班主任工作是一項異常費力和瑣碎的工作，不支付艱辛的勞動和費力的汗水是不會勞績的。現在的孩子見多識廣，對社會、家庭情況的了解更深，要想當好這個班主任還真是不容易。如何讓這一雙雙的眼睛充溢智慧之光怎樣使這一顆顆心靈康健發展 這不僅必要班主任具有強烈的事業心,責任感,更必要班主任具備必然的組織治理才能.我盡力地靠近他們，把本身融進兒童的天地。現結合這學期本身的工作實際,談一談做班主任工作的一些體會。
一、 增強心理疏導
學生進入六年級的那一刻，我首先想到的不是學習，而是思想工作。現在的孩子由于生活程度的進步，與多種媒體的普遍打仗，生理和心理的成熟對照早，如果分歧理的加以引導，勢必影響孩子的身心康健成長，學習造詣更是無從談起。針對這種環境，我密切地關注著每一個同學，發明問題實時地辦理，加以合理的引導。并且應用班會等機會增強學生的思想工作，使其建立遠大的抱負，以一種陽光的心態面對生活中的每一天。一學期以來，班級的學生沒有太大的思想顛簸。呈現的問題也都辦理在發芽狀態。
二、把握交心尺度
我知道，孩子必要勉勵，必要信心。我經常在不經意的時候，發明學生會因為我的一句贊美而表現出色。相對照一下，每個學生都是家中的寶，他們必要愛，必要鼓勵，必要贊美，我不會吝嗇本身的贊美聲，于是我慷慨的把贊美送給每一位學生，哪怕他是班里學習最差的。當然，我不是一味的贊美和包涵，有時也會嚴厲的批評，這便是把握交心的尺度了。分外是對嚴重犯錯的學生，要讓他知道本身的差錯所造成的效果，并勉勵他們下決心改正，給他們信心。
三、激發競爭意識
競爭是一股宏大的、潛在的、其它任何外力都弗成能達到或取代的動力。作為班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭運動。這是“合作”“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭，其目的是為了取得配合的、更大的提高。激發與外班學生的競爭意識：從集體運動的表現、班級榮譽的爭取、留給先生的印象以及個人獲獎環境等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這學期我們班的同學在校級的運動中都能積極介入，征文比賽，手抄報比賽，活動會比賽，孩子們都很積極的介入，也都能盡本身所能爭取到了名次。這也是一種集體主義精神的培養。
四、擬定遠、近期目標。
有目標才有動力。班主任要依據學校和本班實際環境，擬定全班與小組在知識、才能、感情等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在盡力奮斗的目標是什么，避免盲目、低效地學習和生活，從而加強集體的凝聚力和動力。然后，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，贊助和勉勵每一個人提高，使每個人都在明顯而又易于蒙受的壓力下自覺要求本身。
目標的訂定是高學生的素質才是目的。因此，鑒于小學生年齡與心理特征，有兩點需注意：一是近期目標較之遠期目標更有鼓勵作用;二是目標的訂定必須切實，要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果"，不能好高騖遠，以免丟失孩子信心。
五、做好家長工作
當學生有錯時應與家長取得聯系，但要理解家長的難處，不能訓斥家長，不能把學生的差錯轉嫁給家長。要尊重家長的`感情，對家長做到溫和有禮，以磋商交心的方法來交流教導孩子的得與失。對付學生的學習，不給家長增加包袱，但需要的反省照樣應該的。不歧視差生家長，應等量齊看，平等觀待。家長對班主任或學校工作故看法，抱著有則改之，無則加勉的態度，做到寬容大度，胸襟坦蕩。這樣家長會與之同心同德育人教子。聽取家長看法，共商育人良策。學生來自不合的家庭，對付有教化的家庭，盡可能將學生的表現如實向家長反應，主動請他們提出教導的步伐，認真諦聽他們的看法，充分確定和采用他們的合理化建議，并適時提出本身的觀法，和學生家長一起，同心協力，配合做好對學生的教導工作。
對付寵愛型的家庭，攀談時，更應先確定學生的優點，對學生的優越表現予以誠摯的贊賞和表揚，然后再適時指出學生的不夠。要充分尊重學生家長的情感，確定家長酷愛后代的正確性，使對方在心理上能回收你的看法。同時，也要用誠心的語言指出寵愛對孩子發展的危害，耐心熱情地贊助和說服家長采取正確的方法來教導后代，啟發財長實事求是地反應學生的環境，千萬不要袒護本身的后代，因寵愛而隱瞞后代的過失。對付放任不管型的家庭，班主任要多報喜，少報憂，使學生家長認識到孩子的成長出路，激發財長對孩子的愛心與期望心理，轉變對后代放任不管的態度，吸引他們主動介入對孩子的教導運動。同時，還要委婉地向家長指出放任不管對孩子的影響，使家長明白，孩子生長在一個短缺愛心的家庭中是很痛苦的，從而加強家長對后代的關切水平，增強家長與后代間的情感，為學生的優越成長創造一個適合的情況。
固然做班主任工作以來我沒有做過驚天動地的偉業，但我走過的每一段路，留下的每一個足跡，都能折射出我生命的代價。我是失去了許多，但我無怨無悔，因為我深深地愛著我從事的這個太陽底下最神圣的職業。"既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。"我要在三尺講臺——這方寸土上,盡我最大的盡力,為故國教導事業供獻終生的精力。
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