時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的縣公療醫(yī)院護理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
20xx年，我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體護理同仁的共同努力下，以醫(yī)院總體發(fā)展目標為指南，繼續(xù)深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，嚴格落實各項護理核心制度，打造我院護理服務(wù)品牌，全面推進了各項護理工作的開展，年計劃目標達標率100%。本年度，我們重點做了以下幾項工作：
一、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象
1、每季度召開了一次全院護士思想素質(zhì)教育大會，結(jié)合臨床實際工作，對好人好事大力表揚，對有損病人和醫(yī)院利益的人和事大力批評，弘揚正氣，鞭策后進。樹立了我院護士“關(guān)愛患者在心上，微笑服務(wù)在臉上，技術(shù)嫻熟在手上，儀表整潔在身上”的新形象，在我院每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中，多次受到患者及家屬的高度贊揚。
2、本年度開展了護士行為評價活動，按照《xx縣公療醫(yī)院護士行為評價表》的要求，全院護理人員開展了：
①個人自評
②護士之間自評
③護士長對本科室每位護士進行評價
④護理部對每位護士長的工作進行評價
⑤護理院長對總護士長及每位護士長的工作進行評價。
通過此項活動的開展，全院護士開展了批評與自我批評，使每個人認識到自己眼中的“我”和別人眼中的“我”之間的差距，認識到自己的優(yōu)點與不足，以及以后工作中改進和努力的方向，加強了護理人員之間的溝通和了解，增強了護理隊伍的向心力和凝聚力。
3、為慶祝5.12國際護士節(jié)，院領(lǐng)導(dǎo)為每位護士配備了愛心護士表，我們還舉辦了“護理知識競賽”，以《醫(yī)學(xué)臨床訓(xùn)練護士分冊》、《中華人民共和國護士管理辦法》為藍本，全院護士共同參與，大大提高了大家的基礎(chǔ)理論水平和依法執(zhí)業(yè)觀念，通過激烈角逐，層層選拔，趙英、馬慧、王玉紅、朱秀真等同志分別獲一、二、三等獎。
4、根據(jù)醫(yī)院“三基”、“三嚴”培訓(xùn)計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)的要求，護理部今年計舉辦大型業(yè)務(wù)講座四次：《河南省醫(yī)療機構(gòu)護理質(zhì)量評價標準與方法》、《醫(yī)院工作中的人文關(guān)懷》、《常用臨床檢驗項目的參考值及其臨床意義》、《如何進行護理業(yè)務(wù)查房》等，每次講座都做到了有講稿、有記錄、有簽到。科室每兩周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點為基礎(chǔ)及專科護理理論及技術(shù)，有講稿、有記錄、有簽到。本年度，我們還重點加強了護理技術(shù)操作的培訓(xùn)考核，重點項目為：
（1）密閉式靜脈輸液法
（2）肌肉注射法
（3）吸氧法
（4）口腔護理
（5）電動吸引器吸痰法
（6）青霉素皮試法
（7）有人床整理法
（8）鋪無菌盤與取放滅菌物品
（9）單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)
（10）簡易呼吸器的使用
（11）電動洗胃機洗胃法
（12）呼吸機的使用等。
我們采取現(xiàn)場抽簽現(xiàn)場考核的方法，嚴格打分，嚴格兌現(xiàn)獎懲，通過嚴格的訓(xùn)練考核，提高了全院護士的護理技術(shù)操作水平，合格率達100%。
5、積極鼓勵，支持護士參加各種學(xué)歷教育。本年度，8人參加了護理自考（專科段）的.學(xué)習(xí)，3人參加了護理自考（本科段）的學(xué)習(xí)，3人取得了護理大專畢業(yè)證，1人取得了護理本科畢業(yè)證書，大專及大專以上學(xué)歷者占全院護士人數(shù)的35%。
6、本年度全院護理人員計外出參加各種實用性的培訓(xùn)班20人次，外出進修培訓(xùn)率達38%。
7、積極總結(jié)，撰寫科研論文，進行學(xué)術(shù)交流，本年度計發(fā)表省級雜志論文9篇。
二、加強了對新建科室的管理
20xx年12月，我院在內(nèi)、外科各建立了一個ICU病房，每個ICU配置床旁心電監(jiān)護儀6臺，中央站1臺，專門收治急危重癥患者，我們配備了專職的ICU護士，通過強化培訓(xùn)，使每位ICU護士都熟練掌握了：
①心電監(jiān)護儀的使用與觀察
②呼吸機的使用
③電動吸引器吸痰法
④單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)等ICU常用護理技術(shù)，ICU病房的成立，便于急危重癥病人集中管理，專人護理，觀察、治療與搶救，大大提高了我院急危重癥病人的搶救治愈率。
今年元月份，我院成立了兒科病房，之前我們在全院護士中選拔業(yè)務(wù)骨干到市中心醫(yī)院進修兒科護理。回來后，她們很快開展了工作。目前，我院兒科工作開展良好，運轉(zhuǎn)正常，尤其在小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)方面，一年來有了很大的進步，多次受到患者家屬的贊揚。
三月份，我院婦產(chǎn)科正式運轉(zhuǎn)，建立了標準化的產(chǎn)房，配備了現(xiàn)代化的產(chǎn)房設(shè)備，全科醫(yī)護人員情緒飽滿，干勁十足。今年我院產(chǎn)婦人數(shù)由去年的124人，上升到今年208人，新增84人，上升率68%。
對于這些新成立的科室，在保證盡力滿足人員，物資設(shè)備的條件下，護理部還經(jīng)常深入其中指導(dǎo)工作，建立健全了各項護理工作制度，指導(dǎo)科室進行專科理論技術(shù)操作的學(xué)習(xí)，使廣大護士迅速適應(yīng)，熟練了新的工作。
今年四月份，我院成立了被服庫，在原有的基礎(chǔ)上，新增添被褥50套，床單100條，全院病人被服庫由專人集中管理，24小時值班，保證了每位住院病人都能及時用上干凈、整潔的被服，病房床單元整潔、統(tǒng)一，方便了病人，減少了臨床護士的非護理性工作。
三、公開競聘護士長，充實了護理管理隊伍
為了提高我院的護理管理水平，讓一批有能力、有熱情，敢干敢為的護理骨干，提拔到護理管理崗位上來。今年2月份，護理部會同人事部門，在全院范圍內(nèi)公開招聘護士長，首先定出基本條件，符合條件者報名參加演講，題目為“假如我是一名護士長”，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)及全體護士參與了比次評選活動，當場投票表決，充分體現(xiàn)了公開、公平、公正，競爭的原則，田霞、王玉紅、安靜、朱秀真、黎娟等一批技術(shù)精湛、責(zé)任心強，業(yè)務(wù)骨干充實到護理管理崗位上，進一步明確了分工，提高了我院的護理管理水平。
四、規(guī)范了供應(yīng)室工作，一次驗收成功
我們嚴格按照《河南省醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)室驗收標準》、《河南省醫(yī)院管理評價標準》的要求，規(guī)范了供應(yīng)室的各項工作。從組織管理、建筑布局，設(shè)備到質(zhì)量管理，我們都盡自己最大的努力去做，所有診療器械都由中心供應(yīng)室統(tǒng)一回收處理，科室取消了自備包，新購置了醫(yī)用數(shù)控超聲清洗器一臺，保證了器械的消洗質(zhì)量與速度。在今年4月份河南省衛(wèi)生廳組織的供應(yīng)室驗收工作中，我院供應(yīng)室一舉驗收成功，合格證書號為：豫衛(wèi)醫(yī)消（20xx）076號，這是我院消毒供應(yīng)工作的一個里程碑。
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