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電力局企業文化年終工作總結

2022-04-27 工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的電力局企業文化年終工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  在當前市場經濟發展不斷加快的社會環境下,搞好企業文化建設,不僅是企業與時俱進、開拓創新的必然選擇,同時也是市場經濟發展的必然后果。因此,搞好企業文化建設已成為當前和今后一個時期的一項重要戰略任務。跟隨著電業局高速發展的步伐,企業文化部緊緊圍繞我局生產經營中心,取得了較好的成績。在XXXX年,與同事攜手、向領導學習、扎實工作,不斷成長,不斷總結與歷練。為督促在我中心在來年的工作質量更上一層樓,特將XXXX年以來的工作作此總結,請領導給予指導和指正。

  一、XXXX年主要工作情況

  1、電業局領導高度重視電費管理中心的自身建設工作,通過與其他部門的溝通協調,原電力賓館東樓第四、五層樓作為電費管理中心的新辦公場地。電費管理中心嚴格按照《關于進一步加強國家電網品牌標識應用規范管理的通知》的要求對新辦公場地進行裝修,各類設施和標志統一規范,按照統一的品牌標識布置了形象墻、單位正門銘牌、辦公室門牌、會議室背景墻、桌牌、辦公用品、工作吊牌等,做到一次性裝修次到位,強化標識系統使用的規范性,扎實推進了電費管理中心品牌標識標準化建設工作,使“國家電網”品牌標識在電費管理中心醒目明朗,電費管理中心辦公環境得到有效改善。

  2、為進一步激發電費管理中心抄核收員工的工作熱情,切實做好XXXX年下半年度電費抄、核、收工作,確保宜賓市電業局XXXX年電費回收“雙結零”目標,電費管理中心以宜賓電業局年初“三會精神”和《省電力公司XXXX年電費回收工作指導意見》為指導,按照營銷部關于《XXXX年電費回收工作實施方案》的要求,緊緊圍繞我局“6540”目標和電費回收工作任務,進一步夯實電費管理基礎,全面加強電費風險防范和管理,進一步促進電費精益化管理水平,充分挖掘員工潛力,落實崗位職責,全面調動員工的積極性,繼續發揚“千言萬語、千辛萬苦、千方百計”的精神,做好抄表、催費、賬務審核和發行工作。電費管理中心以此開展了XXXX年下半年電費抄核收勞動竟賽,通過竟賽活動,在我中心營造了一種你追我趕、比學趕超、人人爭先的和諧工作氛圍,促進電費回收工作處于可控、能控和在控,確保XXXX年電費回收實現“雙結零”目標。在此次活動中,抄表催費部被評為四星級班組;核算部被評為三星級班組;賬務部被評為三星級班組。

  3、按照局工會要求,我中心積極動員職工參加技能競技活動,在中心內部組織的初賽中選出兩名選手參加局級競賽。最終,抄收部副經理獲得全局個人第一,被授予“宜賓電業局技能人才”稱號,電費管理中心獲得全局團體第一名。

  4、電費管理中心在今年夏天“戰高溫、保供電”工作中,采用多項措施保證客戶用電,積極認真的做好上門宣傳服務工作,積極開展客戶咨詢服務和智能卡表用電疑難問題解答工作,受到客戶廣泛好評,有效的降低了客戶投訴率。

  5、組織職工深入學習國家電網公司下發的《核心價值觀教育讀本》和“誠信篇、責任篇、創新篇、奉獻篇”等書籍,通過學習進一步增強了職工“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值理念,樹立誠信服務理念和“我是國家電網人”的意識,積極做好服務文化建設。

  二、企業文化工作中存在的部分問題

  企業文化工作不是一蹴而就的,雖然企業文化已經導入,但仍需要很長的時候來普及、展開和強化。XXXX年在企業文化工作方面雖然我們做了大量工作,取得了一定成績,但其中還存在一些各種各樣的問題,其主要表現在:從事企業文化的工作人員不夠專業、專業人員的流失、企業文化部門結構不完整、企業文化工作人員權責不明、企業文化工作開展缺少整體規劃、整體工作不完整等方面。

  究其原因在于中心企業文化建設部門人員流動過大、新進人員無工作交接、企業文化工作過度依賴其他部門、專職人員未主動和獨立開展工作、公司資源溝通和共享平臺不完善、新進人員對企業文化缺乏深度的了解、企業文化部門缺少主導力量……這些情況造成當前工作局面的緩慢,客觀上要求企業文化工作人員加緊趕上。

  三、針對存在的問題提出解決措施

  企業文化工作要按循序漸進的原則進行,不能急功近利。企業文化工作人員應該深入了解企業文化,新入職的企業文化工作人員應該安排到基層學習、了解、采訪,把企業文化摸熟、吃透,再逐步開展企業文化部門的整體工作。另外,企業文化部門希望上級部門能盡快配置相關的辦公設備,專業電腦、采訪設備、獨立網絡和移動硬盤等,以便工作的開展。

  企業文化的全面推進,離不開公司領導的支持、各部門的通力配合、企業文化部門的健全運作、企業文化整體規劃和企業文化基礎設施的完善。像基本的信息渠道、必要的資金保障、必備的設備配置、宣傳載體建設的投入、企業級媒體建設的投入、業余文化活動基礎設施,都必須逐步地完善起來。

  面對企業高速的發展,我們的重任在肩,不可推卸。在XXXX年的企業文化工作中,我們要重點做好對內對外的各項宣傳工作,樹立電力企業光輝形象,彰顯國家電網品牌力量,提升企業的知名度,進一步凝聚人心、增強責任意識、感恩意識、大局意識和管理意識,外樹形象、內聚合力,持續提升公司的執行力和競爭力。

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