工會工作總結及明年工作計劃

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的工會工作總結及明年工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　工會工作總結及明年工作計劃 1

　　一、20xx年度工作總結

　　1. 會員服務與權益維護

　　本年度，我們成功組織了多次會員大會，加強了與會員的溝通，收集并解決了會員在工作和生活中遇到的各類問題。

　　開展了“職工之家”建設，為會員提供了舒適的休息和交流空間，增強了會員的歸屬感和凝聚力。

　　強化了會員的權益維護工作，成功處理了多起勞動糾紛，保障了會員的合法權益。

　　2. 文體活動與教育培訓

　　組織了多次文體活動，如籃球賽、羽毛球賽、歌唱比賽等，豐富了會員的業余生活，增強了團隊凝聚力。

　　開展了職業技能培訓和法律知識講座，提升了會員的專業技能和法律素養。

　　3. 困難幫扶與福利發放

　　對生活困難的會員進行了幫扶，提供了生活補助和就業援助。

　　按時發放了節日福利和生日禮品，增強了會員的'幸福感。

　　4. 創新與改進

　　引入了數字化工會平臺，實現了會員信息的電子化管理，提高了工作效率。

　　開展了工會工作滿意度調查，根據反饋進行了多項改進。

　　二、20xx年的年度工作計劃

　　1. 深化會員服務與權益維護

　　設立會員服務熱線，隨時解答會員的疑問和解決問題。

　　加強與公司的溝通，推動解決會員關心的薪酬福利、職業發展等問題。

　　2. 豐富文體活動與教育培訓

　　策劃并組織更多具有吸引力的文體活動，如戶外拓展、親子活動等。

　　開展更多與職業發展相關的培訓課程，如領導力培訓、創新思維培訓等。

　　3. 完善困難幫扶與福利體系

　　建立困難會員數據庫，實施精準幫扶。

　　優化福利發放機制，確保會員能夠及時、準確地享受到各項福利。

　　4. 推動工會工作創新

　　利用數字化工具，提高工會工作的透明度和效率。

　　加強與其他企業的工會交流，學習先進經驗，推動工會工作的創新發展。

　　工會工作總結及明年工作計劃 2

　　一、20xx年度工作總結

　　1. 教職工權益維護

　　我們積極與學校管理層溝通，成功解決了多起教職工關心的工資福利、職稱評定等問題。

　　組織了多次教職工座談會，收集并反饋了教職工的意見和建議。

　　2. 文體活動與團隊建設

　　組織了教職工運動會、文藝晚會等文體活動，增強了教職工的身心健康和團隊凝聚力。

　　開展了戶外拓展和團隊建設活動，提高了教職工的協作能力和創新精神。

　　3. 教職工發展與培訓

　　舉辦了多次教育教學研討會和技能培訓課程，提升了教職工的專業素養和教學能力。

　　鼓勵教職工參與科研項目和學術交流活動，促進了教職工的職業發展。

　　4. 工會工作創新

　　引入了工會APP，實現了教職工信息的電子化管理，提高了工作效率。

　　開展了工會工作滿意度調查，根據反饋進行了多項改進措施。

　　二、20xx年的年度工作計劃

　　1. 加強教職工權益維護

　　建立教職工權益維護機制，定期收集并處理教職工的投訴和建議。

　　推動學校完善教職工薪酬福利體系和職稱評定制度。

　　2. 豐富文體活動與團隊建設

　　策劃并組織更多具有教育意義的文體活動，如師德師風演講比賽、教學技能競賽等。

　　加強與其他學校的工會交流，學習先進經驗，豐富團隊建設活動。

　　3. 促進教職工發展與培訓

　　開展更多與教育教學相關的培訓課程和研討會，提升教職工的專業素養和教學能力。

　　鼓勵教職工參與國內外學術交流活動，拓寬視野，提升水平。

　　4. 推動工會工作創新發展

　　利用數字化工具，提高工會工作的.透明度和效率。

　　加強與教職工的溝通，了解他們的需求和期望，推動工會工作的創新發展。

　　工會工作總結及明年工作計劃 3

　　一、20XX年度工作總結

　　在過去的一年里，我們工會在上級工會的指導下，在公司領導的大力支持下，積極履行工會職責，深入員工群體，維護員工權益，開展了一系列富有成效的工作。

　　1. 權益維護

　　我們密切關注員工的生活和工作狀況，定期組織座談會，收集員工意見和建議，及時向公司管理層反饋，并得到了積極回應。

　　針對員工關心的薪資、福利、工作環境等問題，我們與人力資源部門緊密合作，推動了一系列改善措施的實施。

　　2. 活動組織

　　成功舉辦了多次員工文化體育活動，如運動會、文藝晚會等，增強了員工的凝聚力和歸屬感。

　　組織了員工培訓和技能提升活動，提高了員工的職業素養和工作能力。

　　3. 困難幫扶

　　建立了困難員工幫扶機制，對因病、因災等原因導致生活困難的員工進行了慰問和資助。

　　為員工提供了心理咨詢服務，幫助他們解決工作和生活中的心理困擾。

　　二、20xx年的年度工作計劃

　　1. 深化權益維護

　　繼續加強員工意見收集機制，拓寬溝通渠道，確保員工的聲音能被及時聽到和響應。

　　推動公司建立更加完善的員工權益保障制度，為員工提供更全面的'保護。

　　2. 豐富文化活動

　　計劃舉辦更多元化的文化活動，如讀書會、手工藝展覽等，滿足不同員工的興趣和需求。

　　加強與外部機構的合作，為員工提供更多學習和交流的機會。

　　3. 提升培訓質量

　　根據員工的發展需求，定制個性化的培訓計劃，提升員工的職業競爭力。

　　引入外部專家和行業領袖，為員工提供更高水平的培訓資源。

　　4. 加強組織建設

　　加強工會內部組織建設，提高工會的凝聚力和戰斗力。

　　加強與其他兄弟工會的交流與合作，學習借鑒先進經驗，提升工會工作水平。

　　工會工作總結及明年工作計劃 4

　　一、20XX年度工作總結

　　本年度，我們工會在保障員工權益、豐富員工文化生活、提升員工職業素養等方面取得了顯著成效。

　　1. 權益保障

　　我們積極參與公司的決策過程，為員工爭取了更多的權益和福利。

　　通過設立員工意見箱和定期召開員工大會，我們有效地收集了員工的意見和建議，推動了公司多項政策的改進。

　　2. 文化生活

　　組織了多次員工聚餐、戶外拓展等活動，增強了員工的團隊協作能力和團隊凝聚力。

　　開設了員工圖書館和健身房，為員工提供了更多學習和鍛煉的機會。

　　3. 職業素養提升

　　舉辦了多次職業技能培訓和職業發展規劃講座，幫助員工提升了職業素養和職業發展能力。

　　鼓勵員工參與外部培訓和交流活動，拓寬了員工的視野和知識面。

　　二、20xx年的年度工作計劃

　　1. 完善權益保障體系

　　加強與公司的溝通協商機制，確保員工的合法權益得到更全面的.保障。

　　推動公司建立員工滿意度調查機制，及時了解員工的需求和期望。

　　2. 豐富文化活動形式

　　舉辦更多富有創意和趣味性的文化活動，如創意比賽、主題晚會等，增強員工的參與感和歸屬感。

　　加強與外部組織的合作，為員工提供更多展示自我和結交朋友的平臺。

　　3. 提升培訓效果

　　根據員工的培訓需求和反饋，優化培訓計劃，提高培訓的針對性和實效性。

　　引入更多先進的培訓方法和工具，提升員工的培訓體驗和效果。

　　4. 加強組織自身建設

　　加強工會內部的管理和制度建設，提高工會工作的規范化和制度化水平。

　　加強與其他工會的交流與合作，共同推動工會事業的發展。

　　工會工作總結及明年工作計劃 5

　　20xx年，局工會緊緊圍繞交通運輸中心工作，按照年初工作計劃和對文明城市創建的部署要求，實施“六新六建”，為推進通江達海目標，推進文明城市創建作出了積極貢獻�，F將工會一年來的工作情況總結如下：

　　一、探索新機制，建強基層

　　1、試點民主直選工會主席。我們主動深入基層工會，在2次調研的基礎上，選取亨通公司作為試點單位，多次與公司領導進行交談勾通，并達成一致共識。經過充分準備，各方面條件業已成熟，最近一段時間，試點工會主席民主直選工作將會展開。

　　2、抓牢基層工會規范化建設。重點開展“示范工會”、“先進工會”、“達標工會”三個類別的創建。制定了創建活動的實施方案，明確了年度創建工作計劃。把創建“示范工會”等納入工作目標和達標評先內容，統一部署、檢查和考核。局工會加強對基層工會的指導，注重總結和推廣典型經驗，通過分類指導、示范帶動，推動創建活動廣泛深入地開展，以創建促基層工會規范化建設。到年底全系統13家基層工會全部達標，建成2家示范工會，4家先進工會。

　　3、創新工會組織運行工作格局。一是具體落實三個方面：思想共建，組織共建和活動共建。在工作思路上，切實維護職工的合法權益。在工作方法上，把工會干部的培訓納入干部培訓規劃。在工作載體方面，大力建設職工之家。二是建立基層工會主席述職述學制，分上半年和下半年分別開展。三是做好工會女職工工作，推進女職工讀書活動、關愛行動。

　　二、拓展新領域，建功立業

　　1、積極評選勞模。精心做好20xx年交通運輸系統勞動模范評選活動工作，組織評選出20xx年度交通運輸系統10名勞動模范并組織召開了勞動模范事跡報告會。會上來自全系統不同戰線的勞模受到了表彰，4名勞模代表作了先進事跡報告。為弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的時代新風，在全系統開展“學習勞模，尊重勞模，崇尚勞模，爭當勞�！钡幕顒印�

　　2、開展“一推二賽三提升”活動。推進開展“成才在崗位，奉獻在交通”活動，組織召開了交通系統“成才在崗位，奉獻在交通”主題教育活動座談會和成果匯報會。選樹了xx市xx站務公司、xxxx公司、xxxx集團公司等先進典型。積極組織選手參加xx技能狀元大賽，xx公司駕駛員xx獲得xx賽區第一名的好成績，被選樹為xx市勞模。公交公司駕駛員鮑祥被推薦表彰為“xx市金牌工人”；公路站xx被表彰為“十大感動xx交通人物”；xx公司駕駛員xx被評為xx市首屆“最美司機”。選拔運管處xx參加全市“讀書·勞動·圓夢”為主題的全市職工讀書演講比賽活動。另一方面，組織開展了xx市特色家庭推薦評選活動。xx公司xx家庭、xx公司xx家庭分獲xx市和諧家庭、平安家庭稱號。為提升全系統服務行業、窗口單位應急救護能力，4月中旬，我局工會會同市人民醫院工會聯合舉辦急救知識培訓活動，邀請市人民醫院急救團隊前來培訓授課，全系統180多人參加了活動。

　　3、開設“工會之窗”。年初，在局網站設立了“工會之窗”，作為對外展示工會工作的窗口，在宣傳中塑造工會形象，擴大交通工會的社會影響力�！肮�會之窗”內容主要有：工會主席論壇、政策法規、活動園地、開展職工活動圖片、月度工作計劃等內容�！肮�會之窗”的設立，推進了工會規范化建設和會務公開，密切了工會同職工的聯系，增強工會組織的凝聚力和號召力，提升了工會工作整體水平。

　　三、突出新亮點，建成品牌

　　1、建成交通愛心品牌。全系統為31名貧困學子發放資助金近14萬元。春節前組織慰問勞模、道德模范、困難職工、農民工、一線工人200余人次，發放慰問金和物資折款30余萬元。組織全系統職工參加義務獻血活動，共有39名同志參加了無償獻血，體現了交通人愛心精神。

　　2、建成交通幫扶品牌。開展新一輪萬戶結對幫扶活動。組織開展局機關干部扶志、扶業、扶資、扶醫、扶困“五扶”結對幫扶活動。建立了幫扶愛心卡，愛心檔案，愛心郵箱，致力建立扶貧幫困長效機制，開展常態幫扶，3年計劃共計18.3萬元。掛鉤幫扶經濟薄弱村。我局結對幫扶xx鎮xx村和掛鉤幫扶xx社區52戶貧困戶，一年來為加快發展xx村村級經濟和村莊基礎設施建設，共幫扶資金20萬元，落實xx社區解困資金6萬元，在全國第一個“扶貧日”，為xx社區組織募集愛心款2萬元。

　　3、建成職工服務品牌。組織指導xx公司整合資源，建立服務廣大客運企業員工的職工食堂和汽車客運站職工活動中心。活動中心有乒乓球、臺球（斯諾克）、羽毛球等活動場地。職工食堂和活動中心的建立，對解決職工就餐，鍛煉員工體魄、陶冶員工情操、增強企業凝聚力具有重要意義。

　　四、架構新平臺，建設和諧

　　1、搭建職工維權維穩平臺。專門下發了完善基層工會維權機構的有關文件，對各類矛盾糾紛由專門人員負責集中受理、分流和調處，堅持把“調解優先”的.原則貫穿于化解社會矛盾的全過程，加強了基層工會的維穩工作力度。

　　2、推進和諧企業創建工作。以促發展、保民生、保穩定、促和諧為總體目標，深入推進和諧企業建設，讓和諧的勞動關系不斷深化、細化，以點帶面，營造濃厚的和諧氛圍。形成勞動爭議預防、預警、調處工作網絡和工作機制。年內培植了xx和亨通公司為和諧企業創建示范單位。

　　3、完善基層民主管理制度。積極推行以職代會，廠務公開為基本形式的民主管理方式。根據不同企業的不同情況，切實做好分類指導工作，采取一企一策的辦法，確定不同的廠務公開主題，樹立了xx公司為廠務公開的典型。為此，xx公司參加了全國和xx省總工會在xx的調研。省總工會計劃明年在xx公司召開全省廠務公開新型民主管理現場會，并作為“十大創新成果”向全省推廣。

　　五、形成新常態，建立體系

　　1、建立文明城市創建體系。一是建立領導體系。成立了以局長掛率的文明城市創建領導小組，明確各基層單位主要負責人為本單位的文明城市創建的第一責任人，做到領導到位、責任到位、工作到位，把文明城市創建與交通工作同規劃、同部署、同落實、同獎罰、同發展。二是建立管理體系。抓好交通道路管理，推進城鄉交通環境綜合治理，推進精細化、預防性管理，創建文明示范路，全力打造公路品牌；抓好公共交通、運輸和客運市場的管理，廣泛開展文明行業、文明單位、誠信單位、服務示范崗位、服務品牌創建活動，擦亮“流動窗口”；抓好道路客貨運輸市場秩序整治活動，構建市區運政聯動執法和網上稽查體系；抓好門前四包和聯動共創工作，將門前四包工作轉入常態管理；抓好行業文明創建活動，進一步打造行業品牌。三是建立服務體系。擴展客運線路，開通多條客運線路；抓好運輸保障，做好春運、“清明”、“五一”、“端午”小長假旅客運輸及平時客運組織工作；加強道路運輸服務質量管理，確保了旅客的運輸的組織和文明服務工作。四是做好“xx省文明單位在線”上線工作。

　　2、建立工會陣地創建體系。一是創建“職工書屋”。在航道站“職工書屋”公路站“職工書屋”獲國家、省表彰命名后，今年指導運管處、xx公司、亨通公司等單位，建立了職工書屋，創建成功5家xx市“職工書屋”。二是創建“職工之家”。制定創建規劃，統籌設計、互為補充。xx公司“職工之家”已于11月建成并投入使用，開始服務于廣大職工。三是創建“書香工會”。開展“讀一本好書、寫一篇心得體會、提一條好建議、做一件有意義的事”的“四個一”活動，提倡“快樂工作”。依托職工書屋、職工之家等，引導廣大職工在學習中提高，在學習中進步，努力打造書香型職工隊伍。

　　3、建立職工文體活動體系。突出職工文體活動思想性、堅持職工文體活動群眾性、體現職工文體活動時代性。組織了交通運輸系統乒乓球選拔賽，積極組織選手參加xx市職工運動會、xx市“xx杯”羽毛球聯賽、“xx杯”乒乓球聯賽和xx市“xx杯”職工運動會，在xx市交通運輸系統職工運動會上，我局選手表現突出，榮獲團體第一的好成績，并獲得四個單項冠軍。

　　六、提煉新思路，建硬自身

　　1、強化自身作風建設。組織實施“工會組織亮牌子、工會干部亮身份、工會工作亮承諾，工會會員評主席、會員代表評組織”的“三亮雙評”活動；工會干部掛鉤聯系基層工會，規定每月下訪基層工會至少一次，全年撰寫調研文章2篇，分上半年和下半年完成。

　　2、強化自身思想建設。定期研究和分析工會干部思想中存在問題，在工會干部中開展核心價值觀教育，制定了《工會干部學習制度》和《工會主席季度例會制度》，使核思想教育內化于心、外化于行。

　　3、強化自身能力建設。組織工會干部參加讀書學習和培訓活動，搭建“學習論壇”學習交流平臺，組織基層工會干部每季參加學習論壇，撰寫學習心得。讓基層工會主席輪流組織局工會例會和工會論壇，要求工會干部參與本單位和諧穩定工作，努力把自身打造成“管理型”、“參與型”、“協調型”、“組織型”工會干部。

　　今年以來，工會工作多次受上級通報表彰，五月召開了市總第十五屆五次全委擴大會，會上，交通運輸局工會作了全面工作經驗介紹。盡管20xx年工會和文明城市創建工作取得了不少成績，但也存在一些問題。一是年初工作計劃還有個別工作沒有完成；二是統籌兼顧不夠，在工作中有顧此失彼的現象；三是對基層工會調研指導不夠，基層工會工作特色沒有得到充分顯現。這些問題我們將在20xx年工作中加以改正。

　　20xx年我們將重點抓好以下6個方面工作：

　　1、把職工的智慧和力量凝聚到單位的中心工作上。

　　2、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入。

　　3、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力。

　　4、把工會宣傳教育活動重點放在形成正確輿論導向。

　　5、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容。

　　6、把文明創建工作逐步納入常態管理，不斷夯實創建基礎，提升創建質量，增強創建實效。

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