總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編精心整理的統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
在日復(fù)一日的忙碌之中，20xx年逐漸走向了尾聲，在新的一年到來之際，現(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下：
日常工作方面：
1、按時收集整理匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù)完成廠內(nèi)生產(chǎn)質(zhì)量周報(bào)和質(zhì)量月報(bào)；
2、接收、復(fù)印、分發(fā)技術(shù)文件和相關(guān)圖紙并做記錄；
3、按時編制完成管理體系文件，主要包括全尺寸檢驗(yàn)、產(chǎn)品審核實(shí)驗(yàn)報(bào)告、每月目標(biāo)完成情況報(bào)表、工作檢查和部門培訓(xùn)等。
4、編制籌備PPAP文件品管部部分，并按照要求提交各大主機(jī)廠。
5、統(tǒng)計(jì)不合格報(bào)告、每月各車間返工返修、報(bào)廢、退貨情況。
階段性主要工作：
1、計(jì)量器具管理，包括計(jì)量器具臺賬的建立，各類計(jì)量器具的周檢計(jì)劃、送檢和檢定記錄的更新，以及各車間計(jì)量器具的報(bào)廢和增置。
2、軍標(biāo)管理體系審核，主要包括體系相關(guān)文件和記錄的整理和籌備以及陪審。
3、ISO/TS 16949:20xx質(zhì)量管理體系審核，除了相關(guān)體系文件和記錄的籌備整理和陪審?fù)�，還包括兩個嚴(yán)重不符合項(xiàng)和一個一般不符合項(xiàng)的整改和復(fù)審以及內(nèi)審。
4、環(huán)境安全管理體系審核，兩次內(nèi)審，一次換證審核，主要包括文件的籌備、陪審和不符合項(xiàng)的整改。
5、年度數(shù)據(jù)的匯總，包括生產(chǎn)總量，故障類型分析等。
通過這半年的工作和學(xué)習(xí)，我對行業(yè)前景、公司狀況和個人工作都有了較深層次的理解和認(rèn)識，從而對新一年的工作有了更合理的打算和計(jì)劃：
1、日常工作精細(xì)化
在以往的日常工作中，有很大一部分問題在發(fā)現(xiàn)之后未能做到有效分析和追蹤，為能進(jìn)行舉一反三的檢查，導(dǎo)致許多細(xì)小問題重復(fù)多發(fā)，未能得到根治。所以，在今后的工作中一定要及時認(rèn)真分析問題的根本原因從源頭上控制故障的發(fā)生。如，在完成《周質(zhì)量反饋匯總表》時，除了統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量、故障數(shù)量外，應(yīng)準(zhǔn)確描述各類故障類型，并采用合理清晰的分類方法，以便月度報(bào)表和年度報(bào)表中進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)和比較，更好的體現(xiàn)和暴露生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題和隱患。
2、體系文件真實(shí)化
目前我公司有很大一部分文件是為了認(rèn)證審核而編制的，未能在公司日常生產(chǎn)運(yùn)營中發(fā)揮其強(qiáng)大的質(zhì)量管控作用。在新的一年中，要加大管理體系在日常質(zhì)量工作管理中的推廣度，提高各類相關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行率，提高相關(guān)記錄和文件的真實(shí)性。通過學(xué)習(xí)，掌握并熟練應(yīng)用SPC、MSA等統(tǒng)計(jì)分析工具。
3、工作流程規(guī)范化
在今年的計(jì)量器具周檢中發(fā)現(xiàn)公司對監(jiān)視和測量設(shè)備的管理不夠合理，主要是計(jì)量器具的報(bào)廢、申購和增置過程中存在混亂；同時，對實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)過程的管理和控制也不夠清晰有條理，導(dǎo)致試驗(yàn)設(shè)備的損壞，不能滿足生產(chǎn)和設(shè)計(jì)開發(fā)過程中的試驗(yàn)需求。今后，要通過發(fā)布規(guī)章制度管理規(guī)定等措施規(guī)范各項(xiàng)工作流程，使各類儀器設(shè)備能夠做到賬物相符，并且最大限度延長有效使用壽命。
4、時間安排合理化
雖然在過去這半年的工作中，我能夠基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)，未出現(xiàn)較大的工作疏忽或錯誤紕漏。但是，在時間安排方面不夠合理，造成工作效率低下，甚至在提交文件時出現(xiàn)延遲現(xiàn)象。從今往后，要學(xué)習(xí)時間管理理論，合理安排工作時間，根據(jù)工作內(nèi)容制定詳細(xì)工作安排計(jì)劃，以保證及時有效地完成日常工作；當(dāng)工作任務(wù)繁多復(fù)雜時，要分清輕重緩急，理清頭緒不急不躁，必要時可以請求同事協(xié)助，盡力按照要求需要圓滿完成任務(wù)。
5、同事合作融洽化
很高興來到南風(fēng)公司成為品管部的一員，也很感激各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和包容，使我很好的適應(yīng)了新的工作環(huán)境并喜歡上了這個大家庭。為了創(chuàng)造良好的工作氛圍，我會更好的團(tuán)結(jié)各位同事，與大家互幫互助，認(rèn)真學(xué)習(xí)虛心請教，
對與他人提出的意見和建議認(rèn)真思考積極改正；凡事對事不對人，遇到問題積極溝通，不推諉責(zé)任，多方面協(xié)調(diào)盡快解決�？傊c大家齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造一個輕松、愉快、高效的工作環(huán)境。
總之，在新的一年里，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的務(wù)實(shí)精神，踏實(shí)肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從細(xì)處著眼，在工作中要更加規(guī)范化、條理化，扎扎實(shí)實(shí)的創(chuàng)造更美好的明天。
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