總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的掛職鍛煉工作總結最新，僅供參考，大家一起來看看吧。
今年七月，我被組織部門選派到維穩辦進行為期四個月的掛職熬煉學習。作為一名掛職干部我倍感榮幸，非常珍惜這次熬煉學習的機會。在此期間我時刻牢記組織的期盼和囑托，在區政法委，維穩辦領導和同志的關切和幫助下,在工作中嚴格根據維穩工作的要求辦事，虛心學習，以在掛職實踐中學習熬煉為目的，通過主動參加維穩辦的各項工作，不僅了解到我區維穩工作的現狀而且在思想政治素養，理論素養和組織協調實力，工作實力等多個方面得到較大的熬煉和提高。達到了學習閱歷，開闊視野，增長見識，提高素養的目的。 一加強學習增長才能
一是針對xx鎮繁重的信訪任務，成立特地的領導小組，統合綜治、信訪、司法、國土、林業、水利、計生、勞保、婦聯、黨政辦等部門，做到“一崗雙責”，切實做到量化到人、責任到人、追究到人，一級抓一級、一層抓一層，人人有責任、層層有壓力，力促“事要解決”。對排查出的沖突糾紛落實責任領導，明確化解時限，全力化解。 二是在接訪流程上面下功夫，提效率。依據信訪內容聯系職能部門，做到“不推諉，不遲滯”，避開案件積壓。將案件因由快速梳理，明確職能部門和責任領導，責任詳細落實，由其擔當主要處理責任，杜絕各個部門之間因案件涉及職能不明確而出現“踢皮球”的狀況。要求涉及部門對于信訪案件做到五個確保：確保駕馭狀況、確保解決困難，確保教化引導、確保穩控管理、確保依法處理。 三是導入“回饋”機制，以信訪中心為中樞，加強各部門協調聯動，跟進上訪案件的進展，剛好了解處理過程中遇到的新問題、新狀況，快速協調各個部門力氣，調配人員加強工作力度，使信訪處理工作開展的更順當，更剛好。同時，加強信訪檔案的管理，對信訪案件剛好登記，并對處理過程和結果進行記載，為以后的工作留下寶貴的資料。在硬件建設方面，我鎮特地設立信訪接待室和調整中心，做到了辦公地點、人員、資金三到位，對各項工作制度全部上墻，使這項工作更加規范化。
二完善制度、防范未然
一是健全工作制度，主要領導包案，對一些重點疑難案件，由鎮黨委書記或鄉長親自包案，親自接訪，親自調度，拍板定案，促使老大難問題剛好得到化解。實行部門包案，對一些涉及面廣，多方面相交叉的上訪案件或是群眾沖突比較尖銳的案件，鎮信訪辦作為中樞，組織如司法所、林業站、國土所、民政辦等部門，依據本身職能擔當責任，完成本職工作;并抽調各有關部門精干得力人員組成工作組詳細調查解決，以促進案件的完成。一方面顯示上級部門的重視程度，平靜群眾心情，另一方面便于在較短的時間，查清事實。 二是創新機制，從苗頭入手做好維穩工作，推行“零隱報”制度。要求下屬村(居)委會，于每月5日和6日，實時上報信訪形勢，剛好駕馭本轄區本部門的重大沖突糾紛和不穩定隱患，做到心中有數，能穩能控。為切實做好信訪隱患排查工作，做到信訪沖突不出村，不出鎮，我鎮在鎮村兩級組織建立起了上下貫穿，左右連接的排查網絡。鄉信訪辦定期聽取村級信訪信息員的匯報，對排查出的信訪隱患，剛好組織人力進行處理，確保了沖突不被激化。 三是強化調度和督導。為確保將解決處理信訪問題的看法落到實處。從根本上削減群眾的重復上訪。我鎮加大對信訪工作督導力度，定期召開信訪工作調度會，由責任領導匯報一段時間來的的信訪苗頭及信訪案件處理狀況，對重點案件，集體協商，加大工作力度，確保案件的剛好解決。
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