生產文員工作總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，他能夠提升我們的書面表達能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的生產文員工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　我于20xx年6月中旬通過應聘，有幸成為xx有限公司的一名員工。在此，感謝領導和同事們賜予我的大力支持、關懷和關懷，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。

　　在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環境、新領導、新同事、新崗位，使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面力氣的機會，對我來說也是一個良好的進展機遇。回顧半年的工作，主要總結匯報以下幾個方面：

　　半年來的工作表現，整體來說，自己還是滿意的，作為一個經理助理，覺得自己的執行力氣較強，并具備確定的學習和適應力氣，所以，能按時并有質量的完成領導交代的事情。

　　一、具體匯總有以下幾個方面：

　　在沒交接的前提下，依據領導的需求和實際狀況，完善了生產部本部門各類生產報表。如：《生產部員工出勤統計表》、《生產部成品出貨統計及延期分析統計表》、《生產部工具使用統計表》、《生產部員工考核統計表》、《生產部物料日把握統計表》、《生產部月盤點表》等等各類報表；

　　在領導和同事的支持和協作下，依據以往的工作閱歷，與同事一起，進行了部分工作環境的5S改善。如：物料的歸類并標識放置、標準工位的規劃設置、成品與半成品設備的歸類放置等；

　　在工作中，在遇到問題時，通過網絡查詢以及請教領導及同事，使得自己對激光設備的制造行業有了更深的了解，對工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業的基礎學問，從而提高了自己的工作效率和削減了因自己主觀意識帶來的工作失誤；

　　二、工作中的幾點體會：

　　1、規范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，我們需要將所預料的各種環節進行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；（即將推出的工藝文件應當能很好的轉變這個狀況）

　　2、"品質的體現在現場"，目前大家對于品質意識不強，在考核這塊也是個盲區，大家相互袒護，使得一些品質問題不能暴露出來，從而失去一個改善機會，會導致類似的問題重復發生，因此會造成一些工時及物料的鋪張，使得成本把握失效；建議能否選擇實行一些嘉獎措施來把這一現象改善；

　　3、方案性的進行一些員工的綜合素養培訓，如先系統的崗前培訓，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和把握各崗位的操作技能，班組為他們供應崗位輪換機會，但應當有一個考核機制來約束大家，應當有質與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態中來提高自己的綜合素養，而非好玩一樣的來面對。

　　4、由于沒有文件類的BOM，我的物料系統目前仍建立的不夠全面，某些物料的使用量收集的不夠精確，使得整份文檔的價值減分，在20xx年假如仍沒有牢靠的文件指導，建議只做部分寶貴物料把握。

　　三、自身存在的問題及改正措施

　　1、個人心情把握稍差，在遇事時簡潔沖動，缺乏冷靜，不過不會把負面心情帶到工作中，照舊會盡全力完成工作。今后工作中，要學會沉穩應對各種突發及各類日常事項，主動向上的與別人溝通問題以達到圓滿的解決；

　　2、對于本公司的各類產品仍不生疏，不能嫻熟的認出各類設備以及對于各類設備的工藝流程不生疏。

　　故要求自己在平常要多看工藝流程及嫻熟各類設備，避開因不生疏設備導致報表的數據消逝大的誤差以及其它工作方面消逝大的失誤。

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