總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的設計員工一月工作總結，希望能夠幫助到大家。
新年里面的第一個月，我開始獨立完成兩個設計項目的前期準備，開評標，以及資料歸檔的工作。回過頭看看，心中還是有許多激動。20xx年已經過去，細數學徒期也度過了大半年的時間。從剛開始進入的磕磕絆絆到現在一路走來，也經歷很多項目的沖刷與洗禮，工作上由生疏變為熟練。這種熟練是建立在一定的學習基礎上得來的。心中對于熟練的理解，也僅僅是流程上的熟練，對于做項目里面的深層東西，還是需要更加深入的反復理解。其實，走完一個項目的流程只是最基本的要求，我們需要做的是怎么讓業主滿意度提升，是我應該多思考的問題。畢竟我們公司宗旨是服務至上，必須要體現出特色服務，讓業主體會到我們的特色服務是我們努力的方向。
我認為其實每個項目都是不一樣的，特別是對于我們這些新人來說，每個項目的'屬性不同，所以我們要有把每個項目都當做新項目來做，經�；剡^頭思考，讓每個項目都在腦海里深深的落下印記，這樣才能在業務能力上有所提升。
本月自己獨立完成的項目漢南大道（幸福東路—紗帽大道）道路南側隙地綠化工程設計和馬影河岸線生態景觀二期項目，感覺自己從一個新手開始慢慢的深入工作之中，在關于漢南大道（幸福東路—紗帽大道）道路南側隙地綠化工程設計和馬影河岸線生態景觀二期項目前期準備中，我本以為作為項目經理其工作僅僅只需要認真、細心，做好本職流程操作即可。而本月此項目進行中發現我們不僅需要認真細心，還需要與人溝通的技巧和遇事不燥的心態，以及認識到項目經理真正的工作范圍。
因為服務項目時間緊張，的周期較短，而且招標文件類型基本相同，所以流程完成的時間也不會有太大的差別。為了各種時間不沖突，師傅讓我做了一張關于整個項目流程的安排表，時間緊湊。這樣就能做好各個環節的安排，協調相關事宜。
因為項目評審設計的特殊性，為確保項目評審現場的規范性，師傅安排了專人幫助我，讓我提升了統籌協調的能力。對于每個環節的分工，我更加明確，到每個環節，都需要投標人，業主和我們共同完成。對于現場評標環節，我做了充分的準備，將開標評標時間進行了合理安排，讓評委和業主對我們安排感到滿意，最終評審效果、評審組織在評標現場得到了業主和評委一致好評。
反思我的工作我覺得我在快速并正確制作文檔的能力、學習的能力、合理處理事務的能力這三個方面的能力還需加強。
在今后的工作中，為了達到更高的要求，我會狠抓細節不管是在以前還是現在以及今后都要多請教、多請示、多總結、舉一反三。希望通過數次項目的迭代，我能夠總結出一套自己的工作方法。
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