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建設(shè)工程工作總結(jié)

2024-07-18 工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的建設(shè)工程工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  xx年xx月份我從xxx項(xiàng)目調(diào)入xxx項(xiàng)目工作,目前任xxx項(xiàng)目經(jīng)理助理,主抓安全管理工作。在xx項(xiàng)目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年,工作成績(jī)喜、憂參半。

  就目前整體大環(huán)境來說,公司、項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的認(rèn)識(shí)感到顯著提高,尤其是在xxx這個(gè)特殊環(huán)境里更加明顯。xxx是一個(gè)幾乎不抓質(zhì)量、進(jìn)度只抓文明施工的城市,安全檢查貫穿在每一次檢查中,安全管理工作繁重。檢查頻次之高,要求之苛刻,已經(jīng)導(dǎo)致所有的分包隊(duì)伍的一致抵觸。同樣,一切安全檢查所發(fā)出的整改單,幾乎均由項(xiàng)目安全部自行落實(shí),由于社會(huì)投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海xx公司自身發(fā)出的整改項(xiàng)目眾多,而項(xiàng)目生產(chǎn)安全部實(shí)際持有c證的,真正搞過安全工作的安全人員只有我一人,其他均為長(zhǎng)期不在崗或第一次接觸安全工作不滿xxx、xxx個(gè)月的無證新人。新人在工作上盡心盡力,但在文字和現(xiàn)場(chǎng)管理上的不成熟,在這個(gè)項(xiàng)目上xxx并沒有給他們學(xué)習(xí)鍛煉的時(shí)間。同時(shí),項(xiàng)目由于引進(jìn)的分包隊(duì)伍多有各種關(guān)系的原因,導(dǎo)致分包隊(duì)伍自以為是,公開揚(yáng)言不服項(xiàng)目管理,甚至故意制造矛盾,鑒于以上原因,給項(xiàng)目的安全工作造成了前所未有的困難。

  項(xiàng)目安全管理之困難是眾所周知的,我們項(xiàng)目的成績(jī)不過是建立了應(yīng)該說是全公司最規(guī)范的安保體系,并且得到了xxx“xxx第xx認(rèn)證中心”體系認(rèn)證,而現(xiàn)場(chǎng)管理均被歷次檢查所批評(píng)。因此,成績(jī)已沒有提及的意義,故本年度工作總結(jié)中不再做書面匯報(bào)。

  一、項(xiàng)目工地檢查情況

  項(xiàng)目安全檢查大致分為:(按照xx年xx月開始計(jì)算)

  1、業(yè)主(xx投)的月度固定檢查(xxx次),季度綜合檢查(xxx次)。

  2、代建月度檢查每月一次,合計(jì):xxx次。

  3、安監(jiān)站xxx次(開工、中途、復(fù)查各一次)。

  4、駐地監(jiān)理組每周一次,由于監(jiān)理組自身沒能堅(jiān)持,故約合計(jì):xxx次。

  5、項(xiàng)目部月度(xxx次)、節(jié)假日專項(xiàng)(奧運(yùn)、十一、吊裝、五一、臺(tái)風(fēng)、防火、腳手架;至少xxx次)。

  xxx、xx公司安全部xxx次、內(nèi)審xxx次用時(shí)xxx天。

  7、局領(lǐng)導(dǎo)xxx次

  8、中國(guó)xx內(nèi)審xxx次用時(shí)xxx天,外審xx月準(zhǔn)備外審。

  9、安保體系xxx內(nèi)外審各xxx次。

  初步統(tǒng)計(jì)共xxx次。(月度、季度合并檢查統(tǒng)計(jì)為一次)

  從xx年xx月份至xx年xx月xx日止各類整改項(xiàng)為:

  各類整改準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)為:xxx項(xiàng)。(可查)

  其中整改xxx項(xiàng)。未整改xxx項(xiàng)。

  平均每月開出及落實(shí)整改項(xiàng)xxx項(xiàng)。

  原因分析:

  未能整改原因:每次整改現(xiàn)場(chǎng)管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導(dǎo)致不知如何整改外,畏難情緒,抵觸情緒,分包不配合為主要原因。

  鑒于xxx的整改要求是限時(shí)回復(fù)的,因此整改項(xiàng)均由生產(chǎn)安全部自行落實(shí)的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此,項(xiàng)目安全員無法把精力放在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控上,常此惡性循環(huán),工地不出事幾乎是不可能。換句話說,安全員的工作由現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復(fù)上,這本身就是一種重大安全隱患。

  二、項(xiàng)目安全教育情況

  我們項(xiàng)目一貫重視安全教育工作。除項(xiàng)目部自身安排了大量教育與培訓(xùn)外,應(yīng)業(yè)主要求,還成立了“民工學(xué)校”。課程安排均為項(xiàng)目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強(qiáng)培訓(xùn)效果,項(xiàng)目生產(chǎn)安全部個(gè)人購(gòu)買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布;其中投影儀為項(xiàng)目公有財(cái)產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時(shí)加以講評(píng)。

  已記錄的(不含臨時(shí)的在工區(qū)食堂進(jìn)行的專項(xiàng)口頭教育xxx次約合計(jì)xxx小時(shí))職工教育、民工學(xué)校與培訓(xùn)合計(jì)24課時(shí)。

  三、安全工作會(huì)議召開情況

  項(xiàng)目生產(chǎn)安全部自xx年xx月份正式開始施工時(shí),安全會(huì)議為每月一次,培訓(xùn)為每周一次,但因各類會(huì)議太多,為了節(jié)省時(shí)間,提高效率,在近幾個(gè)月改為與每周的施工例會(huì)同時(shí)召開。

  累計(jì)召開安全例會(huì)(會(huì)議)(包括例會(huì)xx月算起xxx次、專項(xiàng)會(huì)、臨時(shí)會(huì))不少于xxx次。其中存在大約xxx次未開,原因被其他會(huì)議合并。

  四、目前所遇到的困難

  1、整改落實(shí)難。

  施工員現(xiàn)場(chǎng)“擺攤”,安全員現(xiàn)場(chǎng)“收攤”,是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見,不管不問是內(nèi)在原因。

  2、施工隊(duì)伍不服管理,公開抵觸。

  再有能力的項(xiàng)目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。

  3、檢查多、落實(shí)難,造成項(xiàng)目安全員心理負(fù)擔(dān)過重。

  公司招聘的具有專業(yè)學(xué)歷的安全員幾乎都辭職了,其中xxx項(xiàng)目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員,對(duì)他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出:在此之前均在其他項(xiàng)目長(zhǎng)時(shí)間“受苦”,公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動(dòng)等待遇文件多未很好實(shí)行,導(dǎo)致對(duì)單位的失望。再加上xxx高壓政策致使心理崩潰。

  4、專業(yè)知識(shí)、管理技能培訓(xùn)少,且多流于形式。

  項(xiàng)目安全員多為“自學(xué)成才”,隨著施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械、特種機(jī)械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢(shì),致使安全員自身的知識(shí)面已經(jīng)無法適應(yīng),比如超高龍門吊已搭設(shè)完畢而沒有提前發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在隱患的情況。

  5、缺乏人才儲(chǔ)備

  安全員不是抓個(gè)人就能干的。對(duì)于有知識(shí),懂管理,能吃苦,愿意做安全工作的人儲(chǔ)備不足,幾乎每個(gè)項(xiàng)目自己職工做安全的恐怕沒有超過xxx人的。

  五、安全管理的意見和建議

  1、公司出臺(tái)語言明確的、強(qiáng)制性的職責(zé)文件,規(guī)定出清晰的安全工作的落實(shí)部門、人員。以解脫安全員的整改困擾,集中精力在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)控。

  2、公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目分包(尤其是有實(shí)力的分包單位)的直接控制。多聽取項(xiàng)目經(jīng)理的意見,傾向于打擊不合做分包單位的主思路,避免由于管理所造成的安全管理失控。

  3、公司自建安全內(nèi)部管理渠道,類似財(cái)務(wù)總監(jiān)制,對(duì)本單位安全管理人員的心理及工作進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)于我們這些“自學(xué)成才”的安全骨干多幫助,少批評(píng),以減輕工作以外的心理壓力。

  4、針對(duì)公司各項(xiàng)目所出現(xiàn)特殊工藝,如鐵路、隧道雙層高架,和特殊機(jī)械,xxx編制具有針對(duì)性的教材分發(fā)到各項(xiàng)目安全部學(xué)習(xí),有條件的可xxx觀摩。盡量減少“先犯錯(cuò)再整改”的被動(dòng)局面。

  5、對(duì)于人才儲(chǔ)備公司不妨以本單位正式職工為主線(為了避免臨時(shí)人員的頻繁跳槽)包括外聘的有一定學(xué)歷或管理經(jīng)驗(yàn)的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲(chǔ)備人才,持證直接進(jìn)入項(xiàng)目安全管理層,避免急于補(bǔ)缺而不得已使用“三不知”安全員。

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