總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，是時候寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家整理的季度工作總結8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
季度工作總結 篇1
XX年第1季度，XX司法所在上級司法部門和鎮黨委、政府的正確領導與支持下，認真主動地開展司法工作，行使職能，提高法律服務，同時為本鎮的經濟發展創造了良好的治安環境。
在本季度，我司法所積極組織干警開展矛盾糾紛調解工作，取得了顯著效果，截止3月底，我所共受理案件8起，7起調處成功，1起屬涉法案件，已作移交處理。在日常工作中，全體司法干警發揮了不怕吃苦，不怕受累，敢于關鍵時刻沖鋒現陣的精神。洼里楊村村民楊友旺曾與楊友輝簽訂協議，事后覺得吃虧，自己撈得便宜后反悔，經常找原因打仗，為此楊友輝要求給以調解。我司法所了解了詳細情況，犧牲了休假時間，經過多次耐心細致的工作，反復陳述利害關系，最終使問題得到圓滿解決。同時積極配合本鎮做好中心工作，盡職盡責，維護好政府形象。如XX等4個村計劃在寺后楊村建立中心校，由于工程需占用部分用地，被占地戶有不少由于不同原因不同意在規劃點建校，司法所得知情況后，立即投入各被占地戶作思想工作，由于涉及各戶自身利益，觀點一下轉不過來，經我所司法干警反復引導，指出在本村建中心校是千秋萬代的好事，個人利益一定要服從大局。難點被一個一個攻克了，問題徹底解決了。
XX年第一季度已經過去了，我司法所在工作上也取得了部分成績，下段時間的工作重點除了業務上加強矛盾糾紛的排調外，特別要搞好法制宣傳，包括協助各村辦好宣傳欄目，每月1次，其重點是搞好中小學校校園內的普法宣傳，要在“四五”普法最后一年使全鎮法律普及率至100%。
季度工作總結 篇2
公共事務中心二室在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級各業務主管部門的精心指導，在街道各科室和社區工作站的大力支持下，圓滿完成了上級布置的各項任務，今年初獲得1%人口抽樣調查市級先進集體稱號，4人被評為市級先進個人，現將20xx年第一季度工作總結及第二季度工作計劃報告如下：
一、圓滿完成統計年報任務。
統計年報是轄區重點單位一年經營成果的總匯，年報工作因此成為常規性統計工作的重頭戲。為及時準確收集年報數據，我們分三個階段開展工作。首先認真組織街道統計人員參加年報專業培訓。統籌安排街道統計人員參加市、區統計局組織的各專業業務培訓達35人次，學習統計報表制度新的變動內容和相關解釋，為指導轄區單位開展年報工作做好知識準備。其次組織轄區新增“四上”企業召開年報工作會議。一方面部署統計定報，增強新增單位對統計工作的認識；另一方面自行編制講義PPT，講解了報表涵義和操作方法，解決報送難題。三是及時催報審核各類專業報表。年報工作時間緊任務重，統計人員動用了電話、網絡、上門等各種手段和方法，確保在規定的時間內完成了7個專業589家單位4000余張報表的催報任務，實現了100%的上報率，為提高數據質量，還反復與單位溝通聯系，審核解決了11批次1100多條差錯。
二、開展住戶財務收支情況抽樣調查。
此項工作涉及記賬戶的家庭隱私，需要收集轄區12個中選家庭的每一筆財務收支記錄，進行分類編碼，審核上報，調查難度很大。我們采取每天監察記賬系統、每周分析錯漏事項、每月定期回訪等方式，確保賬本質量。
三、加班加點，完成月度勞動力抽樣調查工作。
每月對中選的20戶家庭開展勞動情況調查，為配合住戶的作息時間，統計員每月都要利用晚上和周末的時間開展上門調查，完成報表填報、編制代碼、審核錄入、編制臺賬等工作。此外，我們還完成了自然村人文歷史普查的審稿工作，年初入選《深圳統計》雜志封面集體等。
四、認真熱情，開展勞動就業及退管人員服務。
勞動就業及退管人員服務是造福轄區居民、體現政府關懷的暖心工程。第一季度，我們嚴格按照文件規定，完成退休人員生存驗證25人；就業困難和再次享受補貼人員資格認定30人；上門開展崗位核查88人次；完成企業招困補貼復核發放計41家企業59人次27.38萬元；完成就業困難人員靈活就業補貼復核發放508人次70.7萬元；發放臨近退休社保補貼5人次1.02萬元。
五、積極開展社會化管理退休人員慰問活動。
為了讓退休人員感受到各級政府的關懷，我們街道于年末歲初組織開展社會化管理退休老人慰問活動。一是精心挑選慰問品，選擇價格適中的米、油等大眾食品作為慰問品，贏得退休老人的普遍喜愛。二是聯系多個發放場地，現場配備義工，協助老人方便領取。三是通過建立短信平臺，電話反復通知，延長發放時間等方式，盡力做到全面發放，讓轄區1400名老人受益。
六、認真開展績效審計決定執行工作。
對于區審計局在20xx-20xx年就業再就業保障專項資金績效審計報告中做出的審計決定，我們認真研究對策，著力解決執行。一是積極與街道財務核算中心、區財政局溝通，去函申請退回未使用資金；二是明確檔案管理責任，確定專人負責，加強資料管理工作；三是多方聯絡失業人員，追回多發補貼。
季度工作總結 篇3
1、第一季度共出具計劃生育證明13例；辦理計劃生育證明核查6例，再生育審批5例，獨生子女父母獎勵金387例；處理公安計生通報函20例；
2、完成20xx年1月、2月各項人口出生信息排查錄入，其中區婦幼出生79例，人民醫院出生14例，計免出生109項，信息校核系統出生180例；
3、開展區20xx年統計數據質量月活動，按照區衛計局統一部署,對20xx年10月1日 至20xx年2月28日各項計生信息數據排查錄入,于4月2日完成第二階段數據上報；
4、春節慰問失獨家庭8戶（13人）和傷殘家庭2戶（3人）共6000元；慰問轄區計生“五關愛”家庭27人共13500元；分別為1戶重病失獨家庭和1戶困難傷殘家庭申請市計生協、市人口基金會扶助金共3000元；
5、街道計生協組織轄區“苔花家庭”參加市計生協組織的鵬城家庭聯誼會迎新春活動，全市計生特殊家庭歡聚一堂，共迎新春；
6、加強對計生特殊家庭提供精準幫扶，解決失獨家庭的居家養老問題，為轄區3戶60周歲及以上的計生特殊家庭發放第一季度家政服務經費共2700元；
7、羅湖區政府為戶籍獨生子女家庭購買意外傷害保險，居民可從3月5日開始申請，街道及社區通過張貼宣傳海報及發放宣傳單張，力爭做到轄區戶籍獨生子女家庭全覆蓋；
8、第一季度共組織開展2場專題宣傳服務活動，根據省、市、區文件要求，分別開展了“20xx年衛生計生元旦春節集中宣傳月暨健康素養進社區”的大型宣傳活動和“三八”婦女節主題宣傳活動，大力宣傳“全面兩孩”政策、優生優育知識以及基本公共衛生計生服務政策，聯合轄區社康中心開展義診活動，現場發放宣傳手冊、折頁，免費派發避孕藥具和宣傳小禮品，活動得到居民的一致歡迎，營造了良好的宣傳氛圍；
9、根據省衛計委、區衛計局關于開展“計生藥具服務項目績效評估工作檢查”的通知，按檢查內容做好藥具臺帳資料、庫房設施及維護、藥具發放機運行及管理，順利通過該項工作檢查；
10、做好慢病工作臺賬資料的收集和整理，迎接省級慢病綜合防控示范區的工作檢查；
11、召開第一季度計生工作例會，總結第一季度工作，對存在的問題進行查漏補缺；布置第二季度工作。
季度工作總結 篇4
由于公司決定要統一按區域管理，所以公司開會又再次劃分了區域從月份后半月開始就實行了模擬區域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們去達到更好的一個高度，這對我們來說即是機遇也可能是挑戰，但對于目前的情況來說情況不太樂觀，可能是市場出現了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關聯的、
總結開來7月銷售方面有以下幾點：
7月份的新客戶不多，老客戶購買同時也降低。新客戶開發的少，有的還處于了解階段，對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手�，F在就是重點的培養有潛力的客戶，使他們對我們更有信心和認知度，去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷售技能還存在欠缺，基礎功底薄弱，所以我們還要加強學習�！安徽医杩谡曳椒ā�，這個是我們公司和我個人一直崇尚的，現在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。有人說過“態度決定一切”，簡單而言，我對工作的態度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個行業，可能是沒有辦法，但現在這是我們惟一喜歡的工作，對于自己喜歡的事情要付出的努力，在這段工作中，我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提，所以我們要用的激情投入到工作中去。
下半年我們將迎來一個新的銷售重點，那就是區域劃分，基本上包括大興，豐臺還有房山這幾個區的潛力都很大，之前也一直在這幾個地方跑，但也沒有做出很好的成績。通過公司的區域劃分，下半年我們要以團隊為主，充分地發揮團隊的力量，這次我們區域也組建了團隊，成員有尹云和趙帥和我，尹云和趙帥他們都是特別優秀的業務人員，我們要互相學習，共同進步，我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階，打造出一片新的天地。
對于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點：
1、先做好老客戶的定期回訪，避免導致老客戶的流失，余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。
2、加強對于專業知識的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能
3、通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網撒的更大，同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。
4、做好新客戶的開發吸引工作，不一定就每一個客戶都能做到銷售，我們應該慢慢培養，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5、做好大客戶的維持工作，在客戶關系里有個二八法則，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產品，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶，在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。
6、做好公司安排的工作，盡我們的努力去完成公司規定的任務，百折不撓，勇往直前。
總而言之，希望下半年我們有更好的業績，公司有更好的結果。希望到年底時我們都能滿載而歸!
季度工作總結 篇5
4月1日下午，我局在三樓會議室召開了一季度工作講評會，全體中層正職參加了會議，黨組成員、副局長馬小海主持了會議。
會上，各分局局長對一季度的組織收入情況進行了詳細匯報，分析查找了促收過程中的不足之處，制定了4月份的促收措施。各科室對一季度工作進行了詳細的分析，安排了近期的工作，制定了下一步的工作計劃。黨組成員、副局長馬小海對一季度的工作進行了簡單點評，肯定了全體干部職工在一季度促收工作中的努力，明確了下一步的工作計劃。黨組成員、紀檢組長李勝利宣讀了廉政教育月的活動安排，強調要加強黨風廉政建設，完善內控機制建設，開展執法監察。黨組成員、副局長柴智霞傳達了鄭州市局征收管理會議精神。
最后，黨組書記、局長曹永禎充分肯定了一季度的成績，并制定了下一步的工作目標：
一是緊抓收入，確保突出成效。對組織收入情況進行按月通報，對比進度，認真分析預測，加大征管促收措施，突出成效，保證風險派單的進度和成效，在征收管理方面，汲取往年的經驗教訓，加強溝通對納稅人的基礎信息進行及時更新，把握征管的進度，保證監控的質量。
二是加強廉政，做到警鐘長鳴。四月是稅收宣傳月和廉潔興稅月，要加大稅收宣傳力度，做好行風評議，在抓好組織收入工作和征管工作的同時，加強黨風廉政建設，常抓不懈，嚴格自律，做到警鐘長鳴。
三是提升服務，確保服務質量。以納稅人滿意為宗旨，堅持“聚財為國、執法為民”，做好納稅服務工作，進一步提升納稅服務質量，提高納稅人的遵從度和滿意度。
四是認真排查，保障日常安全。在全系統內做好安全穩定工作，對安全隱患進行詳細排查，提前進行防火防盜，為日常工作提供堅固的保障。
季度工作總結 篇6
20xx年是**裝飾實施企業三年發展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的`戰略目標，按照“思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、以經營為核心，整合資源，推行區域營銷模式
根據公司20xx“經營年”的戰略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，優化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。
1、全面推行區域營銷模式，實行區域市場責任營銷
根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區域經理進行績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發了區域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略布局，13年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書。《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，
為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。
20xx年，公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。
在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程；青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈（ ）山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽高新區火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
20xx年裝修公司工作總結5篇20xx年裝修公司工作總結5篇
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業務增長點。
二、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規范的項目管理體系
通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位�！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤�，規范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核Ji勵機制。
三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經營創造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，13年公司先后榮獲XX年度“全國裝飾百強企業”、“aaa信用企業”、 “全國信息化先進單位”、“20xx**最佳室內設計企業”稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲 “全國優秀項目經理”、蔣劍榮獲20xx年度“全國杰出青年室內建筑師”、 吳建輝和羅寧榮獲2xx年度“**市優秀項目經理”榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
四、注重企業人才建設，增強企業競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成Ji勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。 09年公司共吸引各類人才近30名，初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業競爭力。
季度工作總結 篇7
按照市委市政府會議精神，結合我局實際工作，現將收儲中心20××年第一季度工作進行總結同時安排下一步工作計劃。
一、第一季度收儲中心做了以下幾項工作
�。ㄒ唬┌凑�，對北道灣棚戶區改造項目三宗土地招牌掛，其中有二宗已摘牌面積x平方米，土地出讓金x萬元。
�。ǘ┓鲇啻蠼謨蓚�、南環南側，面積x平方米土地進行掛牌，總價x萬元，最終以x萬成交，掛牌結束。
�。ㄈ┱魇杖砗渔傃柎寮w土地2萬平方米準備給扶余市第二實驗學校做校園用地，此項工作前期測量、分戶基本結束，下一步準備發放補償款。
�。ㄋ模⿲θ砗渔偮撁舜寮w土地進行征收，位于指教中心路南側、南環路北側，面積x平方米，用途商住用地，目前此項工作已全部完成，省國土資廳已批準，下步工作組織招牌掛。對三岔河鎮小九號村集體土地行征收，面積x平方米，用途為工業用地，前期工作已全部結束，省國土資廳已批準，下步工作組織招牌掛。
�。ㄎ澹┌凑帐姓螅扇谔┕緺款^，相關部門配合，對城區三條道路進行征收，此項工作正在推進富民路、東環城路、扶余大街南延伸涉及三個村，目前聯盟村、腰六號村已基本結束，李家店村剛剛進行。
（二）下步工作計劃
加快推進第二實驗學校征地工作，及時發放補償費用，盡快供地，做好順泰生物質發電項目、指教中收路南側地塊前期掛牌準備工作，及時組織掛牌。與公安局配合，協調三岔河鎮，對公安局“兩所”征地，抓緊時間進行補償，組卷上報工作。加快推進政府對市規劃區內條道路征地工作，對前期測量、分戶、補償費發放要及時。爭取早日報省國土資廳批準。
季度工作總結 篇8
轉眼之間一季度最后一頁已經翻過，二季度飄然而至。總結一季度礦井地質各項工作，有一定成績，也有許多不足�？偟膩碚f我們生產科集體在礦黨政及分管領導的帶領下，為礦上作了一定的工作，取得了一些成績。
一、一季度工作總結
在礦領導大力支持下，按照崗位職責要求和行為規范，努力做好工作，認真完成了領導所交給的各項工作，在思想覺悟工作能力方面有了很大的提高。工作態度和勤奮敬業方面熱愛工作，能夠認真的對待每一項工作，能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充，工作雖然瑣碎，但是收獲很大，主要有以下方面：
地測人員經常深入井下現場，掌握井下地質情況，查明影響生產的地質因素，匯編原始地質編錄。及時匯報各種相關地質情況，保證生產正常接續，收集勘探和采掘工作面的地質資料，及時了解地質情況。深入現場解決出現的問題，加速自身素質的提高。同時利用閑余時間學習有關礦井地質及采礦方面的知識，努力使地質和采礦相結合。
⑴、三水平延深進風巷掘進前，根據巷道四周水文地質情況，提前對C3L8灰巖進行疏放工作，證實該含水層水頭高度已疏放至-500m，對掘進無影響，不存在水害威脅，確保巖巷掘進安全生產。
�、�、3107一川修掘期間，距上部采空區隔離煤柱15m，施工期間煤柱承受的最大水壓為0.06Mpa，對3107一川修掘不存在水害威脅。但3301上順槽隔離煤柱僅3m，設計標高-447.5m～-452.5m，若不提前疏放，將對3301掘進上順槽存在水害威脅。我們對3107采空區積水進行重新評價，實測標高-444.4m，高于掘進上順槽3m～8.1m，3107一川修掘至3301上順槽后，為了解除水害威脅。在3107中巷對3107采空區進行疏放水工作，共設計8個鉆孔，初單孔疏放水量6m3/h，后因鉆孔內堵塞共出水量10m3/h，截止4月11日共疏放采空區積水700m3。
�、恰�3305中巷及南翼回風上山共設計超前鉆孔6份，總進尺956.8m，確保了巖巷不誤揭煤層及含水層。
�、�、為1103煤柱工作面、1507煤柱工作面、33041工作面提交掘進、回采地質說明書。
�、�、提前對三水平南翼回風上山進行導線測量，確保該處貫通。
�、省⒁患径裙蚕掳l水情水害評價預報及臨時預報42份，堅持了“有掘必探，先探后掘”的原則。
�、恕⒗孟冗M儀器對23012聯絡巷、23012下順槽、3301里上順槽進行了物探工作，未發現前方存在水害威脅。
二、二季度工作計劃
⑴、3301外上順槽掘進期間，嚴格按無壓探放水設計及措施施工。
�、啤�1103煤柱掘進工作面上、下順槽及切眼因在采空區下施工，老巷較多及時下井收集資料上圖分析，下達水情水害預報。
�、�、對3305、3306中巷進行超前鉆探工作，確保巖巷不誤揭煤、巖層，保證安全生產。
⑷、雨季已來臨，每月組織人員對礦井采掘附近地面裂縫、塌陷進行排查，發現問題進行整改。對礦井區域內的兩條河流進行定期觀測。
�、伞栏癜促|量標準化的標準工作。
⑹、加強學習和培訓，提高文化素質和專業技術水平，尤其要從我抓起，從每一件小事做起。嚴格執行技術規程和要求，扎扎實實做好礦井地測防治水基礎工作。
⑺、積極開展技術創新和革新，重點要在采掘工作面地質構造和水文水患預測預報方面繼續加強探索研究，加強觀測分析，爭取運用新知識、新技術，采用計算機科學管理，提高我們的地測工作管理水平。
�、�、全面推行精細化管理。從嚴落實管理責任，實施全員目標管理，努力改進管理方法，不斷提高管理水平。
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