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團隊工作計劃

2024-11-24 工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家整理的團隊工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  團隊工作計劃 篇1

  為打造“德藝致美、以美服人”的教師團體,培養(yǎng)“真善致美、以美成人”的學生群體,實現(xiàn)以“修德”感人,以“育智”成人,以“求美”造就人的優(yōu)秀教師,形成和諧之風,特制訂本學期團隊工作計劃。

  一、指導思想

  以先進的教育手段、科學合理富有美感的教育方法和現(xiàn)代教育觀來對待自己的工作,不斷完善自身人格美、儀表美、言行美和才藝美。充滿激情地投入工作,以新課程理念為指導,以課堂教學研究與課改為切入口,加大教研力度,深入開展數(shù)學教研活動。結合課題研究,讓教師在研究性的日常教育改革實踐中達到個體發(fā)展與團體發(fā)展相長,促進數(shù)學教師群體健康、持續(xù)的發(fā)展,帶動學校整體科研教研的建設,營造學校的數(shù)學文化。打造相處和諧、團結奮進而富有戰(zhàn)斗力的團隊。

  二、具體要求和措施

  (一)鑄師德,揚師魂

  遵守國家法規(guī)法紀,執(zhí)行學校各項規(guī)章制度。服從組織分配,能愉快接受并能較好地完成學校布置的各項工作任務。有較強的團隊合作意識,在團隊中互相幫助,真誠相待,體現(xiàn)出自己的價值,共同爭創(chuàng)和諧團隊。注重提高個人綜合素質,讓學生喜愛自己任教學科和組織的教育活動。把教育教學工作作為對智慧和人格的挑戰(zhàn),提升對教育工作價值的認識,真正理解“敬業(yè)愛生”的含義,塑造優(yōu)秀的數(shù)學教師形象。

  (二)教學藝術美

  1、聽評課改革

  為使數(shù)學教研組活動更有實效性,讓數(shù)學組的每一位教師真正得到專業(yè)發(fā)展,本學期教研活動重點圍繞評課的技巧上展開理論與實踐相結合的方法。開學初教研活動主要以理論學習為重點,學習過程中每為教師要掌握說課、評課的基本技能,認真做好學習記錄和反思。在強大的理論依托下,教師們通過展示課、公開課提高教學、評課水平。本學期每位教師聽課不得少于20節(jié)并做好聽課記錄、優(yōu)質匯報課不得少于2節(jié)并完成說課稿、教學設計及反思。

  2、抓好備課工作。

  每兩周抽查一次電子備課。備課上要環(huán)節(jié)齊全,不可網(wǎng)上下載,反思要真實有效,每月在例會中表揚優(yōu)秀備課。

  3 、作業(yè)與輔導

  加強平時作業(yè)設計研究,增強實踐性、參與性、合作性。以此為指導思想,在加強基礎知識和基本能力的檢測的同時,開展一些豐富多彩的小學數(shù)學課外活動。要求老師每天做好作業(yè)反饋記錄,以年級組為單位,每兩周抽查一次各項作業(yè)。

  4、利用網(wǎng)絡,加大教研力度。

  團隊教師在課題研究中的一些困惑拿出來一起討論,老師們發(fā)表自己的觀點,并在發(fā)言中提高自己。利用網(wǎng)絡觀看名師優(yōu)質課。

  5、數(shù)學競賽

  根據(jù)各年級學生特點,有針對性的每月開展專項數(shù)學小競賽。各年級根據(jù)自己年級的'教材特點,可采用計算比賽、解決問題比賽,數(shù)學家的故事演講比賽等,激發(fā)學生競爭意識,檢驗學生數(shù)學能力。

  6、與書為友,與讀為伴

  鼓勵教師們多讀書,并做好讀書筆記,使知識不斷積累,思想與時俱進,用先進的教育思想、教育理念武裝自己的頭腦。堅持寫教育教學隨筆,養(yǎng)成及時反思和勤于積累的習慣。在教研活動中,每周選定一位中心發(fā)言人,做好精心準備,交流自己讀書心得,并將學習心得材料交到團隊長處。

  (三)注重學生數(shù)學發(fā)展

  教師的教學目的是為了讓學生得以更加全面的發(fā)展,讓學生的數(shù)學素養(yǎng)得到進一步提升,因此要注重學生的數(shù)學發(fā)展,力求以豐富多彩的有實效性的學生活動來更好地促進學生發(fā)展。

  1、各班開辟數(shù)學樂園:利用板報呈現(xiàn)出一些“好玩兒”的數(shù)學問題,讓學生在解決問題的過程中,感受到“數(shù)學好玩”的思想,激發(fā)學生學習數(shù)學的熱情,拓展學生的視野,提高學生用數(shù)學知識解決生活問題的能力。

  2、加強數(shù)學常規(guī)訓練:堅持每天課前五分鐘訓練,各年級針對學生特點和教學要求,合理設計,持續(xù)推進,形成常規(guī),提高學生數(shù)學基本能力。低年級以口算為主,提高學生口算速度和正確率,高年級以應用題的數(shù)量關系的運用為主。

  團隊工作計劃 篇2

  本學期認真分析學校團隊工作面臨的機遇和挑戰(zhàn),努力將學校團隊組織的基層建設推向更高的平臺。整體推進,強化管理,建立一整套適合學校青少年工作特點的工作機制,把上級團委的理論指導變成各團支部和少先隊的生動實踐,使各項工作落到實處,卓有成效地干出成績,是學校團隊組織必須堅持的一項基本經(jīng)驗。在嚴格執(zhí)行縣教育局黨委和團縣委等上級組織的工作安排得同時,結合學校實際,對我校20xx年春季學期的團隊工作做出如下,并在以后的工作中嚴格按照計劃實施:

  一、建立、培養(yǎng)一支思想素質好、作風扎實、工作積極的團隊干部隊伍,是抓好學校團隊組織基層建設的關鍵。

  關心的身心健康,激勵他們刻苦學習,引導他們關心國家大事,有一付熾熱的心腸,真心實意地做學生的知心朋友。在工作、學習、生活中做團員、青年的表率,把青年凝聚在一起,實現(xiàn)步調一致,協(xié)作統(tǒng)一,培養(yǎng)強烈的集體主義思想。

  在團隊干部培訓中,使用的形式,規(guī)定自學與組織上團課、隊課相結合,系統(tǒng)學習與重點學習相結合,理論學習與實踐活動相結合的培訓方式,既能在一定的累計時間完成團的基本知識學習,又能使團隊干部在工作實踐中不斷得到鍛煉和提高,促使其早日成為一名合格的`團隊干部。

  二、正常開展團隊的組織生活。

  定期組織以團支部、少先隊組織的全體團隊員參加的,具有一定教育意義和教育內容集體活動的團的生活,對團隊員進行教育和自我教育;結合學年不同階段的特點,開展三月“文明禮貌月”活動;四月愛國衛(wèi)生宣傳,教育活動;一、五月團章知識鞏固、新團員入團;五、四、六。一系列慶祝活動等。以及每周一的升旗、降旗活動中對學生日常行為的點評、教育。

  三、開展“創(chuàng)新爭優(yōu)”競賽活動,增強團員的模范表率意識,推動學校的校風建設。

  根據(jù)學校工作特點和學生實際,結合不同時期的要求,制定“爭取加入共青團”、“做一名合格團員”、“做一名合格團干部”、“爭當優(yōu)秀團員、優(yōu)秀隊干”等適合不同團員、青年發(fā)展自我過程的奮斗目標;制定“做三好學生”、“創(chuàng)一流工作學習成績”、“創(chuàng)文明班級”等適應學習、生活的奮斗目標。對涌現(xiàn)出的好人好事及時地表揚,對公認的典型及時經(jīng)驗,大力表彰和推廣。

  四、開展豐富多彩的文體活動,豐富學生的課余文化生活。

  結合學校實際,積極開展各類文化、體育、娛樂活動,使廣大團員和隊員通過在活動中自己的親身,達到受教育的目的。加強團隊的文化感,增強團的吸引力。本學年我們主要從以下幾個方面開展工作:

  1、積極開展“學雷鋒精神,做四有新人”的義務服務,社會服務等活動,提高團員為社會、為集體、為同學做好事的自覺性。

  2、組織團隊員參加各類健康有益的活動,豐富他們的業(yè)余文化生活。

  3、結合各類節(jié)日、重大紀念活動及學校整體活動的安排,積極配合開展各類主題文化、娛樂、紀念活動,使團隊的文化建設達到階段有主題、長期成系列,總體達目標的要求。

  團隊工作計劃 篇3

  一、指導思想

  以培養(yǎng)隊員良好的思想素質和行為規(guī)范為主線,培養(yǎng)少年兒童的創(chuàng)新精神和實踐能力,以愛國主義教育為主線

  以少先隊活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,以全面提升隊員綜合素質為目的,不斷增強少年兒童的愛國思想、民族精神和實踐能力,培養(yǎng)合格的建設者和接班人。

  二、工作目標:

  1、以體驗教育為基本途徑,組織好主題教育活動,秉承“育人先育德,求知先修身”的理念,實行“活動中育德,生活中育人”,提高少先隊教育實效。

  2、以“文明班級”為載體,加強隊員素養(yǎng)建設。培養(yǎng)隊員良好的行為習慣,提高自我管理能力,展示少先隊員“文明、守紀、活潑、創(chuàng)新”的精神風貌。

  3、以務實的工作態(tài)度,加強少先隊的自身建設,形成制度化、常規(guī)化,增強少先隊的`凝聚力。

  三、具體工作內容、措施

  1、規(guī)范升旗儀式,發(fā)揮隊員的自主管理,增強隊員的愛國主義責任感,加強歌頌中國共產(chǎn)黨領導的教育。

  2、以隊員發(fā)展為本,培養(yǎng)隊員認真負責的態(tài)度和情感以及把事情做好的行為和能力,加強“自主與責任”教育。

  3、結合國慶節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、元旦節(jié),加強節(jié)日文化的建設,引導隊員們認識、挖掘、利用節(jié)日中蘊藏的取之不盡的教育資源

  抓住契機,通過開展豐富多彩的節(jié)日活動,激發(fā)他們的興趣,豐富他們的生活,營造一種積極、健康、有益的文化氛圍。

  4、以隊員“感恩生活”的指導思想,制訂主題隊會內容。

  5、以幫助隊員“學會做人、學會生存”為方向,以培養(yǎng)隊員善良、文明、守紀、自律、自主、友愛、理想為目標

  以日常行為規(guī)范養(yǎng)成為抓手,以校園文化建設為載體。

  6、從小事做起、從自我教育做起,大家行動,樹立良好隊風。

  7、愛護公共財物,每個隊員必須從保護和管理好自己的課桌椅做起,嚴禁在課桌上亂涂、亂穿、亂刻、亂畫。

  8、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,堅持每天晨掃和午掃。校內禁吃零食,嚴禁亂扔紙屑雜物。

  9、加強兩操的教育。廣播操加強進出場隊列的檢查和指導。并堅持每周的健康教育。

  四、具體安排

  三月份:守規(guī)則、重安全,做行為文明的好隊員。

  1、 寒假實踐活動總結。

  2、 重新規(guī)范、落實常規(guī)評比檢查細則。

  3、 慶祝“婦女節(jié)”活動。

  4、 進行“植樹節(jié)”教育,開展“我做護綠小使者”活動。

  四月份:講英雄、學英雄,做熱愛祖國的好隊員。

  1、結合清明節(jié),開主題班會,學革命精神系列主題活動。

  2、愛國衛(wèi)生月活動。

  3、“學雷鋒”活動。

  五月份:盡義務、學勞技,做熱愛勞動的好隊員。

  1、 結合“五、一”國際勞動節(jié),開展“我是勞動小能手”教育實踐活動。

  2、 迎“六、一”大型慶祝活動籌備。

  六月份:勤思考、樂探究,做熱愛學習的好隊員。

  1、 “六、一”兒童節(jié)表彰慶祝活動。

  2、 開展“科普宣傳周”活動。

  3、 學期工作小結,制訂少先隊暑期工作。

  九月份:民族精神教育月

  1、出刊校園黑板報、布置宣傳櫥窗,制定新學期工作計劃。

  2、組織動員全校師生、家長收看央視特別節(jié)目《開學第一課》。

  3、以教師節(jié)為重要契機開展慶祝教師節(jié)活動。

  4、開展第12屆全國推廣普通話宣傳周活動。

  十月份:感恩教育月

  1、 歡度國慶,對學生進行“愛家鄉(xiāng),知家鄉(xiāng),建家鄉(xiāng)”的教育活動,

  2、出刊“祖國頌”專題板報。

  3、紅領巾重陽節(jié)敬老活動。?

  十一月份:法制教育月

  1、法制宣傳日活動。

  2、關愛留守兒童,開展“與留守兒童手拉手”活動

  3、“119”消防宣傳日活動

  十二月份:扎實復習、迎接新年?

  1、舉行一次以迎新年、迎挑戰(zhàn)為主題的班隊活動。

  2、開展“手拉手互助”學習活動。

  4、各班為“慶祝元旦”文藝演出準備節(jié)目。

  一月份 :總結經(jīng)驗、快樂迎考

  1、開展慶祝元旦活動。

  2、指導學生認真復習,爭取期末取得好成績。

  3、收集資料,總結匯報少先隊工作。

  4、制定寒假活動計劃,部署寒假生活。

  5、寒假安全教育。

  團隊工作計劃 篇4

  在公司工作的這段時間里,深知自己身上存在各種各樣的問題和不足,在以后的日子里我要給自己進行重新定位,振奮信心、保持本色、重燃希望,在改掉自己不足的前提下努力學習知識提高自身各方面的能力,并做出了20xx年以下工作計劃。

  一、首先在個人心態(tài)方面不僅好好調整,無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共,共渡難關。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊。

  二、其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。

  三、學習招聘面試方面的技巧,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設計出面試的方案,盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。

  四、在培訓工作方面,制定出詳細的培訓方針和大綱,每個月末都要根據(jù)實際情況做出下個月詳細的培訓計劃,針對新人和老人區(qū)別做出培訓計劃。并盡努力嚴格按照培訓計劃執(zhí)行。落實項目部日常的管理制度,并嚴格按照管理制度去執(zhí)行,無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住"管理即是嚴格的愛"。

  五、針對自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問進行有效溝通。及時的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動態(tài)。

  六、關于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度,有獎有罰獎罰分明。

  七、關于執(zhí)行力不足問題,制定出關于執(zhí)行力不到位的獎罰措施,爭取任何事情達到,高質量的去完成。關于做事拖沓問題,自己要從每天上班開始鍛煉,要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部,制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進行處罰。

  都說公司是自己的第二個家,既然是家,沒有誰有理由不愛自己的家,在這個家里我一直都是,忠誠可靠,樂于奉獻,一切以公司利益為出發(fā)點,忠于職守,不以權謀私,敢于管理,盡心盡力,盡職盡責,管的公平、公正、一視同仁,心胸寬廣,寬容善待他人,任人為賢。積極熱情、充滿活力。用自己的熱情去感染自己的下屬,關心他們的工作和生活。當然沒有誰是十全十美的,我也有很多的不足之處,在執(zhí)行力方面的欠缺,有時候性格的.過于溫和,對團隊管理經(jīng)驗的不足,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進行帶來了一定的困擾。作為一名銷售經(jīng)理,想好更好的發(fā)展,這些缺點和不足都需要一一的克服和解決,我有信心能夠很好的解決。

  學習猶如逆水行舟,不進則退,深刻的認識到自身知識水平有限及能力的不足,對未來我充滿著期待和信心,相信在公司領導不斷的批評和指導下我會進步的更快,變的更加成熟。

  團隊工作計劃 篇5

  一、工作的指導思想:

  依據(jù)沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)社會事業(yè)處xxxx年工作指導意見,圍繞南化實小“習慣成就人生”的辦學方略,立足實際、循據(jù)校本,以“服務學校發(fā)展,服務教師成長”為工作宗旨。在區(qū)團委、校黨支部的領導下,以團的凝聚力建設為核心,強化和諧、服務、發(fā)展三位一體,用科學的理論、先進的思想、正確的輿論、高尚的情操,去引導和教育廣大青年團員,讓他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,為“發(fā)展在實小,成才在實小”而不懈努力。

  二、工作目標:

  團支部作為黨建的實驗基地,成長的每一步都傾注著各位領導及教師們的關懷與支持。因此我們要抓住契機,進一步加強團員的厚德、和諧與成才發(fā)展建設,打造師德為先的學習型、服務型組織,充分調動廣大青年團員工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,切實做好黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶,讓實小的團組織成為一支具有厚德載物、和諧共進、學習發(fā)展、充滿活力的隊伍,以新校區(qū)為起點、我們團支部xxxx年把促進團員的成才發(fā)展和爭創(chuàng)新的殊榮作為今年的工作目標和努力方向。

  三、工作要點:

  (一)學習理論、共筑師德、豐盈心靈。

  1、動員和組織青年團員認真學習黨建理論、用先進的思想武裝自己的頭腦。主動撰寫入黨申請書、積極努力向黨組織靠攏、發(fā)揮團組織的.紐帶作用,及時為黨組織輸送新鮮的血液。

  2、認真開展“品名師、踐教學”的活動。讓青年教師學習名師精神、感悟名師品質、體驗名師教學、品味名師的成就與卓越,從而內化師德、踐行自己的教學工作,改變自己的教學行為。

  (二)勤學勤思、草根教研、有效教學。

  1、倡導青年教師積極參與“品讀好書”的學習活動。充分依托濃郁的書香校園的學習氛圍,提倡“勤讀書、勤反思、勤交流”,在讀書學習、反思交流中,領悟課改精神,豐富自己的文化內涵,探求有效教學的新渠道。

  2、提升青年教師每月一次的教學點評、教學反思的質量。抓住每一次的課題撰寫、論文征評的契機,原則上必須參加,倡導青年教師積極撰寫、踴躍投稿。讓科研常態(tài)化、科研草根化。打造“反思型、科研型”的新教師形象。

  3、督促青年教師的教學基本功的演練、扎實有效的促進教學質量的提升。積極為青年教師搭建展風采的平臺。如:“課堂風采大賽”、“基本功比賽”、“教案設計大賽”等,讓青年教師在實踐中完善自己的教學技能、提升教學技能。

  四、活動競技、展青年魅力。

  認真總結前期團支部工作的經(jīng)驗,在不斷完善團的自身建設的基礎上,努力打造“和諧與發(fā)展型”的團組織,通過開展“野外踏青”、“小運動項目競賽”等創(chuàng)造性地、生動活潑的、符合青年教師特點的活動,豐富團員教師的業(yè)余生活。

  五、服從組織、盡顯服務職能。

  積極配合學校黨政及各職能部門開展好各項工作,彰顯服務意識、拓展服務職能。

  團隊工作計劃 篇6

  本學期,校團委、少先大隊根據(jù)上級團組織的要求和有關文件精神,結合學校工作的指導思想,密切配合政教處,以“信念教育”為重點,以“和諧”、“精致”為目標,著力建設文明、高雅和健康的校園文化,培養(yǎng)學生成為“文明、高尚、進取”的人;繼續(xù)開展愛國主義教育和民族團結教育,樹立民族自尊心和民族自豪感,引導學生把愛國熱忱化為主動學習的意識;以“團員身份靚起來,團員精彩炫出來”為口號,繼續(xù)做好團員和學生干部的培養(yǎng),增強廣大團員的責任意識和服務意識;繼續(xù)做好團帶隊的.工作,依托團校,積極穩(wěn)妥地發(fā)展新團員;加強對學生會工作的指導,配合政教處做好常規(guī)檢查和文明班級評比工作。具體工作安排如下:

  一、加強責任意識教育,發(fā)揮團員表率作用

  9月份,以“民族精神代代傳”為載體,引導團員、隊員做好三件事:一是尋找一個人,從歷史人物和熟悉的人身上尋找和發(fā)現(xiàn)民族精神;二是挖掘一件事,從歷史事件和親身經(jīng)歷的事情中尋找和發(fā)現(xiàn)民族精神;三是做一件能體現(xiàn)民族精神的事。10月初,為調動廣大學生干部的工作積極性和主動性,提高工作效率,舉辦第13期班團干培訓班,要求廣大團干做到“三個到位”即思想到位、責任到位和工作到位。11月上旬,為加強學生的誠信教育,在學生中倡導“誠信做人、誠信處事、腳踏實地學習”的良好氛圍,舉行初二全體學生退隊儀式暨誠信宣誓儀式。12月初開始,舉辦第24期團校。12月底,新團員納新。初二每班5人,初三每班7人,總數(shù)約為176人。為保證新團員的質量,團委將認真做好入團積極分子的選拔、培養(yǎng)工作,上好團課。

  二、優(yōu)化團隊活動,增強團隊活力

  以團隊活動為載體,積極配合并落實上級組織布置的各項任務。9月份,以“民族精神代代傳”為載體,以“我心中的偉人”為主題,舉行征文比賽。科技文體周期間,團委繼續(xù)配合政教處開展“綠色學校”活動,開展各項環(huán)保活動和競賽活動,以不斷增強廣大團員的環(huán)境意識。9月中旬,積極發(fā)動、組織學生參加全國第二屆“未來杯”電腦創(chuàng)意設計大賽和“綠色奧運·全國青少年flash”大賽活動。10月初,以“養(yǎng)成道德好習慣”為主題,組織學生開展愛護公物教育,并向學生征集“校園公德”標語口號。10月中旬,組織初一學生代表與特校盲生開展“手拉手”結對子活動。11月份,組織初二入團積極分子上團課。12月份,組織初三入團積極分子上團課。12月底,舉行新團員宣誓儀式。元旦期間,為了漢藏學生更好地互相交流,互助互學,共同提高,舉行漢藏 “手拉手”聯(lián)歡活動。

  三、注重隊伍建設,增強團隊意識

  團委將繼續(xù)做好“團帶隊”的工作,以每周二的班、隊會為依托,同時把少先隊工作納入團工作不可分割的部分。選拔初一優(yōu)秀隊員,參加團的活動,共同上團課,使隊員能更好地接受團的熏陶,進而起到“傳、幫、帶”的作用。團委根據(jù)學校的實際情況,在每個年段設一個團支部,并配備一位責任心強、能力好的支部書記,協(xié)助團委工作。

  本學期,團委將健全團員考核機制,保持團的先進性。以“團員身份靚起來,團員精彩炫出來”為口號,繼續(xù)做好團員和學生干部的培養(yǎng),增強廣大團員的責任意識和服務意識。期初,將對全校的團員的基本情況進行登記,并向各位團員印發(fā)《列東中學團員考核表》,進行一次全面考評,一學期考核兩次,以加強團員自身監(jiān)督和教育。通過考評,起到表彰優(yōu)秀、鞭策后進的作用,促進良好班風、學風和校風的形成。

  團隊工作計劃 篇7

  一、指導思想

  以提高教學質量為目標,以課堂研究為根本,追求有效課堂,強化校本教研工作。落實“教研為提高教學質量服務,教研為促進教師發(fā)展服務”,堅持“科研興校、科研促教”的科研理念,以“實踐、思考、寫作”三種方式提升教師科研層次與水平,促進每個教師的專業(yè)發(fā)展,大力倡導“教師即研究者”的理念,鼓勵教師發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,在工作實踐中不斷反思,求真務實,與時俱進。

  在學校教學領導的指導下,全面實施素質教育,努力塑造山靈水韻的孩子。團結本組教師,齊心協(xié)力,戰(zhàn)勝困難,努力提高語文組教學質量。

  二、工作目標

  1、研讀教材,學習課標,努力提高教師解讀文本的能力。

  2、進行常規(guī)教研——交流作業(yè)批改、輔導、檢測,研究大家教學中的困惑,傳授教學經(jīng)驗等。

  3、結合日常教育教學活動,開展“百利杯”課例展示研討活動。

  4、有效課堂教學的課例研究,為提高課堂教學質量作準備。

  三、工作重點:

  1、團結本組教師,努力提高語文教學質量,達到學校下達的目標要求。

  2、研讀教材,提高解讀能力。

  3、有效課例研,探索有效課堂。

  四、工作措施

  1、在自我研修的.基礎上,利用每周二教研活動時間,專題研究學習教材、教參、課程標準。

  2、組內成員互相聽課,及時溝通交流,共同記錄、處理教學中的困惑或問題。

  3、加強教學、檢測、作業(yè)、輔導的研究,及時進行單元質量分析,及時進行輔導。

  4、組織教師學習相關理論,與時俱進。

  5、發(fā)揮團結合作的精神,認真推進教師成長系列工程,為教師發(fā)展提供平臺。積極爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

  團隊工作計劃 篇8

  一、計劃概要

  1、年度銷售目標600萬元;

  2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;

  3、公司在自控產(chǎn)品市場有必須知名度;

  二、營銷狀況

  空調自控產(chǎn)品屬于中央空調等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀,隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產(chǎn)品需求量比較大:

  1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

  2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,個性是中高檔商居樓、別墅群的興建;

  3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;

  4、長株潭的融城;

  5、郴州、岳陽、常德等超多興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);

  6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產(chǎn)品個性是高檔空調自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

  營銷方式總體來說,空調自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

  從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內空調自控產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作,對于進入時間相對較晚的空調自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式,為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗裕湍軌驍D進湖南市場,目前上海正一在湖南空調自控產(chǎn)品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展,在銷售過程中務必要十分清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之到達極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務。

  三、營銷目標

  1.空調自控產(chǎn)品應以長遠發(fā)展為目的,力求扎根湖南,2009年以建立完善的銷售網(wǎng)絡和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;

  2.擠身一流的空調自控產(chǎn)品供應商;成為快速成長的成功品牌;

  3.以空調自控產(chǎn)品帶動整個空調產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

  4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內知名品牌,代替省內同水平產(chǎn)品的一部分市場。

  5.致力于發(fā)展分銷市場,到2009年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;

  6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

  四、營銷策略

  如果空調自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選取必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的'不斷擴大,空調自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選取。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們能夠采取的具體戰(zhàn)術策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

  戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

  重點發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

  等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,

  總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

  1、目標市場:

  遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

  2、產(chǎn)品策略:

  用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能構成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調自控產(chǎn)品的銷售。

  3、價格策略:

  高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系,嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間,為了適應市場,價格政策又要有必須的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴,二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

  (2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐哪軌虺蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。

  (3)市場上有推,拉的力量,要快速的增長,就要采用推動力量,拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

  5、人員策略:

  營銷團隊的基本理念:a.開放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;

  (1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,持續(xù)高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

  (2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

  (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

  (4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和帶給的支持等說明。

  團隊工作計劃 篇9

  自從中心建立“全科團隊”服務模式,中心人員和轄區(qū)居民的關系更加親密,變醫(yī)患關系為朋友關系,使中心各項工作得以更有效更順利的開展。今年計劃在原有的“全科團隊”工作基礎上,總結經(jīng)驗,完善工作中的不足,使今年的各項工作圓滿完成,具體計劃如下:

  一、 加大人員培訓,增強服務意識

  目前隨著工作的'不斷成熟,中心的全科團隊工作越來越扎實,但在規(guī)范方面還有欠缺。中心將利用每月的工作例會,加大相關培訓,特別是進一步增強人員的服務意識和責任感。力求做到“誰轄區(qū)誰管理,既管理就規(guī)范“。

  二、完善居民檔案

  目前中心雖然已完成有關衛(wèi)生部門規(guī)定的居民建檔率,但檔案的填寫還有不規(guī)范的地方,今年要將已建立的檔案進一步完善。每個工作團隊每個月至少要新增5例居民檔案。居民的電子檔案要繼續(xù)錄入,對于2010年以前錄入的檔案要求一律重新錄入。

  三、為65歲以上老年人免費體檢

  計劃4-5月份完成今年轄區(qū)65歲以上老年人的年檢工作,在體檢項目上今年要有所增加,計劃新增:心電圖、尿常規(guī)等。做好前期活動宣傳,已建檔的老年人逐個電話預約,未建檔的老年人如果前來體檢,也要接納并建立檔案。各項資料要妥善留存歸檔。

  四、慢病管理

  全科團隊人員要進一步學習 “國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(2009版)”要求,對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。力求做到“誰轄區(qū)誰管理,既管理就規(guī)范“。基于目前中心建檔的慢病患者人數(shù)過少,為了鼓勵大家對慢病患者“及時發(fā)現(xiàn),及時建檔”,計劃今年每一例新建慢病檔案給予20元的獎勵。今年“高血壓”和“糖尿病”俱樂部活動繼續(xù)開展,今年更注重促進患友之間的溝通交流。

  “全科團隊”是中心的核心力量,對確保中心今年的各項工作圓滿完成起著至關重要的作用,今年要進一步團結人員,加強隊伍建設,建立獎懲機制,使“全科團隊”工作更好的開展!

  團隊工作計劃 篇10

  一.團隊建設、團隊管理、團隊培訓

  1.對每月的任務進行分解,并嚴格按照工作任務進行分解做到環(huán)環(huán)相扣,權責分明,責任到人。

  2.利用團隊管理四大手段:即周工作例會;隨訪輔導;述職談話;報表管理。嚴格控制團隊,保持團隊的穩(wěn)定性。

  3.適時進行市場調研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

  4.全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團隊

  5.嚴格執(zhí)行公司的布點策略,并策劃執(zhí)行布點促進活動,拉動市場,提升市場占有量。實際而具體的了解到客戶的`需求和建議。

  二.團隊工作分2個階段進行

  第一階段:5月1日—6月1日A、對所有業(yè)務員進行重點排查,進行量化考核。清除部分能力低下的人員,重點保留在7人左右,進行重點培養(yǎng)。B、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰,完善巡視員的工作報表[工作報表具體內容由策劃部具體訂。

  第二階段6月1號-20xx年8月1日。第二階段主要是對主力團隊進行系統(tǒng)的強化培訓,配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動,并協(xié)作招商部進行客戶端擴張,積極進行網(wǎng)點布置建設,并保持與原有網(wǎng)點的有效溝通,維護好各網(wǎng)點關系。協(xié)調好客戶及投遞部等各環(huán)節(jié)的關系。根據(jù)技術與人員支持,全力以赴完成網(wǎng)點任務。

  三.進行布點建設,提升品牌形象。

  隨訪輔導,執(zhí)行督導,根據(jù)網(wǎng)點鋪設情況,可把長沙劃分為7個線區(qū),即五一商圈,芙蓉線,韶山線、車站線、開福區(qū),河西區(qū),東2環(huán),星沙線,根據(jù)線區(qū)的大小,進行合理的人員分配。

  1.五一商圈A,B,[2個人]負責每個點至少3天巡訪一次,對于部分A級客戶至少保持2天巡訪一次

  2.芙蓉商圈A,B,[2個人]負責每個點至少3天巡訪一次,對于部分A級客戶至少保持2天巡訪一次

  3.韶山商圈A,B,[2人]負責每個點至少3天巡訪一次,對于部分A級客戶至少保持2天巡訪一次

  4.車站.開福商圈A,B,[1人]負責每個點至少3天巡訪一次,對于部分A級客戶至少保持2天巡訪一次

  5.河西.二環(huán)以外,星沙商圈A,[1個人]每個點進行3天一次巡訪。

  6.預留一名機動人員,隨時處理突發(fā)情況,若某商圈巡視員請假或其它原因,機動人員可隨時補充。

  7.激勵巡視員在巡點的過程中主動招商。

  ⑴促進整個項目的推動性。

  ⑵增加了巡視員的積極性。

  8.平均2個月輪換一次巡視商圈。

  ⑴有效避免損壞公司利益的行為。

  ⑵萬一有人員流動的問題出現(xiàn),不會出現(xiàn)對商圈熟悉的情況發(fā)生

  四.每月進行量化考核

  略

  五.回訪客戶要求

  1.正裝皮鞋、西褲、襯衣

  2.佩帶工作牌、不留長發(fā)、衣著整潔、禮貌用語。

  3.處于對員工的照顧、建議在員工制服方面。公司可承擔一半的費用,皮鞋自備,西褲xx元,襯衣50元的標準,每人2套,衣服歸個人所有,員工的費用從當月工資中扣除。

  團隊工作計劃 篇11

  一、團隊工作計劃的目的

  “做少年兒童人生追求的引領者、實踐體驗的組織者、健康成長的服務者、合法權益的維護者、良好成長氛圍的營造者”

  二、團隊工作的主要思路:

  服務大局、突出重點、深化落實、和諧發(fā)展。

  三、團隊工作的主要內容:本學期,首先要把加強未成年人思想道德建設放在首位。大隊部將通過開展入隊儀式、各種主題活動,弘揚民族精神,引導學生從小養(yǎng)成高尚的思想品德和良好的道德情操。具體如下:

  三月份

  規(guī)范行為習慣,迎接新學期

  1、各班級制訂班隊工作計劃。

  2、常規(guī)養(yǎng)成和安全教育,重溫《中小學生日常行為規(guī)范》,強化養(yǎng)成訓練。

  3、召開團隊干部會議,完善團隊管理體制,緊抓團隊干部工作,充分發(fā)揮團隊干部積極性和帶頭作用。

  四月

  1、開展清明節(jié)日主題活動,舉辦“詩朗誦”比賽,旨在緬懷革命先烈,弘揚愛國主義精神,加強愛國主義教育,引導學生樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,能夠使我們學生從中受到深刻的思想教育。通過活動,教育學生向革命烈士學習,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛人民,從小樹立服務意識。

  2、舉辦一年一度的風箏節(jié)

  五月

  迎接六一兒童節(jié)的'前期準備工作,為了辦好小型文藝匯演,學前班至二年級各準備一個文藝節(jié)目,三至八年級各準備兩個文藝節(jié)目。

  六月

  1、歡慶“六一”校園文化活動。弘揚祖國傳統(tǒng)文化,樹立中小學生藝術發(fā)展觀,努力培養(yǎng)學生的審美觀。

  2、團隊工作總結

  總的來說,以上就是我們對于團隊工作的計劃。今后的工作,還需要我們的不斷努力。

  團隊工作計劃 篇12

  一、指導思想:

  以文明城市復查為契機,結合學校整體工作思路,以落實為重點,繼續(xù)加強和改進未成年人思想道德建設,深化兩個主題教育活動(感恩教育和養(yǎng)成教育),加強對我校辦學特色和辦學理念的學習,推進學校特色建設。把學校團隊工作推上一個新的臺階,為學校各項教育教學工作的順利開展奠定堅實的`學生基礎。

  二、工作思路:

  降低工作重心,注重德育過程;讓學生從后臺移到前臺,以學生發(fā)展為本,充分調動學生的主體意識;努力營造鼓勵、激勵性文化。以學生發(fā)展為本,努力給學生搭建舞臺,為學生全面發(fā)展服務的宗旨。抓好兩支隊伍:學生干部隊伍和學生自愿者隊伍建設;一個特色建設:大力推行時間銀行。

  三、主要工作任務:

  (一)重點工作:

  1、市級依法治校示范校的創(chuàng)建工作

  完善20xx年-20xx年3年法制資料:管理制度健全、校內管理體制完善、辦學活動依法規(guī)范、民主管理機制健全、教師權益受到保障、學生權益得到尊重和維護、法制宣傳教育成效明顯、依法治校工作機制健全等八項60小項。

  2、“時間銀行”的推行和實施

  學校提出的辦學理念(崇尚服務,經(jīng)營幸福)體現(xiàn)在學生層面時間銀行是一個很好的載體。充分利用黑板報、班會、朝會、學生集會做好宣傳工作。計劃分為幾個階段:

  (1)、宣傳發(fā)動階段(專題學習氛圍營造);

  (2)、實施階段(小組、班級、年級為單位);

  (3)、評比階段(以月為時間段);

  (4)、表彰階段(以綜合素質為依托)。

  對我們來說時間銀行在我校推行是一個新的嘗試,摸著石頭過河,要集思廣益,我們將以月為單位,及時反饋和總結。

  3、學生干部隊伍建設

  A、充實完善學生干部隊伍。

  B、做好學生干部的培訓選幫帶工作。

  c、完善學生干部考核制度。

  D、定期召開學生工作例會。

  E、進一步深入開展學生干部值周制度。逐步推行實施值周學生總結制度。

  (二)常規(guī)工作:

  1、大型活動組織一次:以紀念12、9愛國運動校園文化藝術節(jié)。

  2、做好推優(yōu)入團工作,加強團校的建設和管理,充分發(fā)揮中學生團校在團前教育、加快團員發(fā)展和提高團員素質等方面的重要作用,做到團的基礎教育全員化。認真做好了本學期團員的發(fā)展審批工作;

  3、堅持每周每天升旗儀式

  4、堅持每半月一次黑板報,組織評選工作。

  5、實行大型活動設施設備準備包班制度。

  附:主要活動月行事歷

  九月份:

  1、召開校團支部、學生會干部會議。

  2、檢查學生禮儀常規(guī)。

  3、開學典禮及弘揚培育民族精神月啟動儀式。

  4、校團支部、學生會各部工作安排。

  5、慶祝第30個教師節(jié)。

  6、布置本學期德育主題內容和黑板報。

  7、召開以時間銀行為主題的班會活動。

  8、慶中秋、迎國慶的系列活動。

  十月份:

  1、召開各班團支部書記會議。

  2、各支部做好展板和黑板報及評比工作。

  3、學生團員干部工作交流會。

  4、以時間銀行為主題召開會議,反饋、總結,安排下一階段工作。

  十一月份:

  1、入團積極分子選撥。

  2、團校開班。

  3、各支部開展過一次團組織生活。

  4、學生工作半期總結。

  5、準備校園文化藝術節(jié)。

  6、以時間銀行為主題召開會議,反饋、總結,安排下一階段工作。

  十二月份:

  1、紀念一二、九愛國運動。

  2、入團積極分子結業(yè)考試

  3、新團員宣誓活動。

  4、優(yōu)秀學生和學生干部表彰活動。

  5、以時間銀行為主題召開會議,反饋、總結,安排下一階段工作。

  一月份:

  1、慶元旦系列活動

  2、復習迎考工作。

  3、寒假工作安排。

  4、開展時間銀行總結工作。

  5、布置學生暑假社會實踐活動。

  6、做好年度工作總結。

  7、制定20xx春團隊工作計劃。

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