總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的人事部門工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
行政人事部總務科是集行政、人事、總務于一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理和一般物流管理是公司有序規范進展不行或缺的組成部分。為了提高公司的管理水平，聚集企業團隊的力氣，使企業進入規范管理的良好狀態。時間飛逝，20xx年即將結束！
自20xx年3月23日以來，我始終在公司工作，擔當人事管理員。在這項工作中，我依據公司的實際狀況和自己的工作做了初步的規劃�，F實告知我“只有管理好人，才能管理好事”，所以在自己的工作中，我依據公司的實際狀況，不斷創新人事管理工作。另一方面，我照舊用我的初步方案，認真、務實地進行人事管理。首先，我對人事管理相關文件進行了徹底的起草，并依據公司的相關規章制度和公司的實際狀況逐步完善。最終，我有一套基本規范的人事管理規章制度。
9月底，因公司人事調整，從10月1日起晉升為本部門經理(代理)，接任行政、人事、辦公室、總后事務。在上級領導的關懷、支持和指導下，在各部門的協作下，依據公司的方針政策，行政人事總務部的工作特點是：做好日常的外部和內部工作，進一步提高工作效率，保證各項工作的正常運轉；進一步強化各項服務，為生產經營供應周到快捷的物流支持服務；儲備和創新人力資源管理，為公司的進展、生產和經營供應動力支持；加強制度執行力度。從10月1日開頭，我就始終在做部門經理(代)，都是圍圍著以上思路在做。要努力為生產經營服務，準時調整聘請、用工管理、后勤保障管理的思路。
回顧過去，公司陪我走過了人生中特殊重要的一個階段，讓我懂得了很多。領導們對我的支持和關懷讓我明白了世界的溫和。在此，我向公司的領導和全部同事表示誠意的感謝！有了你的關懷和理解，我在工作中可以更加得心應手，有了你的關懷，公司的進展可以更上一層樓，各項任務也可以更好的完成。其總結報告如下：
第一、人事管理
1.徹底完成人事管理相關的文件和資料，并依據公司的進展狀況逐步完善并分發到各部門；對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，并簽字簽發；對各部門下發文件的執行狀況進行解釋和監督，進一步指導執行。
2.建立、完善和規范人事檔案管理(新入職、離職、調動、升級)。
(1)、對現有人員的歸檔工作，現在員工檔案已經完成。
(2)、全部部門和人員分組歸檔，以便于工作操作、驗證、轉移和管理。
(3)、辦理公司新入職、離職、調動手續；自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應分類歸檔，以便核查；同時，保管好調入和晉升人員的檔案和資料，并在月底將新聘、辭職和調入人員的資料發送給財務部。
3.各部門負責人每月統計在崗人員數量，每月統計和核對離職人員、新員工和調動人員，便利部門、人員、財務查詢和結算管理，提高人力資源管理水平。
4.員工住宿。每月統計員工住宿狀況，向財務部上報員工在外住宿名單，并依據公司相關規章制度賜予住房補貼。
5.嚴格的勞動紀律。
(1)、加強考勤管理，在全公司的關懷下按時趕班、下班，規范考勤制度。實行嚴格的考勤責任制。
(2)、加強放(離)假制度和離崗單管理，對不履行放(離)假手續或不開離崗單擅自離崗的人員堅決進行核實和處理，一方面維護考勤制度的嚴峻性，另一方面激發員工的主動性，從而大大改善公司的工作作風。
6.認真做好日常工作，包括：優秀員工、薪酬、晉升、調動等審核考核工作；核對工作卡的辦理和補發，等等。
7、人員月統計。每月匯總公司各部門人數，對新進員工、新進員工、轉崗員工進行備注。
8.收集信息，開發和保留人力資源檔案，提高辦公效率。其次、行政、辦公室和總務
1、貫徹公司領導指示。做好上下聯系溝通工作，準時向領導反映狀況和反饋信息；做好各部門之間的相互協作和綜合協調；監督和檢查全部工作和方案。
2、依據領導意圖，起草相關規章制度、（工作方案）等文稿。負責公司信件的處理、收發、登記、傳閱和指示；通知、審核、傳遞、督促和檢查公司文件。加強辦公文件和檔案管理。在收發文件方面，下發的文件準時送達相關部門，為公司貫徹上級精神，準時完成工作任務供應了有力保障；同時檔案管理有序，隨時為公司服務；加強書面材料的起草和印刷工作。
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