一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們09級(jí)的小朋友們漸漸成熟起來(lái)了。“主管”，一個(gè)熟悉，卻又有幾分陌生的名詞。現(xiàn)在，這個(gè)名詞的主人，就是我們。聽(tīng)著會(huì)上小D部長(zhǎng)的那句話，我真的感觸頗深。“把社聯(lián)的工作當(dāng)一份事業(yè)來(lái)做，將會(huì)收獲很多。”是的，我們已經(jīng)深深體會(huì)到了這一點(diǎn)......
一年下來(lái)，值得總結(jié)、反思或者回味、懷念的東西有很多。既然標(biāo)題是工作總結(jié)，我就不再后者上花費(fèi)過(guò)多筆墨，我還是詳細(xì)地說(shuō)說(shuō)前者吧。
第一部分，招新。
一、擺攤、面試通知部分等面試準(zhǔn)備工作
1、擺攤的準(zhǔn)備工作做得不是很好，比如物資弄得有點(diǎn)亂。辦公室的桌子板和架有個(gè)別型號(hào)不相稱的，下次負(fù)責(zé)人也要注意。
2、做策劃要提高效率，不能依賴部長(zhǎng)們的幫助。
3、擺攤的負(fù)責(zé)人可以安排一部分人現(xiàn)行吃飯，畢竟剛開(kāi)始擺攤的時(shí)候沒(méi)有什么人去飯?zhí)茫@樣最有效率，也不至于讓大家餓肚子。
4、掃樓的時(shí)候要控制好時(shí)間，不要在個(gè)別宿舍停留過(guò)久，影響整體工作的進(jìn)度。
5、寫(xiě)策劃要注意格式。
6、遇到突發(fā)事件，要冷靜處理。不要像這次一樣，由于經(jīng)貿(mào)學(xué)院的時(shí)間調(diào)整搞得自己人很狼狽，還算錯(cuò)時(shí)間。
7、面試題的負(fù)責(zé)人要下大力度，開(kāi)會(huì)討論之前要求每個(gè)人必須準(zhǔn)備幾道題目，以提高效率。
二、面試當(dāng)天部分
1、注意場(chǎng)外觀察，電話聯(lián)系未到者。
2、時(shí)間和節(jié)奏的把握，要有適當(dāng)?shù)拇驍啵Z(yǔ)言的潤(rùn)色。
3、那活動(dòng)批條的人要早到場(chǎng)，如果可以的話，要提前拿到活動(dòng)地點(diǎn)瘺管的私人電話，方便聯(lián)系。
4、如果決定兩組面試者同時(shí)面試，就應(yīng)該準(zhǔn)備兩間課室，因?yàn)榍昂髢山M面試者的聲音確實(shí)互相影響各自的發(fā)揮，面試關(guān)門(mén)的坐姿也不好看，影響部門(mén)形象，影響莊嚴(yán)感。
5、照相請(qǐng)稍微專業(yè)一點(diǎn)的人士，或者照過(guò)相聲之后要對(duì)照片進(jìn)行檢查，確定質(zhì)量。這些資料都是十分重要的。
6、我們可以對(duì)面試者進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，讓他們?cè)鲞M(jìn)認(rèn)識(shí)。但也要控制好時(shí)間，不宜過(guò)長(zhǎng)。
7、面試結(jié)果的通知時(shí)間盡量早吧，影響他們的睡眠確實(shí)不大好。
8、提問(wèn)不可以對(duì)準(zhǔn)某個(gè)人沒(méi)完沒(méi)了。
第二部分，評(píng)優(yōu)加分
這一部分我希望負(fù)責(zé)人可以把工作交代下來(lái)，讓大家一起弄，這樣效果可能會(huì)更好，也能分擔(dān)負(fù)責(zé)人的壓力。
第三部分，換屆。
換屆暴露出的問(wèn)題是最嚴(yán)峻的，我們?nèi)ケO(jiān)督換屆的人都深有體會(huì)，每一個(gè)協(xié)會(huì)的換屆都只是流于形式，單純做給我們看，而換屆結(jié)果早就已經(jīng)內(nèi)定。這樣一種已經(jīng)名存實(shí)亡的體制必須要更改！我們需要向社團(tuán)重申換屆的意義，讓他們充分知道這樣一個(gè)活動(dòng)的重要性，這不是做給我們看的事，而是關(guān)系到社團(tuán)發(fā)展前景的問(wèn)題，做做樣子、敷衍了事，欺騙的不是我們，而是各個(gè)社團(tuán)自己。
第五部分，十校論談
第一次舉辦高峰論壇我們出現(xiàn)了很多失誤，比如帶錯(cuò)路，沒(méi)有事先準(zhǔn)備好雨傘等情況。所以，我們需要做到事先有一個(gè)流程過(guò)場(chǎng)，并且擁有一套預(yù)備方案，考慮到部門(mén)成員可能出現(xiàn)突發(fā)事件，不要讓自己臨時(shí)抱佛腳抱的很難看。除此之外，我們應(yīng)該爭(zhēng)取每天都可以互通消息，做出一天的活動(dòng)記錄，讓每個(gè)人知道這一天都發(fā)生了什么事情，如果能落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)就會(huì)更好。這樣，所有人都能對(duì)活動(dòng)進(jìn)展了如指掌，就算出現(xiàn)什么問(wèn)題，我們也能根據(jù)活動(dòng)記錄找出問(wèn)題之所在，方便解決。總之是要做到分工明確，溝通及時(shí)，隨機(jī)應(yīng)變。
第六部分，培訓(xùn)
對(duì)干事的內(nèi)部培訓(xùn)意義重大，不過(guò)這里上一任管理層的工作做得非常到位，我們的任務(wù)就是把它傳承下去，不需要變動(dòng)什么了。
總結(jié)中的總結(jié)：反思自己的一年工作，有苦有甜。不成熟的我們?cè)谶@一年里的確沒(méi)少犯錯(cuò)，但都在部長(zhǎng)們和主管們的“庇護(hù)”下渡過(guò)難關(guān)。但是現(xiàn)在我們已經(jīng)晉升主管，就要更多的自食其力，自我創(chuàng)新，自我提升，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新一年工作中的挑戰(zhàn)！
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