進入公司三個月了，這段光陰是在賡續地交融和循序漸進的工作中度過的。行政部作為一個緊張的執行部門，在工作中取得了哪些業績，呈現了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結，以便下次晉升才能，改進問題。現將具體個人申報如下：
一、主要業績及完成的工作任務
1、人力的日常工作
實行了一些新進員工的稽核，后果很不錯，對付往后職能部門的人員選用提供了一些稽核標準的雛形；為已滿試用期并通過稽核的新進人員都已解決了轉正的相關手續，并無耽擱月底工資的結算；積極開展雇用工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部分用人需求，并將在后期繼承對試用員工進行跟蹤考評。
2、行政的日常工作
完成了公司支配的員工運動，從選所在、看護人員、預算費用等不停到最后的實行都基礎包管了運動的有序進行；對付日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應的電子檔案記錄，更方便了以后對這方面的經費治理和節制；國慶節發放禮品的`名單也都統計核實無誤；積極妥善處置懲罰各部門日常呈現的各種問題。
二、必要改進和不夠的地方
要懂得區分事情的輕重緩急，這樣服務才會更有層次；在審核報銷費用的時候還需加倍謹慎和仔細，杜絕粗心大意；在組織支配員工運動的時候經驗很匱乏，總結這次運動中的不夠，積累自身的工作經驗；晉升自我的抗壓才能，遇到挫折的時候學會自我調節，這也是作為社會人最基礎的素質。
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