內部控制基礎性評價，是指單位在開展內部控制建設之前，或在內部控制建設的初期階段，對單位內部控制基礎情況進行的“摸底”評價。下面是關于鄉鎮內部控制基礎性評價工作總結，歡迎閱讀!
鄉鎮內部控制基礎性評價工作總結(一)
為進一步指導和促進各單位有效開展內部控制建立與實施工作，播州區財政局在全區行政事業單位中全面組織開展內部控制基礎性評價工作，并堅持全面性、重要性、適應性及問題導向原則，按照組織動員、開展評價、評價報告及其使用、總結經驗等四個階段分別作了要求。
一是要強化組織領導。各鎮(鄉)及區直各部門要切實加強對本鎮(鄉)、本部門(本系統)單位內部控制基礎性評價工作的組織領導，成立領導小組，制定實施方案，做好前期部署、部門協調、進度跟蹤、指導督促、宣傳報道、信息報送等工作，確保所轄單位全面完成內部控制基礎性評價工作，通過“以評促建”的方式推動本地區(部門)單位內部控制水平的整體提升。
二是要加強監督檢查。各單位應當按照本通知規定的格式和要求，開展內部控制基礎性評價工作，確保評價結果真實有效，并將開展工作的相關資料裝訂成冊，迎接檢查。區財政局將在10月份對鎮(鄉)(部門)單位內部控制基礎性評價工作進展情況和評價結果的監督檢查，對工作進度遲緩、改進措施不到位的單位，應督促其調整改進;對在評價過程中弄虛作假、評價結果不真實的單位，一經查實，應嚴肅追究相關單位和人員的責任;對評價工作中遇到的問題和困難，應及時協調解決。
三是要加強宣傳推廣和經驗交流。各鎮(鄉)、各部門要加大對單位內部控制基礎性評價工作及其成果的宣傳推廣力度，充分利用報刊、電視、廣播、網絡、微信等媒體資源，進行多層次、全方位的`持續宣傳報道。同時，區財政局將組織選取具有代表性的先進單位，通過召開經驗交流會、現場工作會等形式，推廣先進經驗與做法，發揮先進單位的示范帶頭作用。
鄉鎮內部控制基礎性評價工作總結(二)
為有效制約內部權力運行，強化內部控制，規范財經秩序，改進服務的質量和效率。根據桑植縣財政局的工作部署，“十一”國慶過后，桑植縣廖家村鎮財政所迅速啟動單位內部控制基礎性評價工作。
此次內部控制評價的主要工作，一是根據縣財政局文件的要求，制定財政所未建立的工作制度，對財政所已建的內部管理制度進行補充完善，全面做到從制度上強化的人員的管控，對資金的管理;二是對照文件要求，對不相容崗位與職責分離設計的合法性、合規性進行比對，確保基層財政崗位設定符合法律法規;三是對預算業務、收支業務、采購業務、資產管理、項目管理、合同管理等控制情況進行核查，做到手續齊全，程序到位。
開展此次內部控制評價工作，不僅能夠使基層財政部門的內部管理制度更加完善規范，提供管理水平，更能夠促進基層財政部門進行結構優化，推進財政規范化科學化信息化管理，推動廉潔財政、高效財政、陽光財政的建設。
鄉鎮內部控制基礎性評價工作總結(三)
為規范政府預算行為，加強對預算的管理和監督，推進落實依法理財，建立健全全面、規范、透明的預算制度，提高財政資金的使用效能，規范預算單位內部控制制度，加強廉政風險防控機制建設，更好的為賽罕區經濟建設的發展服務， 10月25日，賽罕區財政局召開了全區《預算法》、《行政事業單位內部控制基礎性評價》學習培訓班。本次培訓班分上下午兩場，上午金橋開發區、各鎮、街道和全區所有預算單位的主要負責人和財務人員以及區財政局全體干部參加了本次培訓。
會議強調，要進一步把握新預算法的內涵，增強學習貫徹實施新預算法的自覺性和主動性，并對各預算單位行政一把手提出了9點注意事項;對于做好本次培訓有三點要求：加強領導重視，珍惜本次培訓機會;狠抓責任落實，明確人大、財政及各預算單位工作職責;保持會場紀律，認真抓好學習落實。
本次培訓班為期一天，上午特邀內蒙古財經大學財稅學院副院長徐博教授圍繞三公經費、政府債務、績效評價等八個問題進行了講解。下午特邀自治區財政廳會計處朱曉方副處長就行政事業單位內部控制基礎性評價工作的目標、基本原則、評價內容、具體步驟、評價的方法、評價的運用等方面對內部控制制度建立進行了講解。通過本次培訓班，明確了各部門、各單位工作職責，促進了全區財務人員學法、懂法、用法，為推動全區財政改革,更好的為賽罕區經濟建設的發展服務打下了堅實基礎。
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