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安全標準化工作總結

2024-12-10 工作總結

  時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?下面是小編整理的安全標準化工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

  安全標準化工作總結 1

  為切實抓好我市煤礦安全生產工作,努力提升煤礦安全生產條件和綜合管理能力,預防和減少煤礦傷亡事故的發生,推動安全質量標準化活動建設,促進煤礦安全生產形勢的穩定好轉。達州市煤礦安全質量標準化建設工作在省安監局、四川煤監局的大力指導和支持下,取得了一定的成效。現將有關情況總結如下。

  一、全市煤礦安全質量標準化工作建設情況

  (一)基本情況

  四川省人民政府安全生產委員會辦公室《關于做好20xx年度煤礦安全質量標準化工作的通知》(川安辦〔20xx〕17號)規劃達州市煤礦安全質量標準化達標礦井總數為61家。20xx年底,按照川府發電〔20xx〕33號文件精神,經市安監局組織有關安全生產技術管理人員驗收達標礦井有67家。其中20xx年達標的有41家(二級13家,三級27家,四級1家)。其中:達縣達標礦井xx家,達二級4家,達三級7家,占省下達目標任務的xx0%;大竹縣達標礦井13家,達二級3家,達三級9家,達四級1家,占省下達目標任務的86.67%;宣漢縣達標礦井5家,達二級4家,達三級1家,占省下達目標任務的31.25%;萬源市達標礦井7家(二級1家,三級6家),占省下達目標任務的77.80%;渠縣達標礦井1家,達三級1家,占省下達目標任務的.33.33%;開江縣達標礦井2家,達三級2家,占省下達目標任務的50%;通川區達標礦井2家,達二級1家,達三級1家,占省下達目標任務的66.67%。20xx年全市煤礦安全質量標準化達標礦井27家(其中有一家屬三級升二級),其中:渠縣5家,達三級5家;達縣3家,達三級3家;宣漢縣14家,達三級14家;通川區1家,達三級1家;開江縣1家,達三級1家;大竹縣3家,達二級2家,三級1家。

  (二)所做的主要工作和取得的效果

  1.廣泛宣傳。市、縣(市、區)政府、安監局、煤礦安全監管部門,煤礦企業認真貫徹落實國家煤礦安全監察局《關于在全國煤礦深入開展安全質量標準化活動的指導意見》(煤安監字〔20xx〕96號)文件精神,采取印發《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》,組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學習,張貼宣傳標語,放映達標礦井安全保障能力電影及圖片,組織煤礦安全、生產技術管理人員參觀學習取經,召開煤礦安全質量標準化礦井現場工作會等形式,大力宣傳煤礦安全質量標準化達標工作的重要性和必要性,營造煤礦安全質量標準化工作的良好氛圍,提高煤礦企業安全質量標準化達標工作的積極性和主動性。

  2.落實責任。市、縣(市、區)煤礦安全監管部門,煤礦企業認真執行省安辦〔20xx〕17號、省政府川府發電〔20xx〕33號文件精神,成立煤礦安全質量標準化達標領導小組,落實專門機構和人員,落實監管責任,派出督導組,指導煤礦企業達標工作的開展,科學制定達標規劃,督促煤礦企業限期達標。建立煤礦安全質量標準化達標獎懲制度,達縣贏川礦業有限責任公司拿出xx萬元獎金,專項獎勵對煤礦安全質量標準化達標工作做出成績的有功人員,確保了煤礦安全質量標準化達標工作人員、機構和責任的落實。

  3.加大投入。各地切實加大了煤礦安全質量標準化達標礦井的監管工作力度,督促應達標礦井完善煤礦生產系統,重點加強礦井“一通三防”安全設備設施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護方式改革、運輸巷道的改造、礦井地質預測預報、探放水設施的配備、基礎資料的建檔立卡等安全生產條件改善的投入。

  4.效果明顯。一是按照省政府〔20xx〕17號、省政府川府發電〔20xx〕33號文件要求,省下達給我市的達標礦井除部份煤礦達標礦井屬資源整合礦井延期達標外,全市總達標率在95%以上;二是已達標礦井安全條件和管理水平進一步提升,礦井防災抗災能力進一步增強,有效地防止了煤礦較大安全事故的發生。

  二、存在的主要問題

  1.認識不足。部份煤礦企業對煤礦安全質量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性,存在搞好標準化就是花錢的思想,對開展煤礦安全質量標準化工作就是夯實煤礦企業基礎安全管理工作的認識不足。

  2.發展不平衡。大竹縣除部份資源整合礦井經盛市安監部門同意延期達標,渠縣、通川區規劃達標礦井均全部達標,達縣除一家煤礦未達標外,開江縣規劃達標礦井達標率明顯低于其他縣、市、區,有待督促煤礦企業進一步強化此項工作,確保省上下達目標任務的如期完成。

  3.煤礦安全管理有待進一步加強。一是煤礦安全管理人員、技術人員、特殊工種配備不足,不能滿足煤礦安全生產的需要;二是煤礦安全生產責任制、各工種崗位責任制、規章制度、操作規程、基礎資料等有待進一步完善;三是煤礦安全隱患整改不力,對照《煤礦安全質量標準化標準及考核驗收辦法》的要求,全市查出達標礦井安全隱患達1535條。

  三、下步工作要求

  1.堅定抓好煤礦安全質量標準化工作信心不動遙我市各級、各部門、各煤礦企業將把抓好煤礦企業安全質量標準化工作作為“以人為本”,堅持安全發展觀,構建和諧達州,促進地方經濟可持續發展的高度來認識其重要性,要認真貫徹《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》(國發〔20xx〕2號)、《四川省人民政府關于切實加強煤礦安全生產工作堅決遏制重特大事故的緊急通知》(川府發電〔20xx〕33號),增強抓好煤礦安全質量標準化的信心和決心,切實加強對煤礦安全質量標準化工作的組織領導,做到機構不撤,人員不散,力度不減,實現煤礦安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉變,建立煤礦安全長效機制,夯實煤礦安全基礎,杜絕煤礦較大事故的發生。

  2.全面推進煤礦安全質量標準化建設工作。我市認真按照《關于在全國煤礦深入開展安全質量標準化活動的指導意見》(煤安監字〔20xx〕96號)、《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》(安監總煤調〔20xx〕95號)、《關于深入開展煤礦安全質量標準化工作的通知》安監總煤行〔20xx〕198號和省政府川府發電〔20xx〕33號文件精神,科學制定煤礦安全質量標準化達標規劃,加強煤礦安全質量標準化的宣傳教育和培訓工作力度,督促煤礦企業加大科技投入,以“一通三防”為重點,抓好煤礦安全質量標準化各項工作。嚴格煤礦采掘 頭面管理,強力推進采煤方法和支護方式的改革,努力提升煤礦安全生產條件,全面推進煤礦安全質量標準化建設工作。

  3.嚴格執行上級政策。我市將認真按照省政府川府發電〔20xx〕33號文件精神,落實好企業的安全生產主體責任和部門的監管責任。要責成煤礦安全監管部門對20xx年省上規劃達標礦井而未達標的要及時下達停產整改決定書,未達標前決不允許生產,防止部分煤礦企業借資源整合之名突擊生產、超能力生產、超強度生產、超定員生產,避免煤礦安全生產事故的發生,促進煤礦安全生產形勢的穩定好轉。

  安全標準化工作總結 2

  安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎,是為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20xx]23號)和《國務院辦公廳關于繼續深化“安全生產年”活動的通知》(國辦發[20xx]xx號)的精神,落實安全生產責任制的重要手段,是實施安全生產許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。

  一、領導高度重視,落實責任

  各建筑施工企業應充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全生產標準化建設工作給于重視,組織人員按照《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77-20xx)、《建筑施工現場環境與衛生標準》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)進行評定。要求各建筑施工企業逐條進行研究,按照規范要求落實,制定了安全生產標準化建設工作實施方案,分解任務、落實責任,進行有序實施。

  二、強化基層基礎工作,規范安全管理

  1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規范,統一印制班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。

  2、加強監督執行力度,逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣,有效防范和避免了事故的發生。

  3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產年”活動,在全縣建筑業開展了“百日安全無事故”等活動,組織召開動員大會、施工現場會等,學別人成功的管理經驗和管理模式,把差的施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳,在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產的氛圍。到目前為止,我局已對全縣現有的58個施工現場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進行安全生產大檢查4次,安全隱患排查7次,節前節后檢查2次,專項檢查2次,排除各類安全隱患360余起,下發限期整改通知書38份,停工整改通知書30份。通過檢查,對違反法律法規的工程項目視情節輕重依法予以處理;對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,并重點督查,促其整改;對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實,并加強日常監控,確保年內零死亡事故。

  三、以安全標準化創建為契機,全面進行現場規范整治

  按《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77-20xx)、《建筑施工現場環境與衛生標準》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)及相關法律法規及標準要求,要求各單位加強現場安全環境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。

  四、定期進行自評,不斷改進安全績效

  安全標準化是一項系統工程,是企業管理體系的`重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環,認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。

  我們將長久、持續地把安全生產標準化建設工作進行到底,將《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77-20xx)、《建筑施工現場環境與衛生標準》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)的要求作為日常工作的重要行為準則,來實現安全標生產標準化建設工作,最終達到降低行業風險,提高本質安全的目的。

  安全標準化工作總結 3

  xx月xx日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收,最終獲得959.06的高分。我部安全質量標準化工作經過初審考核,受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之余,回顧歷時八個月的緊張工作,試驗中心的全體員工經歷了安全標準化的洗禮,經受住了安全標準化的考核,總體部不愧是一個思想過硬的集體。

  一、領導重視是達標的基礎

  這次總體部試驗中心的201試驗室、環境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動。總體部領導非常重視安全標準化工作,根據“安全標準化”的要求,對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制,給予試驗中心主管一定的權限,調動了試驗中心員工的積極性,使安全標準化工作開展得非常順利。

  二、理論與實踐相結合

  重視理論學習,積極參加所里舉辦的安全培訓,首先做到腦子里有東西。在所生產現場管理辦公室組織的生產現場答卷活動中,考核合格率為百分之百,讓現場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐,當工作中遇到障礙,先是反復對照教材尋找答案,大家一起研究,實在不行請教專家,直到解決問題為止。

  三、破除門戶觀念

  組織試驗室人員去618廠觀摩,考察中,618廠的規范管理和整潔的工作環境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優點,找出自己的差距,不放過一處安全隱患,讓安全隱患歸零。

  四、全員參加安全標準化活動

  安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工,不分試驗中心內外,不分一部內外,不分201所內外,都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾,每個人都是這項活動的積極參與者,同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來了試驗室的變化,最終影響了在試驗室現場工作的其他同志。在現場工作的同事雖然干完活后很疲勞,但都能保證自覺地把自己的`工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候,他們從內心已經體會到:安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環境。

  五、班組建設與安全標準化相結合

  班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理,我們將班組建設各項任務落實到位,員工們都按照“五好一準確”優秀班組的要求工作,通過班組建設活動,員工們感覺到集體的溫暖,相互間更加尊重和關心,真正形成了一個和諧的集體,為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時,以班組的形式劃定安全范圍,形成了一個比學趕幫的氛圍。

  六、發揮核心骨干的作用

  班組長是試驗中心的核心骨干,他們與組內員工一起工作,零距離接觸,他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中,核心骨干發揮了積極的作用,他們不分上班下班、不分份內份外,只要與安全標準化有關,就全力以赴去辦,且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣,帶動了一班人馬,大家全力以赴做好安全標準化工作。

  七、強調規范管理

  對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多,裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協作廠的,有的是裝配、試驗、保養車輛暫時不用的器材,都雜亂地堆放著,整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下,按照安全標準化的要求進行規范,根據設備、器材的使用要求和現場需求,進行布置和擺放設計,完成了44張定置圖,利用有限的空間,比較合理地確定了設備、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存;協作廠的配件及時通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室:環境整潔;設備擺放有序;配件箱碼放規范;吊具整齊劃一;電器配置的標識清楚、安全標志醒目;各種功能區域的劃分一目了然,現在試驗室的面貌已是煥然一新。

  八、加強現場監督

  試驗室的生產現場管理比較復雜,各種車輛和工作人員散布在試驗室各處,繁忙的工作常常與定制的管理規范出現沖突。針對這種情況,我們派專人在試驗室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執行生產現場管理規范要求,使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時,提高了工作效率,保證了裝車和試驗工作的順利完成。

  九、結束語

  我們認為安全標準化達標活動直接、簡單,員工在作業標準化的環境里,減少不必要的人身傷害,提高工作效率,是為實現安全操作;安全生產;安全實驗創造條件,是工作質量的保障,是保持精益生產的一個重要工作。

  通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵,也激發了大家的工作熱情和責任感,這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優良品質,鼓舞了員工的士氣,增加了團隊精神。現在每位員工都能按照標準作業、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

  我們安全標準化工作雖然順利達標,但工作中還存在一些問題和不足,這是今后要注意的。我們會繼續努力、會再接再厲,把安全標準化工作做細、做好。

  安全標準化工作總結 4

  為全面提升集團公司的安全生產水平,加強對企業的安全生產監督管理,切實加強基層安全管理水平,促進員工自我約束,建立持續改進以人為本的安全生產機制,根據公司的需求和開發區管委“關于全區規模以上企業開展安全標準化活動”的通知,在20xx年公司專門成立了以總經理為組長的“創建安全標準化生產企業領導小組”,負責標準化的落實、檢查及評價工作。經過公司各部門一年的落實和評價,對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準要求進行了全面詳細的修改和提升。

  一、安全領導機構及人員設置情況

  公司成立了由總經理任主任,各部門副總經理任委員的安全生產管理委員,具體負責企業的安全生產監督管理及完成上級安全生產工作任務和日常安全生產工作及突發事件的安全處置工作。公司各分廠和部門也分別成立,由主要負責人任組長,各車間主任、班長為成員的安全生產管理小組,各部門都設有安全生產負責人、消防器材負責人,實行“一崗雙責”,各車間負責人、班長、維修人員都是安全生產管理人員,形成了一整套的安全生產管理網絡體系,保障了職工的人身安全、財產安全。

  二、安全生產管理制度及有關規定制定情況

  安全辦建立完善了《安全生產管理制度》《安全生產責任制》,制定了總經理、分廠廠長、車間主任、班組長、職工、安全員、及各部門的安全生產責任制,制定了20xx年安全生產管理目標、《安全教育培訓制度》、《安全作業管理制度》、《安全生產標準化績效評定制度》、《三違行為管理制度》、《消防安全管理制度》、《職業安全健康管理制度》、《公司各崗位安全操作規程》等40余項規章制度。在建立健全各項規章制度的同時,安全辦認真組織各部門對制度進行評審和抓安全標準制度的落實,使之形成真正的宏岳安全文化。

  三、安全生產教育培訓情況

  安全辦制作新員工安全培訓課件,對入職的.新員工全部進行廠級安全培訓教育并監督車間班組進行新員工入職安全教育,新員工三級教育培訓率達到100%。全年共進行安全培訓56批/次、677人/次,提高了新員工的安全意識。針對注塑和擠出設備,制定專門的安全培訓課件,對生產中心各部門進行年初、年終安全培訓教育。

  四、開展企業安全標準化和項目施工三同時

  在休息公司和生產部門的大力支持下,今年初進行的新廠在建廠房和已建廠房的三同時預評價工作,已于6月底完成,在評審備案中,由于我公司在建項目為省重點項目,三同時評價需要去省里進行,經過公司領導各方面的協調,決定由市安監局進行評審,目前三同時文件正在市安監局評審中。

  五、安全生產的應急措施落實情況

  由于以前公司的安全應急預案制定不符合國家標準,在內容上也與公司現場實際聯系不大,不符合安全標準化要求。安全辦重新按《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則AQ/T9002—20xx》進行了編制。已于11月份進行外部評審,并一次評審通過并向開發區安監局備案。

  根據安全應急預案制定的內容安全辦全年共計安裝安全警示告知牌62塊,對緊急和突發事故發生后的人員疏散起到很好的指示和提示作用。應急預案還納入公司新廠護坡等自然災害事故,進一步增強公司對自然災害的防范和處置能力,結合公司實際情況制定的應急預案,全面保障了公司安全有序的生產環境。

  六、消防應急演練及設施配備情況

  為保證緊急情況下員工的生命和公司財產安全,使員工提高消防技能,增強消防知識,安全辦于2月29日和3月14日會同生產部門進行了消防演習和疏散演練,相關領導參加了觀摩,并在宏岳期刊上進行了報道。全年安全辦對公司的消防設施進行了年檢,對公司所有滅火器進行登記編號,對損壞的消防設施進行了維修,并規范了滅火器的管理。各分廠新增設置多處安全出口標志,安裝應急燈,新購與更換150米消防水帶,對火災起到了很好的預防作用。

  七、安全隱患檢查、整改情況

  公司制定了《安全檢查及隱患治理制度》公司安全辦每個星期聯合生產、物控進行一次拉網式安全檢查,全年共計下發安全衛生檢查通報、隱患整改通知單、事故處理通報共計51份,明確整改責任人與部門,限期整改,在下次檢查通報中體現整改情況。安全辦每天進行現場檢查對車間、生產場所的設備設施、勞動環境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患排查,發現問題立即責令整改,在每周的生產例會上通報通報檢查情況,責任單位匯報整改情況。

  八、安全生產責任制獎懲考核情況

  根據各部門負責人與公司簽訂的安全生產責任狀,加強各部門安全生產工作的責任落實,嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則,真正把安全生產工作責任到人,工作中嚴格落實責任追究制,對于因失責而引發的安全生產事故,從嚴從重處理,年底安全總結會時對各部門的安全生產管理責任執行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰。

  九、安全標準化評審

  安全標準化創建初期休息評價公司根據輕工制造行業安全標準化13個要素考核標準內容對公司進行了管理現狀與現場設備安全標準化符合性評價,得出公司安全管理方面共有82項不符合項,在為期近一年的安全標準化創建過程中,公司各級領導對安全標準化工作的重視和各個部門的努力下,制定了安全生產的方針、目標和各人員的安全職責,簽定目標責任狀,建立健全了安全管理網絡,結合生產實際情況制定了相應的設備管理制度,并對現場設備實行了規范管理,按照國家安監總局的危險作業規程落實檢維修作業管理活動,并重點加強直接作業活動之前的危害識別和風險控制,在危險區域設置了的警示標志和危害告知牌,重點部位的應急措施、物料危險性、消防措施等方面進行了培訓。對公司主要負責人和安全生產管理人員均進行了安全生產監督管理部門的培訓,并取得了合格證書,公司為此投入了大量人、財、物等各方面的資源,確保了安全標準化的順利完成。自評得分70分,不符合項數目由82項減少到15項。通過對自評15項不符合項的整改,在20xx年1月14日集團公司一次通過市安監局安全標準化評審,并拿到88分的好成績,取得了安全標準化三級的證書。

  安全標準化工作總結 5

  安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎,是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段,是實施安全生產許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。我公司從20xx年開始開展安全標準化工作,計劃20xx年通過安全標準化達標驗收20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收,驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定。現將有關工作總結如下:

  一、領導高度重視,落實責任

  1、企業領導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學品從業單位安全標準化規范》逐條進行研究,分析企業是怎樣做的、規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎上,制定了安全標準化工作方案,并以公司xx《關于開展安全標準化工作的通知》下發廠屬各單位,分解任務、落實責任,分步驟有序實施。廠領導除在企業工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,還于20xx年x月xx日,召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情況,研究落實方案。

  2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責任制考核,調動了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經驗的基礎上,20xx年進一步加大了推進力度,制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業,起到模范帶頭作用,并發動企業全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行,“說到的'就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務求取得實效。

  二、強化基層基礎工作,規范安全管理

  1、對照《規范》及其他法律法規的要求,對企業安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產品生產安全管理制度》、《倉庫、罐區安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產規章制度和安全操作規程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》,共計修訂完善安全規章制度14個,并以公司【xxxx】xx號文形式下發各單位貫徹執行。

  2、對動火作業證、進入有限空間作業證、高處作業證、抽堵盲板作業證、臨時用電作業證、光氣設備管道作業證、碼頭裝卸危化品作業證等進行了個修訂完善,增了風險分析等內容。共計完善危險作業票證8種。

  3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規范,統一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

  4、以集中脫產培訓和自學相結合的形式,廣泛開展安全教育培訓,使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于20xx年6月,廠部組織安全標準化專門培訓班,培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓,共培訓職工689人。

  5、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,加強監督執行力度,逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣,有效防范和避免了事故的發生。6、企業把事故預防和穩妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。20xx年,按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(AQ/T9002-20xx),結合企業實際,技安處牽頭對企業《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂,指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案,完善了企業應急預案文件體系,共制定綜合預案1個、專項預案6個、現場處置方案22個,并向xx集團、市安監局、區政府、區安監等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價,提高全員風險意識和應急處置能力。

  三、加強危害識別,有效控制風險

  安全標準化規范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業通過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。

  1、20xx年11初,企業組織各單位進行年度危害識別和風險評價,共辨識出危險源xxx個,其中xxx個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險,并制定了控制計劃。

  2、20xx年,結合《規范》要求,技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂,完善廠級、車間風險評價組織體系,細化風險評價準則,并新引入了工作危害分析法(JHA)進行危險源識別,對生產、檢修等作業活動進行作業危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業活動清單》,組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業活動(工作任務)按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規程,進一步完善安全檢查表內容,覆蓋了車間所有設備、設施、作業場所和工藝過程,使安全檢查表法(SCL)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月,技安處指導各車間(部門)采用JHA等方法進行危險源辨識,組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,通過風險評價,確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃,落實了安全責任人和風險控制措施。

  3、xxx年,企業進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系,做到全員參與風險評價和風險管理。對常規活動,以崗位、工序為評價對象,在組織全員進行工作危害分析、辨識作業過程中的風險的基礎上,引入安全檢查表分析,對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價,掌握風險控制措施,增強事故預防和處理能力。6至8月,組織開展年度風險評審工作,總結提升風險控制水平。通過年度風險評審,表明各項風險控制措施得到有效落實,大量危險源被消滅,不可容許風險的控制方案有效、充分,已降為一般風險。通過風險評價組評審,共辨識出危險源386項,經評價重大風險7項、不可容許風險2項,對不可容許風險制定了整改方案,落實了安全責任人,限期整改完成。

  4、對檢修、改造等非常規活動,在作業前必須進行風險評價,落實風險控制措施,否則不予辦理作業票證,有效控制風險,防范事故的發生。

  四、以安全標準化創建為契機,全面進行現場規范整治

  1、按《規范》及相關法律法規及標準要求,企業制定了具體的安全整治標準,并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(公司xx號)及《關于生產區現場清理整治工作的通知》(公司xxxx號)下發各單位,要求各單位加強現場安全環境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規范化生產維護,提升職工安全環保文化素養。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。

  2、20xx年xx月xx日至x日,技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查,對發現的問題和隱患,以《安全標準化達標驗收任務書》的形式,要求責任單位限期整改。x月xx日至xx日,由x廠長、x廠長帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,各單位均按要求進行了整改,現場安全環境得到一定改善,但同時也發現了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間,共排查問題和隱患119項,全部按期完成了整改,使生產現場本質安全水平得到全面提高。

  五、定期進行自評,不斷改進安全績效

  安全標準化是一項系統工程,是企業管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環,認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。

  1、經過半年的試運行,x20xx年12月份,企業組織進行了自評考核,及時發現運行中存在的問題和不足,制定了改進方案,并以公司xxxx號文《關于下發安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理,進一步完善標準化組織體系,落實安全生產責任制,切實加強規范管理。

  2、x20xx年x月,企業按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核,共發現29項與《規范》要求不相符,企業以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標準化有效運行。

  3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,20xx年企業組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年xx月31日到xx月5日,企業組織進行安全標準化自評,確認企業已經具備了達標驗收條件,并于xx月5日向市安監局危化品登記辦提交了達標驗收申請。xxx月xx日通過登記辦組織的達標驗收,專家組對我公司的標準化工作給予了充分肯定,認為我公司是目前為止重慶市危化行業安全標準化搞得最好的企業,同時也提出了存在的問題和不足。企業領導針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改,目前已全部整改完成并向市安監局化學品登記辦進行了匯報。

  我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底,將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與SET管理、現場文明、清潔生產管理等有機結合起來,通過企業管理體系的有效運行,來實現安全標準化,最終達到降低職業風險,提高本質安全的目的。

  安全標準化工作總結 6

  一、安全生產標準化達標工作開展情況

  (一)領會文件精神、指導實際工作

  為了使安全生產標準化達標工作有成效的運行,我們進行了認真的準備工作,此項工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產標準化達標的實質。我們把上級文件,領導講話打印成冊,供大家學習,并提出工作思路。

  (二)成立組織機構,工作有序開展

  在進行了較為充分的準備后,安監部在前一階段工作的基礎上,成立了以公司總經理為首的領導小組,設立了安全生產標準化達標工作辦公室,對達標工作進行再安排,提出了工作要求。 5月份安監部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”,對安全生產標準化達標自查進行再布置,對自檢平臺的使用進行了講解。

  (三)走出學習

  為更好的搞好此項工作,安監部采取走出“取經”,請進來“送寶”的工作方法,去xx電廠學習、參觀,取長補短,學習到了一些經驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。

  (四)工作進展情況

  1.安監部指派專人負責此項工作,為減化工作程序,減輕工作強度,安監部制作了安全生產標準化達標工作“平臺”,責任到崗,職責到人,使工作有序開展。

  2.根據安全生產標準化達標工作要求,重新調整了公司安全生產委員會組成,制定了“安委會”工作制度;加強了現場管理,出臺《xx公司警戒帶使用規定》,修改完善應急預案;對重大危險源發現問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。

  3.安監部制定了《安全生產標準化自查專業小組分工及要求》,對安全生產標準化自查工作提出具體要求,成立了四個查評專業小組,對查評專業小組的工作進行了具體分工,責任到人,各負其責。

  4.各評小組對安全生產標準化13大類,xx項中的xx項進行了查評。經過查評和審核,得分率96.7%。發現存在問題6項,全部制定了整改計劃。

  二、標準化達標工作進度

  下一步計劃在自查自評,整改提高的基礎上,20xx年xx月xx日至xx月xx日,xx安評管理顧問有限公,對我公司進行了安全生產標準化現場評審共發現扣分項33項,問題43條。其中,安全生產管理組評審扣分7項,發現問題10條,其中重點問題3條;作業安全組評審扣分6項,共發現問題9條,其中重點問題2條;職業健康組評審扣分2項,共發現問題2條,其中重點問題1條;生產設備設施組評審扣分項18項,共發現問題22條,其中重點問題8條。應得分xx,實得分xx,綜合得分xx。xx熱電公司的.安全生產標準化達標工作,符合一級達標標準,現已進入國家電監會審核階段。

  在實現安全生產標準化達標一級達標基礎上,努力提高員工的綜合素質,生產管理、現場作業的良好行為成為習慣,實現“我要安全”的自主管理。創建本質安全型企業,實現本質安全型企業“文化達標”。

  三、以安全標準化創建為契機,全面進行現場規范整治按《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77—20xx)、《建筑施工現場環境與衛生標準》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)及相關法律法規及標準要求,要求各單位加強現場安全環境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。四、定期進行自評,不斷改進安全績效

  安全標準化是一項系統工程,是企業管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環,認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。

  安全標準化工作總結 7

  20xx年進入公司,20xx年成為xx廠xx車間xx工段xx班長,現將我們班安全標準化的相關工作總結如下:

  一,在班組安全組織方面:我們班建立了安全生產責任制,

  班長與每位員工簽訂了責任書。我班設立一名兼職安全員協助班長抓好安全管理工作。我們班推行了安全互保責任制度,員工明確了互保對象,相互監督提醒,提高了員工素質,做到了安全生產人人有責。另外我們也建立了班組安全獎懲制度,崗位安全績效與工資掛鉤,提高了員工的積極性和責任心。

  二,在安全規程與制度管理方面:我班建立建全了安全管理

  制度,建立了班組工具臺賬,嚴格開展班前會班后會,定期組織員工學習各項安全操作規程,法律法規及典型事故案例。各種記錄事項清楚,內容齊全,保存完好。

  三,安全宣傳教育培訓方面:本班每周定期舉行安全教育

  學習各項安全知識,建立健全安全教育培訓臺賬。本班員工皆經過安全培訓合格后,方上崗作業。全體員工都能熟練掌握本崗位安全操作技能,本班定期組織崗位安全操作技能培訓,且培訓有記錄,有實施。四,在班組安全現場管理方面:本班員工上崗前勞保穿戴規

  范整齊,防護用品齊全,個人物品做到規范擺放,定置管理。車間內安全標示齊全,設備清潔,能做到作業環境整潔、文明、有序。員工嚴格按照操作規程操作,無一安全事故出現。

  在今后,我班將細化管理,夯實安全基礎,防止各類事故發生。

  安全標準化工作總結 8

  安全生產標準化建設工作總結 我鎮自開展安全生產規范化(標準化)建設以來,鎮黨委、政府高度重視,切實加強領導,精心組織、認真實施,取得了顯著成效。現將總結如下:

  一、加強領導,落實責任,努力提高安全意識

  鎮黨委、政府按照市有關要求,充分認清開展安全生產規范化(標準化)建設是“三項建設”中安全生產治理行動的繼續、深化和發展,是落實國務院部署的“安全生產年”工作目標的硬性任務。及時召開相關會議,成立領導小組,書記、鎮長負總責,親自抓安全生產規范化建設,按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分組負責”的原則,分工負責,齊抓共管。

  二、制度健全,措施到位

  建立健全規章制度是開展安全生產工作的強力保障,是貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規章的保障。對安全生產的統籌、規劃、研究、協調,排除重大隱患、預防,使之科學化、規范化、制度化建設,制定了實施方案,按照“以發展為目的、以企業為主體,以規范為重點以執法為保障”的工作思路,全面推進安全生產規范化建設,做到每月召開一次

  安全生產例會,不定時開展給軒昂安全工作檢查,排查安全隱患,研究工作存在的問題,布置安全生產工作。

  三、強化宣傳,狠抓培訓

  安全生產宣傳培訓是打基礎,消除安全隱患的最佳途徑。鎮組織每月召開安全形勢分析會,總結上月工作情況,有針對性安排部署下月工作任務,定期組織各類安全生產法律、法規和安全知識培訓,發放宣傳資料,使安全生產理念深入人心,全民安全意識顯著增強。

  四、突出檢查,實行標本兼治

  我鎮始終堅持檢查必嚴,隱患必治,整改到位的.安全生產監督制度,切實抓好安全管分化建設工作,有效預防各類事故發生,踧踖我鎮安全生產工作上一個臺階。

  1、加強對非煤礦山的安全整治與監管。深入細致地排查整改各類事故隱患,采取有效措施,加強源頭管理。落實安全措施,加強重點防控,沒有發生重特大事故。

  2、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點,從生產、儲存、運輸、經銷和燃放等各個環節著手,嚴格經營許可審查,打擊非法生產經營,全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監管。

  3、嚴格按照施工工程安全操作規范,加強對我鎮重點工程建設的安全監管,發現隱患,立即整改,確保安全不失控。

  4、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發生。對商場、億元、學校、網吧等公眾聚集和商貿服務場所的安全狀況,進行不定期的安全檢查。督促經營單位落實安全責任和管理制度,層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患,確保了安全運行。

  五、存在的問題

  1、個別單位負責人思想認識不足,重視不夠。違章作業時有發生。

  2、從業人員安全因素質較低,安全生產意識和管理較差,安全生產教育未能及時跟上。

  六、工作打算

  1、抓隱患治理,切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

  2、加強警示教育,增強群眾守法意識。形成人人重視安全,關注安全、防范事故的良好氛圍。

  3、加大安全執法檢查力度,嚴厲打擊各類安全生產違法行為,對檢查中發現問題,要依法嚴肅處理,做到發生一起,查處一起,從嚴、從快追究到位。

  通過安全生產規范化(標準化)建設的開展,我鎮要以對人民高度負責精神,迎難而上,開拓創新,認真開展好我鎮的安全生產規范化(標準化)建設。

  安全標準化工作總結 9

  一年來,公司在市、省安監局和湘煤集團的正確領導下,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規和規章標準,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的安全生產方針,全面落實企業安全生產主體責任和全員安全生產責任制,以二級安全標準化達標復評工作為主線,以防火防爆防中毒防污染事故為重點,加強安全生產管理,建立和完善安全生產規章制度和崗位安全操作規程,切實開展安全生產隱患排查治理,按期組織開展安全生產檢查,定期或不定期地組織查崗反三違活動,加大安全生產投入,堅持以人為本,認真做好安全教育培訓工作,實行全員安全生產風險抵押,在公司全體員工的共同努力下,安全生產取得了顯著成績。一年來,公司杜絕了火災、爆炸、中毒、環境污染等生產安全事故,杜絕了重傷以上人身傷亡事故,杜絕了直接經濟損失5000元以上設備事故,輕傷率控制在2‰以內,實現了安全生產年。

  認真開展二級安全標準化達標復評工作,制定二級安全標準化達標復評實施方案,按照二級安全標準化的標準和要素進行對照檢查,開展自評、考核,二級安全標準化達標復評工作取得了顯著成績,公司安全生產管理水平上了臺階。現就二級安全標準化達標復評工作總結匯報如下:

  一、提高認識,加強領導。

  安全標準化管理是有效預防事故,加強安全生產管理的重要基礎,也是公司自身在競爭的市場環境中生存發展的需要,具有十分重要的意

  義。為此,公司領導高度重視,充分認識到開展二級安全標準化達標復評工作,是公司建立安全生產長效機制的一種有效途徑,通過開展二級安全標準化達標復評活動來全面提高公司安全生產管理水平,達到預防生產安全事故,實現安全生產目標。公司成立了以總經理為組長的二級安全標準化達標復評活動領導小組,下設制度規范資料組、安全隱患檢查組、隱患整改組等三個組,制定下發了二級安全標準化達標復評活動實施方案,明確目標,落實責任,公司生產安全部為安全標準化為達標復評牽頭部門,達標復評工作辦公室設在生安部,抽調專人負責日常推進工作,結合公司實際,對照《危險化學品從業單位安全標準化規范》逐條進行分析,找差距,落實整改修訂完善公司制度,層層落實,分解任務,分步驟有序實施。

  二、對照安全標準化規范,夯實安全管理基礎工作。

  按照《危險化學品從業單位安全標準規范》的12個A級和51個B級組成要素,采用P(計劃)、D(實施)、A(改進)動態循環的安全管理模式的要求,公司以自我管理為主,建立起自我約束,持續改進的安全生產管理長效機制,全面推行安全標準化管理,推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理,公司主要負責人公告了安全承諾,調整充實了公司安全生產委員會人員,進一步完善了安全生產責任制并張榜上墻,公司重新修訂、補充、完善了80余項安全生產管理制度和安全操作規程,整理成冊印下發到公司各單位,貫徹落實生產崗位和崗位員工。 對各單位部門的安全活動臺賬進行了清理規范,統一印制了安全活動記錄本、安全培訓教育記錄本、安全會議記錄本、安全隱患檢查臺賬、日常安全檢查表、防護用品登記表、消防器材登記表、新員工三級教育培訓

  表等,共計完善各類檢查表及記錄、臺賬27 項。在規范各種制度、臺賬記錄的同時、搞好安全標準化的宣傳貫徹,加大貫徹執行力的檢查,逐步使各單位車間班組和員工嚴格按安全標準化作業,把執行規范標準變為一種習慣,自覺行為,進一步增強全員安全生產意識。

  三、廣泛開展宣貫活動,營造安全生產氛圍。

  廣泛開展以多媒體教學培訓和宣傳欄等形式多樣的安全標準宣貫活動,大力宣傳貫徹開展安全標準化活動的.任務、目的、意義和PDCA安全管理模式。召開宣貫安全標準化會議6次,張貼標語60余幅、出宣傳欄6 次,認真組織開展全國安全生產月,百日安全零事故,崗位安全操作現場問答,安全知識搶答賽等豐富多彩安全生產宣傳教育活動,整理公司多年發生的安全生產事故案例,匯編了《事故警示錄》,開展安全事故警示教育,摘錄印發了有關安全生產重要講話精神,增強了各級管理人員的安全責任意識和“紅線、底線”意識,極大地動員和組織全體員工參與安全標準化活動的熱情,提高了員工遵章依規守紀的自覺性,安全意識得到了增強,營造出“我會安全、我能安全”的氛圍。搞好安全培訓教育,今年,公司組織6名專職安全管理人員參加郴州市安全培訓中心進行培訓,4人參加了資興市消防大隊舉辦的消防安全技能培訓,4名特種作業人員參加了市技術監督局舉辦的鍋爐復訓,都全部考試合格取得安全資格證書。鼓勵員工自學成才,培養安全管理綜合性人才,今年2人參加了全國注冊安全工程師執業資格考試并通過考試成績,公司目前已有4人獲得注冊安全工程師執業證書,公司全部聘用注冊。

  四、開展隱患排查,確保安全生產。

  公司屬于易燃易爆易中毒消防安全重點單位,預防火災、爆炸和中毒安全事故是安全生產管理的重點,首要任務,就是要嚴格執行公司安全標準化規范要求,才能預防事故。一是認真貫徹執行公司制定的有關防火防爆防中毒規章制度,嚴格執行煤氣區域動火、設備吊裝、高空作業、有限空間、高壓電氣等10大危險作業制定作業方案和安全技術措施并按程序審批,認真審查措施和分析可能發生的事故,堅持領導現場指揮、安全員全程監督,措施到位,杜絕了火災爆炸中毒等較大事故;二是定期組織開展安全生產大檢查,按照專業與綜合、節假日、定期與日常的安全檢查制度,組織開展隱患排查治理,對查出的隱患和問題下達《整改通知書》,責任到人,限期整改,跟蹤復查的隱患排查治理閉環管理,隱患整改率達98%,對到期未整改的實行考核處罰;三是定期或不定期地組織開展查崗反三違反事故,特別是對開車不檢查、不點動試車,設備檢修不拉閘停電掛牌,離崗睡崗,班中飲酒等習慣性違章違規行為,一經發現核實從嚴從重處罰。一年來,查處各類違章違規三違人員50余人次,罰款6000余元。嚴格按照“四不放過”原則,嚴肅追查處理生產安全事故,從事故中得到教訓,落實防防范措施,杜絕類似事故發生。

  五、全面落實粗苯工段整改,做好安全生產許可證變更換證。

  公司于20xx年與xx省xx市興科盛化工有限公司合作,在我公司廠區內建成粗苯回收工程項目,簽訂的合作合同協議,自20xx年12月31日合作期滿,粗苯生產設施等資產無償歸屬公司所有。

  公司自接收資產以來,高度重視安全,把粗苯回收工段劃歸洗煤焦化廠管理,按照安全標準化規范進行管理。一是建立和完善安全生產管理規章制度,制定了《粗苯工段禁煙禁火安全管理制度》、《粗苯儲罐量安全管理制度》、《危險作業安全管理制度》、《消防安全管理制度》等制度,編制了《粗苯產品安全技術說明書》,編制了《粗苯罐區泄漏應急預案》匯編到公司總體應急預案里;二是委托山東中天科技工程有限公司對粗苯罐區整改項目進行安全整改設計,還委托湖南金能安全科技有限公司進行安全現狀評價;三是全面落實安全隱患整改,加大安全生產投入。按照安全設施設計和安全評價公司專家提出的整改要求,搗制了粗苯罐區混凝土防泄漏池,安裝了可燃氣體泄漏報警器,粗苯廠區設備設施做了防腐除銹刷漆,廠區地面全部搗制混凝土進行固化,制作了環境、職業健康衛生警示告示牌和崗位操作規程安全制度牌并掛上墻,對所有設備設施進行了全面檢查和檢修,清除脫苯塔內的油渣,并更換了填料,基本消除了跑冒滴漏現象,對崗位員工全部進行培訓合格,持證上崗。所有安全整改項目基本落實整改到位,安全生產投入達100余萬元。四是做好粗苯生產安全生產許可證的變更換證工作,隱患整改完成后,公司邀請了資興市、郴州市安監局的領導來公司檢查指導工作,對整改項目進行了現場監督檢查驗收合格,填報了安全生產許可證變更申請書和危險化學品復核登記申請書(公司安全生產許可證、危險化學品登記證正在省安全局審批中)。

  六、認真開展標準化自評考核工作。

  一年來,公司認真組織開展二級安全標準化達標復評工作,按照公司制定的《二級安全標準化達標復評實施方案》的計劃安排,分五個階段,即初始狀態評審、策劃及風險分析、確定安全目標、安全標準運行、

  安全標準化工作總結 10

  安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎,是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段,是實施安全生產許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現單位統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對單位建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證單位安全生產目標的完成。現將我單位安全標準化工作總結有關工作總結如下:

  一、領導高度重視,落實責任

  1、單位領導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員按照安全標準化要求逐條進行研究,查找存在的問題,制定了安全標準化工作方案,下發各部門,分解任務、落實責任,分步驟有序實施。

  2、將安全標準化工作與單位職工工資掛鉤,納入安全責任制考核,調動了各級的積極性和責任感。發動單位全體職工積極參與,使這項工作按規范要求開展。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行。

  二、強化基礎工作,規范安全管理

  1、對照《規范》及其他法律法規的要求,對單位安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計修訂完善安全規章制度五大類108項,并下發各下屬各部門貫徹執行。

  2、對值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺帳等進行了規范整理,并開展安全教育培訓,使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。

  3、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,加強監督執行力度,逐步使單位各部門人員把執行規范標準變為一種習慣,有效防范和避免了事故的發生。

  4、單位把事故預防和穩妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。結合單位實際,制定了《生產安全事故應急救援預案》,完善了單位應急預案體系,提高了單位職工風險意識和應急處置能力。

  三、以安全標準化創建為契機,全面進行現場規范整治

  按相關法律法規及標準要求,單位制定了具體的安全整治標準,要求相關部門加強現場安全環境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規范化生產維護,提升職工安全環保文化素養。并以部門為單位,組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的`安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。

  四、定期進行自評,不斷改進安全績效

  安全標準化是一項系統工程,是單位管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環,認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。

  我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底,將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與現場文明、清潔生產管理等有機結合起來,通過單位管理體系的有效運行,來實現安全標準化,最終達到降低職業風險,提高本質安全的目的。

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