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HSE管理個人工作總結

2024-07-18 工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,是時候寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的HSE管理個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

HSE管理個人工作總結1

  1、HSE職責落實:年初,組織全員開展“20xx年安全生產責任書簽訂儀式”,繳納20xx年安全生產保證金;并進行安全宣誓儀式。

  2、HSE檢查工作:(1)專項檢查:全年按照“安全生產三大類突出問題削減工作”相關要求,結合秦皇島地區“夏、冬”兩季氣候特點,針對“防汛、排污、防凍、防火災”等不同問題,全年持續開展專項檢查50次余,查處隱患問題千余項,整改設備隱患百余處,從設備本質安全著手開展現場管理。

  (2)層級化檢查:今年二季度再次推進層級化檢查工作,對原有“班組、崗位”兩級檢查表進行再次修訂,檢查方式也進行相應調整。針對“人員安全行為檢查、設施完整性的檢查、特種設備設施完整性檢查、消防器材”等方面進行詳細的規定。

  3、HSE制度修訂:自20xx年3月起,組織專人按照“簡潔、適用、可操作性強”的`修訂標準,以作業崗位為單位,結合作業區域特點、設備工藝變更情況,依據危害辨識活動成果,歷時8個月,對《崗位HSE作業指導書》及《安全操作規程》全崗位作業文件進行修訂完善。

  5、危害辨識常態化:每季度組織工廠、班組兩級危害辨識及評審,不斷完善現場隱患治理能力,全年共識別新增危害因素38項、環境因素9項、修訂原有危害因素27項,逐步實現風險管控全覆蓋這一管理要求。

  6、HSE培訓工作:在“安全生產月”、“崗位作業指導書培訓”、“人員調整員工轉崗”、“作業許可審批推進”、“消防日”等工作推進過程中,從“風險管控、工廠內部重要事件回顧、集團內部典型事故教訓、消防專題知識”等方面著手,組織全員開展安全專題培訓,培訓期間大量應用視頻材料、PPT演示等教育形式,讓安全課更具有說服力和感染力,全年共組織專題培訓13次,培訓范圍包括生產、檢驗、輔助班組。

  7、專項活動開展情況:今年6月“安全生產月”活動期間,圍繞“強化安全發展觀念,提升全員安全素質”這一活動主題,組織開展專題培訓、特種設備專項檢查、班組安全討論會、個人安全感觸評選的專題工作。

  8、現場基礎管理工作:于年初,結合班組調整、人員變動、各級職責重新劃分等多方面因素,再次修訂《防腐工廠HSE檢查考核管理辦法》,明確調度、班組兩級職責、劃分管理承包區域;個人每班保證切實查找現場存在的問題,并組織整改,落實現場管理職責,全年檢查反饋整改問題千余項。

  9、體系運行資料方面:每班負責按照公司要求填寫集團公司HSE信息系統檢查內容;每周負責完成工廠級HSE工作會議及HSE檢查記錄填寫工作;每周負責檢查班組級HSE文件(班組HSE活動、培訓記錄)運行情況;每周負責完成現場上報檢查資料匯總及類別分析;每月負責根據公司、工廠、班組及調度、安全員檢查數據,完成月度“安全”、“基礎管理”,班組、安全管理人員兩級專項考核工作。每100天對各班組HSE工作開展情況,進行數據統計、專項考核、評價,完成安全里程碑考核申報及獎金發放工作。

  10、工會、團委工作方面:在公司總工會、團委的相關要求下,全年內負責并圓滿完成了“員工子女入學調查統計”、“貧困職工信息采集及申報”、“工廠員工秦工卡信息采集、辦理”、“員工舊工裝捐贈、發放”、“寶管公司專項檢查準備”、“集團公司技師、高級技師組織申報、資料準備”等7個方面的工作。

HSE管理個人工作總結2

  1.hSE職責落實:

  年初,組織全員開展“20xx年安全生產責任書簽訂儀式”,繳納20xx年安全生產保證金;并進行安全宣誓儀式。

  2.hSE檢查工作:

  (1)專項檢查:

  全年按照“安全生產三大類突出問題削減工作”相關要求,結合秦皇島地區“夏、冬”兩季氣候特點,針對“防汛、排污、防凍、防火災”等不同問題,全年持續開展專項檢查50次余,查處隱患問題千余項,整改設備隱患百余處,從設備本質安全著手開展現場管理。

  (2)層級化檢查:

  今年二季度再次推進層級化檢查工作,對原有“班組、崗位”兩級檢查表進行再次修訂,檢查方式也進行相應調整。針對“人員安全行為檢查、設施完整性的檢查、特種設備設施完整性檢查、消防器材”等方面進行詳細的規定。

  3.hSE制度修訂:

  自20xx年3月起,組織專人按照“簡潔、適用、可操作性強”的修訂標準,以作業崗位為單位,結合作業區域特點、設備工藝變更情況,依據危害辨識活動成果,歷時8個月,對《崗位hSE作業指導書》及《安全操作規程》全崗位作業文件進行修訂完善。

  5.危害辨識常態化:

  每季度組織工廠、班組兩級危害辨識及評審,不斷完善現場隱患治理能力,全年共識別新增危害因素38項、環境因素9項、修訂原有危害因素27項,逐步實現風險管控全覆蓋這一管理要求。

  6.hSE培訓工作:

  在“安全生產月”、“崗位作業指導書培訓”、“人員調整員工轉崗”、“作業許可審批推進”、“消防日”等工作推進過程中,從“風險管控、工廠內部重要事件回顧、集團內部典型事故教訓、消防專題知識”等方面著手,組織全員開展安全專題培訓,培訓期間大量應用視頻材料、PPT演示等教育形式,讓安全課更具有說服力和感染力,全年共組織專題培訓13次,培訓范圍包括生產、檢驗、輔助班組。

  7.專項活動開展情況:

  今年6月“安全生產月”活動期間,圍繞“強化安全發展觀念,提升全員安全素質”這一活動主題,組織開展專題培訓、特種設備專項檢查、班組安全討論會、個人安全感觸評選的專題工作。

  8.現場基礎管理工作:

  于年初,結合班組調整、人員變動、各級職責重新劃分等多方面因素,再次修訂《防腐工廠hSE檢查考核管理辦法》,明確調度、班組兩級職責、劃分管理承包區域;個人每班保證切實查找現場存在的問題,并組織整改,落實現場管理職責,全年檢查反饋整改問題千余項。

  9.體系運行資料方面:

  每班負責按照公司要求填寫集團公司hSE信息系統檢查內容;每周負責完成工廠級hSE工作會議及hSE檢查記錄填寫工作;每周負責檢查班組級hSE文件(班組hSE活動、培訓記錄)運行情況;每周負責完成現場上報檢查資料匯總及類別分析;每月負責根據公司、工廠、班組及調度、安全員檢查數據,完成月度“安全”、“基礎管理”,班組、安全管理人員兩級專項考核工作。每100天對各班組hSE工作開展情況,進行數據統計、專項考核、評價,完成安全里程碑考核申報及獎金發放工作。

  10.工會、團委工作方面:

  在公司總工會、團委的'相關要求下,全年內負責并圓滿完成了“員工子女入學調查統計”、“貧困職工信息采集及申報”、“工廠員工秦工卡信息采集、辦理”、“員工舊工裝捐贈、發放”、“寶管公司專項檢查準備”、“集團公司技師、高級技師組織申報、資料準備”等7個方面的工作。

HSE管理個人工作總結3

  1.SE職責落實:

  年初,組織全員開展“20xx年安全生產責任書簽訂儀式”,繳納20xx年安全生產保證金;并進行安全宣誓儀式。

  2.SE檢查工作:

  (1)專項檢查:全年按照“安全生產三大類突出問題削減工作”相關要求,結合秦皇島地區“夏、冬”兩季氣候特點,針對“防汛、排污、防凍、防火災”等不同問題,全年持續開展專項檢查50次余,查處隱患問題千余項,整改設備隱患百余處,從設備本質安全著手開展現場管理。

  (2)層級化檢查:

  今年二季度再次推進層級化檢查工作,對原有“班組、崗位”兩級檢查表進行再次修訂,檢查方式也進行相應調整。針對“人員安全行為檢查、設施完整性的檢查、特種設備設施完整性檢查、消防器材”等方面進行詳細的規定。

  3.SE制度修訂:

  自20xx年3月起,組織專人按照“簡潔、適用、可操作性強”的.修訂標準,以作業崗位為單位,結合作業區域特點、設備工藝變更情況,依據危害辨識活動成果,歷時8個月,對《崗位SE作業指導書》及《安全操作規程》全崗位作業件進行修訂完善。

  5.危害辨識常態化:

  每季度組織工廠、班組兩級危害辨識及評審,不斷完善現場隱患治理能力,全年共識別新增危害因素38項、環境因素9項、修訂原有危害因素27項,逐步實現風險管控全覆蓋這一管理要求。

  6.SE培訓工作:

  在“安全生產月”、“崗位作業指導書培訓”、“人員調整員工轉崗”、“作業許可審批推進”、“消防日”等工作推進過程中,從“風險管控、工廠內部重要事件回顧、集團內部典型事故教訓、消防專題知識”等方面著手,組織全員開展安全專題培訓,培訓期間大量應用視頻材料、演示等教育形式,讓安全課更具有說服力和感染力,全年共組織專題培訓13次,培訓圍包括生產、檢驗、輔助班組。

  7.專項活動開展情況:

  今年6月“安全生產月”活動期間,圍繞“強化安全發展觀念,提升全員安全素質”這一活動主題,組織開展專題培訓、特種設備專項檢查、班組安全討論會、個人安全感觸評選的專題工作。

  8.現場基礎管理工作:

  于年初,結合班組調整、人員變動、各級職責重新劃分等多方面因素,再次修訂《防腐工廠SE檢查考核管理辦法》,明確調度、班組兩級職責、劃分管理承包區域;個人每班保證切實查找現場存在的問題,并組織整改,落實現場管理職責,全年檢查反饋整改問題千余項。

  9.體系運行資料方面:

  每班負責按照公司要求填寫集團公司SE信息系統檢查內容;每周負責完成工廠級SE工作會議及SE檢查記錄填寫工作;每周負責檢查班組級SE件(班組SE活動、培訓記錄)運行情況;每周負責完成現場上報檢查資料匯總及類別分析;每月負責根據公司、工廠、班組及調度、安全員檢查數據,完成月度“安全”、“基礎管理”,班組、安全管理人員兩級專項考核工作。每100天對各班組SE工作開展情況,進行數據統計、專項考核、評價,完成安全里程碑考核申報及獎金發放工作。

  10.工會、團委工作方面:

  在公司總工會、團委的相關要求下,全年內負責并圓滿完成了“員工子女入學調查統計”、“貧困職工信息采集及申報”、“工廠員工秦工卡信息采集、辦理”、“員工舊工裝捐贈、發放”、“寶管公司專項檢查準備”、“集團公司技師、高級技師組織申報、資料準備”等7個方面的工作。

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