品的企業(yè)文化、管理制度、運營模式等方面的了解,通過對現(xiàn)階段市場內競爭對手的調研,以及親身參與一系列促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行,認清了我公司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及工作方向。現(xiàn)對20xx年度的工作進行總結,目的在于汲取教訓,提高自己,努力把工作做的更好,同時對20xx年工作提出工作重點和努力方向。

  回首一年的工作,各片區(qū)業(yè)務通過國慶、元旦等大型促銷活動以及親身策劃、參與的賣場夜宴、鄉(xiāng)鎮(zhèn)促銷活動等磨練,逐漸成熟了很多,賣場管理經驗、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)維護能力等都有了很大的提高。但回頭想想,并參考20xx年的年、月度的銷售任務我們需要改變和提高的東西還有很多,面對新一年的市場環(huán)境像去年那樣的表現(xiàn)更是遠遠不夠的,競爭激烈的市場必須要有經得起考驗的業(yè)務,這就要求我們必須時刻要求自己把工作做實做細,有問題及時溝通及時解決,合理安排自己的工作時間,下線路線,把工作效率做到最大。下面我就業(yè)務中的幾個重點結合20xx年度的實際情況做一下總結以致在20xx年度各方面得到提高。

  一、打造立體銷售網絡

  區(qū)域產品代理商最有效的資源就是龐大而穩(wěn)定的營銷網絡,結合我們自身的產品資源和今年的市場狀況我們的銷售網絡還需要加大開拓力度,我們各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),城區(qū)專營店(美的,格力,海爾等專賣店)等空白市場還有太多,新的一年我們要加倍重視這些增長業(yè)績的重點,不能再讓這些空白網點銷量白白流失,有困難及時溝通解決,頻繁拜訪,多組織符合當?shù)厥袌龅挠行У拇黉N活動,做一家,就要火一家。以最短的時間在各片區(qū)空白的區(qū)域挖掘出并培養(yǎng)成有穩(wěn)定的銷量的網點。

  二、資金管理

  企業(yè)要想順利的實現(xiàn)資金周轉就要千方百計的管理和使用好資金,對我公司業(yè)務人員來說就要求我們對各銷售網點的往來賬目(各商場銷售、欠款情況)時刻準確掌握,只有對各銷售網點的銷售、欠款情況準確把握,才能在適應各銷售網點的單位體制前提下提前辦款、壓貨,為自己的月年度任務以及公司的資金鏈做好基礎。因此我們業(yè)務人員必須養(yǎng)成記賬的好習慣。做為業(yè)務經理我還應該把資金管理和促銷管理緊密聯(lián)系在一起,在不影響公司資金周轉的前提下最大限度的謀取利潤。

  三、費用控制和成本管理

  費用和成本控制不外乎以下幾個方面:

  1、人力資源管理

  2、財務管理

  3、業(yè)務管理

  4、物流管理

  人力資源費用方面,比如在各網點的全員主推提成、無專促賣場的促銷員工資、個別賣場的底薪增加等方面,我們業(yè)務人員要在從公司拿走費用的'同時積極地想辦法節(jié)省費用,并利用這些不得不用的費用在各網點換取為公司創(chuàng)造利潤的資源。

  業(yè)務、物流方面,比如合理的安排下線路線、跟車跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)、能配大車不用小車、提前報貨用回頭車等方面這要求我們業(yè)務人員要把工作做細做實,要對各片區(qū)有深入透徹的了解,統(tǒng)籌安排工作時間,有目的的選擇拜訪對象,能一次溝通處理的問題絕不留到第二次,把工作效率發(fā)揮到最大。

  四、庫存管理

  回望20xx年度

  1、我們在年初時小冷凍室容量低端冰箱和在年底的三門高端冰箱庫存管理上都存在比較明顯的不足,直接導致各片區(qū)斷貨一月有余,影響了整體的銷量和利潤。

  2、全年殘次機在倉庫滯銷達到近200臺,不僅增大了倉儲費用還占用了公司近50萬的周轉資金。從這幾方面看庫存管理絕非兒戲,也是我們業(yè)務人員必須時刻重視的。要做好庫存管理就要做到“暢銷不斷貨、旺季不斷貨、滯銷不壓貨、淡季不壓貨”。這就要求我們業(yè)務人員時刻對各網點的庫存情況準確了解,并在每個月初以及各大型促銷活動前期對所轄片區(qū)的銷售需求有一個比較準確的掌握。并結合倉庫庫存以書面形式把進貨需求報與采購部門。時刻掌握各片區(qū)的殘次機庫存,在最短的時間內消化處理。

  五、終端導購人員的管理

  導購是銷售過程中最接近“銷售球門”的人員,導購隊伍布局合理并足夠強大,才會創(chuàng)造更多的進球。我建議定期選有代表性的導購來公司開會,在我們關系變得更融洽的同時也能更深入的了解和改變她們的心態(tài),更深入的了解其所在商場的銷售細節(jié)、體制改革等各方面信息。

  六、企業(yè)的信息化管理

  企業(yè)的信息化管理即企業(yè)的資金流、物流、作業(yè)流、信息流的數(shù)字化、程序化管理。這幾方面本身也是我們業(yè)務人員的工作重點,我們必須時刻保持清醒的思路,各網點欠款情況,庫存情況,自己的近期工作目的,任務完成情況,各網點主要競品的銷售情況等方面要以書面形式記錄,有問題及時溝通處理并時刻在腦海里回想這些方面的問題使自己的思路更加成熟。

  一年來,公司全體業(yè)務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協(xié)作各方面能力都得到了鍛煉和提高。展望新一年,擺在我們面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我一定會在20xx年更積極更主動的工作,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20xx年度的銷售工作,深入了解行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固各個市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

  最后祝公司業(yè)績越來越好,祝公司全體員工在新的一年里生活、工作順心如意。

  銷售工作總結 13

  明月幾時有,把酒問青天。東坡先生的詞句已成為歷史,昨日已成歷史。回顧前段時間的工作歷程,作為公司的一名員工,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁拼搏、向上的精神。我作為一名普通員工,在公司領導和同事的關心和幫忙下走過了一年,在這一年中我認真工作,取得了一些成績,但也總結出了一些問題,曾子以前說過:“吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?用在我們業(yè)務員身上是十分恰當?shù)模覀儾荒軡M足眼前的成績,要學會反思,立足長遠,為公司領導出謀劃策,與同事和諧相處。總結起來,做了以下幾項工作:

  一、強化理論知識學習,注重總結。

  我作為怡寶公司的業(yè)務員,深深地感到肩負重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能。在工作之余,我學習了一些有關銷售方面的專業(yè)書籍,同時也強化了自身的文化修養(yǎng)。工作即為人,客戶對公司的認但是從我們業(yè)務員的一言一行中獲得的,我從來都十分贊成雷鋒同志講的螺絲釘精神,我們是華潤集團這艘航母上的一顆小小螺絲釘,但我們這顆螺絲釘?shù)淖饔糜袝r候也是十分重要的。在與客戶的交往中,我始終遵循誠信為人,高效率辦事,高標準服務。在我的區(qū)域內,與老客戶的感情更深,同時也開發(fā)了更多新客戶,成績顯著,這與我平時的.學習是分不開的。同時,在工作中遇到挫折后,我能及時的總結,發(fā)現(xiàn)問題,有針對性的處理,這為我贏得更多客戶打下了堅實的基礎。

  二、強化團隊意識培養(yǎng),聚合力量。

  什么是團隊,看這兩個字就明白,有口才的人對著一群有耳朵的人說話,這就是團隊。業(yè)務員的團隊意識十分重要,我時常與我們的團隊交流工作中出現(xiàn)的問題,一旦在我的區(qū)域內有類似的狀況,不至于亂了陣腳。交流也有助于我們感情的加深,有助于我們互相學習,取長補短。在與相關公司競爭的過程中,個人的勝利是微不足道的,應對日益激烈的競爭市場,首先要讓自己與自己的團隊擰成一根繩。在日常工作中,我出自己各方面的不足之處,在今后的工作中要不斷加強業(yè)務學習,提高自身潛力,在戰(zhàn)略上藐視競爭對手,在戰(zhàn)術上重視競爭對手。

  三、跟進售后服務工作,把握客戶需求。

  有句話說得好,銷售不是賣,是幫忙顧客買。我們應對的不是直接購買我公司產品的消費者,但是仍然需要了解消費者對我公司品牌的評價。在這方面,我在銷售之余還注重搜集廣大消費者對各種品牌的評價,好的壞的都進行調查,利用閑暇時間進行總結比較,查找問題,發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)點,綜合競品的長處,為公司帶給客戶需求信息資源。在今后的工作中,我將繼續(xù)跟進售后服務工作,爭取把握分析、處理好各項工作中,加強同客戶的交流、溝通,了解他們的需求,能夠準確地處理好。

  新的征程已經開始,緊張而又忙碌的工作即將拉開序幕,市場的搶奪是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,誰提前占據(jù)軍事要點,占據(jù)軍事重鎮(zhèn),誰就掌握了戰(zhàn)爭的主動權。高瞻遠矚的將領不應因為昨日的成就而竊喜,而應放遠目光,明確接下來目標、計劃。盡快的投入下一場戰(zhàn)爭中,正如有句話說得好,在這個市場中,沒有和平,只有戰(zhàn)爭和準備戰(zhàn)爭。

  以上是我今年工作的總結,下面,我要說說下一年度的工作計劃:

  1、分析競爭對手,打贏市場爭奪戰(zhàn)。目前,懷化飲用水市場三分天下,一些小的競爭對手還不足以與我們相抗衡,關鍵是要應對另外兩家競爭對手,它們在懷化市場扎根很深,有著龐大的人際關系網絡,品牌深入人心。下一年度的主要工作就是深入了解競爭對手,抓住對手的缺陷,發(fā)揮我們的優(yōu)勢聚集人心,開發(fā)市場。

  2、做好年度規(guī)劃,明確銷售目標。今年的銷售目標基本達標,為了激勵自己更用心地投入工作,激發(fā)自己的工作熱情,我給自己制定了一個基本的工作目標,明年爭取做到......的量。

  3、尋求新增長點,提高銷售業(yè)績。記得有句古詩說得好,問渠哪得清如許,為有源頭活水來。我們銷售行業(yè)的成功不僅僅僅要看我們老客戶有多少,還要看我們有多少新客戶,有多少活水,是否有新的增長點。下一年度,我準備在我的區(qū)域內注重抓好以下幾個新的增長點:1、2、3。

  銷售工作總結 14

  用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。期望在新的一年里,公司領導能挖掘我們每個業(yè)務員身上的才能,讓我們在怡寶公司實現(xiàn)個人的人生價值,為怡寶水的光明前程貢獻微薄之力,也期望新的一年里,公司給予我們業(yè)務員更多的關懷和愛護,我相信,在我們公司正確的帶領下,在上級領導英明的領導下,領導給予我成長的空間和平臺。在這段時間內,總結如下:

  一、工作主要資料:

  1、技術交流

  自從入職以來,參加項目當中的技術交流30余次,了解相關項目的信息,如競爭對手狀況、項目中產品的數(shù)量,熟悉所代理的產品,了解產品的競爭力。

  2、技術變更

  了解項目的動態(tài),隨時掌握項目動態(tài),在項目中能夠掌握主動權,避免項目中遇到被動的狀況,簽署委內瑞拉項目技術變更文件1份,及時溝通項目中所遇到的問題。

  3、技術協(xié)議的簽署

  聯(lián)系廠家與業(yè)主進行技術協(xié)議的簽署,了解項目中所代理產品的優(yōu)劣勢,同時明白技術協(xié)議對各家產品的約束,技術協(xié)議的簽署意味投標工作的開始。

  4、技術標書的制作

  熟讀招標文件的'要求,了解招標文件對各家產品的規(guī)范要求,標書制作要嚴格遵守招標文件的要求,與招標文件一一響應,尤其的是第八章技術規(guī)格對產品技術的要求,從九月份至年底,參與標書制作22次,統(tǒng)計中標10次。

  5、審核合同

  工作期間還審核合同,對我來說也是學習,熟悉合同的流程,明白合同的重點,對合同條款熟悉,也是對前期項目的支持。對于工作的謹慎、認真也是一種鍛煉。審核委內瑞拉項目、云南音叉液位開關與業(yè)主及制造商合同,合同重點貨物數(shù)量、交貨時間、貨物金額、付款方式等。

  6、日常工作

  1)產品樣本紙質與電子版的歸類分檔,建立產品數(shù)據(jù)庫,拓展公司新產品。其中電子檔產品閥門類20家,儀表類10家。及電氣系統(tǒng)類10余家

  2)搜集廠商的聯(lián)系方式,建立廠商通訊錄,開展與廠商的交流。

  3)整理展會、論壇信息,搜集雜志,報刊信息了解最新的行業(yè)動態(tài)。整理13年相關展會時間、地點等信息。并參加展會2次,聯(lián)系廠家到公司1次。

  4)學習和了解產品的知識,增強自己的專業(yè)技術潛力。

  二、在工作中主要存在的問題有:

  1、由于幾個月來對業(yè)務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

  2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

  3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對項目還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯潛力欠缺,結構性思維缺乏。但是我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知潛力從而做出工作的最優(yōu)流程。

  三、工作心得

  1、在工作實踐中,和同事的相處十分緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致。 工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,必須要把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在領導和同事的幫忙下,我在平時工作中取得了一些的成績,能夠用心自信的行動起來是這段時間我在心態(tài)方面最大的進步。此刻的我經常冷靜的分析自己,總結自己在工作中的得失,認清自己的位置;時刻記得工作資料要精細化精確化,遇到問題要用心地尋找解決的辦法。

  3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是工作最大的不足,這就需要我們在工作前,必須要對業(yè)務流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的進度。

  在工作中,我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,與身邊同事的合作更加的默契,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也十分慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我必須會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

  四、工作教訓

  經過這幾個月的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體此刻工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在工作時間很倉促的狀況下,事情多了,就必須要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些能夠緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  2.對流程不夠熟悉;

  在工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不明白如何下手的狀況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計思考不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務很熟悉才是生產很好完成的前提 。

  3.工作不夠精細化;

  平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的資料就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

  4.缺乏工作經驗,尤其是現(xiàn)場經驗;

  今年的現(xiàn)場經驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

  5.缺少平時工作的知識總結;

  在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每一天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

  在以后的工作中,我必須時時刻刻注意修正自己不足的地方,必須會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

  五、工作計劃

  其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、要提高工作的主動性和積極性;

  2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

  3、精細化工作方式的思考和實踐;

  4、把握一切機會提高專業(yè)潛力,加強平時知識總結工作;

  5、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  6、加強項目的前期技術支持。

  銷售工作總結 15

  隨著經濟的不斷發(fā)展和社會的進步,汽車行業(yè)也迎來了無限的發(fā)展機遇。其中,上汽大眾作為汽車行業(yè)的龍頭企業(yè),一直以來都在為推動中國汽車制造業(yè)的繁榮發(fā)展做出了巨大的貢獻。最近,上汽大眾銷售轉正的消息讓消費者和社會各界眼前一亮,可見其在銷售領域的突出表現(xiàn)。

  一、上汽大眾銷售轉正背景

  上汽大眾汽車有限公司成立于1985年,是由上海汽車工業(yè)集團和大眾汽車股份公司聯(lián)合創(chuàng)辦的。其旗下品牌主要包括大眾、斯柯達、奧迪、蘭博基尼等。多年來,上汽大眾秉承高品質、高性能、高科技的造車理念,在汽車市場上取得了駕馭的成功。最近,上汽大眾銷售轉正的消息成為行業(yè)的關注焦點。

  二、上汽大眾銷售轉正意義重大

  上汽大眾銷售轉正,顧名思義是指該企業(yè)的銷售業(yè)績表現(xiàn)突出,達到了轉正的標準。這一消息意義重大。

  首先,上汽大眾銷售轉正的背后代表了其強大的銷售實力和廣泛的銷售網絡。這些都是企業(yè)在激烈市場競爭中取得巨大優(yōu)勢的關鍵因素。

  其次,上汽大眾銷售轉正也表明了其在品牌營銷、銷售渠道等方面取得了長足的進步。這為企業(yè)未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

  三、上汽大眾銷售轉正的原因

  上汽大眾銷售能夠轉正,是有其自身的原因的。從多個方面來看,這一結果得以取得。

  1.市場攻堅能力強

  成功的企業(yè)必須要具備進攻精神,上汽大眾在市場上從來沒有停止過努力和探索。在市場競爭中,上汽大眾不斷優(yōu)化產品結構,積極研發(fā)新品,同時也拓展了自身的銷售網絡,讓消費者越來越信任和崇拜它的品牌形象。

  2.品牌營銷能力強

  上汽大眾從一開始就注重品牌營銷,不斷推陳出新,采用多種贏得消費者進心的營銷策略,包括設計、開發(fā)花卉花屏廣告、營銷互動、狂歡購等等營銷方式。這些措施的成功實施退而造就了上汽大眾強勁的品牌形象,推廣其銷售的魅力。

  3.產品競爭力強

  上汽大眾的產品在市場上一直是具有強大競爭力的,其在品質、性能、舒適、外觀等方面達到了極致的表現(xiàn),贏得了廣大消費者的喜愛和信任。

  四、上汽大眾銷售轉正的啟示

  上汽大眾的銷售轉正,對其他企業(yè)也是有啟示的'。首先,強調市場攻堅能力和品牌營銷能力的提高,這是企業(yè)做強做大必不可少的資源。 其次, 產品競爭力的提高,需要企業(yè)打磨品質、提高產品設計和研發(fā)水平,也要提高企業(yè)的整體質量和服務水準,為消費者提供更為優(yōu)質的購買體驗。

  最后,上汽大眾銷售轉正,可以看作是其在銷售領域的巨大成果,也為整個企業(yè)在未來的發(fā)展進程中提供了新的動力和指引,制造出更加優(yōu)質的產品,為中國汽車制造業(yè)的發(fā)展做出更大更好的貢獻。

  銷售工作總結 16

  轉眼間,我們告別了20xx年,迎來了20xx年的鐘聲,對我20xx年的工作做了一個總結。

  回頭看看這一年,不知道做了什么。其實今年的營業(yè)額還沒完成,還是xx多萬。真的很抱歉。我會對今年的一切做一個自我檢查和總結。

  一、今年的業(yè)績沒有完成,我覺得有三個原因。

  1.市場實力不夠強,所以xx大企業(yè)很多客戶目前還沒聯(lián)系上,也沒有合同!沒有達到預期的效果!

  2.個人做事風格不夠勤奮,做不到最后。今年最近的X-X個月,訪問量出乎意料!

  3.在工作和生活中,與他人交流時,說話的方式和方法有待進一步提高。

  二、工作方面

  在工作中,我一直知道只有上下級關系,內外工作一視同仁。在理解任務的時候,一方面要了解領導的意圖和需要達到的標準和要求,爭取提前完成;另一方面,我要在研究和補充上有所進步。

  業(yè)績代表的是過去,而不是過去。我們應該用過去的缺點和問題來鞭策自己,這樣我們才能在新的時代有更好的突破!為了明年的工作更上一層樓,給自己制定一個計劃如下:

  三個主要部分:

  1.對于老客戶,熟客,要經常保持聯(lián)系,有時間有條件的時候,送一些小禮物或者招待客戶,穩(wěn)定與客戶的關系。

  2.在擁有老客戶的同時,要不斷從各種媒體獲取更多的客戶信息。

  3.想要有好的表現(xiàn),就得加強業(yè)務學習,開闊視野,豐富知識,采取多種形式,把業(yè)務學習和溝通能力結合起來。

  九個類別:

  1.每個月要增加X個以上的新客戶,要有X個潛在客戶。

  2.看看工作中的一些錯誤,及時改正,下次不要再犯。

  3.在見客戶之前,要多了解客戶的.狀態(tài)和需求,然后做好準備,以免失去這個客戶。

  4.不能有來自客戶的隱瞞和欺騙,這樣就不會有忠誠的客戶。你在一些問題上和你的客戶意見一致。

  5.要不斷加強業(yè)務學習,多讀書,上網查閱相關資料,與同行交流,從中學習更好的方式方法。

  6.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不要太居高臨下。給客戶留下好印象,為公司樹立更好的形象。

  7.客戶遇到問題,不能不管。他們必須盡力幫助他們解決這些問題。先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8.自信很重要。自信是要建立起來的。永遠對自己說:“我是最棒的!我是獨一無二的!”只有健康、樂觀、進取、向上的工作態(tài)度,才能更好地完成任務。

  9.你要和公司其他員工有良好的溝通,要有團隊意識,多交流,多討論,這樣才能不斷增加自己的業(yè)務技能。

  三、明年的個人目標

  一個好的銷售人員應該具備:良好的團隊,良好的人際關系,良好的溝通能力,良好的銷售策略,良好的專業(yè)知識,對銷售始終有極大的熱情!為我的目標而戰(zhàn)!加油!

  銷售工作總結 17

  自金秋20xx年xx月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20xx年。轉眼間來到xx集團這個集體已經xx個多月了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓,參加了xx項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下總結:

  1、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學習和借鑒不足。

  首先,作為一名20xx年入職的的公司新人,而且對xx的房地產市場有著諸多的不了解。面對新的環(huán)境、新的項目,尤其對xx項目非常陌生,從入職至今,短短的幾個月時間,邊學習公司、集體以及同事們的經驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自己完善;

  其次,加入這個團結進步的集體時間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當中;

  2、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對于我自己的自己超越成績。

  作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,因此激勵我從始至終不斷的自己的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發(fā)揮自己的長處。并要在高素質的基礎上要求自己不斷加強專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,做一個專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調能力強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。

  從入職到20xx年末,我共銷售出住宅xx套,總銷售xx元,占總銷售套數(shù)的xx%,并取得過其中xx個月的月度銷售冠軍。但作為具有xx年房地產銷售工作的老業(yè)務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數(shù)字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在20xx年度,會有所進步,有所突破,更好的體現(xiàn)和實現(xiàn)自己價值。

  3、強大的集團企業(yè)作為后盾,帶給我更多的信心與熱情夸公司。

  新的環(huán)境帶來新的契機,但新的環(huán)境也帶來了自己的壓力,經歷短短的公司專業(yè)培訓后,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們xx的項目知識,和了解xx房地產市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環(huán)境,堅定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個集團、一個企業(yè)、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

  強大的企業(yè)實力、堅實的資金基礎、優(yōu)秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè)、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作。

  4、一年的銷售工作。

  作為一名沖鋒在銷售第一線的銷售人員,通過直接面對不同的客戶群體,對我們陽光地中海項目的'一些理解與期望挑點小毛病。

  20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。xx月的成功開盤,使我們xx成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。一期的項目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。

  在近一個月的其它項目學習過程中,參觀了市內的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項目的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結合xx高端項目產品越來也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻的認識到xx土地的特殊性決定了它的不可復制性,以及非凡的潛質。

  20xx年我們別墅項目將實現(xiàn)現(xiàn)房實景銷售,但結合xx的整個市場,壓力依然很大。

  第一,同比xx同檔別墅項目,我們的價格優(yōu)勢并不明顯。

  第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有一定的劣勢。

  第三,而且同地區(qū)的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

  銷售工作總結 18

  回首20xx年,有太多的美好的回憶,20xx年本人來到長xx工作,但是惟有20xx年這一年的學習,讓我深深的感受到了自己進步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領導的幫助與鼓勵下,我一定會擁有更美好的明天。

  一、銷售工作總結、分析

  在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的xx經理,我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經工作了一年多,但對銷售經驗以及工作信心非常缺乏,我的工作可以說是很難入手。20xx年初,我都是在曹經理的帶領下幫助下進行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是xx月份本人的銷售業(yè)績及能力才有所提升。

  二、職業(yè)心態(tài)的調整

  汽車銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。重點客戶的開展。我在這里想說一下:我要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。回訪,對客戶做到每周至少二次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

  三、自己工作中的不足

  在汽車銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的`自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、盡快提高自己的銷售技能。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:

  1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關系。

  2、因北京限購令的開始買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。

  3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。

  今年對自己有以下要求:

  1、每月應該盡最大努力完成銷售目標。

  2、經常做總結看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  5:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

  6、為了今年的汽車銷售任務我要努力完成任務,為公司創(chuàng)造更多利潤。

  銷售工作總結 19

  進廠三個月來,從一開始對產品的不熟悉,到對現(xiàn)有產品的具體分類,應用場合,再到實際的產品配單,產品性能、功能的認知等,在一定程度上得到了全面了解。對于現(xiàn)在在公司工作的我來說,怎么去適應這個行業(yè),適應這個公司。面臨的困難還是存在,現(xiàn)在的我對于與客戶溝通方面還有待加強。不過這些困難我相信我都能在以后的日子里通過自己的努力一定能做到。我也相信我有能力把這個崗位的工作做到。以下是將近一個月以來的工作情況及以后的工作狀態(tài)匯報如下:

  一、努力加強產品知識學習

  為了能盡快加入安防行業(yè)的銷售工作,對產品的功能學習及產品在實際應用場所的學習是必不可少的。

  通過工程部陳工的細心指導和銷售部俞經理的虛心培養(yǎng)。現(xiàn)對產品的認知度有了極大的提高。

  后續(xù)將更加努力的學習,做到能對每款產品功能的真正了解。

  二、加強與客戶溝通的協(xié)調能力

  實際工作中,也曾被客戶的一些問題問倒。針對這些問題,公司也在加強對我們新人的培養(yǎng)力度。

  銷售部經理也盡心盡力的在為我們解答一些客戶常問問題的解答方法。我相信通過公司的培養(yǎng),在以后與客戶不斷的交談中,自己的溝通能力也一定會越來越圓滑,做到在維護公司利益的同時也能穩(wěn)住現(xiàn)有的客戶源,保證產品市場的'開發(fā)與拓展。

  三、產品的演講能力有待加強

  一個好的品牌,一款好的產品,在做品牌推廣或產品介紹時,在面對不同的客戶對象講解方式上是完全不同的,在這一點上我個人真還有待加強,試從以下幾個方面著手:其一、了解產品,只有全面的了解產品,才能把產品的優(yōu)勢特點展現(xiàn)出來;其二,加強語言功底,練習發(fā)音,控制語速;其三,進行各種產品的演講練習。

  四、總結與收獲

  細節(jié)決定成敗,一個品牌的推廣與服務意識的樹立,需要行內人的認可。那這就要提升公司內部人員的品牌意識。

  一個企業(yè)能不能在這個行業(yè)內生存起決于員工的素質、工作能力。在以后的工作中我將以百分百的業(yè)務水平來對待我們的客戶,以創(chuàng)新的精神來發(fā)掘不是問題的問題,在穩(wěn)定老客戶的同時又能開發(fā)新的客戶。

  銷售工作總結 20

  一、工作目標和任務

  作為本期銷售工作的負責人,我的工作目標主要包括:完成本季度銷售目標、拓展新客戶、提高客戶滿意度和產品質量改進。

  具體分解為以下工作任務:

  1、制定銷售計劃和預算,規(guī)劃及銷售額達到目標。

  2、建立客戶檔案,加強老客戶關系維護,把握新客戶機會,開拓新市場。

  3、嚴格控制產品質量,改進生產工藝,避免客戶投訴和損失。

  4、完善售后服務體系,提高客戶滿意度和忠誠度。

  二、工作進展和完成情況

  針對以上目標和任務,我們采取了以下行動:

  1、市場推廣:通過社交媒體、廣告宣傳、校園招聘和展會等多種渠道,努力拓展市場。到目前為止,我們的訂單量已經超過了目標,預計將有更多的訂單待處理。

  2、客戶開發(fā):我們新開拓了不少的客戶,其中不乏潛力客戶。采取贈品、優(yōu)惠等方式,維護老客戶并提高客戶滿意度。

  3、質量改進:我們制定了一系列的質量控制措施,嚴格執(zhí)行,盡量避免質量問題的發(fā)生。同時,不斷優(yōu)化生產工藝和改進設備,提高工藝效能。

  4、售后服務:我們建立了一套完善的售后服務體系,回復客戶的問題和建議,及時處理客戶的售后問題,讓客戶感到我們的用心和負責。

  總體上,我們的工作進展順利,完成情況較為滿意。

  三、工作難點及問題

  1、市場競爭:市場上同類產品種類繁多,競爭激烈。在開拓新市場的同時,也需要維護好老客戶。

  2、質量控制:由于每個環(huán)節(jié)的影響因素眾多,樣品質量難以完全保證,引發(fā)客戶投訴,影響品牌形象。

  3、售后服務:客戶回訪率不高,需要加強溝通和處理客戶的售后問題,才能提高客戶滿意度和忠誠度。

  四、工作質量和壓力

  在銷售工作中,我們要面對市場的變化、客戶的要求、質量問題等多方面的壓力。這要求我們在銷售過程中,始終保持高品質的服務態(tài)度,對待每個客戶都要認真負責、仔細周到,不斷擴大銷售范圍,提高銷售額和客戶滿意度,完成既定任務。

  五、工作經驗和教訓

  在本次銷售工作中,我們總結出以下經驗和教訓:

  經驗:

  1、市場推廣:通過市場調研和客戶溝通,深入了解客戶需求和市場機會,準確把握市場方向。

  2、客戶維護:及時回復客戶的問題和建議,建立長期穩(wěn)定的客戶關系,提高客戶滿意度和忠誠度。

  3、質量控制:嚴格執(zhí)行質量控制措施,提高產品質量穩(wěn)定性,保證客戶和市場的信任。

  教訓:

  1、及時溝通:合理分配和協(xié)調工作,及時溝通和協(xié)調,避免出現(xiàn)流程和各個環(huán)節(jié)之間的偏差。

  2、激發(fā)團隊:團隊成員間的`互相激勵和引導,不斷激發(fā)團隊的向心力,提高團隊的合作效能和理智思考能力。

  六、工作規(guī)劃和展望

  在今后的銷售工作中,我們將總結前期工作中的經驗和教訓,制定更加科學和可操作的銷售計劃,全力實現(xiàn)銷售目標及市場布局。同時,我們將繼續(xù)加強與客戶的溝通,提升售后服務。抓好產品質量改善,努力滿足客戶需求。展望未來的銷售工作,我們充滿信心,一定能夠順利完成銷售目標和任務。

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