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季度工作總結

2021-04-11 工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的季度工作總結10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

季度工作總結 篇1

  三個月以來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,F(xiàn)將這三個月的工作總結如下:

  一、例行工作的展開情況

  1、耐心細致的做好收費工作,每月定時核算、發(fā)放住戶及商鋪的物管、水、電等的催繳單。并配合領導統(tǒng)計截至20xx年年底仍未繳清相關費用的用戶。

  2、積極配合領導做好繳納物業(yè)費贈送報紙的活動,并對提前繳納

  了20xx年物業(yè)費的用戶逐戶打電話通知。

  3、用心搞好文案管理工作,對各類文件不積壓、不隨便轉(zhuǎn)交他人,第一時間交給相關領導閱示。將上年度各類資料進行分類、整理、歸檔、裝訂,并制作了20xx年各類登記表冊。

  4、了解員工工資的核算、各類保險的辦理、地方稅的上報、繳納等的流程

  5、配合相關領導,辦理新員工入司的手續(xù)。

  6、協(xié)助其他部門做好來電來訪、報修登記等相關工作。

  二、工作中存在的問題

 。ㄒ唬⿲τ行I(yè)務知識了解甚少,宏觀上把握較易,微觀上操作較難,有些新業(yè)務可能是初次接觸,一時不能得心應手;(二)責任心不夠強,工作中粗心大意,導致很多工作事半功倍,直接影響工作質(zhì)量與效益;(三)自身修養(yǎng)與職業(yè)操守有待提高。

  三、今后努力的方向

  (一)強化學習,不僅要熟悉各項工作要領、善于總結、及時總結、取長補短,而且要對新知識、新制度熟練掌握,深刻領會,結合自身實際,提出合理建議;(二)強化自查、精益求精,善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題、及時匯總、及時上報,古人云:“人誰無過,過而能改,善莫大焉”,我相信勤能補拙,只要我肯用心、能意識到自己的過錯、找出原因、及時改正,一定會更好的完成上級交代的各項工作(三)強化服務理念,提高自身素質(zhì),做一個合格、文明、有素質(zhì)、有涵養(yǎng)、使業(yè)主滿意的物業(yè)服務人員。

  一季度的工作,得益于領導和同事們的關心和支持,雖取得了一定的成績,但離公司的要求還很遠,今后的工作中,,我將更加努力學習,拓展知識面,不斷提高工作能力和綜合素養(yǎng),把公司“人性管理、親親服務、務實高效、追求完善”的管理理念作為我履行職能的出發(fā)點和落腳點,總之,始終做到:對公司有責任心、對業(yè)主有愛心、對工作有恒心、對同事有熱心、對自己有信心,調(diào)整好心態(tài),做最好的自己,為公司負責,為自己負責!

季度工作總結 篇2

  一、電梯運行情況(6月24日—9月24日)

  由我公司負責維保的貴公司十三臺重載電梯,在我公司駐京東方維保部6月24日接管維保工作后,在公司動力技術部電力科全體員工的大力支持和幫助下,順利完成6月24日到9月24日三個月的維修保養(yǎng)任務。

  在這三個月里電梯運行總體情況比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)重大故障,出現(xiàn)了一些小故障,我公司駐場人員在最短時間內(nèi)修復,未對貴公司的正常工作帶來影響。

  針對大噸位電梯的特殊使用要求,我們制定了一整套大噸位電梯的維保方案,確保電梯在運行的同時盡量把故障率降到最低。。

  二、第一季度內(nèi)的保養(yǎng)內(nèi)容和更換配件

  1、 在大噸位電梯的維保方面,我們依據(jù)保養(yǎng)計劃制定了電梯的保養(yǎng)內(nèi)容,把每半月的保養(yǎng)周期細化,每日巡檢電梯,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  2、 在這一季度,我們對1#樓T2電梯的門機變頻器進行了改造。原來變頻器故障損壞,原YS—K01—A型號變頻器原廠已經(jīng)停止生產(chǎn),我司經(jīng)技術部同意使用其他品牌(NICE—D—A—SOP4)進行改造替換。使用一個月以來性能穩(wěn)定未發(fā)生故障。

  3、 更換偏心輪87個。我司接管電梯時,電梯門機系統(tǒng)使用的塑料偏心輪有變形擠壞的,我司將其更換為金屬制品。減少了故障保證電梯正常運行

  4、更換門機皮帶65米,我司接手后發(fā)現(xiàn)1T5,1T1前后門,,2T4電梯前后轎門門機皮帶有裂紋,隨即進行更換,

  5、 更換門滑塊107塊,德勝米高電梯的門滑塊和其它電梯的不能互換。。 因此只能使用此單一品牌

  6、 更換2T5電梯3樓,2T3一樓廳門主門鎖各一套,。

  7、 對重載電梯抱閘,傳動部分,進行調(diào)整加注鋰離脂潤滑油,。 電梯存在問題、

  貴司應該在重載電梯內(nèi)安排專職電梯司機操作電梯,防止電梯被撞,被卡。貴司的電梯故障80%是撞壞卡壞的。

  下一季度(9月24日—11月24日)電梯維保計劃

  按照技術部的要求,下一季度主要是對重載電梯更換曳引機渦輪蝸桿齒輪油,制定保養(yǎng)計劃,確保電梯正常運行。。

  北京市××電梯有限公司

  20xx.09.24

季度工作總結 篇3

  一、人員配置

  1. 員工入職、離職(截止x月xx日)

  總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

  加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。20xx年同期入職為112人,離職人數(shù)73人,離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來,工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

  辦事處:(截止2月末,且不含臨時人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個專柜,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。

  專賣店:(截止到x月末,x月份人數(shù)正在整理中),專賣店共有28個店鋪,在職87人,離職率為13%。因?qū)Yu店的人事信息剛剛完善,暫沒有前期的對應數(shù)據(jù)。

  2. 招聘

  本季度公司招聘途徑有四種,即:前程無憂網(wǎng)絡招聘、晚報招聘、理工校園現(xiàn)場招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人,復試 105 人,上崗 35 人,通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(1月份3人,2月份15人,3月份17人)。其中:通過內(nèi)部推薦入職3人。

  二、企業(yè)文化與員工培訓

  (一)企業(yè)文化活動

  1.組織完成年會策劃及實話

  2. 每月板報更新

  3. 早會主題擬定及人員安排

  (二)培訓工作

  1. 建立20xx年度公司級、部門級培訓計劃

  2. 培訓實施

  1) 新員工入職培訓2次

  2) 沙龍文化培訓:《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

  3) 公司級培訓

  已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓。

  4)協(xié)調(diào)相關部門培訓工作:信息部:維富友升級系列培訓、集團總部采購部質(zhì)檢周期、實驗設備及產(chǎn)品執(zhí)行標準的培訓多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓。

  三、薪酬福利規(guī)劃

  1. 績效考核方案

  制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;

  制定并上報電子商務管理者績效獎金計發(fā)辦法(草案)。

  職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;

  2.人力資源數(shù)據(jù)

  人工成本預算:根據(jù)年初各體系調(diào)薪結果,調(diào)整各體系20xx年度人工成本預算;

  人工成本分析報告:形成各體系人工成本分析報告模板,完成20xx年x月-x月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報告。

  3.薪酬、福利方案

  20xx年度工廠工資調(diào)整方案;

  20xx年度集團總部辦事處職員、導購調(diào)薪方案;

  20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。

  四、第二季度重點工作計劃

  1.完善人員崗位能力評價體系;

  2.細化新員工培訓內(nèi)容;

  3.建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內(nèi)容

  4.辦事處20xx年第二季度銷售激勵方案及操作細則

  5.整合人力資源質(zhì)量體系文件,建立完善辦事處管理制度。

  以上是人力資源部在20xx年一季度工作總結及第二季度重點工作計劃,有不當之處,請領導指正。

季度工作總結 篇4

  不知不覺中,20xx第二季度已經(jīng)過去,充滿希望的下一季度即將來臨,回首上一季度的工作,我擔任了**項目部的現(xiàn)場資料員、統(tǒng)計員。在此期間我努力鉆研專業(yè)技術知識,在技術學習上傾注了滿腔熱情,在施工一線鍛煉與后方整理資料、統(tǒng)計相結合,通過理論聯(lián)系實際,將所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化成業(yè)務能力。作為所在項目部的工程部人員,我在公司工程技術部門和項目領導班子的領導和指引下,對工作一絲不茍,在項目施工過程中嚴格遵守公司和項目部的各項質(zhì)量規(guī)定。自工作以來在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高,總之,自己有了長足的進步,但也存在著很多有待提高的問題,有碩果累累的喜悅,有與同事一起備戰(zhàn)的艱辛,亦有遇到困難和挫折時的惆悵,現(xiàn)將20xx第二季度的主要工作總結如下:

  1.強化理論知識和業(yè)務知識

  去年7月來到**項目部在項目部領導的安排先進入施工現(xiàn)場對防滲墻施工工藝進行學習的并在導師的指導下,我了解到不同的地段防滲墻施工工藝也有所不同,由于**左岸二標防滲墻工程于砂卵石地層中進行混凝土防滲墻施工,且需潛入基巖一米,針對本工程的地質(zhì)特點結合**右岸防滲墻工程的經(jīng)驗,采取 鉆抓法的施工工藝,三鉆兩抓。但是特殊情況,例如遇到拐點槽段長度會和一般的槽段有所不同,此時可能不是采用三鉆兩抓,可能是五鉆四抓。如果抓斗抓取困難時,可以采取一系列方法,比如在槽段充足的情況下,抓到基巖后再入巖困難時,可以移機至附近槽段,待基巖浸泡一段時間后再抓將會更加容易。抓斗相對沖擊鉆造孔速度快很多,單靠抓斗造孔也可以,那叫平抓法亦或叫純抓法,此時我們會發(fā)現(xiàn)單靠抓斗造孔成槽進度也不太理想。因此,采取有引孔的造孔。就是沖擊鉆先打引孔,抓斗抓副孔,這是最理想的造孔方法。當遇到孤石時,采用抓斗重錘沖鑿及沖擊鉆機沖擊的工藝應對大孤石地層及底部基巖,膨潤土泥漿固壁,泥漿下直升導管法澆筑混凝土的方法分段施工。在對這些施工工藝、工序、質(zhì)量控制有了詳細的了解和掌握,已經(jīng)具備了一個資料員的條件,從去年著手資料整理、工程量統(tǒng)計工作起,我堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合業(yè)務素質(zhì)水平,認真學習工作業(yè)務知識,并結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,明確統(tǒng)計員的工作職責。

  2. 認真做好統(tǒng)計、資料整理工作

  基于去年半年的統(tǒng)計員工作遇到的問題的總結和導師對我的總結,我不斷總結與強化做統(tǒng)計、資料整理、驗工計價工程量統(tǒng)計及審核工作方面的能力。我能發(fā)揮自己的主觀能動性,加上對工程施工的了解、認識和鉆研及對工作的認真、謹慎的態(tài)度,給做好統(tǒng)計工作做了鋪墊。統(tǒng)計工作要做的是:每天的工程日報、完成總工程量的統(tǒng)計、內(nèi)部機組的工程量統(tǒng)計、施工進度分析、澆筑砼方量統(tǒng)計及分析、施工周報、周計劃、月計劃、月報表等,做到了微軟Office系列辦公軟件(Word、Excel、Project)、AutoCAD系列軟件能熟練應用于工作之中,打印機、掃描儀、刻錄儀等輔助設備的熟練應用。做好后方的統(tǒng)計工作能夠讓項目領導及時做出正確的決策。我在工作中總結出的是做為一個統(tǒng)計人員要發(fā)揮自己的主觀能動性,盡可能多的、及時、準確的提供給領導重要的數(shù)據(jù)。并在此期間熟悉并掌握了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系主控要素,做好各項基礎工作,確保符合貫標工作標準和要求。由于本工程工期緊、任務重、施工要求高。施工場地復雜,多種施工工藝交錯進行。項目部為確保各項施工任務如期完成,采取為充分調(diào)動和激發(fā)廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,加快施工進度,提高施工質(zhì)量,做到安全文明環(huán)保施工,經(jīng)項目部研究決定,開展以優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明施工為主要內(nèi)容的 五比一創(chuàng)勞動競賽活動,統(tǒng)計還得為各機班組做好周造孔情況表和月造孔情況表,以便進行各項獎勵的實施與發(fā)放,為了調(diào)動項目部全體員工積極性,為加快施工進度,提高施工質(zhì)量,做好安全文明環(huán)保施工,項目部通過頒布節(jié)點工期考核辦法加強組織領導、營造奮戰(zhàn)氛圍、加強施工現(xiàn)場管理力度、做好服務保障,確保順利實

  現(xiàn)完工節(jié)點目標,項目部制定了的完工節(jié)點考核辦法,以確保全面完成施工任務,統(tǒng)計還得做好每個槽段澆筑日期的統(tǒng)計,以便完工節(jié)點工期考核制度的執(zhí)行。

  伴隨著今年5月中旬的**電站右岸太平副壩上游端頭帷幕灌漿工程的開工,在領導的悉心指導下,我逐步熟悉了帷幕灌漿的施工工藝,在導師的帶領下我正在逐步熟悉灌漿統(tǒng)計的工作。

  在此期間,我還兼職綜合辦公室綜合管理員崗位,貫徹有限公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針和目標,做好項目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全文件的管理工作。在綜合辦公室主任和項目部的領導下,努力做好項目部日常辦公服務工作。按照綜合辦公室的要求發(fā)放和回收受控文件,并做好相應的記錄。負責行政、黨群文件的收發(fā)、登記、傳閱和歸檔工作,對所有接收的文件做好記錄,并即時傳給項目部經(jīng)理閱示,做好每一份文件的處理工作。對需要傳達給工地職工的文件、通訊做到及時印發(fā),對所有的對內(nèi)對外發(fā)文做好記錄。還負責項目部日常辦公用品的管理工作,嚴格按照三公司辦公用品管理制度進行采購、管理和發(fā)放。負責項目部會議記錄和新聞宣傳,使大家能更好的了解項目部。做好項目部行政用品的管理工作。協(xié)助項目部綜合辦公室主任做好項目部員工的后勤管理工作。

  3.工作中存在的不足

  在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己再各方面走向熟練,但由于自身知識、能力、思想、心里素質(zhì)等的局限,導致對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。由于學習新知識、掌握新東西不夠,雖然領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能再創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

  在這幾個月的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹隘過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,工作壓力大也是必然。因為在這個物競天擇的自然中,強者生弱者亡的法則是不變的,如果自我消極、抱怨永遠會成為弱者。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹隘、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作。在四川**項目部的這段時間中中,經(jīng)過不斷的學習、鉆研,使我把學校里的.理論知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)技術能力,全面掌握了防滲墻的施工工藝流程及技術及后方統(tǒng)計、資料整理工作等,但作為一名工程技術管理人員我深知自己的職責,自己掌握的專業(yè)知識和業(yè)務能力還遠遠不夠,在今后的工作中一定要虛心學習、刻苦鉆研、善于總結、勇于創(chuàng)新,使自己的專業(yè)技術能力進一步提高。

  4.下一季度工作計劃

  通過之前的工作吸取的經(jīng)驗和教訓,接下來我一定會在努力完成本職工作之余,學習更多有關統(tǒng)計方面的知識,以提升自己的理論和業(yè)務知識。積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。今后工作中我將更加努力奮斗,遇到困難,及時與領導聯(lián)系匯報,并尋找好的解決辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做得更好。

  以上是我20xx年第二季度工作總結及心得體會,感謝公司及項目領導對我的關懷和鼓勵,感謝導師各個方面給予我無微不至的幫助。讓我在專業(yè)技能上有了較大的認識和提高。在今后的工作中,我要繼續(xù)向領導及前輩們學習專業(yè)技術知識,回報基礎局這個大集體。調(diào)動自己的工作積極性,以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風去迎接新的挑戰(zhàn)。

季度工作總結 篇5

  在醫(yī)院院領導的正確領導下,藥械科全體員工樹立“以病人為中心,全心全意為人民服務”的指導思想,端正服務態(tài)度,將藥械科的每項工作有條不紊的逐項開展,現(xiàn)將此階段工作總結如下:

  1、以創(chuàng)建二級醫(yī)院為契機,用醫(yī)院評審標準來帶動科室各項工作,進一步規(guī)范科室各類人員職責,逐步創(chuàng)建和完善二級醫(yī)院藥劑科構架。

  2、加強科室的管理,定期組織科室人員培訓學習,提高窗口服務技能和態(tài)度。

  3、加強醫(yī)院藥事管理,定期組織召開藥事管理與藥物治療學委員會會議,對醫(yī)院各科室用藥情況進行通報,指導醫(yī)院各科室合理用藥。從而杜絕一切藥源性事故的發(fā)生,以確保醫(yī)院臨床用藥的合理性、安全性。

  4、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,進一步完善門診處方的點評工作,及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

  積極參與衛(wèi)計局組織的處方點評,對點評中存在的問題及時改正。每月對院內(nèi)處方進行點評,及時指出不合理處方,并與相關醫(yī)生進行溝通,提高醫(yī)院處方質(zhì)量。

  5、通過制定各科室藥物不良反應信息收集量化指標,

  落實我院藥物不良反應信息上報和與監(jiān)測管理方面工作。本季度已完成2例藥品不良反應上報工作。

  6、繼續(xù)做好國家基本藥物制度在我院的實施工作,組織落實基藥網(wǎng)上采購及陽光積分申報,嚴格執(zhí)行藥品零差率銷售。本季度基藥網(wǎng)上采購及陽光積分均達到相關要求。

  7、按照《抗菌藥物臨床應用管理辦法》要求,繼續(xù)組織開展醫(yī)院抗菌藥物使用相關管理工作,開展醫(yī)院抗菌藥物醫(yī)囑點評工作,逐步提高我院醫(yī)師合理使用抗菌藥物水平,降低醫(yī)院門診及住院患者抗菌藥物使用百分率。將抗菌藥物使用指標控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

  8、及時了解各科藥品、器材需要動態(tài),了解藥品、器材使用后的反饋信息,及時采購儲備相關藥品和器材,保證了臨床科室藥品、器材的及時供應。

季度工作總結 篇6

  我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,8月底,各項存款總額突破150億元大關,發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。

  銀行第一季度工作總結

  至今年九月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長**億元,增幅**%,其中儲蓄存款比年初增長**億元,余額達**億元,增幅**%,對公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。

  人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達**%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額**億元,比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元,比年初增長**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。

  9月末,國際業(yè)務外匯存款余額**萬美元,比年初增長**萬美元。國際結算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元,其中出口結算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進口結算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元。結售匯合計**萬美元,比去年同期增加**萬美元。 外匯貸款余額**萬美元,比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元,比年初增長**萬元。

  九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元),比年初減少**萬元,不良資產(chǎn)占比**%,比年初下降2個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加3個百分點,1-3季度我行實現(xiàn)帳面利潤**萬元。

  今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

 。ㄒ唬┖葑ソM織資金,穩(wěn)步拓展市場份額。

  存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半,任務過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

  一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,8月18號,獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市32家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成14組,分別下達各自目標任務,捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

  二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在**支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結果;聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。

  同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

 。ǘ┩渡硐冗M性教育,支持地方力度再提高。

  三季度,時值**商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展,我們在行黨委領導下,統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,求真務實,積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動之中,做到以先進性激發(fā)員工工作積極性,以先進性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責任性,以先進性提升地方銀行聲譽。

  以支持地方發(fā)展為己任,構建“三走進,三服務”長效機制。一方面繼續(xù)強化“三農(nóng)”意識,積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,擴大農(nóng)業(yè)支持面。先進性教育活動中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:**神龍蛇業(yè),**九州果業(yè),**華美生態(tài)園藝,**稷山養(yǎng)雞場,**澄禾禽業(yè),**未來園林,**唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領下,基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務意識,對當?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大,9月末,我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬元,占全市97%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。

  同時,黨委領導“三走進,三服務”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展,瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度,9月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計**多家,貸款余額**億元,比年初增長**億元,比6月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,達到30.2%,比年初提高了2.4個百分點,有效地拓展了市場份額,也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。

  (三)常抓基礎管理,案件專項治理全面推進。

  根據(jù)國務院領導加大案件專項治理力度,防范商業(yè)銀行風險的批示,和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》,我行自4月下旬開始,案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。

  通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù),對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結,并對操作流程的各個方誚?辛聳嶗恚?鞒雋訟嚶φ墓娣叮?俳?嘶峒乒髦貧然?⒐娣痘??/p>

  通過案件專項治理,進一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行結合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查,著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔保手續(xù)合法情況、企業(yè)關聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進行了清理,有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。

  通過案件專項治理,找準了內(nèi)部控制的關鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時,我行按照“查找案件苗頭,整頓規(guī)范操作,促進業(yè)務發(fā)展,增強防險能力”的總要求,抽調(diào)全市50名業(yè)務骨干,分成8個檢查組對全市32家支行進行了“地毯式”現(xiàn)場檢查,找出了內(nèi)部控制的關鍵點和薄弱環(huán)節(jié),并通過制訂相應的整改方案,積極實施整改。使案件專項治理工作,檢查處理到位,責任追究到位,問題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

  服務水平得到提升。

  隨著金融業(yè)服務時代的來臨,競爭將會日益激烈,而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上,另一方面體現(xiàn)在服務優(yōu)勢上。為打造服務優(yōu)勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽,對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實行換位思考,積極探索新時期農(nóng)村金融服務的新思路、新方法,從而促進全行上下服務理念更新,服務水平提升,保持地方銀行活力,促進**商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的38名演講者,通過緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、三等獎共9名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內(nèi)涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務意識得到了提高,收到了明顯的效果。

  另外,以**支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業(yè)大廳服務窗口上的鐵柵欄,實行與客戶面對面,心貼心的親情化服務,從而拉近與客戶的距離,使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前,營業(yè)網(wǎng)點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信,通過設立開放式服務區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務,方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務宗旨,為進一步擴大市場份額,提升**行形象作出貢獻。

  二季度工作打算

  二季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前二個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經(jīng)營10周年獻禮。

  1、突出重點增存款,份額再上新臺階。

  組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強,要繼續(xù)突出存款增長,強化宣傳攻關,強化競賽考核,強化服務創(chuàng)新,持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。

  2、緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。

  今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設、工業(yè)集中區(qū)建設,瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。同時,要繼續(xù)強化各項管理,搞好年內(nèi)各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

  3、狠抓難點求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

  信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設,早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點,全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎。

  4、強化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。

  要抓緊我行獨立經(jīng)營10周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升ci形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為**商業(yè)銀行增添新的活力。

季度工作總結 篇7

  在團區(qū)委的指導下,圍繞市、區(qū)中心工作,區(qū)義工聯(lián)繼續(xù)在第三季度扎實開展各項工作,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、深化義工交流,提升團隊活力。

  7月4日上午,分別來自羅湖五個直屬班組、10個街道及U站的40多名羅湖義工在共青團羅湖區(qū)委及羅湖區(qū)義工聯(lián)合會的組織下,一起前往惠州博羅山開展為期兩天的戶外拓展培訓活動暨羅湖義工戶外拓展基地的揭牌。

  二、交流學習,擴大志愿服務網(wǎng)絡宣傳。

  為進一步規(guī)范網(wǎng)絡環(huán)境,倡導網(wǎng)絡文明,我委以組建一支網(wǎng)絡志愿者隊伍進行網(wǎng)絡文明宣傳,并組織網(wǎng)絡志愿者骨干參加相關培訓。

  三、深化志愿服務社區(qū)化。

  通過引入銀行的服務理念,建立社區(qū)U站愛心銀行,創(chuàng)新富有特色的雙向志愿服務模式,保障志愿者有優(yōu)先獲得他人服務回報的權利,形成“以服務換服務、以愛心傳愛心”的良性循環(huán)機制。

季度工作總結 篇8

  xxxx的時間好像要比之前所有的時候都過得要快,轉(zhuǎn)眼間,xxxx年就過去一半的時間了,仿佛上一次第一季度的工作總結還歷歷在目,現(xiàn)在就已經(jīng)在寫第二季度的工作總結了,盡管自己的工作內(nèi)容和性質(zhì)都沒有發(fā)生很大的變化,但是我還是需要將這一季度的工作認真的做出總結,為自己之后的工作奠定一定的基礎,同時也希望自己可以認真的總結自己的工作,對自己所發(fā)現(xiàn)的問題及時的去改正。

  作為一名物業(yè)保安,我最大的工作職責就是維護好小區(qū)的安全以及所有的業(yè)主和住戶的安全,避免一切的安全隱患的發(fā)生,所以我在自己的工作當中,在自己日常的工作里面,我也會謹慎細致的工作,在白天的時候,我嚴格的實行小區(qū)的管理模式,對于外來的人員會及時的登記,其中也包括來干嘛,去哪一棟,叫什么名字,對于所有的外來車輛也是如此,車牌,車主名字等等都會如實的登記,保證所有的外來人員的正確性,對于所有的外賣車輛和外賣員,也會實行一一登記的制度,對于小區(qū)的業(yè)主和住戶都會嚴格的進行刷卡出入,盡自己最大的努力去維護小區(qū)的安全,同時在晚上的時候,如果是我值班,或是當天輪到我當班的時候,我也會嚴格的實行陌生車輛和陌生人不得進入,協(xié)助其他的同事一起認真的巡邏,去小區(qū)各個地方巡邏,保證所有的住戶的安靜的休息,用自己的實際行動和努力工作給XX小區(qū)所有的人提供一個安靜的休息環(huán)境。所以不管是什么時候,自己都在認真的完成自己的工作,全心全意的將自己的心思和工作都放在工作上面,保證自己在工作崗位上面可以順利出色的完成自己的工作。

  盡管自己每一天的工作都差不多是一樣的內(nèi)容,工作性質(zhì)也是一模一樣,但是也正是因為這樣,自己才更加的做到足夠的謹慎和認真,日復一日,年復一年的工作也應該讓我在自己的工作當中越來越認真和努力,保證自己一點一點的進步,不管自己成為在一個什么樣的位置,處于什么樣的工作職位,我都要去認真的完成自己的本職工作,保證自己在工作崗位上盡職盡責,也保證自己可以一天天的變得更加的優(yōu)秀,工作完成的更加的出色。

  一個季度的結束也代表了新的一段時間的來臨,在新的一個季度,在xxxx年的第三個季度,我也要更加的努力和認真的完成自己的工作。

季度工作總結 篇9

  時間一晃而過,彈指之間,第3季度已經(jīng)過去,過去的一個季度在公司廠部的指導下,水處理車間在3個月中不短完善改進,取得了一定的成績,但也存在諸多不足,回顧過去的一個季度,現(xiàn)將工作總結如下:

  設備設施方面:

  為保證設備正常運行,提高設備利用率,加大設備設施管理力度,實行崗位責任制,機臺承包制,加大設備巡查制度,開展對設備方面進行技術培訓,做到人人懂技術,事事有準則。

  污水方面:

  從全廠大檢修開始,我車間在廠部的支持下對污水中和池進行了改造,由于前中和池平底有很多污泥排不徹底,污泥堆積,可能會造成中和池水滿外溢,影響污水處理。在檢修期間在各車間的大力幫助下,水處理車間把3個中和池底改成漏斗型,使得排泥流暢,徹底消除了隱患。污水處理石灰泵,拖泥機房濾罐進行承包制“誰不通,誰負責”原則,確保石灰泵,濾罐堵塞現(xiàn)象不發(fā)生。

  清水方面:

  從全廠大檢修開始,我車間安排保全對軟水站一期,二期(部分)鈉離子交換器進行逐臺檢修。清洗樹脂,更換濾網(wǎng),更換多孔板,對缺少樹脂的交換器進行添加樹脂。對軟水的供應提供保障。為保證產(chǎn)水水質(zhì)對一二期反映沉淀池斗進行一次徹底清理。

  工藝方面:

  車間一直嚴格控制各項工藝參數(shù),在5月分員工進行培訓之后,員工都能掌握技術要點,在這幾個月都進行邊學習邊實踐,員工水平都有很大的提高,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,沒有水超標的事故發(fā)生。在本季度軟水站共送出450000M3軟水,400000M3除鹽水。污水處理方面,由于前段時間的各種原因,導致活性淤泥活性降低,沉降比下降,出水水質(zhì)有很大影響,在經(jīng)過這一季度的細心培菌,現(xiàn)在菌團已恢復正常,活性淤泥良好,沉降比達到10ML以上,經(jīng)過改造現(xiàn)物化池出水在400-800MG/L,排水在100MG/L以下,污水各項指標全部達到技術要求。為降低污水進水硫化物的含量特地在吹脫池增加了暴氣管道,加大了對廢水的吹脫能力,從而降低廢水中硫化物含量,面隊社會對環(huán)保要求不斷提高,日益增長,使我們水處理車間運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),但我們一定會克服種種困難。

  不足:

  污水處理刮泥機由于各種原因經(jīng)常停車,造成大量活性淤泥的流失,對污水處理有一定的影響,在今后要盡快解決刮泥機的問題。

  管理方面:

  在廠部和企管科的協(xié)作下,明確了本車間各崗位在勞動紀律中的職責,規(guī)范車間的勞動行為,為保證車間正常的生產(chǎn),良好的工作秩序做基礎。車間每周都要進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)及時處理,并進行復查。員工的勞動紀律有一定的好轉(zhuǎn)。

  安全方面:

  水處理車間在班前會上強調(diào)安全操作的重要性,并時刻叮囑員工。進行安全培訓,并進行考試。定時定期排查安全隱患,從而至今無一起重大安全事故。

  在今后的工作中,我們水處理車間會繼續(xù)努力,將我們的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負廠部對我們的期望,我們會盡我們的所能,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

季度工作總結 篇10

  一是農(nóng)業(yè)工作。重點抓好早稻育秧,和早稻插秧面積落實。加大農(nóng)技推廣力度,嚴防農(nóng)機安全事故發(fā)生。

  二是水利工作。重點是白毛龍水庫和三泥沖水庫除險加固工程掃尾,按上級要求做好防汛工作。

  三是林業(yè)工作。抓好林權糾錯工作和森林防火工作。

  四是畜牧工作。認真做好春防驗收迎檢工作,繼續(xù)打擊瘦肉精。

  今年上半年以來,我鎮(zhèn)全面貫徹落實中央一號文件精神,根據(jù)縣委、縣政府的指示,結合本地實際,研究制定了本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總體方案,層層簽訂了責任狀,責任到人,以做好“防疫”、“防火”、“防汛抗旱”、“防耕地拋荒”工作為基礎,突出調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入為目標,重點發(fā)展烤煙、秀針菇、茄子、優(yōu)質(zhì)稻等生產(chǎn),取得了一定成績,現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結如下。

  一、領導重視,立足農(nóng)業(yè)之本

  上半年,我鎮(zhèn)組織全體干部、部門負責人參加中央一號文件的學習,使每個人深刻了解中央“三農(nóng)”政策,就農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,做到黨政一把手親自抓、分管領導具體抓、其他班子成員協(xié)同抓;召開農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作辦公會議,明確了農(nóng)口站所干部的工作目標和工作職責;成立了鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部、動物防疫領導小組、森林防火指揮部、糧食生產(chǎn)領導小組等機構,并與村(居)、部門單位、駐村干部及相關人員簽訂責任狀,明確責任,班子成員每人都要負責一個重點區(qū)域。

  二、以人為本,夯實農(nóng)業(yè)基礎

  1、爭取指標,積極籌資,落實了糾龍、同福、橫居三個村居農(nóng)村電網(wǎng)改造項目。

  2、加強農(nóng)田水利基礎設施建設:投資35萬的炭山元低圳樹山段維修項目、投資23萬的紅蛛坳水庫除險加固項目和投資130萬元的同富農(nóng)業(yè)整合項目已實施完工;投資金18萬元的60戶生態(tài)家園項正在實施;投資俞百萬的炭山元水庫除險加固項目也即將啟動;

  3、主動出擊,積極落實人畜飲水工程。滿足73000余人供水的王家元人畜飲水工程項目正在實施。

  三、辦點示范,推廣農(nóng)業(yè)技術。

  我鎮(zhèn)上半年著力辦好了同福等三個村的500畝雙季稻高產(chǎn)示范點和牛古田等三個村的1000畝農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治點、500畝測土配方施肥示范點、水稻新品種示范點。通過辦示范,推廣水稻新品種9個、雜交玉米新品種5個,推廣測土配方施肥1.38萬畝,水稻病蟲害專業(yè)化防治4100畝。

  四、責任到位,突出“四防”落實

  我鎮(zhèn)動物防疫及打擊“瘦肉精”等違禁藥品工作取得了優(yōu)異成績,得到了上級的好評:在資金落實方面,給畜牧站安排了2萬元;在宣傳方面,做到家喻戶曉;在督查方面,每次檢查發(fā)出通報,從嚴追究村支兩委、 防疫員和駐村干部的責任。

  防耕地拋荒,重在責任落實:一是我鎮(zhèn)年初發(fā)出了防止耕地拋荒緊急通知,廣泛宣傳,做到了家喻戶曉;二是與村支兩委和行政駐村干部簽訂了責任狀,嚴格獎罰;三是從嚴督查,扎實工作,對有荒田的農(nóng)戶登記造冊并做好耕種思想工作,確保全鎮(zhèn)不荒廢一塊田,全鎮(zhèn)無耕地拋荒現(xiàn)象。

  森林防火及防汛抗旱工作:與各村(居)簽訂責任狀,制定了應急預案,成立了防汛、防火搶險應急分隊,及時組織了防汛防火搶險抗災演練,層層落實工作責任,緩解全鎮(zhèn)防火防汛壓力。

  五、全力以赴,搞好林改工作

  林改工作任務重,壓力大,業(yè)務繁鎖,但我們創(chuàng)新了方法,抓住了工作的重點,明確了工作責任,落實了工作保障,該項工作在全縣靠前,已完成外業(yè)勘界有18個村:在保障上,落實了林改經(jīng)費13萬元;在方法上,抓住了村組林改前勘界這個重點,做到組不漏山,山不漏戶,戶不漏面積;在責任上,要求駐村干部和林業(yè)干部在村勘界期間,與村組干部同吃同住同勞動。

  六、調(diào)整結構,抓好烤煙生產(chǎn)

  20xx年烤煙生產(chǎn)形式喜人,20xx年又有新的進展:烤煙面積達3600余畝;鎮(zhèn)里科技興煙花費七萬余元購買油油枯55噸,免費提供給煙農(nóng);鎮(zhèn)里從財政擠出資金9萬元補助煙農(nóng)新修小烤房35座;烤煙生產(chǎn)責任到片、到駐村干部,重獎重罰,從嚴管理理;班子成員聯(lián)系大戶,穩(wěn)住烤煙生產(chǎn)大局;面對入春以來雨水多、日照時間少,對烤煙生產(chǎn)不力的實際情況,鎮(zhèn)里干部及里入村,與煙農(nóng)同吃同住同勞動,解決煙農(nóng)實際困難。

  七、創(chuàng)新方法,鼓勵農(nóng)民合作

  針對當前農(nóng)村新情況,鼓勵農(nóng)民合作,成立了天龍山紅薯粉絲專業(yè)合作社,發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢,創(chuàng)造最佳效益,造福一方群眾;由農(nóng)業(yè)站負責,創(chuàng)新服務模式,買回機械設備,集中為轄區(qū)群眾浸種催芽,為不懂技術的農(nóng)民兄弟解決燃眉之急。

  八、循序漸進,落實工作計劃

  1、繼續(xù)辦好農(nóng)業(yè)試點項目,推進特色農(nóng)業(yè)進程,組織周邊群眾學習先進生產(chǎn)經(jīng)驗;建好生態(tài)家園項目,惠及民生。

  2、繼續(xù)抓好農(nóng)村基礎設施建設掃尾工作,落實好炭山元水庫除險加固項目和橫板橋人畜飲水項目。

  3、搞好動物防疫,確保驗收合格,抓好農(nóng)機購置補貼,完成任務,繼續(xù)抓好林權制度改革工作,杜絕森林火災的發(fā)生。

  4、完成村級財務審計任務,落實村賬鎮(zhèn)管,杜絕亂收費、亂攤派行為,對惠農(nóng)補貼資金監(jiān)管到位。

  5、繼續(xù)抓好煙葉烤制、收藏、分級扎把、收購等工作,做好20xx年烤煙生產(chǎn)發(fā)動工作,力爭烤煙生產(chǎn)達萬擔。

  6、防汛抗旱兩不誤,實行24小時值班制度,確保全鎮(zhèn)不垮一塘一壩的同時,打一場抗旱保收攻堅戰(zhàn),確保糧食生產(chǎn)安全。

  7、認真完成上級交辦的其他工作。

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季度工作總結

2021-04-11 工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的季度工作總結10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

季度工作總結 篇1

  三個月以來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,F(xiàn)將這三個月的工作總結如下:

  一、例行工作的展開情況

  1、耐心細致的做好收費工作,每月定時核算、發(fā)放住戶及商鋪的物管、水、電等的催繳單。并配合領導統(tǒng)計截至20xx年年底仍未繳清相關費用的用戶。

  2、積極配合領導做好繳納物業(yè)費贈送報紙的活動,并對提前繳納

  了20xx年物業(yè)費的用戶逐戶打電話通知。

  3、用心搞好文案管理工作,對各類文件不積壓、不隨便轉(zhuǎn)交他人,第一時間交給相關領導閱示。將上年度各類資料進行分類、整理、歸檔、裝訂,并制作了20xx年各類登記表冊。

  4、了解員工工資的核算、各類保險的辦理、地方稅的上報、繳納等的流程

  5、配合相關領導,辦理新員工入司的手續(xù)。

  6、協(xié)助其他部門做好來電來訪、報修登記等相關工作。

  二、工作中存在的問題

  (一)對有些業(yè)務知識了解甚少,宏觀上把握較易,微觀上操作較難,有些新業(yè)務可能是初次接觸,一時不能得心應手;(二)責任心不夠強,工作中粗心大意,導致很多工作事半功倍,直接影響工作質(zhì)量與效益;(三)自身修養(yǎng)與職業(yè)操守有待提高。

  三、今后努力的方向

 。ㄒ唬⿵娀瘜W習,不僅要熟悉各項工作要領、善于總結、及時總結、取長補短,而且要對新知識、新制度熟練掌握,深刻領會,結合自身實際,提出合理建議;(二)強化自查、精益求精,善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題、及時匯總、及時上報,古人云:“人誰無過,過而能改,善莫大焉”,我相信勤能補拙,只要我肯用心、能意識到自己的過錯、找出原因、及時改正,一定會更好的完成上級交代的各項工作(三)強化服務理念,提高自身素質(zhì),做一個合格、文明、有素質(zhì)、有涵養(yǎng)、使業(yè)主滿意的物業(yè)服務人員。

  一季度的工作,得益于領導和同事們的關心和支持,雖取得了一定的成績,但離公司的要求還很遠,今后的工作中,,我將更加努力學習,拓展知識面,不斷提高工作能力和綜合素養(yǎng),把公司“人性管理、親親服務、務實高效、追求完善”的管理理念作為我履行職能的出發(fā)點和落腳點,總之,始終做到:對公司有責任心、對業(yè)主有愛心、對工作有恒心、對同事有熱心、對自己有信心,調(diào)整好心態(tài),做最好的自己,為公司負責,為自己負責!

季度工作總結 篇2

  一、電梯運行情況(6月24日—9月24日)

  由我公司負責維保的貴公司十三臺重載電梯,在我公司駐京東方維保部6月24日接管維保工作后,在公司動力技術部電力科全體員工的大力支持和幫助下,順利完成6月24日到9月24日三個月的維修保養(yǎng)任務。

  在這三個月里電梯運行總體情況比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)重大故障,出現(xiàn)了一些小故障,我公司駐場人員在最短時間內(nèi)修復,未對貴公司的正常工作帶來影響。

  針對大噸位電梯的特殊使用要求,我們制定了一整套大噸位電梯的維保方案,確保電梯在運行的同時盡量把故障率降到最低。。

  二、第一季度內(nèi)的保養(yǎng)內(nèi)容和更換配件

  1、 在大噸位電梯的維保方面,我們依據(jù)保養(yǎng)計劃制定了電梯的保養(yǎng)內(nèi)容,把每半月的保養(yǎng)周期細化,每日巡檢電梯,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  2、 在這一季度,我們對1#樓T2電梯的門機變頻器進行了改造。原來變頻器故障損壞,原YS—K01—A型號變頻器原廠已經(jīng)停止生產(chǎn),我司經(jīng)技術部同意使用其他品牌(NICE—D—A—SOP4)進行改造替換。使用一個月以來性能穩(wěn)定未發(fā)生故障。

  3、 更換偏心輪87個。我司接管電梯時,電梯門機系統(tǒng)使用的塑料偏心輪有變形擠壞的,我司將其更換為金屬制品。減少了故障保證電梯正常運行

  4、更換門機皮帶65米,我司接手后發(fā)現(xiàn)1T5,1T1前后門,,2T4電梯前后轎門門機皮帶有裂紋,隨即進行更換,

  5、 更換門滑塊107塊,德勝米高電梯的門滑塊和其它電梯的不能互換。。 因此只能使用此單一品牌

  6、 更換2T5電梯3樓,2T3一樓廳門主門鎖各一套,。

  7、 對重載電梯抱閘,傳動部分,進行調(diào)整加注鋰離脂潤滑油,。 電梯存在問題、

  貴司應該在重載電梯內(nèi)安排專職電梯司機操作電梯,防止電梯被撞,被卡。貴司的電梯故障80%是撞壞卡壞的。

  下一季度(9月24日—11月24日)電梯維保計劃

  按照技術部的要求,下一季度主要是對重載電梯更換曳引機渦輪蝸桿齒輪油,制定保養(yǎng)計劃,確保電梯正常運行。。

  北京市××電梯有限公司

  20xx.09.24

季度工作總結 篇3

  一、人員配置

  1. 員工入職、離職(截止x月xx日)

  總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

  加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。20xx年同期入職為112人,離職人數(shù)73人,離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來,工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

  辦事處:(截止2月末,且不含臨時人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個專柜,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。

  專賣店:(截止到x月末,x月份人數(shù)正在整理中),專賣店共有28個店鋪,在職87人,離職率為13%。因?qū)Yu店的人事信息剛剛完善,暫沒有前期的對應數(shù)據(jù)。

  2. 招聘

  本季度公司招聘途徑有四種,即:前程無憂網(wǎng)絡招聘、晚報招聘、理工校園現(xiàn)場招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人,復試 105 人,上崗 35 人,通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(1月份3人,2月份15人,3月份17人)。其中:通過內(nèi)部推薦入職3人。

  二、企業(yè)文化與員工培訓

  (一)企業(yè)文化活動

  1.組織完成年會策劃及實話

  2. 每月板報更新

  3. 早會主題擬定及人員安排

  (二)培訓工作

  1. 建立20xx年度公司級、部門級培訓計劃

  2. 培訓實施

  1) 新員工入職培訓2次

  2) 沙龍文化培訓:《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

  3) 公司級培訓

  已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓。

  4)協(xié)調(diào)相關部門培訓工作:信息部:維富友升級系列培訓、集團總部采購部質(zhì)檢周期、實驗設備及產(chǎn)品執(zhí)行標準的培訓多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓。

  三、薪酬福利規(guī)劃

  1. 績效考核方案

  制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;

  制定并上報電子商務管理者績效獎金計發(fā)辦法(草案)。

  職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;

  2.人力資源數(shù)據(jù)

  人工成本預算:根據(jù)年初各體系調(diào)薪結果,調(diào)整各體系20xx年度人工成本預算;

  人工成本分析報告:形成各體系人工成本分析報告模板,完成20xx年x月-x月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報告。

  3.薪酬、福利方案

  20xx年度工廠工資調(diào)整方案;

  20xx年度集團總部辦事處職員、導購調(diào)薪方案;

  20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。

  四、第二季度重點工作計劃

  1.完善人員崗位能力評價體系;

  2.細化新員工培訓內(nèi)容;

  3.建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內(nèi)容

  4.辦事處20xx年第二季度銷售激勵方案及操作細則

  5.整合人力資源質(zhì)量體系文件,建立完善辦事處管理制度。

  以上是人力資源部在20xx年一季度工作總結及第二季度重點工作計劃,有不當之處,請領導指正。

季度工作總結 篇4

  不知不覺中,20xx第二季度已經(jīng)過去,充滿希望的下一季度即將來臨,回首上一季度的工作,我擔任了**項目部的現(xiàn)場資料員、統(tǒng)計員。在此期間我努力鉆研專業(yè)技術知識,在技術學習上傾注了滿腔熱情,在施工一線鍛煉與后方整理資料、統(tǒng)計相結合,通過理論聯(lián)系實際,將所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化成業(yè)務能力。作為所在項目部的工程部人員,我在公司工程技術部門和項目領導班子的領導和指引下,對工作一絲不茍,在項目施工過程中嚴格遵守公司和項目部的各項質(zhì)量規(guī)定。自工作以來在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高,總之,自己有了長足的進步,但也存在著很多有待提高的問題,有碩果累累的喜悅,有與同事一起備戰(zhàn)的艱辛,亦有遇到困難和挫折時的惆悵,現(xiàn)將20xx第二季度的主要工作總結如下:

  1.強化理論知識和業(yè)務知識

  去年7月來到**項目部在項目部領導的安排先進入施工現(xiàn)場對防滲墻施工工藝進行學習的并在導師的指導下,我了解到不同的地段防滲墻施工工藝也有所不同,由于**左岸二標防滲墻工程于砂卵石地層中進行混凝土防滲墻施工,且需潛入基巖一米,針對本工程的地質(zhì)特點結合**右岸防滲墻工程的經(jīng)驗,采取 鉆抓法的施工工藝,三鉆兩抓。但是特殊情況,例如遇到拐點槽段長度會和一般的槽段有所不同,此時可能不是采用三鉆兩抓,可能是五鉆四抓。如果抓斗抓取困難時,可以采取一系列方法,比如在槽段充足的情況下,抓到基巖后再入巖困難時,可以移機至附近槽段,待基巖浸泡一段時間后再抓將會更加容易。抓斗相對沖擊鉆造孔速度快很多,單靠抓斗造孔也可以,那叫平抓法亦或叫純抓法,此時我們會發(fā)現(xiàn)單靠抓斗造孔成槽進度也不太理想。因此,采取有引孔的造孔。就是沖擊鉆先打引孔,抓斗抓副孔,這是最理想的造孔方法。當遇到孤石時,采用抓斗重錘沖鑿及沖擊鉆機沖擊的工藝應對大孤石地層及底部基巖,膨潤土泥漿固壁,泥漿下直升導管法澆筑混凝土的方法分段施工。在對這些施工工藝、工序、質(zhì)量控制有了詳細的了解和掌握,已經(jīng)具備了一個資料員的條件,從去年著手資料整理、工程量統(tǒng)計工作起,我堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合業(yè)務素質(zhì)水平,認真學習工作業(yè)務知識,并結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,明確統(tǒng)計員的工作職責。

  2. 認真做好統(tǒng)計、資料整理工作

  基于去年半年的統(tǒng)計員工作遇到的問題的總結和導師對我的總結,我不斷總結與強化做統(tǒng)計、資料整理、驗工計價工程量統(tǒng)計及審核工作方面的能力。我能發(fā)揮自己的主觀能動性,加上對工程施工的了解、認識和鉆研及對工作的認真、謹慎的態(tài)度,給做好統(tǒng)計工作做了鋪墊。統(tǒng)計工作要做的是:每天的工程日報、完成總工程量的統(tǒng)計、內(nèi)部機組的工程量統(tǒng)計、施工進度分析、澆筑砼方量統(tǒng)計及分析、施工周報、周計劃、月計劃、月報表等,做到了微軟Office系列辦公軟件(Word、Excel、Project)、AutoCAD系列軟件能熟練應用于工作之中,打印機、掃描儀、刻錄儀等輔助設備的熟練應用。做好后方的統(tǒng)計工作能夠讓項目領導及時做出正確的決策。我在工作中總結出的是做為一個統(tǒng)計人員要發(fā)揮自己的主觀能動性,盡可能多的、及時、準確的提供給領導重要的數(shù)據(jù)。并在此期間熟悉并掌握了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系主控要素,做好各項基礎工作,確保符合貫標工作標準和要求。由于本工程工期緊、任務重、施工要求高。施工場地復雜,多種施工工藝交錯進行。項目部為確保各項施工任務如期完成,采取為充分調(diào)動和激發(fā)廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,加快施工進度,提高施工質(zhì)量,做到安全文明環(huán)保施工,經(jīng)項目部研究決定,開展以優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明施工為主要內(nèi)容的 五比一創(chuàng)勞動競賽活動,統(tǒng)計還得為各機班組做好周造孔情況表和月造孔情況表,以便進行各項獎勵的實施與發(fā)放,為了調(diào)動項目部全體員工積極性,為加快施工進度,提高施工質(zhì)量,做好安全文明環(huán)保施工,項目部通過頒布節(jié)點工期考核辦法加強組織領導、營造奮戰(zhàn)氛圍、加強施工現(xiàn)場管理力度、做好服務保障,確保順利實

  現(xiàn)完工節(jié)點目標,項目部制定了的完工節(jié)點考核辦法,以確保全面完成施工任務,統(tǒng)計還得做好每個槽段澆筑日期的統(tǒng)計,以便完工節(jié)點工期考核制度的執(zhí)行。

  伴隨著今年5月中旬的**電站右岸太平副壩上游端頭帷幕灌漿工程的開工,在領導的悉心指導下,我逐步熟悉了帷幕灌漿的施工工藝,在導師的帶領下我正在逐步熟悉灌漿統(tǒng)計的工作。

  在此期間,我還兼職綜合辦公室綜合管理員崗位,貫徹有限公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針和目標,做好項目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全文件的管理工作。在綜合辦公室主任和項目部的領導下,努力做好項目部日常辦公服務工作。按照綜合辦公室的要求發(fā)放和回收受控文件,并做好相應的記錄。負責行政、黨群文件的收發(fā)、登記、傳閱和歸檔工作,對所有接收的文件做好記錄,并即時傳給項目部經(jīng)理閱示,做好每一份文件的處理工作。對需要傳達給工地職工的文件、通訊做到及時印發(fā),對所有的對內(nèi)對外發(fā)文做好記錄。還負責項目部日常辦公用品的管理工作,嚴格按照三公司辦公用品管理制度進行采購、管理和發(fā)放。負責項目部會議記錄和新聞宣傳,使大家能更好的了解項目部。做好項目部行政用品的管理工作。協(xié)助項目部綜合辦公室主任做好項目部員工的后勤管理工作。

  3.工作中存在的不足

  在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己再各方面走向熟練,但由于自身知識、能力、思想、心里素質(zhì)等的局限,導致對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。由于學習新知識、掌握新東西不夠,雖然領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能再創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

  在這幾個月的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹隘過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,工作壓力大也是必然。因為在這個物競天擇的自然中,強者生弱者亡的法則是不變的,如果自我消極、抱怨永遠會成為弱者。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹隘、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作。在四川**項目部的這段時間中中,經(jīng)過不斷的學習、鉆研,使我把學校里的.理論知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)技術能力,全面掌握了防滲墻的施工工藝流程及技術及后方統(tǒng)計、資料整理工作等,但作為一名工程技術管理人員我深知自己的職責,自己掌握的專業(yè)知識和業(yè)務能力還遠遠不夠,在今后的工作中一定要虛心學習、刻苦鉆研、善于總結、勇于創(chuàng)新,使自己的專業(yè)技術能力進一步提高。

  4.下一季度工作計劃

  通過之前的工作吸取的經(jīng)驗和教訓,接下來我一定會在努力完成本職工作之余,學習更多有關統(tǒng)計方面的知識,以提升自己的理論和業(yè)務知識。積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。今后工作中我將更加努力奮斗,遇到困難,及時與領導聯(lián)系匯報,并尋找好的解決辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做得更好。

  以上是我20xx年第二季度工作總結及心得體會,感謝公司及項目領導對我的關懷和鼓勵,感謝導師各個方面給予我無微不至的幫助。讓我在專業(yè)技能上有了較大的認識和提高。在今后的工作中,我要繼續(xù)向領導及前輩們學習專業(yè)技術知識,回報基礎局這個大集體。調(diào)動自己的工作積極性,以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風去迎接新的挑戰(zhàn)。

季度工作總結 篇5

  在醫(yī)院院領導的正確領導下,藥械科全體員工樹立“以病人為中心,全心全意為人民服務”的指導思想,端正服務態(tài)度,將藥械科的每項工作有條不紊的逐項開展,現(xiàn)將此階段工作總結如下:

  1、以創(chuàng)建二級醫(yī)院為契機,用醫(yī)院評審標準來帶動科室各項工作,進一步規(guī)范科室各類人員職責,逐步創(chuàng)建和完善二級醫(yī)院藥劑科構架。

  2、加強科室的管理,定期組織科室人員培訓學習,提高窗口服務技能和態(tài)度。

  3、加強醫(yī)院藥事管理,定期組織召開藥事管理與藥物治療學委員會會議,對醫(yī)院各科室用藥情況進行通報,指導醫(yī)院各科室合理用藥。從而杜絕一切藥源性事故的發(fā)生,以確保醫(yī)院臨床用藥的合理性、安全性。

  4、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,進一步完善門診處方的點評工作,及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

  積極參與衛(wèi)計局組織的處方點評,對點評中存在的問題及時改正。每月對院內(nèi)處方進行點評,及時指出不合理處方,并與相關醫(yī)生進行溝通,提高醫(yī)院處方質(zhì)量。

  5、通過制定各科室藥物不良反應信息收集量化指標,

  落實我院藥物不良反應信息上報和與監(jiān)測管理方面工作。本季度已完成2例藥品不良反應上報工作。

  6、繼續(xù)做好國家基本藥物制度在我院的實施工作,組織落實基藥網(wǎng)上采購及陽光積分申報,嚴格執(zhí)行藥品零差率銷售。本季度基藥網(wǎng)上采購及陽光積分均達到相關要求。

  7、按照《抗菌藥物臨床應用管理辦法》要求,繼續(xù)組織開展醫(yī)院抗菌藥物使用相關管理工作,開展醫(yī)院抗菌藥物醫(yī)囑點評工作,逐步提高我院醫(yī)師合理使用抗菌藥物水平,降低醫(yī)院門診及住院患者抗菌藥物使用百分率。將抗菌藥物使用指標控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

  8、及時了解各科藥品、器材需要動態(tài),了解藥品、器材使用后的反饋信息,及時采購儲備相關藥品和器材,保證了臨床科室藥品、器材的及時供應。

季度工作總結 篇6

  我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,8月底,各項存款總額突破150億元大關,發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。

  銀行第一季度工作總結

  至今年九月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長**億元,增幅**%,其中儲蓄存款比年初增長**億元,余額達**億元,增幅**%,對公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。

  人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達**%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額**億元,比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元,比年初增長**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。

  9月末,國際業(yè)務外匯存款余額**萬美元,比年初增長**萬美元。國際結算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元,其中出口結算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進口結算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元。結售匯合計**萬美元,比去年同期增加**萬美元。 外匯貸款余額**萬美元,比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元,比年初增長**萬元。

  九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元),比年初減少**萬元,不良資產(chǎn)占比**%,比年初下降2個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加3個百分點,1-3季度我行實現(xiàn)帳面利潤**萬元。

  今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

  (一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場份額。

  存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半,任務過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

  一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,8月18號,獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市32家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成14組,分別下達各自目標任務,捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

  二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在**支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結果;聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。

  同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

 。ǘ┩渡硐冗M性教育,支持地方力度再提高。

  三季度,時值**商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展,我們在行黨委領導下,統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,求真務實,積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動之中,做到以先進性激發(fā)員工工作積極性,以先進性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責任性,以先進性提升地方銀行聲譽。

  以支持地方發(fā)展為己任,構建“三走進,三服務”長效機制。一方面繼續(xù)強化“三農(nóng)”意識,積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,擴大農(nóng)業(yè)支持面。先進性教育活動中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:**神龍蛇業(yè),**九州果業(yè),**華美生態(tài)園藝,**稷山養(yǎng)雞場,**澄禾禽業(yè),**未來園林,**唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領下,基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務意識,對當?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大,9月末,我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬元,占全市97%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。

  同時,黨委領導“三走進,三服務”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展,瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度,9月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計**多家,貸款余額**億元,比年初增長**億元,比6月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,達到30.2%,比年初提高了2.4個百分點,有效地拓展了市場份額,也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。

 。ㄈ┏WセA管理,案件專項治理全面推進。

  根據(jù)國務院領導加大案件專項治理力度,防范商業(yè)銀行風險的批示,和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》,我行自4月下旬開始,案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。

  通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù),對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結,并對操作流程的各個方誚?辛聳嶗恚?鞒雋訟嚶φ墓娣叮?俳?嘶峒乒髦貧然?⒐娣痘??/p>

  通過案件專項治理,進一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行結合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查,著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔保手續(xù)合法情況、企業(yè)關聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進行了清理,有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。

  通過案件專項治理,找準了內(nèi)部控制的關鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時,我行按照“查找案件苗頭,整頓規(guī)范操作,促進業(yè)務發(fā)展,增強防險能力”的總要求,抽調(diào)全市50名業(yè)務骨干,分成8個檢查組對全市32家支行進行了“地毯式”現(xiàn)場檢查,找出了內(nèi)部控制的關鍵點和薄弱環(huán)節(jié),并通過制訂相應的整改方案,積極實施整改。使案件專項治理工作,檢查處理到位,責任追究到位,問題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

  服務水平得到提升。

  隨著金融業(yè)服務時代的來臨,競爭將會日益激烈,而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上,另一方面體現(xiàn)在服務優(yōu)勢上。為打造服務優(yōu)勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽,對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實行換位思考,積極探索新時期農(nóng)村金融服務的新思路、新方法,從而促進全行上下服務理念更新,服務水平提升,保持地方銀行活力,促進**商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的38名演講者,通過緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、三等獎共9名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內(nèi)涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務意識得到了提高,收到了明顯的效果。

  另外,以**支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業(yè)大廳服務窗口上的鐵柵欄,實行與客戶面對面,心貼心的親情化服務,從而拉近與客戶的距離,使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前,營業(yè)網(wǎng)點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信,通過設立開放式服務區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務,方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務宗旨,為進一步擴大市場份額,提升**行形象作出貢獻。

  二季度工作打算

  二季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前二個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經(jīng)營10周年獻禮。

  1、突出重點增存款,份額再上新臺階。

  組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強,要繼續(xù)突出存款增長,強化宣傳攻關,強化競賽考核,強化服務創(chuàng)新,持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。

  2、緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。

  今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設、工業(yè)集中區(qū)建設,瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。同時,要繼續(xù)強化各項管理,搞好年內(nèi)各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

  3、狠抓難點求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

  信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設,早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點,全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎。

  4、強化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。

  要抓緊我行獨立經(jīng)營10周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升ci形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為**商業(yè)銀行增添新的活力。

季度工作總結 篇7

  在團區(qū)委的指導下,圍繞市、區(qū)中心工作,區(qū)義工聯(lián)繼續(xù)在第三季度扎實開展各項工作,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、深化義工交流,提升團隊活力。

  7月4日上午,分別來自羅湖五個直屬班組、10個街道及U站的40多名羅湖義工在共青團羅湖區(qū)委及羅湖區(qū)義工聯(lián)合會的組織下,一起前往惠州博羅山開展為期兩天的戶外拓展培訓活動暨羅湖義工戶外拓展基地的揭牌。

  二、交流學習,擴大志愿服務網(wǎng)絡宣傳。

  為進一步規(guī)范網(wǎng)絡環(huán)境,倡導網(wǎng)絡文明,我委以組建一支網(wǎng)絡志愿者隊伍進行網(wǎng)絡文明宣傳,并組織網(wǎng)絡志愿者骨干參加相關培訓。

  三、深化志愿服務社區(qū)化。

  通過引入銀行的服務理念,建立社區(qū)U站愛心銀行,創(chuàng)新富有特色的雙向志愿服務模式,保障志愿者有優(yōu)先獲得他人服務回報的權利,形成“以服務換服務、以愛心傳愛心”的良性循環(huán)機制。

季度工作總結 篇8

  xxxx的時間好像要比之前所有的時候都過得要快,轉(zhuǎn)眼間,xxxx年就過去一半的時間了,仿佛上一次第一季度的工作總結還歷歷在目,現(xiàn)在就已經(jīng)在寫第二季度的工作總結了,盡管自己的工作內(nèi)容和性質(zhì)都沒有發(fā)生很大的變化,但是我還是需要將這一季度的工作認真的做出總結,為自己之后的工作奠定一定的基礎,同時也希望自己可以認真的總結自己的工作,對自己所發(fā)現(xiàn)的問題及時的去改正。

  作為一名物業(yè)保安,我最大的工作職責就是維護好小區(qū)的安全以及所有的業(yè)主和住戶的安全,避免一切的安全隱患的發(fā)生,所以我在自己的工作當中,在自己日常的工作里面,我也會謹慎細致的工作,在白天的時候,我嚴格的實行小區(qū)的管理模式,對于外來的人員會及時的登記,其中也包括來干嘛,去哪一棟,叫什么名字,對于所有的外來車輛也是如此,車牌,車主名字等等都會如實的登記,保證所有的外來人員的正確性,對于所有的外賣車輛和外賣員,也會實行一一登記的制度,對于小區(qū)的業(yè)主和住戶都會嚴格的進行刷卡出入,盡自己最大的努力去維護小區(qū)的安全,同時在晚上的時候,如果是我值班,或是當天輪到我當班的時候,我也會嚴格的實行陌生車輛和陌生人不得進入,協(xié)助其他的同事一起認真的巡邏,去小區(qū)各個地方巡邏,保證所有的住戶的安靜的休息,用自己的實際行動和努力工作給XX小區(qū)所有的人提供一個安靜的休息環(huán)境。所以不管是什么時候,自己都在認真的完成自己的工作,全心全意的將自己的心思和工作都放在工作上面,保證自己在工作崗位上面可以順利出色的完成自己的工作。

  盡管自己每一天的工作都差不多是一樣的內(nèi)容,工作性質(zhì)也是一模一樣,但是也正是因為這樣,自己才更加的做到足夠的謹慎和認真,日復一日,年復一年的工作也應該讓我在自己的工作當中越來越認真和努力,保證自己一點一點的進步,不管自己成為在一個什么樣的位置,處于什么樣的工作職位,我都要去認真的完成自己的本職工作,保證自己在工作崗位上盡職盡責,也保證自己可以一天天的變得更加的優(yōu)秀,工作完成的更加的出色。

  一個季度的結束也代表了新的一段時間的來臨,在新的一個季度,在xxxx年的第三個季度,我也要更加的努力和認真的完成自己的工作。

季度工作總結 篇9

  時間一晃而過,彈指之間,第3季度已經(jīng)過去,過去的一個季度在公司廠部的指導下,水處理車間在3個月中不短完善改進,取得了一定的成績,但也存在諸多不足,回顧過去的一個季度,現(xiàn)將工作總結如下:

  設備設施方面:

  為保證設備正常運行,提高設備利用率,加大設備設施管理力度,實行崗位責任制,機臺承包制,加大設備巡查制度,開展對設備方面進行技術培訓,做到人人懂技術,事事有準則。

  污水方面:

  從全廠大檢修開始,我車間在廠部的支持下對污水中和池進行了改造,由于前中和池平底有很多污泥排不徹底,污泥堆積,可能會造成中和池水滿外溢,影響污水處理。在檢修期間在各車間的大力幫助下,水處理車間把3個中和池底改成漏斗型,使得排泥流暢,徹底消除了隱患。污水處理石灰泵,拖泥機房濾罐進行承包制“誰不通,誰負責”原則,確保石灰泵,濾罐堵塞現(xiàn)象不發(fā)生。

  清水方面:

  從全廠大檢修開始,我車間安排保全對軟水站一期,二期(部分)鈉離子交換器進行逐臺檢修。清洗樹脂,更換濾網(wǎng),更換多孔板,對缺少樹脂的交換器進行添加樹脂。對軟水的供應提供保障。為保證產(chǎn)水水質(zhì)對一二期反映沉淀池斗進行一次徹底清理。

  工藝方面:

  車間一直嚴格控制各項工藝參數(shù),在5月分員工進行培訓之后,員工都能掌握技術要點,在這幾個月都進行邊學習邊實踐,員工水平都有很大的提高,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,沒有水超標的事故發(fā)生。在本季度軟水站共送出450000M3軟水,400000M3除鹽水。污水處理方面,由于前段時間的各種原因,導致活性淤泥活性降低,沉降比下降,出水水質(zhì)有很大影響,在經(jīng)過這一季度的細心培菌,現(xiàn)在菌團已恢復正常,活性淤泥良好,沉降比達到10ML以上,經(jīng)過改造現(xiàn)物化池出水在400-800MG/L,排水在100MG/L以下,污水各項指標全部達到技術要求。為降低污水進水硫化物的含量特地在吹脫池增加了暴氣管道,加大了對廢水的吹脫能力,從而降低廢水中硫化物含量,面隊社會對環(huán)保要求不斷提高,日益增長,使我們水處理車間運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),但我們一定會克服種種困難。

  不足:

  污水處理刮泥機由于各種原因經(jīng)常停車,造成大量活性淤泥的流失,對污水處理有一定的影響,在今后要盡快解決刮泥機的問題。

  管理方面:

  在廠部和企管科的協(xié)作下,明確了本車間各崗位在勞動紀律中的職責,規(guī)范車間的勞動行為,為保證車間正常的生產(chǎn),良好的工作秩序做基礎。車間每周都要進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)及時處理,并進行復查。員工的勞動紀律有一定的好轉(zhuǎn)。

  安全方面:

  水處理車間在班前會上強調(diào)安全操作的重要性,并時刻叮囑員工。進行安全培訓,并進行考試。定時定期排查安全隱患,從而至今無一起重大安全事故。

  在今后的工作中,我們水處理車間會繼續(xù)努力,將我們的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負廠部對我們的期望,我們會盡我們的所能,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

季度工作總結 篇10

  一是農(nóng)業(yè)工作。重點抓好早稻育秧,和早稻插秧面積落實。加大農(nóng)技推廣力度,嚴防農(nóng)機安全事故發(fā)生。

  二是水利工作。重點是白毛龍水庫和三泥沖水庫除險加固工程掃尾,按上級要求做好防汛工作。

  三是林業(yè)工作。抓好林權糾錯工作和森林防火工作。

  四是畜牧工作。認真做好春防驗收迎檢工作,繼續(xù)打擊瘦肉精。

  今年上半年以來,我鎮(zhèn)全面貫徹落實中央一號文件精神,根據(jù)縣委、縣政府的指示,結合本地實際,研究制定了本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總體方案,層層簽訂了責任狀,責任到人,以做好“防疫”、“防火”、“防汛抗旱”、“防耕地拋荒”工作為基礎,突出調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入為目標,重點發(fā)展烤煙、秀針菇、茄子、優(yōu)質(zhì)稻等生產(chǎn),取得了一定成績,現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結如下。

  一、領導重視,立足農(nóng)業(yè)之本

  上半年,我鎮(zhèn)組織全體干部、部門負責人參加中央一號文件的學習,使每個人深刻了解中央“三農(nóng)”政策,就農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,做到黨政一把手親自抓、分管領導具體抓、其他班子成員協(xié)同抓;召開農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作辦公會議,明確了農(nóng)口站所干部的工作目標和工作職責;成立了鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部、動物防疫領導小組、森林防火指揮部、糧食生產(chǎn)領導小組等機構,并與村(居)、部門單位、駐村干部及相關人員簽訂責任狀,明確責任,班子成員每人都要負責一個重點區(qū)域。

  二、以人為本,夯實農(nóng)業(yè)基礎

  1、爭取指標,積極籌資,落實了糾龍、同福、橫居三個村居農(nóng)村電網(wǎng)改造項目。

  2、加強農(nóng)田水利基礎設施建設:投資35萬的炭山元低圳樹山段維修項目、投資23萬的紅蛛坳水庫除險加固項目和投資130萬元的同富農(nóng)業(yè)整合項目已實施完工;投資金18萬元的60戶生態(tài)家園項正在實施;投資俞百萬的炭山元水庫除險加固項目也即將啟動;

  3、主動出擊,積極落實人畜飲水工程。滿足73000余人供水的王家元人畜飲水工程項目正在實施。

  三、辦點示范,推廣農(nóng)業(yè)技術。

  我鎮(zhèn)上半年著力辦好了同福等三個村的500畝雙季稻高產(chǎn)示范點和牛古田等三個村的1000畝農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治點、500畝測土配方施肥示范點、水稻新品種示范點。通過辦示范,推廣水稻新品種9個、雜交玉米新品種5個,推廣測土配方施肥1.38萬畝,水稻病蟲害專業(yè)化防治4100畝。

  四、責任到位,突出“四防”落實

  我鎮(zhèn)動物防疫及打擊“瘦肉精”等違禁藥品工作取得了優(yōu)異成績,得到了上級的好評:在資金落實方面,給畜牧站安排了2萬元;在宣傳方面,做到家喻戶曉;在督查方面,每次檢查發(fā)出通報,從嚴追究村支兩委、 防疫員和駐村干部的責任。

  防耕地拋荒,重在責任落實:一是我鎮(zhèn)年初發(fā)出了防止耕地拋荒緊急通知,廣泛宣傳,做到了家喻戶曉;二是與村支兩委和行政駐村干部簽訂了責任狀,嚴格獎罰;三是從嚴督查,扎實工作,對有荒田的農(nóng)戶登記造冊并做好耕種思想工作,確保全鎮(zhèn)不荒廢一塊田,全鎮(zhèn)無耕地拋荒現(xiàn)象。

  森林防火及防汛抗旱工作:與各村(居)簽訂責任狀,制定了應急預案,成立了防汛、防火搶險應急分隊,及時組織了防汛防火搶險抗災演練,層層落實工作責任,緩解全鎮(zhèn)防火防汛壓力。

  五、全力以赴,搞好林改工作

  林改工作任務重,壓力大,業(yè)務繁鎖,但我們創(chuàng)新了方法,抓住了工作的重點,明確了工作責任,落實了工作保障,該項工作在全縣靠前,已完成外業(yè)勘界有18個村:在保障上,落實了林改經(jīng)費13萬元;在方法上,抓住了村組林改前勘界這個重點,做到組不漏山,山不漏戶,戶不漏面積;在責任上,要求駐村干部和林業(yè)干部在村勘界期間,與村組干部同吃同住同勞動。

  六、調(diào)整結構,抓好烤煙生產(chǎn)

  20xx年烤煙生產(chǎn)形式喜人,20xx年又有新的進展:烤煙面積達3600余畝;鎮(zhèn)里科技興煙花費七萬余元購買油油枯55噸,免費提供給煙農(nóng);鎮(zhèn)里從財政擠出資金9萬元補助煙農(nóng)新修小烤房35座;烤煙生產(chǎn)責任到片、到駐村干部,重獎重罰,從嚴管理理;班子成員聯(lián)系大戶,穩(wěn)住烤煙生產(chǎn)大局;面對入春以來雨水多、日照時間少,對烤煙生產(chǎn)不力的實際情況,鎮(zhèn)里干部及里入村,與煙農(nóng)同吃同住同勞動,解決煙農(nóng)實際困難。

  七、創(chuàng)新方法,鼓勵農(nóng)民合作

  針對當前農(nóng)村新情況,鼓勵農(nóng)民合作,成立了天龍山紅薯粉絲專業(yè)合作社,發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢,創(chuàng)造最佳效益,造福一方群眾;由農(nóng)業(yè)站負責,創(chuàng)新服務模式,買回機械設備,集中為轄區(qū)群眾浸種催芽,為不懂技術的農(nóng)民兄弟解決燃眉之急。

  八、循序漸進,落實工作計劃

  1、繼續(xù)辦好農(nóng)業(yè)試點項目,推進特色農(nóng)業(yè)進程,組織周邊群眾學習先進生產(chǎn)經(jīng)驗;建好生態(tài)家園項目,惠及民生。

  2、繼續(xù)抓好農(nóng)村基礎設施建設掃尾工作,落實好炭山元水庫除險加固項目和橫板橋人畜飲水項目。

  3、搞好動物防疫,確保驗收合格,抓好農(nóng)機購置補貼,完成任務,繼續(xù)抓好林權制度改革工作,杜絕森林火災的發(fā)生。

  4、完成村級財務審計任務,落實村賬鎮(zhèn)管,杜絕亂收費、亂攤派行為,對惠農(nóng)補貼資金監(jiān)管到位。

  5、繼續(xù)抓好煙葉烤制、收藏、分級扎把、收購等工作,做好20xx年烤煙生產(chǎn)發(fā)動工作,力爭烤煙生產(chǎn)達萬擔。

  6、防汛抗旱兩不誤,實行24小時值班制度,確保全鎮(zhèn)不垮一塘一壩的同時,打一場抗旱保收攻堅戰(zhàn),確保糧食生產(chǎn)安全。

  7、認真完成上級交辦的其他工作。

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