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季度工作總結

2021-03-26 工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的季度工作總結5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

季度工作總結 篇1

  五月份以來,在部門領導的正確引導下,設備部的各項工作有了質的改變,從工作分工、工作方式、勞動紀律等方面入手,并充分利用各專業的特長,具有針對性的對各分廠進行管理,落實公司的設備管理制度,使公司設備管理工作有序邁進。

  現就五月份的工作做如下總結:

  1、響應公司號召,重點抓設備管理,建立健全設備管理機制,制定設備管理實施細則,按照點檢定修制的管理模式,完善點檢定修管理體系,對所負責的分廠確立二級主管的管理職責,對人員配備、職責分工及作業效果等環節進行全面清查與整頓,構架逐級負責的信息管理及反饋機制。推行標準化作業,深入現場檢查設備運行情況,指導、監督、檢查各分廠在設備管理方面的落實與執行,解決生產中設備出現的技術問題,總結經驗。

  2、配合公司落實所有設備維修技術人員考評工作,客觀公平的對各分廠技術人員進行排查摸底,公正的做出考評意見。制定詳細的設備故障、事故管理標準。供公司有關領導參考。

  3、對煉鋼廠二級庫管理模式提出合理化建議,備件庫以支出

  為單位實現精細化管理,通過備件信息的準確跟蹤,為生產人員提供實時準確的備件信息;通過規范備件分區存放,優化備件管理;促使庫房管理信息化,提高作業率,降低管理成本。

  4、重點對轄區內所有天車進行核查,組織相關人員對天車進行逐一聯查,對設備隱患進行重點治理,限期整改,要求整改后所有設備參數符合技術要求,達到使用標準,并要求主管領導確認簽字。

  5、完善天車檔案,通過核查發現原有設備檔案部分與實際情況不符,資料不全,根據現有設備情況與煉鋼廠天車主管結合重新編制了天車設備檔案。

  6、應部門領導要求每周督導煉鋼廠落實自檢自查,并上報自查報告,不定期抽查各崗位運行記錄,設備日志。對設備衛生進行重點治理,落實包機到人。

  7、配合煉鋼廠做好計劃檢修,完成煉鋼廠月檢修計劃,并要求檢修質量達標,使復修率為零。

季度工作總結 篇2

  自20xx年**月底公司開業以來,在地方黨委和政府的領導下;在市、縣金融辦和人民銀行的監督指導下;在公司各股東的領導和關懷下;在公司全體員工的共同努力下,公司各項業務逐漸步入正軌,為公司業務的持續發展和實現全年目標任務打下了堅實的基礎。現將20xx年第三季度基本經營情況和業務發展情況匯報如下:

  一、貫徹執行國家貨幣信貸政策情況

  20xx年第三季度,國家仍然實行“積極的財政政策和穩定的貨幣政策”,并先后兩次下調了存貸款基準利率,進一步減少企業成本,刺激經濟平穩增長。針對這一形勢,我們公司適時的調整經營策略,優化信貸結構,加強對農業、小企業的信貸支持力度,進一步加大對中小微型企業特別是小微型企業和“三農”的有效信貸投入。公司堅持服務“三農”和支持中小微型企業及個體工商戶等小型經濟體發展的原則,貸款的投向主要用于支持農民、農業和農村經濟發展,面向發放的貸款占貸款總額的90%以上;同一借款人最高限額控制在500萬元以內;嚴格執行國家利率政策;無跨區域發放貸款的情況出現,無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現。

  二、業務經營指標情況

  截止20xx年9月30日,公司累計發生業務1**筆,貸款余額為15874萬元,其中“三農”貸款9473萬元(含中小微型企業貸款2200萬元),占比59.68%,個體工商戶貸款6400萬元,占比40.32%,城鎮居民貸款1萬元。貸款擔保比例:保證擔保貸款11319萬元,占比71.3%;抵質押擔保貸款金額2965萬元,占比18.68%;信貸結構逐漸完善。累計發放貸款29816萬元,累積收回13942萬元,逾期1筆,貸款收回率99.85%,利息收回率達98.62%。實現了經營利潤,信貸資產整體運行良好。

  伴隨著公司的穩步發展,其幫助“三農”、服務中小微企業的經濟社會效益逐步顯現,“三農貸款”比例達到59.68%。“公司順應發展需求,以‘三農’為主,以‘小微’為本,不斷創新貸款品種,為廣大創業者雪中送炭,涉及農業(苗木種植、水產養殖、農副產品深加工等)、工業(家電、建材、輕紡、造紙等)、商貿服務業(百貨、污水處理、汽車經銷等)以及一些個人的消費。”

  三、主要工作措施

  (一)積極營銷,擴大市場份額,加快業務發展步伐。

  (二)向農行取得5000萬融資款項,確保了公司的擴大化經營。

季度工作總結 篇3

  根據師市安全生產監督管理局工作安排,我團安全生產委員會結合團場實際對我團安全生產工作進行了安排部署,現將第二季度安全生產工作開展情況做以下匯報:

  一、我團安全生產委員會在春播期間,組織團安全科、兩鎮區駐所交警中隊,農業科、農機監理站等部門工作人員對全團各重點單位、行業、場所進行了安全檢查,共排查安全隱患18處,現場整改17處,下發因安全生產責令改正指令書一份,對限期整改場所復查一處,現排查出的安全隱患均以整改到位。

  二、春播工作開始后,團場安全生產委員會組織團安全科、農機監理站、兩鎮區駐所交警中隊對勞務市場和團場內部道路交通進行了專項治理,同時邀請下野地交警大隊到我團進行交通專項整治活動,共查處交通違法車輛60余輛次,經下野地交警大隊查扣違法車輛5輛次,強制報廢車輛2輛;

  三、按照師市工作會議要求,我團安全生產委員會及時制定安全月文件,精心組織全團安全生產月活動,開展安全月咨詢活動,派選手參加師市“一封安全家書”演講宣講活動,在團廣播電視站播放安全生產宣傳光碟、以底拉字幕的形式播放安全生產宣傳標語,懸掛橫幅7條。于6月23日組織全團30個農業連隊政工員、兩個社區工作人員到134團11連參加了師市組織的'安全生產示范連現場會,6月24日帶領團廣播電視站記者到136團將師市“一封家書”宣講團宣講大會進行全程攝像,然后在全團進行播放,在全團營造濃厚的安全生產宣傳氛圍,同時在全團加大行業安全隱患

  排查力度,將安全生產月各項活動扎實有效的推行下去,達到以月促年,有效方法各類事故;

  四、按照師市安委會和安監局工作要求,制定團場各階段安全生產工作文件10份,規范了各階段安全生產工作,還在5月30日至6月7日組織團安全科和團農機監理站工作人員6人參加了師市組織的農機安全執法培訓班;

  五、召開安全生產委員會成員和第二季度安全工作會議,傳達師市安全生產工作會議精神,進一步明確各部門職責,通報了全團上半年安全生產事故情況,安排近期重點工作,做好安全生產示范連創建工作、夏收安全工作、工業單位及重點行業應急救援預案備案工作、危化品經營、使用、存儲單位安全管理工作、做好特種設備檢驗工作,進一步加強團場道路交通、農機、消防等重點行業的安全管理工作,認真落實師市關于構筑消防安全“防火墻”工作,下發了團場構筑消防安全“防火墻”工作方案,同時要做好迎接師市上半年安全生產目標考核領導小組對團場上半年安全生產考核工作,做好春播前的安全管理工作,重點要加強道路交通和農機安全管理;

  以上是我團近期工作開展情況,在今后的工作中我團安全生產委員會將繼續加大對基層單位基礎工作的檢查指導,加大隱患排查治理力度,有效防止各類事故的發生。

  一三三團安全生產委員會

  二〇一七年六月三十日

季度工作總結 篇4

  今年第三季度,為了加強管理,增強保安員的全意識和服務理念,進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好公司的安全防范工作,維護工廠的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意,讓員工滿意”的服務目標,為公司創造良好的經營管理環境。

  具體工作總結如下:

  1、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立完善的保安管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決出現的問題、扭轉保安被動的局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

  2、努力提高業務素質,制定《保安應急預案》,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和愛廠如家的思想。經常動員隊員一起訓練,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節,追求完美。必須注重策略,要理解客人或員工,更要尊重客人或員工。對待客人或員工的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

  3、利用行業優勢,加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門和上級領導的要求,充分發揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證客服單位的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協助公司把好用人關,進一步凈化客服單位的治安環境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保客服單位各項消防工作安全順利。

  4、加強各種設施設備的維護與管理,首先制定完善維保制度,明確維保責任人。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。執行正確的維護保養技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。加強保安員消防的業務素質和業務水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

  5、做好協調工作,加強單位客服單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對單位客服單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

  總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為公司的發展做好保駕護航的工作。

季度工作總結 篇5

  為全面推進“落實責任,安全發展”為主題的“安全月活動”扎實開展,按照市交通運輸局《關于印發〈全市交通運輸系統關于開展20xx年第一季度安全月活動的實施意見〉的通知》精神,結合我縣交通運輸系統的實際情況,我局認真組織開展了“安全月”工作。現將主要工作匯報如下:

  一、高度重視、精心組織、落實責任

  為確保“安全月活動”順利進行,我局成立了由局長劉培升任組長、副局長趙緒濤、張永利、郭鳳利為副組長、相關科室和企事業單位主要負責人為成員的“安全月活動”領導小組。各單位也成立了相應的領導機構,落實了專人負責,主要領導親自抓、分管領導負責抓、責任部門具體抓、企事業單位全面抓,形成了各部門密切配合,精心組織、齊抓共管的安全管理格局。

  20xx年12月31日上午,我局召開了安全生產工作會議,對20xx年度安全生產工作和春運工作做了全面部署,與局屬單位負責人簽訂了20xx年度安全生產目標責任書,及時下發了《昌樂縣交通運輸系統關于開展20xx年第一季度安全月活動的實施方案》,為我局20xx年安全工作開好頭打下了堅實的基礎。

  二、做好監督檢查,確保 “安全月”和春運期間安全有序

  在“安全月”和春運期間,我局加大了安全檢查力度,1月16日由趙緒濤副局長親自帶隊,局安全科、運管所有關人員參加,分別對各客運企業、客運站,出租汽車公司,公交公司、危化品運輸企業以及檢測站、維修企業等進行檢查,在檢查過程中,重點檢查了企業的安全管理規章制度建立情況、學習培訓情況、會議情況、車輛二級維護情況、隱患排查整改情況、GPS監控及違章處理情況、應急預案及演練情況等,從檢查情況看,企業對安全工作比較重視,各項記錄基本齊全。

  交通運輸大隊在我縣治超檢測站設立春運客車檢查點,對客車超員進行了專項治理,根據工作需要,適時調整工作時間,加大執法檢查力度,期間交通運輸大隊共出動執法車輛300臺次,出動執法人員1200人次,查處超員客車12臺,分流旅客29人。

  三、加強行業監管、確保安全發展

  1、根據局里安排,各客運企業、出租企業利用晚上時間分別召開了運輸業戶大會,組織駕駛員、乘務員進行春運安全教育及業務培訓,并與駕駛人員簽訂了《年度安全生產責任書》和《春運安全責任書》。

  2、運管部門督促客運企業不定期開展安全隱患排查工作,重點放在安全管理制度落實、運輸生產過程監管、隱患跟蹤整改、GPS監控以及客運站“三品檢查”、“車輛例檢”、“三不進站”、“五不出站”檢查,對車輛技術不合格的營運車輛、GPS監控有嚴重違章行為的駕駛員,一律不準參加客運。同時檢查了各企事業單位要害部位安全管理,嚴防重大事故發生。

  在局領導的高度重視下,我局的安全工作做到了有布置、有檢查、有措施、有落實。各單位都能自覺把春運和“安全月”工作擺上重要議事日程。

  總之,20xx年我局將在上級主管部門的領導下,全面提高安全工作的執行力,努力做到安全工作的人員落實、制度落實、投入落實、檢查落實,確保全年交通系統安全責任落實。

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季度工作總結

2021-03-26 工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的季度工作總結5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

季度工作總結 篇1

  五月份以來,在部門領導的正確引導下,設備部的各項工作有了質的改變,從工作分工、工作方式、勞動紀律等方面入手,并充分利用各專業的特長,具有針對性的對各分廠進行管理,落實公司的設備管理制度,使公司設備管理工作有序邁進。

  現就五月份的工作做如下總結:

  1、響應公司號召,重點抓設備管理,建立健全設備管理機制,制定設備管理實施細則,按照點檢定修制的管理模式,完善點檢定修管理體系,對所負責的分廠確立二級主管的管理職責,對人員配備、職責分工及作業效果等環節進行全面清查與整頓,構架逐級負責的信息管理及反饋機制。推行標準化作業,深入現場檢查設備運行情況,指導、監督、檢查各分廠在設備管理方面的落實與執行,解決生產中設備出現的技術問題,總結經驗。

  2、配合公司落實所有設備維修技術人員考評工作,客觀公平的對各分廠技術人員進行排查摸底,公正的做出考評意見。制定詳細的設備故障、事故管理標準。供公司有關領導參考。

  3、對煉鋼廠二級庫管理模式提出合理化建議,備件庫以支出

  為單位實現精細化管理,通過備件信息的準確跟蹤,為生產人員提供實時準確的備件信息;通過規范備件分區存放,優化備件管理;促使庫房管理信息化,提高作業率,降低管理成本。

  4、重點對轄區內所有天車進行核查,組織相關人員對天車進行逐一聯查,對設備隱患進行重點治理,限期整改,要求整改后所有設備參數符合技術要求,達到使用標準,并要求主管領導確認簽字。

  5、完善天車檔案,通過核查發現原有設備檔案部分與實際情況不符,資料不全,根據現有設備情況與煉鋼廠天車主管結合重新編制了天車設備檔案。

  6、應部門領導要求每周督導煉鋼廠落實自檢自查,并上報自查報告,不定期抽查各崗位運行記錄,設備日志。對設備衛生進行重點治理,落實包機到人。

  7、配合煉鋼廠做好計劃檢修,完成煉鋼廠月檢修計劃,并要求檢修質量達標,使復修率為零。

季度工作總結 篇2

  自20xx年**月底公司開業以來,在地方黨委和政府的領導下;在市、縣金融辦和人民銀行的監督指導下;在公司各股東的領導和關懷下;在公司全體員工的共同努力下,公司各項業務逐漸步入正軌,為公司業務的持續發展和實現全年目標任務打下了堅實的基礎。現將20xx年第三季度基本經營情況和業務發展情況匯報如下:

  一、貫徹執行國家貨幣信貸政策情況

  20xx年第三季度,國家仍然實行“積極的財政政策和穩定的貨幣政策”,并先后兩次下調了存貸款基準利率,進一步減少企業成本,刺激經濟平穩增長。針對這一形勢,我們公司適時的調整經營策略,優化信貸結構,加強對農業、小企業的信貸支持力度,進一步加大對中小微型企業特別是小微型企業和“三農”的有效信貸投入。公司堅持服務“三農”和支持中小微型企業及個體工商戶等小型經濟體發展的原則,貸款的投向主要用于支持農民、農業和農村經濟發展,面向發放的貸款占貸款總額的90%以上;同一借款人最高限額控制在500萬元以內;嚴格執行國家利率政策;無跨區域發放貸款的情況出現,無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現。

  二、業務經營指標情況

  截止20xx年9月30日,公司累計發生業務1**筆,貸款余額為15874萬元,其中“三農”貸款9473萬元(含中小微型企業貸款2200萬元),占比59.68%,個體工商戶貸款6400萬元,占比40.32%,城鎮居民貸款1萬元。貸款擔保比例:保證擔保貸款11319萬元,占比71.3%;抵質押擔保貸款金額2965萬元,占比18.68%;信貸結構逐漸完善。累計發放貸款29816萬元,累積收回13942萬元,逾期1筆,貸款收回率99.85%,利息收回率達98.62%。實現了經營利潤,信貸資產整體運行良好。

  伴隨著公司的穩步發展,其幫助“三農”、服務中小微企業的經濟社會效益逐步顯現,“三農貸款”比例達到59.68%。“公司順應發展需求,以‘三農’為主,以‘小微’為本,不斷創新貸款品種,為廣大創業者雪中送炭,涉及農業(苗木種植、水產養殖、農副產品深加工等)、工業(家電、建材、輕紡、造紙等)、商貿服務業(百貨、污水處理、汽車經銷等)以及一些個人的消費。”

  三、主要工作措施

  (一)積極營銷,擴大市場份額,加快業務發展步伐。

  (二)向農行取得5000萬融資款項,確保了公司的擴大化經營。

季度工作總結 篇3

  根據師市安全生產監督管理局工作安排,我團安全生產委員會結合團場實際對我團安全生產工作進行了安排部署,現將第二季度安全生產工作開展情況做以下匯報:

  一、我團安全生產委員會在春播期間,組織團安全科、兩鎮區駐所交警中隊,農業科、農機監理站等部門工作人員對全團各重點單位、行業、場所進行了安全檢查,共排查安全隱患18處,現場整改17處,下發因安全生產責令改正指令書一份,對限期整改場所復查一處,現排查出的安全隱患均以整改到位。

  二、春播工作開始后,團場安全生產委員會組織團安全科、農機監理站、兩鎮區駐所交警中隊對勞務市場和團場內部道路交通進行了專項治理,同時邀請下野地交警大隊到我團進行交通專項整治活動,共查處交通違法車輛60余輛次,經下野地交警大隊查扣違法車輛5輛次,強制報廢車輛2輛;

  三、按照師市工作會議要求,我團安全生產委員會及時制定安全月文件,精心組織全團安全生產月活動,開展安全月咨詢活動,派選手參加師市“一封安全家書”演講宣講活動,在團廣播電視站播放安全生產宣傳光碟、以底拉字幕的形式播放安全生產宣傳標語,懸掛橫幅7條。于6月23日組織全團30個農業連隊政工員、兩個社區工作人員到134團11連參加了師市組織的'安全生產示范連現場會,6月24日帶領團廣播電視站記者到136團將師市“一封家書”宣講團宣講大會進行全程攝像,然后在全團進行播放,在全團營造濃厚的安全生產宣傳氛圍,同時在全團加大行業安全隱患

  排查力度,將安全生產月各項活動扎實有效的推行下去,達到以月促年,有效方法各類事故;

  四、按照師市安委會和安監局工作要求,制定團場各階段安全生產工作文件10份,規范了各階段安全生產工作,還在5月30日至6月7日組織團安全科和團農機監理站工作人員6人參加了師市組織的農機安全執法培訓班;

  五、召開安全生產委員會成員和第二季度安全工作會議,傳達師市安全生產工作會議精神,進一步明確各部門職責,通報了全團上半年安全生產事故情況,安排近期重點工作,做好安全生產示范連創建工作、夏收安全工作、工業單位及重點行業應急救援預案備案工作、危化品經營、使用、存儲單位安全管理工作、做好特種設備檢驗工作,進一步加強團場道路交通、農機、消防等重點行業的安全管理工作,認真落實師市關于構筑消防安全“防火墻”工作,下發了團場構筑消防安全“防火墻”工作方案,同時要做好迎接師市上半年安全生產目標考核領導小組對團場上半年安全生產考核工作,做好春播前的安全管理工作,重點要加強道路交通和農機安全管理;

  以上是我團近期工作開展情況,在今后的工作中我團安全生產委員會將繼續加大對基層單位基礎工作的檢查指導,加大隱患排查治理力度,有效防止各類事故的發生。

  一三三團安全生產委員會

  二〇一七年六月三十日

季度工作總結 篇4

  今年第三季度,為了加強管理,增強保安員的全意識和服務理念,進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好公司的安全防范工作,維護工廠的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意,讓員工滿意”的服務目標,為公司創造良好的經營管理環境。

  具體工作總結如下:

  1、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立完善的保安管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決出現的問題、扭轉保安被動的局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

  2、努力提高業務素質,制定《保安應急預案》,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和愛廠如家的思想。經常動員隊員一起訓練,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節,追求完美。必須注重策略,要理解客人或員工,更要尊重客人或員工。對待客人或員工的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

  3、利用行業優勢,加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門和上級領導的要求,充分發揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證客服單位的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協助公司把好用人關,進一步凈化客服單位的治安環境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保客服單位各項消防工作安全順利。

  4、加強各種設施設備的維護與管理,首先制定完善維保制度,明確維保責任人。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。執行正確的維護保養技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。加強保安員消防的業務素質和業務水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

  5、做好協調工作,加強單位客服單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對單位客服單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

  總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為公司的發展做好保駕護航的工作。

季度工作總結 篇5

  為全面推進“落實責任,安全發展”為主題的“安全月活動”扎實開展,按照市交通運輸局《關于印發〈全市交通運輸系統關于開展20xx年第一季度安全月活動的實施意見〉的通知》精神,結合我縣交通運輸系統的實際情況,我局認真組織開展了“安全月”工作。現將主要工作匯報如下:

  一、高度重視、精心組織、落實責任

  為確保“安全月活動”順利進行,我局成立了由局長劉培升任組長、副局長趙緒濤、張永利、郭鳳利為副組長、相關科室和企事業單位主要負責人為成員的“安全月活動”領導小組。各單位也成立了相應的領導機構,落實了專人負責,主要領導親自抓、分管領導負責抓、責任部門具體抓、企事業單位全面抓,形成了各部門密切配合,精心組織、齊抓共管的安全管理格局。

  20xx年12月31日上午,我局召開了安全生產工作會議,對20xx年度安全生產工作和春運工作做了全面部署,與局屬單位負責人簽訂了20xx年度安全生產目標責任書,及時下發了《昌樂縣交通運輸系統關于開展20xx年第一季度安全月活動的實施方案》,為我局20xx年安全工作開好頭打下了堅實的基礎。

  二、做好監督檢查,確保 “安全月”和春運期間安全有序

  在“安全月”和春運期間,我局加大了安全檢查力度,1月16日由趙緒濤副局長親自帶隊,局安全科、運管所有關人員參加,分別對各客運企業、客運站,出租汽車公司,公交公司、危化品運輸企業以及檢測站、維修企業等進行檢查,在檢查過程中,重點檢查了企業的安全管理規章制度建立情況、學習培訓情況、會議情況、車輛二級維護情況、隱患排查整改情況、GPS監控及違章處理情況、應急預案及演練情況等,從檢查情況看,企業對安全工作比較重視,各項記錄基本齊全。

  交通運輸大隊在我縣治超檢測站設立春運客車檢查點,對客車超員進行了專項治理,根據工作需要,適時調整工作時間,加大執法檢查力度,期間交通運輸大隊共出動執法車輛300臺次,出動執法人員1200人次,查處超員客車12臺,分流旅客29人。

  三、加強行業監管、確保安全發展

  1、根據局里安排,各客運企業、出租企業利用晚上時間分別召開了運輸業戶大會,組織駕駛員、乘務員進行春運安全教育及業務培訓,并與駕駛人員簽訂了《年度安全生產責任書》和《春運安全責任書》。

  2、運管部門督促客運企業不定期開展安全隱患排查工作,重點放在安全管理制度落實、運輸生產過程監管、隱患跟蹤整改、GPS監控以及客運站“三品檢查”、“車輛例檢”、“三不進站”、“五不出站”檢查,對車輛技術不合格的營運車輛、GPS監控有嚴重違章行為的駕駛員,一律不準參加客運。同時檢查了各企事業單位要害部位安全管理,嚴防重大事故發生。

  在局領導的高度重視下,我局的安全工作做到了有布置、有檢查、有措施、有落實。各單位都能自覺把春運和“安全月”工作擺上重要議事日程。

  總之,20xx年我局將在上級主管部門的領導下,全面提高安全工作的執行力,努力做到安全工作的人員落實、制度落實、投入落實、檢查落實,確保全年交通系統安全責任落實。

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